“走进易门铜业变电站，轨道巡检机器人、智能机器狗24小时不间断巡检。火法厂备料车间，智能抓斗吊车，自动上料、倒料、混料……”如今，易门铜业已历经30年生产的冶炼企业，插上了“数智化的翅膀”，焕发出新动能、展现着新作为。 从“经验驱动”到“数据驱动”，从人工操作到智能管控。在中铝集团打造绿色低碳低成本数智化特强企业的战略驱动下，易门铜业边生产边改造，克服设备场地受限、实施窗口期零散等困难，深入推进数智化转型升级，推动发展新质生产力，于2024年完成智能工厂（一期）建设项目建设，形成行业11项可复制推广的经验，斩获2024年度云南铜业数智赋能先锋奖、中国铜业重点专项贡献奖，彰显作为中铝集团、中国铜业首家在产铜冶炼智能工厂试点单位的奋斗与担当。 数智提效 焕“新”生产动能 易门铜业打造了集调度指挥和远程生产开工至全厂生产可视化智控中心，整合全厂各工序工控系统，实现动力、火法、硫酸等工序的“统一指挥、高效协同”。实时监控9000+个参数、500+台设备运行状态、3个环保排口数据，从全流程视角管控生产操作协同，火法冶炼调整响应时间从30分钟缩短至5分钟，全流程工艺协同效率提升40%。同时，模块化机房与等保2.0+级网络安全防护体系筑牢数据底座，5G网络实现厂区“信号无死角”，工业数据平台实时采集9000+个点位数据，实时共享至MOM、能源管理等业务系统，实现数据一次采集、多方共享。备料精矿仓“一物一码”溯源、检斤检化验4小时出具报告、9台关键设备在线监测预警标志着管理数字化从“纸质记录”迈向“在线协同”。 作为易门铜业火法冶炼的“第一道关口”，配料环节曾因人工操作陷入困境——仅能覆盖3批次库存精矿、无法纳入在途原料，配矿效果波动大。依托中铝集团“坤安大模型”与运筹优化算法，易门铜业研发的“供产智配模型”实现突破，综合分析库存与在途原料的数量、品质，将单次配料时间从1天压缩至分钟级，原料采购决策周期从1周缩短至1天，直接推动“降本、提效、创效”三重跃升。目前，该模型计划在中铝集团旗下12家铜、铅锌冶炼企业推广，真正实现“产供销储运财”协同共赢。 此外，智能化渣缓冷场改造，行业首创柔性副钩自动挂钩，智能抓斗吊车改造，行业首创多品类物料自动抓取，作业效率大幅提升。无人值守变电站通过智能监测与自动告警系统，将巡检频次从每日2次提升至实时监测，故障响应时间从1小时缩短至15分钟。 制酸工序实现过程控制，从干吸开始技术验证，并推广至转化、环集，干吸、转化、环集等子工序段实现全自动控制，关键参数波动范围收窄60%，硫酸产品合格率稳定在99.9%以上，环保排放达标率稳定在100%。 数智强安 织“新”防护网络 在易门铜业的生产区域，视频抓违章告警系统通过AI识别，实时对未规范佩戴防护用品、违规进入危险区域、人员状态异常等行为发出语音提醒和告警。这套基于人工智能、边缘计算技术搭建的系统，覆盖25个关键场景，配备43只摄像头、8只音频告警设备，对人员违章和异常及时告警发现，同时，促进了员工安全行为习惯的养成，安全行为意识从“要我安全”转变为了“我要安全”，厂区违章行为同比减少60%。 易门铜业自动巡检机器人和机器狗 安全管理的“智慧升级”不止于此。易门铜业基于全厂3D模型搭建安全生产一体化平台，整合“人防+技防+数防”三重保障。人员定位系统采用UWB+蓝牙融合技术，厂区道路定位精度达3~5米，室内定位精度0.3米以内，对高风险区域实时监控，人员超界自动告警。2023年以来，未发生一起人员误入危险区域事件。90余个关键点位的有毒有害气体监测仪，数据超限时自动触发声光告警与应急联动，为厂区人员的生命安全构建了又一道防线，实现“事前预警、事中管控、事后追溯”的全周期安全管理闭环。 此外，无人值守变电站、智能化备料车间、智能化渣缓冷场等自动化、装备智能化提升改造，实现作业场所无人化、少人化，大幅降低作业安全风险。 数智育才 蓄“新”发展后劲 数智化转型，人才是支撑。易门铜业多次开展数智化人才队伍建设研讨，多措并举打造既懂业务又懂数智化的复合型人才队伍。易门铜业推选“数智化领衔人”，给予待遇激励支持，组建“IOT”小组专业团队，瞄准数字化前沿院校及王pai专业精准招聘，引进数智化专业人才。与院校开展校企合作，以项目式、案例式、探究式创新培训模式，让员工在实践中提升数智化技能。 此外，易门铜业不断畅通技术人才通道，制订高技术人才成长规划路径，将数智化思维及解决问题能力纳入干部选拔任用条件，运用项目制管理和积分制激励机制，营造中层干部、工程技术人员、业务骨干人人有课题或人人带项目的氛围。通过滴灌式培训、研讨沙龙、例会交流等方式，员工数智化素养持续提升。组织员工走进大疆、比亚迪等企业对标学习，激发全员创新活力，形成“人人向数智、全员共创新”的良好氛围。 在企业数智化转型的浪潮中，易门铜业智能工厂示范项目（二期）建设的号角已吹响，这既是老厂向“新”的再出发，更是易门铜业作为试点企业的拼搏担当。下一步，易门铜业将继续以昂扬的斗志、更务实的举措，让数智之光照亮生产全链条，让转型之力驱动发展新跨越，在打造在产铜冶炼企业数智化标杆的道路上勇毅前行。 作为全球最大的铜消费国，中国产业链面临三大挑战：上游资源对外依存度攀升、中游加工环节产能过剩、下游需求受高铜价抑制。为助力行业应对变局，上海有色网携手铜产业链企业联合编制 《2026中国铜产业链分布图》中英双语版 ，点击此链接即可免费领取铜产业链分布图： https://s.wcd.im/v/470opZ19l/ 。 SMM联合制作联系人 刘明康 156 5309 0867 liumingkang@smm.cn

近日，人民网（西文版）报道《珍贵野生动植物在秘鲁圣安东尼奥—内华达山脉保护区获系统监测与保护》一文。文章指出，中铝秘鲁矿业在该保护区实施的生物多样性保护工作成效显著，成为人与自然和谐共生的海外典范。 秘鲁矿业自运营以来，始终坚持“在保护中开发、在开发中保护”的可持续发展理念，将生物多样性保护全面融入企业战略与日常运营。在该公司负责建设的约800公顷的圣安东尼奥—内华达保护区内，长期系统性生态监测取得多项重大成果。2011年1月—2025年6月间，保护区内成功记录到6种被世界自然保护联盟列为濒危的物种，其中，包括全球存量不足2500只的安第斯山虎猫，以及仅存200余只的秘鲁特有的白腹抖尾地雀。通过持续科学保护，白腹抖尾地雀从2011年的15只恢复至2025年的75只，种群数量实现5倍增长。 为推动濒危植物恢复，企业投入约100万美元建设现代化植物实验室，成功实现9类濒危植物群的人工培育。其中，构成湿地生态系统关键的密歇根对齿藓培育成功，对高原湿地生态修复具有重要意义。在水资源保护方面，秘鲁矿业设立了12个地表水和5个地下水年度监测点，严格执行用水与排水管理程序，确保运营过程中所有废水经处理后均符合当地环境质量标准。 在项目前期阶段，秘鲁矿业即开展全面生物多样性评估，将生态修复与补偿措施纳入《环境管理计划》，并将环境保护和社会责任明确写入《环评许可》，实现了对区域内生态系统的有效保护与管理。 该公司的环保实践与社会贡献也获得国内外媒体关注。《人民日报》海外版报道了秘鲁矿业以绿色理念守护地球家园，中央电视台专题介绍秘鲁矿业在海外推动可持续发展、惠及当地社区的成果。 截至2024年底，秘鲁矿业累计在秘鲁缴纳税费超14亿美元，所在地莫罗科查镇居民收入实现翻番。与此同时，秘鲁矿业也实现了持续稳健发展，二期项目投产后，年产能提升至精矿含铜超20万吨，已成为全球排名前30位的在产铜矿山之一。

9月4日，在安徽省铜陵市调研出资企业期间，中国有色集团党委书记、董事长文岗，党委副书记、总经理张晋军拜会铜陵有色集团党委书记、董事长龚华东，党委副书记、总经理丁士启。双方举行座谈，就进一步深化战略合作进行深入交流。 文岗对铜陵有色集团一直以来对中国有色集团以及在铜出资企业的大力支持表示感谢，介绍了中国有色集团改革发展情况和未来发展规划。他表示，近年来，中国有色集团深入贯彻落实习近平总书记对集团三次重要指示批示精神，按照国务院国资委要求，认真践行“两个主力军”职责使命，持续加强作风建设，在资源增储上产、科技创新、新材料等方面谋划推进了一批重点项目。希望双方在新一轮找矿突破战略行动、矿产资源开发、矿山建设等领域进一步加强交流，深化务实合作，更好推动优势互补，努力实现共赢发展，为保障国家战略资源安全、展现“资源报国”使命担当作出更大贡献。 龚华东对文岗、张晋军一行的到来表示热烈欢迎，并介绍了铜陵有色集团经营发展、产业布局等情况。他表示，铜陵有色集团与中国有色集团合作历史悠久、合作基础深厚，战略方向一致、业务关联性强，长期以来保持紧密的合作关系。希望双方在既有合作基础上，持续深入交流，围绕海外业务拓展、矿山建设等领域挖掘新的合作潜力，创新合作方式，实现更高水平更高质量的互利共赢发展。 铜陵有色集团和中国有色集团总部有关部门、相关出资企业负责同志参加会谈。

1. 采购条件 本采购项目结晶器铜管9月等项目（AGLYCGHGXHD250910236364）采购人为凌源钢铁股份有限公司采购销售中心采购管理部，采购项目资金来自自筹，该项目已具备采购条件，现进行公开询比。 2. 项目概况与采购范围 2.1 项目名称：结晶器铜管9月等项目 2.2 采购失败转其他采购方式：转谈判采购 2.3 本项目采购内容、范围及规模详见附件《物料清单附件.pdf》。 3. 投标人资格要求 3.1 本次采购不允许联合体投标。 3.2 本次采购要求投标人须具备如下资质要求： （1）生产型营业执照 （2）生产型质量管理体系认证 3.3 本次采购要求投标人需满足如下注册资金要求： 生产型注册资金：500.0（万元）及以上 3.4 本次采购要求投标人须具备如下业绩要求： 提供2022年1月至今同类产品的供货业绩，并提供至少2份合同及对应发票扫描件或照片。 3.5 本次采购要求投标人须具备如下能力要求、财务要求和其他要求： 财务要求：见采购方案 能力要求：见采购方案 其他要求：详见附件（如有需要） 3.6 本次采购要求依法必须进行招标的项目，失信被执行人投标无效。 4. 采购文件的获取 4.1 凡有意参加投标者，请于2025年09月10日17时30分至2025年09月19日08时00分(北京时间，下同)，登录鞍钢智慧招投标平台http://bid.ansteel.cn下载电子采购文件。 点击查看招标详情： 》结晶器铜管9月等项目采购公告

近期，沪铜主力合约在79000~80700元/吨区间运行。展望四季度，受美联储降息预期升温、基本面偏强等利多因素影响，预计沪铜价格走势偏强。 宏观方面，美联储降息预期升温将为大宗商品市场提供流动性支持，但全球贸易摩擦仍然存在不确定性。 供应方面，2025年上半年，全球铜矿产量同比增长2.7%，秘鲁、刚果民主共和国和蒙古国产量明显增长，印尼产量则大幅下滑36%；全球精炼铜产量为1421.20万吨，2024年同期为1371.60万吨；精炼铜消费量为1396万吨，2024年同期为1332.10万吨。原料供应增速与冶炼产能增速不匹配导致铜精矿加工费持续低迷。作为全球最大的精炼铜生产国，我国今年1—7月累计进口铜精矿1731.4万吨，同比增长8%，港口库存增加至78.5万吨；7月精炼铜出口量为11.84万吨，同比增长69%，创历史新高。 2025年国内铜市需求端呈现显著的结构性分化特征。传统消费领域需求疲软，空调零售量虽然保持增长，但9月排产数据下滑；房地产行业缓慢复苏，需求同样疲软。新能源和电力行业需求强劲，前7个月新能源汽车销量为650万辆，同比增长29%；全国累计发电装机容量同比增长18.2%，为铜需求提供了有力的支撑。 库存方面，数据显示，截至9月5日当周，沪铜仓单数量同比下降85%；沪铜库存为8.2万吨，同比下降66%；LME铜库存为15.8万吨，同比下降50%。与之形成鲜明对比的是，COMEX铜周度库存同比大幅增长661%，至30.53万吨。这反映出全球铜显性库存正在流向美国。 整体来看，四季度全球铜市将迎来传统的需求旺季，但基本面的结构性矛盾依然存在。供应方面，矿端新增产能释放速度偏慢，铜精矿供应偏紧的格局没有改变。需求方面，预计四季度美国进口需求强劲；我国新能源和电力行业快速发展将继续为铜需求提供有力支撑，房地产和传统消费领域需求有望缓慢复苏。 综上所述，美联储降息预期升温为市场提供流动性支持，现货市场供需紧平衡状态延续，预计四季度铜价将呈现偏强震荡走势。中长期来看，全球铜市供需处于结构性调整阶段，传统消费领域需求增长放缓，新能源、电力等新兴行业成为新的增长引擎。这种结构性调整不仅反映了我国产业升级的大趋势，也反映了未来铜市供需格局的变化方向。 （来源：期货日报） 作为全球最大的铜消费国，中国产业链面临三大挑战：上游资源对外依存度攀升、中游加工环节产能过剩、下游需求受高铜价抑制。为助力行业应对变局，上海有色网携手铜产业链企业联合编制 《2026中国铜产业链分布图》中英双语版 ，点击此链接即可免费领取铜产业链分布图： https://s.wcd.im/v/470opZ19l/ 。 SMM联合制作联系人 刘明康 156 5309 0867 liumingkang@smm.cn

伦敦金属交易所（LME）发布8月按产地划分的金属库存月度报告（单位：吨）： 　　 　　（文华综合）

秘鲁能源与矿业部发布的数据显示，秘鲁7月铜产量同比增长2%，至228,007吨。 2025年前7个月，秘鲁铜产量约为156万吨，同比增长3.3%。 以下为秘鲁7月主要金属产量：　 数据来源：秘鲁能源与矿业部 （文华综合） 作为全球最大的铜消费国，中国产业链面临三大挑战：上游资源对外依存度攀升、中游加工环节产能过剩、下游需求受高铜价抑制。为助力行业应对变局，上海有色网携手铜产业链企业联合编制 《2026中国铜产业链分布图》中英双语版 ，点击此链接即可免费领取铜产业链分布图： https://s.wcd.im/v/470opZ19l/ 。 SMM联合制作联系人 刘明康 156 5309 0867 liumingkang@smm.cn