亚洲资源(00899.HK)发布公告，2023年8月23日，东汇集团有限公司作为买方(公司的直接全资附属公司)、创世金融集团有限公司作为卖方、该等目标公司与该等担保人订立该等协议，据此，卖方有条件同意出售销售股份A(相当于目标公司A的全部已发行股本)及销售股份B(相当于目标公司B的73.1%已发行股本)以及股东贷款。 该等目标公司及其附属公司重组完成后，目标公司A将透过湖南辰熹及九源矿业间接持有位于中国的九源项目，而目标公司B将透过湖南虹嘉及金豪矿业间接持有位于中国的金豪项目。买方就该等收购事项应付的总代价为2亿港元。买方将通过发行承兑票据的方式结付代价约1.568亿港元及通过按发行价每股代价股份0.23港元配发及发行约1.877亿股代价股份的方式结付余下款项4316.64万港元。 目标公司A(即永亦投资控股有限公司)为一间于英属处女群岛注册成立的投资控股有限公司，其主要资产为湖南辰熹的全部股权，重组完成后湖南辰熹将持有九源矿业的全部股权。九 源矿业持有九源项目。由九源矿业拥有的九源项目位于云南省普洱市镇沅县。九源项目拥有采矿许可证，面积0.9844平方公里，矿产资源为铅和锌。 九源项目在2003年开始基础设施建设并开展小规模采矿活动直到2013年。2014年至2016年，由于国际及国内金属市场萎缩，该矿山并无进行正常采矿活动。九源项目在2017年至2021年期间开采4.533万吨矿石。自中国于2022年采取严格疫情管控措施以来，2022年及2023年并无进行任何采矿活动。 目标公司B(即永名投资控股有限公司)为一间于英属处女群岛注册成立的投资控股有限公司，其主要资产为湖南虹嘉的全部股权，重组完成后湖南虹嘉将持有金豪矿业的全部股权。金豪矿业持有金豪项目。由金豪矿业拥有的金豪项目位于云南省普洱市镇沅县。金豪项目属矿产资源项目，拥有勘查许可证，面积7.31平方公里，矿产资源为铅、铜及银。 金豪项目有勘探历史，但并无开采历史。 九源项目及金豪项目均位于普洱市矿化富集区内，有机会扩大勘查及开采边界，大大增加铅、锌、铜、银等多种矿产和矿床的资源储量。

甘肃省委十四届三次全会召开后，白银有色集团股份有限公司聚焦“抢进度”、跑好“接力赛”、确保“全年旺”，通过党委常委会扩大会议、党委理论学习中心组学习、周生产经营例会等多种途径，深入学习宣传贯彻甘肃省委十四届三次全会精神，乘势而上、铆足干劲，抓生产、抢进度、拓效益、提质效、增动能、防风险，全力决胜下半年，确保交出好于预期的成绩单。 白银集团将进一步把握甘肃省省属企业“强工业”的功能定位和推动发展“主引擎”的使命任务，突出工业生产总值，把抓落实的行动体现在全面完成年度目标任务上，做到纵向比增幅有大增长、横向看排名有新进位。 精准调度抓生产 紧盯稳增长，白银集团准确把握经济发展形势，深入理解“企业发挥了骨干支撑作用”的要义要求，精准落实“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作措施，高效运转月度生产经营计划、资金预算平衡、市场营销、经济活动分析、经济责任制考核讲评“五会联动”生产经营管理长效机制，不断强化台账清单促落实、牵头挂帅促落实、攻坚突破促落实、检视整改促落实、督办督导促落实的力度，确保把生产长周期高效稳定运行的好势头保持下去。 1—7月份，白银集团铜、铅、锌产品产量完成年计划的59.60%，同比增长7.63%；实现工业总产值222.52亿元，同比增长6.72%。白银集团将全力以赴，确保全年实现工业总产值393.84亿元，同比增长16.63%。 铆足干劲抢进度 聚焦稳投资，白银集团充分发挥铜、锌产业链“链主”企业作用，加力提速提质，尽快释放项目产能和效益，全年确保投资增速达到10%以上。 上半年，白银集团已完成投资同比增长58%；下半年，在加快释放首信秘鲁公司680万吨/年尾综合利用扩建项目、湿法炼锌渣综合回收及无害化处理项目、锂电铜箔项目（三期）等16个已建成投产项目产能和效益的同时，挂图作战推进年内竣工项目建设。其中，白银炉技术创新升级项目，将于9月份建成投产，与闪速炉优势互补形成40万吨铜产能；铜导电带项目，将于9月份达产达标，实现全年新增产值5000万元；20万吨高导新材料项目的3万吨生产线，全年新增产值4.5亿元，预计将在今年年底形成10万吨产能；5000吨/年纳米氧化锌项目，预计在年底具备主生产线联动试车条件。 精益营销拓效益 强力补短板，对接新一轮找矿战略突破行动，白银集团以实现资源效益最大化为目标盘活存量资源、以实现资源获取有大突破为目标获取增量资源。白银集团从采购端、中间端、销售端入手，找准保供应、降库存、拓市场的营销手段，有效应对有色金属产品市场价格下跌、市场需求不振等不利影响，提升盈利能力，确保全年营业收入、利润总额和净利润目标如期实现。 下半年，在采购端上，白银集团将持续“一厂一策”优化原料保障供应，加大铜铅锌精矿及粗炼产品采购力度，切实保障生产所需；在中间端上，将持续开展“两金”压降专项行动，确保“两金”压降20%以上预算目标如期实现；在销售端上，将充分利用产业链协同发展优势，加大产品本地化销售力度，确保同比增加33%。 对标一流提质效 紧扣提指标，纵深推进对标一流企业实施方案，白银集团开展“六大行动”，不断推动“一增一稳一保五提升”等关键指标和核心领域取得新突破。 开展管理提升和质量提升行动，白银集团围绕战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息等管理领域，查找突出问题和薄弱环节，通过加强制度体系、组织体系、责任体系、执行体系和评价体系建设，完善关键对标指标并拉高指标值。 开展价值创造和品牌引领行动，白银集团突出效益效率核心指标、自主品牌宣传推介、战略发展规划落实等重点，健全完善价值创造体系、品牌管理体系、商标推广体系，提升价值创造能力和“Ibis”“BNMC”等品牌的价值引领能力。 开展企业家培育和公司治理示范创建行动，白银集团持续以健全内部制度体系、把党的领导融入公司治理等为重点，分层分类抓好示范创建，更好地发挥企业家作用。 创新驱动增动能 赋能强工业，白银集团依托国家级企业技术中心——西北矿冶研究院，依靠项目支撑，积极打造“一基地四中心”创新体系，催生发展新动能。 白银集团以铜铅锌冶炼过程中伴生的铼、碲、硒、铟、锗、钴等稀散稀有金属为基础 ， 开展资源综合回收、技术开发和成果孵化，打造西部地区稀散金属综合利用孵化基地；围绕磷酸锰铁锂等电池正极材料的开发及废旧锂离子电池的综合回收利用，开展研究并实现产业化，打造锂电正极材料开发及废旧锂电综合回收研究中心；围绕6N～7N高纯碲与高纯铜材、超细铜粉、纳米氧化锌等，开展研发并实现产业化，打造高纯材料、粉体材料研发及成果转化中心；围绕螯合捕收剂、开关型捕收剂、锂铍等轻金属矿浮选等，开发矿用浮选药剂并实现产业化， 打造绿色选矿药剂研发推广中心；凭借专业咨询与设计资质，打造西部地区有色金属设计咨询科研创新管理服务中心。 上半年，白银集团投入研发经费5.92亿元、投入强度达到3.1%，确保全年完成研发投入经费12.2亿元、投入强度达到3.5%，同比增长17.76%。截至目前，白银集团1.5吨/年高纯铼生产线已建成投产，50吨高纯碲项目将于10月份建成投产，绿色选矿药剂1.5万吨生产线和2万吨磷酸锰铁锂项目将于年底建成投产。 底线思维防风险 扭住固底板，坚持“一盘棋”、拧成“一股绳”、打出“组合拳”、种好“责任田”，白银集团将继续加力创造有利于发展的良好环境。 扛牢安全生产主体责任，抓基础、抓基层、抓一线、抓岗位，白银集团纵深健全和落实全面责任体系、隐患排查体系、监督管理体系、宣传培训体系、应急救援体系“五大体系”以及“一单四制”等重大事故隐患排查治理长效工作机制，有效防范化解安全生产风险，全面提升本质安全水平。 扛牢生态环保主体责任，白银集团细化落实《中共甘肃省委关于进一步加强生态文明建设的决定》和《甘肃省生态环境厅关于在矿产资源开发利用集中区域等特定区域执行污染物特别排放限值的通知》，用好申报2023年新能源建设指标机遇，加快源网荷储等“双碳”目标项目建设，高站位推进减污降碳绿色发展。 扛牢合规管理主体责任，白银集团对照全面风险管理、依法合规管理要求和重点工作任务台账，充分发挥合规管理委员会的作用，全面排查和建立重点领域风险清单，制订和落实针对性防范措施，把工作做在前面，实现对各类风险的有效识别、及时预警、合规管理。

云南铜业半年报显示：公司牢固树立市场主体意识，聚焦年度工作重点，坚持以“清单管理”为抓手，统筹推动，狠抓落实，上半年营业收入707.94亿元同比增长9.92%、利润总额15.94亿元同比增长6.85%、归母净利润10.10亿元同比增长45.21%，实现各项工作目标。 云南铜业介绍：上半年，公司持续强化生产组织、成本管控，提升体系化、专业化管控能力，加强生产调度、设备和现场管理，实现稳产高产，深化成本“五化”闭环管理，贯穿运用成本管控方法，系统抓好成本管控，精矿含铜、阴极铜单位完全成本优于进度目标。公司生产铜精矿含铜3.12万吨同比基本持平，生产阴极铜65.87万吨同比增长6.44%，生产硫酸239.17万吨同比增长9.34%，生产黄金9.80吨同比增长17.36%，生产白银401.49吨同比增长28.12%，各主产品均完成产量任务。 云南铜业还介绍了矿山企业铜精矿含铜产量情况以及冶炼企业阴极铜产量情况： 云南铜业在今年半年报中公告称，公司主要业务涵盖了铜的勘探、采选、冶炼，贵金属和稀散金属的提取与加工，硫化工以及贸易等领域，是中国重要的铜、金、银和硫化工生产基地。公司经过多年的发展，在铜以及相关有色金属领域建立了较为完善的产业链，是具有深厚行业积淀的铜企业。公司主要产品包括：阴极铜、黄金、白银、工业硫酸、铂、钯、硒、碲、铼等，其中阴极铜产能130万吨/年。公司主产品阴极铜广泛应用于电气、轻工、机械制造、建筑、国防等领域；黄金和白银用于金融、珠宝饰品、电子材料等；工业硫酸用于化工产品原料以及其他国民经济部门。公司主产品均采用国际标准组织生产，按照国际ISO9001质量管理体系有效运行，保证产品受到严格的质量控制。 公司“铁峰牌”阴极铜在上海期货交易所（SHFE）和伦敦金属交易所（LME）注册，“铁峰牌”黄金在上海黄金交易所（SGE）、上海期货交易所（SHFE）注册，“铁峰牌”白银在上海黄金交易所（SGE）、上海期货交易所（SHFE）、伦敦贵金属市场协会(LBMA)注册。 对于铜价的下半年走势，云南铜业表示：展望下半年，从库存周期的角度来看，国内有色金属已经进入了被动去库阶段，但美国仍处于主动去库阶段，海内外周期的错位在一定程度上削弱了铜价的向上弹性；从供需的角度来看，矿端供给从中长期来看将不断紧张，短期供给仍将保持充裕，冶炼加工费维持高位；从经济稳增长目标来看，下半年基建、消费等方面仍存增量刺激政策，地产竣工端韧性较强，而新能源方面，汽车、光伏、风电等将维持高景气度，有利于支撑铜价。 云南铜业在2022年年报中公告称，2022年公司实现营业收入1349.15亿元，同比增长6.18%；实现归属于上市公司股东的净利润18.09亿元，同比增长178.63%。实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润18.11亿元，同比增长394.96%；基本每股收益1.03元。对于业绩增长原因，云南铜业称主要是公司紧抓市场机遇，控制成本费用，实现经营业绩稳步增长。2022年，公司主要产品阴极铜、黄金、白银和硫酸均实现高产、稳产，全年生产铜精矿含铜6.26万吨、阴极铜134.92万吨、黄金17.04吨、白银646.13吨、硫酸480.07万吨。 云南铜业在其2022年年报中表示，公司作为中铝集团、中国铜业唯一铜产业上市平台，主要业务涵盖了铜的勘探、采选、冶炼，贵金属和稀散金属的提取与加工，硫化工以及贸易等领域，是中国重要的铜、金、银和硫化工生产基地，在铜以及相关有色金属领域建立了较完善的产业链，是具有深厚行业积淀的铜企业。其中，阴极铜产能达130万吨/年，位列全国第三。公司高度重视矿山资源接替，持续开展各矿区地质综合研究、矿山深边部找探矿工作。公司目前主要拥有的普朗铜矿、大红山铜矿、羊拉铜矿等矿山主要分布在三江成矿带，具有良好的成矿地质条件和进一步找矿的潜力。报告期内，公司开展矿产勘查活动新增推断级以上铜资源金属量24.27万吨。截至2022年末，公司保有矿石量达9.96亿吨，铜金属量达374.56万吨，铜平均品位为0.38%。

外电8月23日消息，以下为8月23日LME铜库存在全球主要仓库的分布变动情况：8月23日LME铜库存持平。8月23日LME铜仓库最新库存数据为95425吨。 （单位 吨）

外电8月22日消息，以下为8月22日LME铜库存在全球主要仓库的分布变动情况：8月22日LME铜库存增加100吨，其中，新奥尔良铜库存增加225吨，高雄铜库存减少50吨，巴生港铜库存减少75吨。8月22日累计增加铜库存100吨。8月22日LME铜仓库最新库存数据为95425吨。 （单位 吨）

8月15日，由中信重工机械股份有限公司（以下简称中信重工）突破“卡脖子”技术难题和矿山重型装备极限制造，自主研制、国产最大的直径8.2米、长12.7米溢流型球磨机在河南洛阳顺利完成工厂试车，并交付客户。该设备将应用于中资矿企在非洲加纳的首个金矿项目，标志着我国在大型碎磨装备自主研发和制造领域再创新高，这也是目前“中国造”首台套最大的球磨机，也是我国出口海外规格最大球磨机。 据磨机总设计师、中信重工粉磨装备研究所所长唐必亮介绍，这台球磨机在技术性能、工艺制造、加工周期等方面均实现了行业内新突破。这是中信重工按照国际标准、国际规范，采用三维参数化设计、变频双驱同步电机驱动、大型纯静压轴承及润滑、智能负荷传感、大模数开式齿轮设计及制造等多项核心关键技术，代表了目前国际高端矿业装备的先进水平，与中国企业携手“走出去”，为构建中非命运共同体增光添彩。 据中信重工党委书记、董事长武汉琦介绍，中信重工担当国企责任，牢记制造强国使命，致力于推动全球矿山产业的可持续发展，突破了高效资源开采、高效节能矿物加工、矿业装备实验选型、极限制造及装备智能化等多项制约行业发展的重大技术难题，全方位助力金属矿、非金属矿领域多种事关国家战略安全和国民经济命脉矿产资源的高效开发利用，为全球客户提供了大型提升机、破碎机、破碎站、高压辊磨机、矿用磨机、立式搅拌磨等矿山核心智能主机和碎磨全流程系统解决方案。 长期以来，我国矿物资源开采能耗高、效率低，关键矿山装备及技术依赖进口。近年来，中信重工依托智能矿山重型装备全国重点实验室，持续创新，不断主动破题，在超大型节能碎磨重型装备的高效高可靠性以及智能化方面达到了国际先进水平，特别是在矿山重型装备的极限制造技术和低速重载高功率密度传动系统制造技术方面取得新突破，不断刷新国内自主研制大型磨机的纪录：溢流型球磨机直径从4.27米发展到8.2米，（半）自磨机直径从5.5米发展到12.2米，累计交付1700余台套，不断替代进口产品，并出口全球超过68个国家和地区，在“一带一路”沿线建成一大批矿山示范项目，推动我国矿山装备产业实现从“跟跑”到“并跑”“领跑”的重大跨越，持续推进高端矿山重型装备技术创新与深度应用，不断增强国家战略性矿产资源和重要产业链供应链安全保障能力。 来自国内外的70余家行业重点客户、部分设计院和高校的专家，现场见证了这一下线时刻。

日前，中条山集团、北方铜业召开三季度工作计划布置会。会议旨在贯彻落实2023年该公司党委工作会、职代会精神，对上半年工作进行盘点总结，安排部署三季度及下半年工作任务。中条山集团、北方铜业党委书记、董事长魏迎辉出席会议并讲话。会议由中条山集团党委副书记、副董事长、总经理王耀廷主持。 上半年，中条山集团、北方铜业深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕“123456”总体战略布局，深入践行“五个必须”要求，用非常之举、行非常之力，锚定目标合力攻坚，统筹推进生产经营、改革发展、巡查整改等各项任务，实现时间过半完成任务过半，为全面实现全年生产经营目标奠定了良好基础。 魏迎辉指出，中条山正处于夯基垒台、立柱架梁的重要拐点期，正处于排兵布阵、蓄力待发的关键过渡期。为做好下半年的工作，魏迎辉提出四个方面意见：振奋精神，信心要更足；自加压力，目标要更高；攻坚克难，力度要更大；加快发展，措施要更实。 魏迎辉强调，中条山集团、北方铜业各级组织及广大党员干部职工要深刻认识到，推进三季度及全年目标任务高质量完成，是奋力谱写中国式现代化中条篇章的必然要求，是推动“123456”总体战略布局出雏形的根本保证，是构建企业竞争新优势的迫切需要，也是实现企业高质量发展的战略选择。要不断引深“五保一促一推”目标要求，继续放大效应。 魏迎辉要求，一要抓住“支撑点”，在项目建设上全面发力。二要抢占“制高点”，在争当链主链核企业上全面发力。三要找准“切入点”，在整体上市上全面发力。四要止住“亏损点”，在扭亏减亏上全面发力。五要挖掘“潜力点”，把精细化管理的措施抓实。六要揪住“主攻点”，把安全管理的措施抓实。七要把握“关键点”，把企业文化及品牌打造的措施抓实。八要扭住“核心点”，把开展主题教育的措施抓实。 会议对生产经营、投资、大修和党群工作计划等进行了总结，对中条山集团、北方铜业三季度及下半年重点工作任务进行了安排部署。 中条山集团、北方铜业领导，机关部室（单位）负责人，该公司各单位班子成员，计划、生产、安全、党群部门负责人参会。