复合集流体概念8月29日大涨5.3%，其在8月30日再次迎来了上涨。截至30日14:26，复合集流体概念指数涨福为1.26%，阿石创，方邦股份以及沃格光电均涨超4%。宝明科技涨超3%。智动力、光华科技以及隆扬电子均涨超2%。 复合铜箔概念股宝明科技8月29日晚间公布的半年报显示，2023上半年，公司实现营业收入55,101.89万元，较上年同期增加15.83%；期间费用合计9,252.65万元，较上年同期增加20.76%，其中：销售费用1,331.75万元，较上年同期增加11.26%，管理费用3,533.61万元，较上年同期增加34.98%，研发费用3,283.38万元，较上年同期增加9.12%，财务费用1,103.92万元，较上年同期增加31.64%。实现营业利润-6,104.87万元，较上年同期减亏9.52%；实现利润总额-6,216.34万元，较上年同期减亏10.56%；实现净利润-6,077.74万元，较上年同期减亏12.73%；实现归属于上市公司股东的净利润-5,958.11万元，较上年同期减亏14.63%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-6,265.03万元，较上年同期减亏12.54%。 宝明科技介绍：2023上半年，公司手机背光源产品市场竞争力有所提升，专显类背光源产品销售规模进一步扩大。在全球智能手机出货量下滑及OLED产品市场占有率日益趋高的大环境下，公司手机和车载背光源产品出货量相比同期都有了一定幅度的增长；公司玻璃深加工业务也随着客户的开发和产能的提升，出货量也有较大幅度增长。报告期内，公司进一步采取降本增效管理措施，盈利能力有所改善。同时，公司积极布局新能源电池材料复合铜箔产业，发展战略得到进一步落实，呈现向好的发展态势。报告期末，公司总资产237,482.17万元，归属于上市公司股东的所有者权益86,498.41万元，股本18,595.11万元，归属于上市公司股东的每股净资产4.65元。经营活动产生的现金流量净额2,352.81万元。 从宝明科技上半年的营业收入构成表里可以看出， 公司上半年锂电复合铜箔实现营业收入17311元。 宝明科技表示，上半年，公司为了应对市场变化，主动调整市场竞争策略。手机背光源产品聚焦在大客户大项目上，有针对性的去争取重点项目；加大对专显背光源产品的研发投入，细抓降本增效，提升产品盈利能力和竞争力；持续扩大液晶面板玻璃深加工业务，确保玻璃深加工业务规模稳步增长；积极布局新能源电池材料制造领域，拓展公司新的业务增长点。 1、经营策略方面 公司在2022年调整手机背光源产能基础上，进一步优化供应链，提升内部效率，实行降本增效，提升手机背光源产品的综合竞争力，对重大项目策略性争取，同时丰富产品线，配合客户需求提供贴合、检测、代工等增值服务；进一步加大对车载背光源产品生产自动化提升和产品研发投入，顺利量产了多款大尺寸车载背光源，并成功开发出多款MiniLED背光源及抬头显示类背光源HUD，产品的结构体系得到进一步完善，车载背光源产品销售规模得到了提升；玻璃深加工业务方面，随着G5大板薄化线体的顺利投产，进一步提升了薄化市场占有率，公司面板玻璃薄化业务持续增长； 在新能源电池材料方面，公司稳步推进锂电复合铜箔赣州一期项目建设，率先形成规模化生产能力。 宝明科技介绍锂电复合铜箔方面：公司凭借雄厚的研发实力和经验丰富的技术团队，成功开发出锂电复合铜箔产品。锂电复合铜箔具有重量轻、能量密度高、使用寿命长、安全性高、应用广泛等特点，可广泛应用于动力电池、储能电池和消费类电池。 目前，公司赣州复合铜箔一期项目已陆续量产。 宝明科技在介绍锂电复合铜箔时提到：锂电复合铜箔是指在塑料薄膜PET、PP、PI等材质表面上先采用真空溅射的方式，制作一层金属导电层，然后采用离子置换或其它的方式，将铜层加厚到1微米或以上厚度制作而成的一种新型材料。锂电复合铜箔质量相对电解铜箔轻，从而可以提升电池能量密度、同时可以提高电池的安全性并降低材料成本，这些优点使得锂电复合铜箔将成为未来锂电负极集流体的主要材料。 2、技术研发方面 背光源产品方面，大尺寸车载背光源产品开发成功并实现批量生产，与面板厂家合作开发出多款MiniLED背光源以及背光源主动防窥技术，公司研发出的超高亮HUD抬头显示背光源产品批量生产并应用于新能源汽车上，获得客户好评。玻璃深加工业务方面，公司开发出的PDOT车载高阻膜产品被多家玻璃面板客户使用，各项性能优越，为后期的市场开拓打下良好的基础。新 能源电池材料方面，持续加大研发投入，提升锂电复合铜箔产品性能。 3、客户开发方面 2023上半年，公司继续深化与创维电子、延锋伟世通、台冠、航盛电子等T1厂及京东方、天马、华星、信利、惠科、同兴达、东山精密、德普特等面板和模组厂的合作，同时逐步开展与重庆联创电子、湖北联新显示、长信新显、帝晶光电、超声电子等客户的业务合作；根据市场新的需求，开发部分中等规模的模组厂，扩大玻璃深加工业务合作范围，提升产能利用率；积极开发动力电池及新型储能电池客户资源，加强与重点客户的技术沟通和业务合作，抢占市场先机。 宝明科技主要从事LED背光源的研发、设计、生产和销售以及电容式触摸屏主要工序深加工。LED背光源和电容式触摸屏是平板显示屏的重要组成部分，平板显示屏可广泛应用于智能手机、平板电脑、数码相机、车载显示器、医用显示仪、工控显示器等领域。公司下属控股子公司深圳新材料，主要从事新能源锂电池材料的研发、生产和销售，主要产品锂电复合铜箔可应用于动力电池、储能电池和消费类电池。 宝明科技2022年年报显示：2022年，公司实现营业收入93,982.35万元，较上年同期减少15.74%；期间费用合计17,556.86万元，较上年同期减少11.17%，其中：销售费用2,480.43万元，较上年同期减少30.82%，管理费用6,544.49万元，较上年同期增加39.57%，研发费用6,837.47万元，较上年同期减少30.77%，财务费用1,694.47万元，较上年同期增加4.92%。实现营业利润-21,076.91万元，较上年同期减亏37.75%；实现利润总额-21,330.20万元，较上年同期减亏37.14%；实现净利润-22,384.50万元，较上年同期减亏36.93%；实现归属于上市公司股东的净利润-22,332.74万元，较上年同期减亏36.96%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-23,781.43万元，较上年同期减亏34.61%。 从其2022年的营业收入构成可以看出，2022年锂电复合铜箔实现营业收入109886.6元。

2023年以来，中铝洛阳铜加工有限公司（以下简称洛阳铜加工）以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，真抓实干、攻坚克难，在铜基材料市场“弱周期”初露端倪的复杂严峻的外部市场环境下，以入围国家科改示范企业为契机，牢牢把握铜基新材料科技研发创新首要任务，全面贯彻落实中铝集团、中国铜业年中工作会议精神，强党建、驭风险、调结构、蓄动能，经营发展态势蹄疾步稳，为打赢职业经理人市场化改革第三年收官战奠定了坚实基础。 强研发 担使命 创新驱动“形神”兼备 重点产品再上新高。洛阳铜加工立足铜基新材料技术研发，聚焦国家重大战略需求，稳步推进军工、科研项目实施，上半年，重要产品实现销量同比增幅达到64.6%，创历史新高。 重点项目获省科技进步奖一等奖。洛阳铜加工重点围绕电子信息、新能源汽车等领域对高性能铜合金新材料的需求，加大技术研发和攻关力度，其中，“电子铜板带性能协调控制技术及应用”项目荣获河南省科技进步奖一等奖。 重大项目扎实推进。洛阳铜加工申报的“白铜带工程化研制”“特种铜合金材料关键技术研究及产业化”项目获批立项；承担国家、河南省、中铝集团重点科研项目11项，通过项目实施，突破了系列关键技术瓶颈，重点材料保障有力有效。 标准专利更添动力。洛阳铜加工牵头制订的《铜合金护套带》《蚀刻铜合金带箔材》等4项标准，通过了国家标委会审定；3项标准通过了有色金属行业标准项目立项论证；申请专利2项，获得国家知识产权局专利授权3项。该公司对标科改示范企业P75分位值，厚积薄发、挂图作战，标准和专利申请在质的有效提升的同时，迎来量的高速增长。 拓市场 降成本 转型发展“内外”兼修 洛阳铜加工的持续发展，总是在直面问题中找到答案。 今年以来，面对地缘政治冲突持续，市场结构性问题、周期性规律矛盾交织叠加的外部市场环境，洛阳铜加工兼顾当前与长远、统筹需要与可能，打出内外兼修的“组合拳”。 重点围绕机台效率提升、工序物料衔接、建立资源共享平台，提升生产效率。时隔12年，该公司板带厂5月份加工材产量重回历史高位，再次突破5000吨；主打高附加值产品的管棒事业部连续4个月实现产销量“双过千”的目标，创历史最好成绩。 “做活开发、做优品种、做强后台，是营销公司当前和今后一段时间的工作目标，从新能源项目用铜材的市场需求来看，我们大有可为。”洛阳铜加工营销青年突击队队长、新任职的营销公司副总经理卜洪超坚定地说。 上半年，洛阳铜加工对营销公司班子、组织架构和业务流程进行了“大换血”，新的更加适应铜加工市场机制的营销业务管理模式正在形成。截至6月底， 该公司铜加工材订单量同比增长1.38%、销量同比增长0.5%。其中，高附加值产品宽厚板销量同比增长45.3%、新能源销量同比增长29.2%，白铜销量同比增幅达223.9%。 “我们在废旧物资的花园里挖呀挖呀挖，种下降本的种子，开出效益的花。”在该公司全员价值创造项目表彰大会上，10个获奖项目的代表之一、生产运行部业务主管王治国说：“废旧电缆铜回收用现在的处理方式实现了增值18.5万元，这是洛阳铜加工职工全员价值创造意识转变的开端。” 韧性强，潜力大，活力足。全员价值创造催生降本增效多管齐下，抓实“两金”管控、工艺优化管控、精准过程管控、原料升级代用，上半年，该公司完全成本同比下降7.5%。 把方向 管大局 党建引领融合兼济 “我自豪，我是共产党员，是13亿人中的先进分子，是世界最大政党中的一员。”7月1日，洛阳铜加工综合楼前鲜红的党旗迎风招展，一场“亮身份·展风采——我自豪·我是共产党员”主题党日活动正徐徐展开。 思想是实践的先导，认识是行动的动力。来自洛阳铜加工各单位的党员代表在朗诵誓词中感受着作为一名共产党员光荣而自豪的深切情怀，在签名墙上庄严地签上自己的名字，在各自工作岗位中亮身份、亮职责、亮承诺，发挥先锋模范的作用。 在公司党委的带领下，洛阳铜加工持续开展好“双争”大讨论，树牢企业高质量发展、打赢市场化改革收官战的政绩观，鼓足攻城拔寨、干事创业的精气神，形成从严治党、狠抓落实的良好局面。该公司党员干部学深悟透、真学真用，把职工群众对美好生活的向往贯穿到谋划企业长远发展战略、制订重要经营政策、推进重点工作中来，确保高质量发展正确方向。 在生产经营“急难险重”的重点环节，洛阳铜加工熔铸厂党员先锋队旧料升级，把“粗粮”做成“白馍馍”；板带厂党员先锋队迎难而上争时间、保交期，实现新突破；管棒事业部党员先锋队筛选锯屑，金属分类颗粒归仓；电子带厂党员先锋队抢攻现场清洁化，模范工厂和产品质量“双提升”；装备保障部党建+绿色低碳，实现了企业社会双赢。 把支部建在最基层。该公司党委充分发挥党支部的政治功能和组织功能，强化“六化”党支部达标创建，选优配强党组织书记，发挥合力把党员群众凝聚好，走出去请进来拓展党建与业务双融合的工作思路。洛阳铜加工生产运行部直属党支部与中国一拖能源分公司氧气车间党支部开展结对共建，签署能源供应协议；安全环保健康部直属党支部与洛阳市生态环境综合行政执法支队涧西大队结对共建，对公司生产进行现场指导；党群工作部直属党支部与洛阳广播电视台全媒体新闻中心第一党支部开展结对共建，建立长期合作关系。 高质量党建引领企业高质量发展，“中铜先锋”党建品牌培育凸显企业特色，展现出公司驰骋红海、抵御风险、应对考验的强大韧性。今年下半年，洛阳铜加工将围绕稳大局、应变局、开新局，实施针对性、组合性、协同性强的“高性能铜基材料销量提升”“电子带高端产品表面质量缺陷改进”等10项重点专项工作，为该公司下半年开启新的“加速跑”，按下“快进键”。 大道至简，实干为要。洛阳铜加工始终保持市场化改革的动力和定力，将深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧紧围绕新时代新征程中铝集团、中国铜业和洛铜发展的中心任务，高质量完成市场化改革目标，真抓实干、务求实效，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效，努力实现新征程的良好开局。

8月25日，金川集团召开9月份生产经营计划会暨“质量月”启动会，集体学习习近平总书记近期重要讲话和重要指示批示精神，总结8月份生产经营情况，安排部署9月份重点工作。 金川集团党委书记、董事长阮英，总经理、党委副书记李尚勇参加会议，副总经理万爱东主持会议并对近期重点工作作出安排，副总经理李志磊对质量月相关工作提出要求。 金川集团召开9月份生产经营计划会暨“质量月”启动会。 8月份，金川集团本部各单位及在外子公司安全生产、产品质量稳定，预计实现营业收入188亿元，利税总额14亿元，其中利润总额9.6亿元，税金总额4.4亿元。1至8月份，预计累计实现营业收入2309亿元，利税总额122.7亿元，其中利润总额76.8亿元，税金总额45.9亿元。 会上，安全保障部、财务部汇报8月份生产经营计划完成情况，安排9月份生产经营计划，三矿区、兰州金通储能动力新材料公司分别作安全工作和经营工作述职。 会议指出，质量是金川的立身之本、发展之基、信誉之源，是高质量发展的根本保障。各部门、各单位要深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，围绕“全员提升质量推动质量创新”的“质量月”活动主题加强宣传，挖掘一批质量提升典型，让质量深入人心。强化高质量发展理念，全面提升产品、工程、服务和工作质量。引导动员广大职工积极参与“质量月”活动，让职工在活动中感受质量、参与质量提升，真正做到全员重视质量，人人保证质量。总结好经验、好做法，把加强质量管理、提高质量能力、发挥品牌优势等工作常抓不懈，切实提升核心竞争力。 会议强调，安全工作是一切工作的前提、基础和保障，各部门、各单位要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，把安全工作放在首位。加强新入职员工和劳务人员安全培训教育工作，严把入口关，建立常态化、系统化准入培训管理机制，开展切实有效的安全培训，加强过程监督和考核，切实提升新入职员工和劳务人员的安全意识和技能水平。要对历次中央和省级生态环境保护督察反馈意见整改情况进行“回头看”，实现各生产系统废气和废水治理设施稳定运行，确保污染物达标排放。要充分认识当前面临的生产经营形势，明确下一步工作目标和方向，保证镍、铜等生产系统高负荷生产，为全面完成年度生产经营任务和甘肃省稳增长目标夯实基础。要科学研判市场供应格局，抢抓市场机遇，充分发挥产能优势，精准施策，全力以赴稳增长。要贯彻落实甘肃省委省政府关于亏损治理工作的安排部署，坚持一企一策，制定科学方案，采取有效措施,提高生产效率及产品价值，督促亏损子公司加大亏损治理力度，打好亏损治理攻坚战，确保公司年末完成2023年度治亏目标，实现扭亏为盈。

外电8月29日消息，尽管关于什么是“绿色”铜仍有一些疑问，在某些领域存在需求。与绿色技术相关的行业的需求旨在获得考虑到碳足迹的原材料。 “绿色技术生产者对绿色铜有需求。”他补充称，与一些更传统的行业相比，风力涡轮机等产品的采购更有可能集中在绿色铜上。 其他市场人士也注意到了类似的趋势，强调电动汽车制造商对使用绿铜则“更为挑剔”。一位消费商的高层人士称，“汽车行业对绿铜存在压力。”在欧洲，公众也要求企业提高环保意识，这增加了对可持续铜资源的需求。“推动绿色生产在欧洲是一个相当大的趋势”。 一位生产商表示，这种趋势可能在一定程度上是由于生产商对自身形象的关注。“欧盟生产商明白，致力于环保是改善自身形象的机会。”一些参与者称，目前，需求不那么直接，但仍然存在，参与者更喜欢“更环保”的品牌而不是其他品牌，但不一定积极寻求采购绿色铜。“人们要求低碳品牌来帮助满足他们的（低碳）愿望。” 很多行业人士还强调原始设备制造商（OEM）使用绿铜的压力。“许多原始设备制造商想要更低二氧化碳排放和更高的可回收含量。”他称，可以看到原始设备制造商的需求存在“巨大的差异”。但也有市场人士表示，目前绿色铜需求疲弱。“我目前没有听到任何消息，只有生产商在宣传这样的想法。” 绿色铜需求疲软的一个原因是，参与者并非都愿意为此类材料支付升水。“这是因为绿铜生产商正在试图获得更高的升水。”目前市场需求低迷，且宏观经济环境也充满挑战，这令产商提高绿铜升水变得不太容易实现。 一位生产商表示，“你知道消费者是什么样的人--他们都想要绿色环保的产品，但他们买的是什么？不幸的是，我们很多人都是道德高尚的，但是在不影响其口袋（采购成本）的前提下。”“那些已经有住房的人不愿意为绿色房地产多花一分钱。”“普通的消费者不愿意为绿色铜支付更高的升水。但一些消费者已经开始为绿色铜支付更高的升水，这取决于个人消费者，有些消费者会愿意为绿色铜支付升水，有些则不会。” 一位终端用户称，其已经为绿色铜支付了更高的升水。“如果我们已经获得供应，且可以证明其是绿色的，则我们就会指出更高的升水。绿色铜已经在市场上。” Aurubis首席执行官Roland Harings6月在接受采访的时候表示，他认为绿色铜任何溢价都是不可持续的。他认为，绿色品牌的铜需求会增加，但价格不一定会更高。 “我不认为绿色产品会有可持续的升水。整个行业将朝着可持续的方向发展，随着行业整体的发展，我们不会依赖或提出绿色铜价格升水的商业理由。绿色铜的影响将是间接的，因为我们将获得更多的业务和更多的需求，而不是产业链中某个地方的额外升水。”如果需求超过一定阈值，而供应无法满足需求，我们将开始看到升水。“如果超过50%的市场需要绿色铜，则就会有升水。”目前业者对绿色铜升水的未来看法分歧。他们指出短期内需求可能会增加，但最终，升水不太可能成为市场的长期特征，而更多的市场供应会变成绿色铜。“当市场对绿色铜需求增加之际，就会带来差异，就会蔓延，并迅速发展。”投资者和金融机构给铜行业者施加了更大的压力，要求他们有环保意识。“投资者会越来越挑剔。”他指出可持续贷款可能在需求变化中发挥作用。如果政府能对绿色铜提供财政刺激措施，情况可能会发生改变。“如果未来铜需要碳中和，而客户通过使用低碳技术省钱，为什么不要求更高的铜升水呢？”

外电8月29日消息，以下为8月29日LME铜库存在全球主要仓库的分布变动情况：8月29日LME铜库存增加125吨。其中，新奥尔良铜库存增加200吨，巴生港铜库存减少25吨，高雄铜库存减少50吨。8月29日累计增加铜库存125吨。8月29日LME铜仓库最新库存数据为97650吨。 （单位 吨）

8月份以来，铜价高位回落，沪铜主力从月初最高接近7.1万/吨附近水平一路回落至6.8万/吨下方，伦铜价格也是一路向下，究其原因主要来自于宏观悲观情绪释放。8月1日—16日伦铜与美元、人民币相关系数分别为-85%、-96%，宏观主导本轮铜价下跌迹象明显。伴随着铜价走弱，沪铜总持仓量跌至春节后的底部水平，多空方离场意愿增加，但近一周以来，持仓下行速度放缓，特别是铜价跌破6.8万/吨后，资金进场意愿有所增加。展望后市，笔者认为，中国政策刺激工具还没充分释放，且“金九银十”旺季即将到来，对中国经济担忧而导致的人民币贬值空间可能难以进一步打开，同时，铜现货紧张，废铜补充下降，在基本面的支撑下铜价将止跌回升。 宏观利空释放接近尾声 8月份以来，主要利空因素来自于中国7月份的进出口、物价指数以及信贷数据均不及预期，受此影响，人民币贬值幅度扩大，为了对冲经济下行压力，中国央行在8月15日超预期降息，不过由于中美利差走阔，人民币汇率贬值加速，叠加部分地产公司债务问题传出以及市场期待已久的刺激政策迟迟未落地，悲观情绪弥漫。反观美国，在经济数据表现超预期之后，市场对美联储在更长时间内保持高利率的预期支撑美元偏强运行，内外宏观压力下铜价破位下跌。 后续人民币汇率能否企稳成为关注焦点。近期，央行通过发行离岸央票、上调跨境融资宏观审慎调节参数等政策释放稳定人民币汇率信号，考虑当前稳汇率政策工具丰富，以及7月份政治局会议要求保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定，预计后续人民币进一步贬值空间有限。7月份疲弱的宏观经济数据急需加大宏观调控力度，对政策刺激预期将增加，在“金九银十”旺季预期的加持下，宏观悲观情绪将得到扭转。 库存矛盾突出 现货升水高企 8月份，大部分冶炼厂检修结束，根据SMM统计，仅有1家冶炼厂检修，预计8月份国内精铜产量将创历史新高达到98.61万吨，但截至8月21日，精铜高产出反映在社会库存上却是创出年内新低的社会库存水平，SMM统计社库降至7.29万吨。 随着铜价的不断下跌，废铜供应紧张加剧，精废价差持续在千元下方运行，废铜杆对当月合约报升水，废铜杆的经济效益隐没，铜杆需求向精铜杆转移，进一步令低库存矛盾凸显。极低库存推升了国内现货升水、打开了现货进口窗口，8月中旬，国内现货升水一度涨至525元/吨，现货进口窗口也扩大至600元/吨上方，进口铜或将陆续流入国内，目前，保税区库存6.73万吨，能部分缓解国内低库存矛盾。但考虑到即将到来的下游“金九银十”旺季，铜价若再度下跌，将进一步挤压废铜供应，需求向精铜转移，叠加精铜市场逢低备货情绪较浓，即使在有进口铜补充的情况下，国内社会库存也难有明显增加。同时，9月份冶炼厂检修家数再度增至6家，国内精铜产出将环比下降，低库存状态或将持续至9月份，极低的国内社会库存水平增加了沪铜软逼仓风险，也令价格下跌吸引更多的产业买盘入市。 从整体来看，当前市场的悲观情绪更多受宏观风险集中释放影响，考虑到中国稳汇率政策工具充足以及逆周期调节的必要性，对人民币贬值担忧将减弱，宏观悲观氛围将得到扭转。基本面低库存格局随着铜价下跌逐渐加剧，即将到来的下游“金九银十”以及国内冶炼厂在9月份检修增加令产量环比下降，低库存状态或将持续至9月份，基本面对铜价支撑在加强，预计铜价有望迎来反弹。

上半年，铜陵有色集团金冠铜业分公司紧紧围绕年度方针目标，统筹抓好生产经营、项目建设、改革创新、安环风控等各项工作，克服原料波动、产能提升瓶颈、硫酸市场滞销等困难，电铜、硫酸、黄金、白银生产分别完成年度计划任务的51.82%、52.67%、60.24%、54.42%，销售收入、利润均超半年计划的10%以上。从“开门红”到“双过半”，该公司再一次交出令人满意的答卷。 围绕产能持续发力，统筹抓好生产组织。金冠铜业分公司充分发挥两厂区工艺互补优势，围绕提高冶炼有效作业率和处理量，合理分配资源，强调工序服从，提升整体资源综合利用效率；强化生产精细化管理，及时处理双闪厂区48万吨升级改造达标达产过程出现的瓶颈问题，强化工艺和设备故障分析，通过不断地探讨、交流、试验，落实工艺系统优化，闪速炉“结大块”“挂帘子”及失重系统跳车等一系列问题基本得到解决，实现了熔炼炉、吹炼炉小时投料量稳定维持在300吨、100吨的目标；奥炉厂区平稳渡过核心设备寿命末期，顺利完成年度大修各项工作，生产力得到进一步释放和提升，保证上半年产能的同时，为下半年全力生产打下坚实的基础。 筑牢安环防线，营造稳定的经营环境。金冠铜业分公司强化企业安全、环保生产管理的重要性认识，持续深入开展“强化意识、防控风险”活动，建立安环管理抓目标、抓责任、抓源头、抓重点、抓过程的“五抓体系”。该公司安全形势总体稳定，积极开展全员反“三违”活动，严查严惩“三违”行为；以双重预防机制为载体，深入开展风险隐患排查，及时消除各类安全隐患；落实高风险作业现场风险辨识管控，实行安全“旁站式”监管；扎实开展综合、专项以及现场处置方案应急演练，切实提高应急处置能力。该公司环保形势稳定可控，全年推进水平衡管理，落实管理和工艺改进等攻关措施，日均外排水量明显下降；强化主厂房烟气控制，加强布袋收尘、排烟系统等设备设施管理，不断提升环保生产管控能力。 坚持提质增效，管理促提升，落地见实效。金冠铜业分公司严抓细管控成本，将降成本纳入年度方针目标，深化全面预算管理，逐级落实指标管理责任，着力在采购、工程、用工、外协外包等4个方面下功夫，严格审批流程，突破成本费用管控“瓶颈”，切实提高成本管控的执行水平，两厂区铜、硫酸系统综合加工成本较去年同期均较大程度下降。该公司充分发挥智能化项目投用效果，生产效率进一步提升，推动人力资源优化，实现减人增效目标；强化库存管理，动态制订库存计划，合理控制中间在制品库存，合理控制备件资材库存，降低资金占用，提高资金周转效率，实现生产效益最大化；持续强化质量管控，通过杂质平衡攻关和全流程质量控制，实现电铜质量长周期稳定，两厂区阴极铜A级品率分别优于考核值0.93%、0.83%。 下半年，金冠铜业分公司将牢牢把握提质、降耗、增效的工作重心，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效转化为推动该公司高质量发展的强大动力，持续发挥党建项目攻关、充分转化运用主题教育调研成果，增强企业创新发展能力，强化风险管控水平，加强经济技术指标控制，以对标世界一流企业为抓手，推动企业价值创造体系不断完善、价值创造能力不断提升，加快实现从数量型、规模型向质量型、效益效率型转变，为加快建设世界一流企业提供坚强支撑。