7月18日，北方铜业发布公告称，为提升北方铜业生产规模、中条山集团及山西云时代公司切实履行《关于避免同业竞争的承诺函》，北方铜业拟以3.39亿元现金收购中条山集团持有的侯马北铜铜业有限公司100%股权。侯马北铜系公司控股股东中条山集团的全资子公司，北方铜业公司与侯马北铜公司属于同一控股股东控制的企业，本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。此举代表中条山集团铜业资产整体上市实现在即。 据悉，北方铜业前身为南风化工，于2021年末完成资产重组，在将原化工等相关资产置出上市公司的同时，成功完成中条山集团所属山西北方铜业有限公司（时称北方铜业股份有限公司）的资产注入，上市公司随后进行了公司更名，由“南风化工”更名为“北方铜业”，主营业务亦变更为铜金属的开采、冶炼及销售业务，主要产品为阴极铜、金锭、银锭等。 作为华北地区最大的铜联合企业，中条山集团此前为省属重点国企，目前已整体划转至山西云时代公司旗下。而随着核心资产北方铜业上市，中条山集团剩余重要铜业资产便包括侯马北铜和北铜新材料，其中当时正推动“处理铜精矿150万吨综合回收”项目的侯马北铜公司，也是在资产重组时承诺在项目投产后将择机注入上市公司主体。 2022年10月，北方铜业公告称，为优化公司产业结构、快速布局有色金属压延加工产业，决定斥资3.58亿元收购中条山集团持有的北铜新材料100%股权，这也是上市公司自2021年末完成北方铜业重组上市以来再度收购中条山集团旗下资产，率先完成北铜新材料注入上市公司。 公开资料显示，北方铜业拟收购的侯马北铜公司，为中条山集团全资子公司，原有冶炼主业于2018年10月起停工，正在进行年处理铜精矿150（优化变更80）万吨综合回收项目的工程建设，目前尚未竣工投产，原本尚未达到项目投产后注入上市公司的承诺条件。 对此次提前启动收购，北方铜业表示，由于此前重组时项目土地等手续尚不完善，能否顺利竣工及投产具有较大不确定性，暂不具备注入上市公司的条件，但目前项目手续已经全部完善，消除了项目竣工及投产的不确定性，且项目已经投入金额19.5亿元，预计2023年9月份可以完成设备联动试车，2023年10月进行投料试生产，项目竣工及投产的不确定性因素已经基本消除。 多家研究机构研报表示，相较于此前重组时，随着市场环境改善，铜精矿长单加工费（TC/RC）大幅上涨，有利于铜冶炼企业的利润改善。同时，此次北方铜业提前完成对侯马北铜的收购，使上市公司在设备调试、试生产阶段即能够参与控制侯马北铜的运行管理，更好地与公司现有业务、现有产能及人员、技术进行衔接安排。此次收购完成后，上市公司将在现有50万吨铜精矿年处理量的基础上，新增位于交通枢纽侯马市的80万吨铜精矿年处理量，在大幅提高铜精矿处理量的同时，更具有交通便利优势。 北方铜业表示，伴随着北铜新材料和侯马北铜的相继注入上市公司，中条山集团主要铜业资产将全部完成整体上市。北方铜业也将迎来新的发展机遇，公司将以铜为基，加大矿产资源开发，拓展铜基新材料，建设国际领先、国内一流铜业企业为战略发展目标，加快实现公司的高质量发展。

近日，西北有色地矿集团、陕西黄金集团（以下简称两集团）交出了一份成色十足的“年中答卷”。上半年，两集团实现营业收入65.17亿元，同比增长17.30%；利润总额4774万元，同比增长183.32%；生产铅锌精矿（金属量）34807吨，矿产金737千克，铜精矿（金属量）271吨，标准金3315千克，其中，铜精矿（金属量）和标准金分别同比增长63.25%、9.52%，实现了时间、任务“双过半”，为完成全年任务目标打下坚实基础。 今年以来，两集团扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验，深入一线调查研究破解发展瓶颈，持续锻造资源保障、高效生产、技术创新等核心竞争优势，以实实在在的发展新成效检验主题教育成果。 聚焦转型升级 “优”的结构逐步形成 深入推进效能提升，力促创新发展、绿色发展，不断巩固稳中向好、进中提质的良好态势。上半年，实施各类地勘项目71个，经费9881万元，承担各类民生地质项目318个，工作费用1.48亿元。各矿山企业加强三级矿量平衡管理，持续开展工艺技术革新，以“四化”建设赋能生产，实现稳产增收。铅锌集团凤县分公司实施“电位调控快速浮选工艺”技改项目，主要技术指标提升明显，成本、能耗同比大幅降低，预估年降本增效600余万元。 聚焦重点工作 “进”的态势不断累积 按照“四个一批”高质量项目要求，挂图作战、靶向发力，采取有力措施，破解改革发展中的难点、痛点、堵点问题，重点推进铅锌采选板块冲刺上市、光伏用高性能银粉30吨中试生产线建设等，成效显著。完成铅锌集团第三次增资及相关工商变更，着手启动引战工作，完成东塘子铅锌矿采矿权等矿权变更，加快考察甄选募投项目。目前，铅锌集团已完成迁移注册、营业范围变更，并设立营销分公司。 聚焦科技赋能 “新”的动能加速培育 陕西省院士专家工作站正式授牌，参与共建的新能源矿产与资源信息工程技术创新中心被认定为省部级工程技术创新中心。中国秦岭地质矿产科技馆正式开馆，成为绿色发展新成果和秦岭生态环境保护“新名片”。研究院公司、物化探总队公司通过中国地质学会创新基地认定。研究院公司“原子荧光类分析测试仪器”项目打破国外封锁，实现国产替代并批量应用。物化探总队公司矿产资源深源电磁探测关键技术与装备队伍获评2023年度秦创原“科学家+工程师”队伍，2个项目新入驻秦创原创新平台。西安秦金公司开发出超薄金片、高纯银带、贵金属粉体、硝酸银等系列产品，业务附加值和利润水平显著提高。西安汇创公司贵金属3D打印项目填补国内贵金属增材制造领域空白，工艺满足从个性化设计到商业化产品的全部要求，文创产品在试销中反响良好。 聚焦发展底线 “稳”的基础持续夯实 开展安全（消防）、环保大检查并及时整改，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，积极组织“安全生产月”活动。全面启动安全文化及风险管控体系建设工作，认真组织开展生态环境保护基础管理规范提升专项工作，加强重点时段重点领域的安全生产监管。 聚焦产融结合 “好”的成绩不断涌现 营销公司上交所自营业务收入增幅高达31%，主题文化类和投资类产品实现销售收入5499万元，线上业务增长明显，成功获得全国首届青年学生运动会特许运营资格。香港秦金公司依托上交所国际版会员资质，创新商业模式，稳健启动业务，为产业链双循环发展提供市场动能。

7月5日，中国铜业召开学习贯彻习近平总书记重要批示精神5周年暨2023年党建工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示精神，表彰公司“两优一先”，持续推进主题教育走深走实。中铝集团总经理助理，中国铜业党委书记、董事长许波出席会议并讲话；中铝集团党组主题教育第二指导组组长杨燕青到会指导；中国铜业党委副书记李红文主持会议；中国铜业党委常委、副总裁沈立俊宣读“两优一先”表彰决定。 许波表示，2018年6月，习近平总书记对中铝集团党建工作作出重要批示，5年来，在中铝集团党组的坚强领导下，中国铜业党委团结带领各级党组织深刻践行习近平总书记重要批示精神，牢记中铜“入滇初心”，加快落实中铝集团与云南省战略合作各项部署，以高质量党建引领高质量发展。中国铜业规模效益持续提升、产业布局逐步优化、科技创新取得突破、公司治理系统强化，实现“投资者、政府、管理层、员工、企业、债权人”六方共赢，成为央地合作的成功典范。始终坚持党的领导，持续加强党的建设，纵深推进全面从严治党，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，落细落实“双百分”考核机制，深化“党组织带党员创效、党员带群众创新”活动，优化党员“提升素质、提升业绩”指标，开展实体企业内设非独立法人单位配备党组织副书记试点，推进全级次党支部创建对标，聚力培养高素质干部人才队伍，构建大宣传格局，发布中铜精神谱系，多形式拓展“融合”载体、多方位汇聚“融合”之力，获评中铝集团唯一一家示范战略单元党委，为企业高质量发展提供了坚实的政治保障。 结合会议内容和年度工作，许波提出3点要求：一是持续加压奋进，为“开局之年”提供强大动能；二是坚持目标导向，为“关键之年”提供坚强保障；三是持续苦练内功，为攻坚克难提供强大合力。 就落实好会议精神，李红文强调了3点：一要在会议精神落实上再深入，二要在典型示范引领上再努力，三要在完成年度目标上出实招。 会议号召全体党员和干部职工朝着年度各项目标任务发起冲刺，为加快建设中国di一、世界一流优秀铜铅锌企业作出新的更大贡献。

7月17日，中国有色集团召开2023年年中工作会议暨安全环保年中工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院各项决策部署，认真落实国务院国资委工作要求，推动安全环保节能专项工作落实见效，确保圆满完成全年目标任务，加快推进建设世界一流企业。中国有色集团党委书记、董事长奚正平主持会议并讲话，党委副书记、总经理张晋军作工作报告。中国有色集团外部董事夏策明、马力、张逢春以及审计署企业三局有关同志出席会议。 上半年，中国有色集团按照国务院国资委“一增一稳四提升”的总要求，聚焦高质量发展，突出价值创造，系统开展“六个增效”专项行动，“一利五率”指标持续优化，国有资本权益大幅增加；上半年利润总额完成全年目标的71%。在国务院国资委2022年度中央企业负责人经营业绩考核中，该集团公司跻身A级央企序列，取得了历史性突破，为高质量发展注入强大动力。 奚正平在讲话中深刻总结了近3年来中国有色集团坚守战略定力、主要经营指标持续跃升、做强做优取得丰硕成果的成绩与经验，鼓励全体干部职工珍惜当前的良好局面，继续保持干劲，坚定走高质量发展之路，进一步夯实建设世界一流企业的根基。他强调，一是必须敢于突破常规思考和规划，通过思想再解放，谋求高质量发展；二是必须坚定应对挑战、克难奋进的坚强意志，弘扬真抓实干精神；三是必须久久为功，持续奋进，深化习近平总书记三次重要指示批示精神的新内涵，并贯穿于集团公司高质量发展的全过程、各领域，聚焦增强提高核心竞争力增强核心功能，当好保障国家战略资源安全和有色金属新材料供应安全两个“主力军”，持之以恒抓好改革创新，强化党建引领保障，不断夯实加快建设世界一流企业的基础。 张晋军在工作报告中总结了集团公司上半年取得的成绩，分析了当前形势，并针对下半年重点任务，要求做好以下几个方面工作：一是深刻领会中央指示精神，全面落实战略规划中期调整；二是“六个增效”保目标，全面完成年内各项任务；三是锚定未来抓创新，促进科技赋能提档升级；四是持续深入抓改革，持续增强内在发展活力；五是对标先进抓管理，向一流企业管理水平迈进；六是如履薄冰抓合规，保持高质量稳健发展势头；七是围绕发展抓党建，以高质量党建引领高质量发展。 中国有色集团副总经理王焱作安全环保工作报告，分析了当前安全环保形势，部署了下半年安全环保重点工作，要求切实抓好中央环保督察剩余整改措施落实、矿山智能化建设和科技兴安环、安全环保各项排查整治收尾闭环工作、安全环保制度机制建设、设备能源管理和绿色低碳升级等5项工作。 会议通报了中国有色集团受国务院国资委等上级表彰情况、出资企业经营业绩考核情况、集团党建责任制考核情况，表彰了“两优一先”单位和个人、集团优秀部门以及获得集团2022年度专项奖励的单位。（张格格）

今年以来，江铜集团有力地应对市场波动、暴雨侵袭等超预期因素影响，主要指标逆势上扬，顺利实现“双过半”。1—6月份，该集团实现销售收入2797亿元，同比增长5%，创下历史同期新高；阴极铜、黄金、白银、铜加工材、铜精矿等产品产量均超额完成进度计划。 逆势上扬的背后，是江铜集团适应经济发展新常态的主动作为。江铜集团锚定“打造具有全球核心竞争力的世界一流企业”目标，启动“对标世界一流企业价值创造行动”，聚焦国家战略落实、效益效率核心指标提升等7个方面系统谋划32项具体措施，在做强做优做精以铜为主的有色金属产业的同时，实施具有高度战略协同性的多元化布局，加快构建现代化产业体系。 项目建设是经济发展的“主抓手”。随着上饶环保设备制造及5万吨资源综合回收利用项目、铜箔四期2万吨/年电解铜箔改扩建项目、江铜国兴18万吨/年阴极铜项目等陆续在今年投产或者完工，江铜在铜产业的链主地位进一步稳固。 在高质量发展的赛道上，比拼的是产业的含“金”量与含“新”量，看重的是企业的引领性、成长性。江铜集团深入实施创新驱动发展战略，与矿冶科技集团、中国有研集团深化合作，推动矿冶过程智能优化制造全国重点实验室、有色金属材料制备加工国家重点实验室等2个国家重点实验室设立江铜分部，成为江西省唯一参与国家级重点实验室建设的企业。同时，围绕新能源、新材料等新兴产业，江铜集团不断延链、补链、强链，高端芯片散热材料“金刚石-铜”产品、新能源汽车用高性能无氧铜杆实现低成本规模化生产。 数字化转型是产业转型升级的重要机遇，也是企业创新活力的重要来源。江铜集团出台“数字江铜”项目建设管理规定，所属3家企业完成数字化转型整体规划，9个数字化项目通过立项评审，6个项目建成验收，46个项目加速推进。2023年，江铜集团获评江西省首批“省级数字化转型促进中心”；该集团“城铜5G+智慧采矿”项目获得全国首届国企数字场景创新专业赛一等奖。

马斯克7月14日带领xAI创始团队在TwitterSpaces上完成了第一场语音发布会，会议中提到“ 一年内将由芯片短缺变为变压器短缺 ，随后两年内出现电力短缺，未来最关键的指标将是每单位能量的有用计算”。 实际上，美国已饱受变压器短缺之苦多时。截止2022年年底，配电变压器平均价格已上涨1-3倍。而且，美国35%的电力变压器依赖进口， 构成电网骨干的大型电力变压器80%依赖进口 ，本土供应不足。此外，该国配电变压器的 等待时间已从此前的2个月延长至2年多 。 分析师认为，在全球加速新能源建设的背景下（除中美外，典型还包括非洲电网改造）， 全球变压器需求在今年均有明显起量。 变压器的投资机会属于beta层面需求迅速提升的机会，在国内/海外市场、高压/中低压市场均有对应的需求。 光大证券分析师殷中枢7月19日研报指出，2023年1-5月，我国变压器出口金额125亿元，同比增长29.3%；2022年，我国变压器出口金额282亿元，同比增长27.2%。 广发电新7月17日研报指出，2023年1-5月我国向美国出口的电力变压器达5.6亿元，同比增长67.5%，但21年美国变压器市场为199亿美元，我国出口占比仍较低。美国电力变压器短缺目前对我国企业影响有限，未来关注美国对进口我国电力设备管制放松。 业内认为， 随着近几年电力设施建设投资增长，变压器市场也被激活 。同时，智能电网项目建设需求也在拉动变压器等一系电力设备开启升级之路。 近年来，全球输配电设备市场需求总体呈上升趋势 。 变压器是利用电磁感应的原理来改变交流电压的装置，主要构件是铁芯（磁芯）和绕组（包括高压线圈和低压线圈），主要功能包括电压变换、电流变换、阻抗变换、隔离、稳压（磁饱和变压器）等。变压器按绝缘及冷却方式可分为干式变压器和油浸式变压器。 华泰证券研报指出，随着我国各地特高压项目相继落地，预计未来几年， 我国电力变压器市场将呈现出阶段性新的增长趋势， 根据前瞻产业研究院数据，预计到2026年我国变压器产量规模将突破20亿千伏安。 中信证券分析师刘易3月29日研报指出， 2026年中国变压器市场规模预计达2860亿元 。而开源证券分析师诸海滨6月19日研报指出，2021年我国变压器行业市场规模达1509亿元， 预计到2029年变压器行业的市场规模将超过3400亿元。 全球变压器制造企业竞争梯队方面，第一梯队为ABB、AREVA、西门子、东芝等几大跨国集团；第二梯队为保变电气、特变电工、西变等国内大型企业，有望通过提升产品的技术水平和等级追赶第一梯队，进行变压器节能改造的进口替代；第三梯队江苏华鹏、青岛青波、顺特电气、山东达驰、钱江电气等为代表的制造企业；第四梯队方面，不少民营企业由于经营机制灵活，也形成了一定的市场份额。 变压器行业产业链中，上游企业主要为原材料供应商，提供硅钢片、铜、铝等有色金属原材料；中游为变压器行业，为下游企业提供定制化变压器的产品设计、生产制造、装配调试和售后服务等；下游应用行业则主要为电源、电网、石油化工、冶金、铁路交通和城市建设等领域。 东吴证券研报认为，随着经济发展进入新阶段，人民生活水平不断提高，新能源、数据中心、新型基础设施等行业客户对输配电及控制设备的需求将逐步扩大， 变压器行业将迎来广阔的发展空间 。 据不完全统计，涉及变压器相关业务的上市公司有金盘科技、三变科技、华明装备、江苏华辰、望变电气等，具体情况如下：

据Mining.com援引路透社报道，一个由能源生产商、消费者和金融机构组成的国际团体称，除非增加投资，否则未来10年全球能源转型带来的需求快速增长将导致几种金属短缺。 能源转型委员会（ETC，Energy Transitions Commission）在报告中称，锂、镍、石墨、钴、钕和铜大量短缺将导致价格上涨，并推迟2050年实现净零排放的目标。 要降低短缺风险，矿企需要加大生产。但是，大型矿业项目需要长达20年才能投产，而过去10年正是缺少勘查和开发投资的时期，ETC称。 “一些关键矿产，特别是锂和铜，未来10年要满足快速增长的需求将面临供应不足的挑战。”ETC主任阿代尔·特纳（Adair Turner）在报告中称。 过去10年，能源转型金属投资年均为450亿美元，而到2030年需要年均投资700亿美元，ETC称。 据ETC估计，2022年到2050年，全球能源转型累计需要生产65亿吨材料，其中钢铁、铜和铝占95%。 上述预测假设场景是，为实现全球脱碳全面采用清洁能源技术，而回收和所需材料的数量按照目前发展趋势估算。 然而，如果投资者能够加快技术进步、提交效益和加强清洁能源材料的回收，对矿山新增供应的累计需求最终可能下降20%-60%。

外电7月21日消息，以下为7月21日LME铜库存在全球主要仓库的分布变动情况：7月21日LME铜库存增加1100吨，其中，新奥尔良铜库存增加100吨，高雄铜库存增加1000吨。7月21日累计增加铜库存1100吨。7月21日LME铜仓库最新库存数据为59900吨。 （单位 吨）

海关总署在线查询平台数据显示，中国6月铜矿砂及其精矿进口量连续两个月增加至212.5万吨，环比下降16.88%，同比增加3.28%。其中最大供应国智利输送量环比降逾三成至60.69万吨，秘鲁输送量有所减少至58.1万吨。 以下为2019年以来中国铜矿砂主要进口来源国供应情况：

外电7月20日消息，国际铜业研究组织(ICSG)周四在其最新月度公报中称，5月全球精炼铜市场供应短缺6.5万吨，前一个月为过剩3.3万吨。 ICSG表示，今年前五个月，市场供应过剩28.7万吨，而上年同期为短缺7.4万吨。 ICSG称，5月全球精炼铜产量为232万吨，消费量为238万吨。 ICSG公布，经中国保税仓库库存变动调整后，5月出现10.8万吨短缺，而4月为过剩1.6万吨。