据外电4月15日消息，全球最大的铜业公司--智利国家铜业公司（Codelco）正在寻求和私营部门建立更多的合作伙伴关系，这家铜业巨头正在致力于挽救产量下滑和债务飙升。 董事长Maximo Pacheco周一在接受采访时表示，预计今年就Andina矿和英美资源集团（Anglo American Plc）旗下毗邻的Los Bronces矿就业务合作进行的谈判将得到“一些结论”。 Codelco已经间接持有Los Bronces矿一些股份，并与自由港麦克莫伦公司（Freeport-McMoRan Inc.）共同拥有El Abra矿的所有权，同时也在和潜在的锂合作伙伴谈判。 “新项目和新合作伙伴是公司基本方针之一，”Pacheco在圣地亚哥举办的全球最大的铜业活动之一-世界铜业大会上说道。 尽管没有谈论私营企业拥有Codelco或其主要矿山（需得到过会批准），但该公司一直在致力于推动成立合资企业，以开发新项目并提高运营效率。 世界各地的矿业公司都在建立合作伙伴关系，以降低成本并提高产量，因在供应链持续中断、通胀居高不下和大量许可的情况下，采矿和项目变得更加棘手和昂贵。对于Codelco来说，从现有业务中挤出更多利润或分担风险和投资的安排变得特别有吸引力，因其产量处于25年来最低水平，危机其作为全球头号铜供应商的地位。 可能的业务合作将集中在开采Andina铜矿和Los Bronces矿之间的的富矿石，以及分享加工厂。 “我们有巨大的可以共同发展的机会，”Pacheco说道。 总部位于伦敦的英美资源集团拒绝就谈判置评。 **Codelco面临困境** 在Cesco周上，Codelco面临的困境是焦点，因为人们担心铜的供应可能不足以满足能源转型所需。今年以来，伦敦金属交易所（LME）上个月期铜已经升至22个月高点，因有迹象显示供应吃紧，且从美国到中国工厂活动改善。 Codelco面临的困境在很大程度上是因为四个大型项目的延期和预算超标，该公司表示这对扭转产量下滑势头至关重要。Pacheco将公司在项目上的挣扎归因于投资拖延，导致之前管理层选择同时开发四个项目，他称“这不是个好主意”。 新任首席执行官Ruben Alvarado已经对管理层进行改组，旨在使推迟和预算超标的项目继续进行。该公司的目标是，到本十年末，产量恢复到新冠疫情前约170万吨水平。然而，管理层仍在修改El Teniente矿一个项目的预算和进度，称因地质力学条件、冰川影响和成本低估。 Pacheco坚称，尽管有迹象显示第一季度产量减少，但Codelco正在扭转局面。本月稍早，他对立法者称，今年前三个月产量“几乎达到30万吨”，或完成内部目标的99%。但这要远低于该公司去年同期水平，当时公司全资拥有的矿山铜产量为32.6万吨，总产量为35.2万吨。 Pacheco表示，第一季度产量减少是由于矿石品味偏低，这也是该公司产量计划中已经预见的部分。 为达到132.5-139万吨年度生产指导目标，Codelco正在押注未来几个月大幅提升那些表现欠佳的项目产量。如果未能执行这一雄心勃勃的计划（单经费就高达40-50亿美元），产量可能急剧减少。 在当前和智利政府达成的协议下，Codelco可将年度利润的30%用于再投资，其余资金不得不来自债券发行。去年，该公司发行了34亿美元债券，今年迄今为止发行了15亿美元。至于今年是否会重返债券市场，“将在很大程度上取决于铜价、产量以及利率，”Pacheco说道。 智利财政部长Mario Marcel上个月末表示，政府没有为Codelco引入新融资机制的计划，因保留30%利润只执行了两年，且公司前景正在改善。他表示，任何额外的决定将取决于俄公司开发的新项目。 Pacheco表示，这些可能的项目价值“数百亿美元”。 一家通讯社报道称，Codelco今年提高产量的努力将失败，并失去其作为必和必拓集团头号供应商的地位。然而，Codelco应会在未来今年重夺榜首。

据外电4月15日消息，智利矿产商安托法加斯塔公司（Antofagasta）表示，铜需求和供应限制可能推动铜价在2024年走高。 在周一开始的世界铜业大会前，该公司首席执行官Ivan Arriagada称，全球经济改善，加上电动汽车、太阳能电池板和其他能源转型关键元素对于铜的需求不断增加，创造了一个有利的局面。 “我们预计铜价将向更高水平进发，”他在上周的采访中说道。他称，去年的铜价在每磅3.80-3.85美元之间。 分析师曾预计今年铜市供应短缺，因有迹象显示，在巴拿马下令关闭第一量子矿物（First Quantum）旗下35万吨铜矿，且英美资源集团（Anglo American）和淡水河谷基本金属公司（Vale Base Metals）等生产商纷纷调降今明两年产量指导预估后，供应可能不像之前认为的那样强劲。 Arriagada同样表示，提升供应将是一个挑战。 安托法加斯塔公司的目标是通过现有项目实现产量增长，尽管Arriagada称他不排除收购的可能性，只要项目在美洲。该公司是智利仅次于国营Codelco的第二大铜矿商。 安托法加斯塔去年底收购了秘鲁Buenaventura公司19%股权，且该公司的两位高管近期加入了Buenaventura公司董事局。Arriagada表示，这家秘鲁公司正考虑将部分金矿转为铜生产，因金矿的储量正在减少。 安托法加斯塔预计，由于新建一座海水淡化工厂，旗下旗舰型Pelambres矿产量将增加，并将于2027年开始在Centinela选矿厂投产。Arriagada表示，这些项目将有助于提升今年产量前景，从67-71万吨提升至90万吨。 Arriagada表示：“未来可能有更多的投资，最终帮助我们提高产量，但现在这是我们的焦点。”他指出提高产量对缓解铜矿石品味逐年恶化的重要性。

4月7日，笔者从新疆有色集团获悉，一季度，新疆有色集团工业总产值同比增长6.6%，主要产品电镍、电钴、金属锂、铍铜合金产量同比分别增长55.8%、72.7%、30%、50.3%，电铜和电解锰的产量也有所增加，生产经营顺利实现首季“开门红”。 今年初以来，新疆有色集团围绕“八大产业集群”建设目标早谋划早动手，聚焦新建项目投产见效、延链项目落地投建、生产流程提质增效、国企改革深化提升、科技创新成果转化，上下呈现出只争朝夕促落实、争分夺秒抢进度的良好发展势头。 1月上旬，在新疆有色集团“两会”召开不久，该集团总部各部门率先针对8大项57小项任务分解清单制订落实措施、确定完成时限。安全生产研判调度会和重点建设项目会从未间断，安全风险监测预警平台建设全力推进，安全生产基础不断夯实，“四矿一厂”建设质效不断提高；各单位聚焦新质生产力发展要求，按照“一企一业”部署，不断推进企业改革，加大科技创新力度，在优化工艺、提质增效上持续发力，不断增强企业发展内生动力。 新疆有色集团班子成员以上率下抓落实，各级领导干部明责强责践担当，各族职工群众同心协力共奋进，层层传导压力，有效激发动力，上下形成合力，在集团上下真正营造出一股抓要事、干实事、成好事的风气。在春节假日期间，大红柳滩采矿项目350名干部员工（包括外协队伍），在零下25摄氏度、海拔4800米的高寒缺氧地段坚守岗位。目前，选矿厂建设完成进度的50%，220千伏输变电项目仅剩海拔5400米的康西瓦达坂塔基的最难点，配套生活区也完成计划的55%；大红柳滩冶炼项目一期一阶段湿法流程清水联动试车目标顺利实现；新疆美盛项目建设现场尽管白雪皑皑，但无论是平硐掘进、110千伏输变电项目，还是道路清扫，一幅幅火热的生产画面组成了充满生机的春意图；华瓯矿业全体干部职工经过199个日夜的不懈努力，于3月15日顺利取得开工许可证；该集团与新疆汉尧将共同投资锰基电池项目。 新疆有色集团存量项目不断优化，阜康冶炼厂正在研发高效环保电解槽应用技术，持续进行工艺改造；喀拉通克公司强力推进“三化”建设；五鑫铜业奥炉改造不断刷新炉寿周期；恒盛铍业从制度管理、工艺技改中求突破挖潜力；稀有金属公司抢抓机遇，焕发新机……广大员工正把握时代新使命和新机遇，顺势而为，以高效的工作促进企业高质量发展。 下一步，新疆有色集团将持续铆足干劲，争取年中实现“双过半”，继而确保全年生产经营目标任务顺利乃至超额完成。

据MiningWeekly报道，国际铜业协会（International Copper Association，ICA）委托的一项研究发现，未来铜市场份额将取决于地区趋势以及绿色能源转型。 增速最高的国家可能为印度，预计其年均复合增长率为7%，其次为东南亚国家，预计增幅为6%。 目前，这些国家制造业和建筑业增幅都很高。 另外，印度和东南亚国家铜线材需求增幅有望达到最高。然而，中国仍将是最大铜线材消费国。 另外，他还预计，绿色发展将影响铜管需求。 空气源热泵将成为需求增长的重要因素，研究认为，到2040年，这些热泵销售量将从2020年的1300万套增至2040年的5200万套，增幅近4倍。 研究发现，铜线圈市场份额将从88%降至86%，电力电缆份额从64%降至59%，汽车低压电力系统份额从95%降至85%。 “虽然研究发现线圈和电缆市场份额在2040年下降3%，但长期看仍保持在80%左右，替代会被总的铜需求量增长弥补，特别是终端应用和绿色能源转型需求”，ICA全球市场情报主管科林·贝内特（Colin Bennett）认为。 参加研讨会的专家包括布里赫特、卡尔曼-舒勒以及南线公司（Southwire）首席供应链官查理·默拉（Charlie Murrah）。 此次研讨会期间，来自铜行业的资深专家将对贝内特领导的ICA市场推广部委托的研究工作提出咨询建议。 该小组将讨论2022年和2023年铜替代形势，并对铜市场份额变化进行展望。

作为传统老矿山，江铜集团武山铜矿以打造“五个标杆”为目标，聚焦改革攻坚、创新创效、优化资源等方面因地制宜发展新质生产力，持续扩大全尾膏体充填覆盖面，打造武山铜矿特色新“膏”度，争创全尾膏体充填效率效益标杆。 双系统实现新突破 “一号工业泵各项准备工作完成，可以下料……”“三号工业泵各项准备工作完成，可以下料……”3月4日，随着充填下料指令的下达，武山铜矿全尾膏体充填站正式迈入双系统运行阶段。 2023年9月，武山铜矿第二套全尾膏体充填系统建成，经过一段时间的试运行及数据参数的调整，系统运行平稳。为实现“2024年，全尾膏体充填覆盖率需达到80%以上，深度推广全尾膏体充填技术”的目标要求，武山铜矿提前谋划部署双系统运行各项基础工作。 中深孔采矿方法将是武山铜矿未来重要的采矿方式，为此，武山铜矿着重瞄准中深孔采场充填要求，对工艺、操作、设备、系统等各方面进行全面摸排，畅通双系统运行各个环节。根据充填作业点的安排及充填采场实际，采取错峰、错时的方式进行双系统作业。 双系统运行要求操作人员由“双人”共同操作变成“单人”分别操作，这对操作人员、现场巡检人员的注意力、行动力、执行力提出了更高的要求。 “双系统运行既考验了操作人员，也考验了工段管理人员。作业点如何协调、人员如何优化、收砂如何安排，都需要我们重新摸索。”充填工段第一副段长钱家生介绍，“以前单系统运行时，工段管理人员只需要把控生产节奏，做好统筹和协调，随时应对突发状况即可。双系统运行后，工段管理人员从靠后管理变成前瞻处置，要随时根据选矿处理量调整收砂作业，并结合井下待充点的充填量反复切换作业模式，以最快速度‘消化’充填单。” 双系统运行以来，采场充填点从每天2个提升到每天4~5个，作业效率提升40%以上，充填点积压情况得到有效控制，生产稳定性大幅提高。 新材料带来大效益 安全高效的充填体能够起到控制采场地压、支撑围岩，减少和阻止采空区围岩的移动与破坏的作用。为了进一步提高全尾膏体充填效率，武山铜矿不断优化膏体充填工艺，在充填体主要材料——水泥上打起了主意。 今年以来，武山铜矿在工业试验的基础上开展了试充试验。为确保试验的顺利进行，早日完善和提升全尾膏体充填工艺，武山铜矿专门调整出一套充填系统用于新型胶固粉的试验，将该套系统与采用水泥进行充填的系统进行比对，横向比较两类材料的差异性，总结摸索新型胶固粉充填注意要领。经过反复比对工业实验数据与模拟环境数据，寻求最佳平衡点，该矿完成了微粉称的重新标定，并通过大数据模型，得出了水泥与胶固粉之间的比例换算关系，为下一步大规模试验和工业推广奠定了坚实的基础。 “在保障充填安全的前提下，新型胶固粉不仅具有成本相对可控的优点，而且不会像水泥那样产生大量的反应热，可以明显改善井下作业条件。”采矿车间膏体充填班员工彭鹏介绍。 强攻关保障高效率 全尾膏体充填进出平衡，即尾砂来料的数量与尾砂充填下料量基本平衡，此时的膏体充填深锥浓密机内部将进入良性循环的理想状态。为尽可能地达到理想状态，武山铜矿进行了多项技术攻关。 膏体充填的第一套深锥浓密机落户运行，对于采矿车间充填工段来说是一个全新的挑战。怎么办？“一个字——干！”时任充填工段技术负责人田长林带领工段技术人员驻扎在全尾膏体充填站，势必要驯服这个“钢铁猛兽”。 “在开始运行的时候，絮凝剂的添加数据没有参照，只能依靠经验和设备参数要求来设定、调整，一点点地吃透这个‘大家伙’。”田长林看着如今变得“乖巧”的“猛兽”感慨道。 第二套深锥浓密机投入运行时，有经验的田长林遇到了新问题——深锥浓密机发出异响。经过现场查看、紧急排砂、研究分析后，技术人员终于在一个不起眼的细节上找到了问题线索。掌握原因后，采矿车间技术人员便一头扎进了问题攻关中。把控收砂过程、调整絮凝剂投加、二次稀释水参数调整等一系列方案相继实施，解决了深锥浓密机安全运行的瓶颈问题。 随着武山铜矿三期建设的不断深入，从旧工艺、老设备的传统老矿山，到不断引进新工艺、新设备、新技术的发展中的新矿山，武山铜矿步履坚实。各类大型设备、先进技术轮番落户这里，武山铜矿正不断推进标杆矿山建设。

据Mining.com网站援引彭博通讯社报道，法国计划采取措施恢复铜矿开采，并加速推进锂和地热能项目，以帮助降低进口依赖并达到气候目标。 欧洲国家正试图发展可再生能源以减少排放，而随着越来越多的国家把供应作为国家安全问题，关键矿产愈加引人注目。世界地缘政治紧张，资源竞争加剧，迫使更多国家提高自给率。 周五（4月12日），法国财政部长布鲁诺·勒梅尔（Bruno Le Maire）透露。可能采取的措施包括，将获取地热能研究、采矿和二氧化碳储存许可时间缩短一半。此项法律草案允许将耗竭油气井用于二氧化碳存储。 “要利用我们的优势”，勒梅尔在巴黎郊区的一座地热钻机前发表讲话时说。该井将利用地下资源为1万户家庭供热。 “我们有风能、水能、生物质能、太阳能，地下还有必须尽快开发的资源”。 包括太阳能和风力发电以及连接邻国电网的需求增长，法国已经停采20多年的铜矿再次被提起。 法国政府称，伊美瑞（Imerys SA）、埃赫曼（Eramet SA）和阿尔文（Arverne Group SA）等公司正在开发地热及其卤水锂资源，2035年可能满足法国动力电池2/3的用锂需求。 2023年法国公布的全国地热行动计划目标是在2022-2028年间将深部地热装机容量增长3倍至6太瓦时。法国还希望在2030年将地热装机容量增至10太瓦时。

今年以来，中铁资源集团有限公司（以下简称中铁资源）聚焦资源利用发展新定位，以高质量发展为主题，以“效益提升、价值创造”为主线，持续在“稳增长、提质效、促改革、强创新、防风险”上下功夫，持续抓好达标达产基础上的稳产高产。截至3月25日， 该公司阴极铜、钼、铅、锌、银等主要矿产品产量分别完成计划的106.12%、110.89%、142.73%、116.49%和148.97%，全部超额完成首季目标，跑赢了新春“第一棒”。 强化生产管控保稳产。中铁资源聚焦主责主业，积极推进稳产增效工程，紧紧扭住“稳”的关键点，找准“增”的切入点，统筹生产组织、强化系统管控，推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转，全面释放5大矿山优质产能，保证达标稳产。其中，华刚矿业股份有限公司加强供配矿的质量管理，强化磨矿、浮选等工艺流程的过程管控，提升浸出系统处理能力，保障电积系统持续满负荷稳定生产；伊春鹿鸣矿业有限公司根据生产需求及时调整供配矿指令，严格执行按线采装制度，从生产源头为处理矿量、生产技术指标创造有利条件；新鑫有限责任公司不断强化现场技术工艺控制和岗位操作控制，根据入选矿石变化及时调整磨矿浓度、细度，并严格按照选矿药剂制度添加药剂用量，金属回收率不断提升，促进了达标稳产；绿纱矿业股份有限公司采取多项措施，不断强化电力保障，优化调整生产设备参数，提高了设备生产台效，保证了生产效率稳步提升；MKM 矿业股份有限公司运用生产大数据，细化考核指标，建立异常指标台账，及时分析解决当前存在问题，保证各阶段生产任务顺利完成。 强化“两翼”协同助稳产。工程及矿山服务、商贸物流等“两翼”企业，充分发挥自身优势，着力做实“两翼”业务，不断增强专业化服务能力，全力保障5大矿山稳产高产。布桑加水电站深入挖掘生产、成本、管理和技术潜力，加强发电设备检修与巡检，合理安排机组运行，一季度发电量完成年度计划的41.82%，为相关矿山企业提供了可靠的电力保障。中铁资源集团勘察设计有限公司、中铁资源集团有限公司北京技术咨询分公司和中铁资源集团金港矿业管理有限公司等工程及矿山服务类“两翼”企业，聚焦生产探矿、边坡监测、采矿剥离、技术咨询、工程监理等业务，选派技术骨干，提供优质服务，全力做好矿山生产保障，发挥了“两翼”企业的协同效应。中铁资源集团有限公司商贸分公司、中铁资源国际物流（北京）有限公司和中铁资源集团满洲里有限公司等商贸物流企业，牢固树立“一切工作到现场”的理念，结合矿山生产实际，加强提前筹划，以市场化手段助力销售与保供工作，有效提升了销售链与供应链的及时性和安全性。 强化现场管理促稳产。中铁资源坚持以安全质量管理系统提升为主线，规范机制运行，加强监督检查，强化基础管理，为5大矿山达产稳产营造了安全稳定的生产环境。该公司全面强化现场安全管理，严格落实全员安全生产责任制，细化责任清单，持续加大安全检查力度，不断强化隐患排查治理，持续开展现场安全用电、火灾隐患、特种设备等专项检查活动等，打牢了安全发展根基；全面强化现场设备管理，5大矿山认真落实设备管理责任制，加强设备日常保养、检修，做到使用、维护、保养严格按规程办事，保障了关键设备的运转率，为矿产品达标稳产奠定了基础；全面强化现场质量管理，严格落实质量验收、质量评定和“三检制”，从质量策划、方案交底、工艺标准等方面不断提高质量管理水平，有效促进了产品质量提升；全面强化现场技术管理，聚焦“效益提升、价值创造”，优化技术方案，加强科学配矿及选冶工艺技术升级，不断提高生产效率和资源利用率，为企业提质增效打牢了基础。