8月25日，雅迪控股公布2026年中期业绩。财报显示，公司上半年实现收入182.36亿元，同比减少约5.0%；毛利32.36亿元，同比减少约14.0%；公司拥有人应占利润12.01亿元，同比下降约27.2%。 从收入结构看，雅迪上半年业绩承压，主要与核心电动两轮车业务销量变化有关。 公司公告显示，期内电动自行车及相关产品销售受到影响，其中电动自行车销量下降，是收入减少的重要因素之一。与此同时，部分细分品类仍保持增长，电动踏板车销量同比增加约63.7%至348.42万台。 作为国内两轮电动车龙头企业，雅迪近年来持续扩大产品覆盖范围，从传统电动自行车向电动摩托车、电动踏板车、高端智能车型等方向延伸。 过去几年，公司依靠渠道扩张、产品升级以及规模优势保持增长，但随着行业进入存量竞争阶段，企业增长逻辑也逐渐从单纯扩大销量转向产品结构、渠道效率和盈利能力的竞争。 从盈利表现来看，上半年雅迪毛利下降幅度高于收入降幅，反映出利润端承受更大压力。收入同比下降约5%的情况下，毛利下降约14%，公司利润降幅达到27.2%。这意味着在市场竞争环境下，产品结构变化、促销投入以及成本因素可能对盈利能力形成一定影响。 近年来，两轮电动车行业竞争持续加剧。一方面，行业需求从高速增长阶段逐渐进入成熟期，头部企业之间围绕渠道、价格和产品展开竞争；另一方面，随着新国标、电池技术升级以及智能化趋势推进，企业需要持续投入研发和供应链体系，以提升产品竞争力。 雅迪此前通过“渠道下沉+规模制造”模式建立优势，目前仍拥有较大销售网络和品牌影响力。但行业变化也要求企业进一步提升单店效率和产品附加值。相比过去依靠销量增长推动收入提升，当前市场环境下，提高中高端产品占比、改善单车盈利水平成为企业关注重点。 从业务布局来看，雅迪近年来也在探索更多增长方向，包括高端智能电动车、换电生态以及海外市场拓展等。不过，这些业务仍处于培育阶段，短期内对整体业绩贡献有限。公司未来增长仍主要依赖两轮电动车主业的竞争表现。 值得注意的是，尽管上半年利润出现下降，但雅迪仍保持较大的收入规模。182亿元的半年收入显示，公司在行业中的市场地位仍较为稳固。对于两轮电动车企业而言，随着市场竞争从增量扩张转向效率竞争，如何在保持市场份额的同时改善利润表现，将成为下一阶段的重要课题。 整体来看，雅迪2026年上半年业绩体现出两轮电动车行业当前的发展特点，市场规模仍在，但高速增长红利减弱，企业需要通过产品结构优化、成本控制和新业务布局寻找新的增长空间。

澳大利亚汽车市场正在经历一场罕见的权力转移。 长期以来，这里几乎是日本汽车品牌的“主场”。凭借耐用、保值以及覆盖广泛的经销商网络，丰田连续23年稳居澳大利亚新车销量榜首。2025年，在澳大利亚每年约120万辆的新车市场中，丰田销售约24万辆，市场份额达到20%。 但如今，来自中国的电动车正在迅速逼近。 澳大利亚联邦汽车工业商会（FCAI）的数据显示，截至今年7月，纯电动车占该国新车销量的比例已经升至21.7%，约为1月的三倍。澳大利亚市场上的电动车型也增至约110款。在这一轮增长中，中国品牌成为最主要的推动力量。 最引人注目的是比亚迪。该公司直到2022年10月才开始在澳大利亚销售汽车，但今年6月销量已经达到约1.9万辆，与丰田的差距缩小至仅243辆。不到四年时间，一个市场新进入者便逼近在当地经营数十年的行业霸主，这不仅体现出中国车企的扩张速度，也意味着澳大利亚消费者的购车逻辑正在发生变化。 不过，7月丰田在澳大利亚销量回升至20,409辆，比亚迪回落至7,857辆，二者月度差距再度拉大。6月比亚迪近乎追平丰田，一方面源于比亚迪船舶集中到港带来的脉冲式交付，另一方面丰田受RAV4换代切换、部分主力车型供给波动影响，该月紧逼尚不能视为趋势性反转。2026年1-7月比亚迪累计销量突破6万辆，市场份额约8.1%，超越福特、马自达、现代稳居澳洲市场第二位，中国品牌整体上升势头并未改变。 油价冲击把消费者推向电动车 澳大利亚电动车销量突然加速，首先是能源价格变化的结果。 受美伊冲突升级及中东局势影响，国际油价大幅波动，澳大利亚汽油和柴油价格随之上涨。今年3月，该国平均汽油价格较2月每升1.68澳元的冲突前水平上涨约30%。对于地域辽阔、日常通勤距离较长、家庭高度依赖私家车的澳大利亚消费者而言，燃油成本上升会迅速转化为现实的家庭支出压力。 FCAI首席执行官Tony Weber将这一变化形容为“大幅增长”。在他看来，油价冲击是电动车销量上升的最大因素，但市场也出现了更深层次的结构变化：越来越多消费者开始把纯电动车视为燃油车的现实替代品，而不再只把它看作价格昂贵、充电不便的少数派选择。 如果说油价上涨打开了消费者重新计算用车成本的窗口，那么中国品牌提供的低价车型，则让这种转换变得更加容易。 澳大利亚汽车研究机构Carloop首席执行官Riz Akhtar举例称，丰田RAV4起售价约为4.6万澳元，比亚迪Sealion 6的起售价约为4.3万澳元。当消费者同时考虑购车价格和后续能源支出时，更便宜的混动和插电式混合动力车型自然会产生吸引力。 这一点也解释了一个看似矛盾的现象：尽管澳大利亚在地缘政治和国家安全层面对中国保持警惕，但这种情绪并没有完全转化为消费者对中国汽车的抵制。正如Tony Weber所说，澳大利亚汽车消费者的行为最终往往由一个因素驱动——价格。 汽车是典型的大额耐用消费品。当中国品牌能够同时提供更低的购买门槛、更丰富的配置和更低的日常使用成本时，国家层面的政治态度很难完全压倒家庭账本。 比低价更值得关注的是 “ 中国速度 ” 中国车企带给日本品牌的压力，并不仅仅来自价格。 目前，至少已有15个中国汽车品牌进入澳大利亚市场，更多品牌仍在路上。它们正以密集投放新车型、快速交付和扩张经销网络的方式，缩短与传统车企之间的距离。 Riz Akhtar预计，比亚迪及其高端品牌腾势将集中推出约六款全新产品。相比之下，丰田的新车型投放频率明显较慢。这种差异表明，双方竞争的已经不只是单车价格，而是产品迭代和供应链反应能力。 交付时间尤其可能改变消费者选择。Riz Akhtar表示，一些比亚迪消费者从下单到提车不超过四周，而购买丰田RAV4的消费者可能需要等待六个月。对于没有强烈品牌忠诚度的用户来说，漫长的等车周期本身就可能促使其转向其他品牌。 “消费者不愿意等待。”Riz Akhtar指出，只要另一个品牌能够在几周内、甚至立即交车，客户就可能直接离开。 依托成熟的国内 新能源汽车 供应链和快速扩张的产能，中国品牌能够将更多车型、更快地送入海外市场，并根据当地需求迅速覆盖纯电、混合动力、插电式混合动力以及皮卡等不同类别。 竞争已经从乘用车延伸至日本品牌传统优势明显的皮卡市场。比亚迪2024年开始接受Shark 6插电式混合动力皮卡订单，不到两年便在插混皮卡细分市场取得约16%的份额。这款车WLTP工况纯电续航可达80公里，价格也低于同类产品。对于既需要长途行驶、又希望降低城市通勤成本的澳大利亚用户而言，插混皮卡提供了介于燃油车与纯电动车之间的折中方案。 开放市场与减排政策形成助推 中国电动车能够在澳大利亚迅速扩张，还与当地特殊的产业和贸易环境密切相关。 丰田已于2017年结束在澳大利亚超过半个世纪的汽车生产；福特在2016年停止当地制造，本土品牌Holden也于2017年停产，并在2020年退出历史舞台。随着本土整车制造业萎缩，澳大利亚汽车市场高度依赖进口，保护本土汽车工业的政策动力相对有限。 与美国和欧洲不同，澳大利亚没有对中国电动车征收高额关税。这让中国品牌能够直接发挥制造成本和供应链优势，也使澳大利亚成为中国 新能源 汽车出海最具吸引力的市场之一。 与此同时，澳大利亚政府正把电动车普及作为减排战略的重要组成部分。该国提出，到2030年将温室气体排放量较2005年降低43%，并将可再生能源发电比例提高至82%。 去年实施的“新车效率标准”（NVES）是其中一项核心政策。该制度为每家车企设定新车平均排放上限。达到标准的企业可以获得积分，未达标的企业则会形成积分欠账，最终需要支付罚款，或者向其他企业购买积分。 会计师事务所Pitcher Partners的Steven Bragg指出，中国品牌可以利用销售电动车获得的积分，部分抵消车辆价格，从而进一步强化价格优势。相反，产品结构中高排放皮卡和大型燃油车占比较高的企业，将面临更大的合规成本压力。 澳大利亚政府推动电动车还有产业层面的考虑。澳大利亚是全球重要的锂资源生产国，而锂是动力电池的关键原材料。电动车市场扩大有助于提升锂产业的长期需求。不过，目前澳大利亚约90%的锂精矿仍出口至中国，而中国拥有更完整的电池和整车加工制造能力，随后又将新能源汽车出口回澳大利亚市场，两国在新能源汽车产业链上形成了深度关联。 丰田真正的护城河仍是信任 中国品牌已经证明自己能够以价格、车型和交付速度赢得订单，但销量增长并不等于竞争已经结束。 传统品牌最重要的资产，是几十年积累的消费者信任。Cox Automotive澳大利亚及新西兰地区分析师Mike Costello认为，丰田等品牌即使价格更高，仍可以强调其庞大的经销商网络、稳定的零部件供应、较高的二手车残值和成熟的售后体验。 这些优势在汽车消费中极为关键。一辆汽车通常要使用多年，消费者购买的不只是车辆本身，还包括维修便利性、零部件保障和转售价值。中国品牌可以通过降价迅速打开市场，却难以在短期内复制传统车企数十年形成的服务体系。 从竞争节奏看，中国品牌目前在价格、使用成本和交付速度上占据主动；而售后服务、质量稳定性和二手车残值，将决定它们能否把短期销量突破转化为持续的市场份额。 对丰田而言，真正的风险也不只是某个月被比亚迪超过，而是消费者开始相信，除丰田之外还有价格更低、技术更新、交付更快的选择。一旦这种认知形成，延续23年的市场惯性就可能被打破。 澳大利亚不是全球最大的汽车市场，却可能成为观察中日车企海外竞争的重要样本。在一个没有高关税保护、消费者高度看重价格、政策又向低排放车型倾斜的市场里，中国新能源汽车的成本和供应链优势得到了较为充分的释放。 比亚迪6月距离丰田只差243辆，7月又被拉开差距——这道分界线并非一成不变，但趋势已经清晰： 日本车企依靠燃油车、品牌信誉和经销网络建立的澳洲堡垒并未倒下，但中国车企已经抵达城下。

据外媒报道，印尼政府计划重新实施 电动汽车 激励措施，并将该政策与本土产汽车及摩托车项目挂钩。印尼经济统筹部长Airlangga Hartarto表示，相关激励将围绕本土产电动车型展开。 Airlangga Hartarto未明确说明激励措施的具体形式，仅强调其将“与本土产汽车或摩托车相关”。当被问及激励对象是购车消费者还是生产企业时，他仅回应称：“本土产电动汽车和电动摩托车。” 2026年至今，印尼政府尚未实施任何电动车激励计划。此前的政府承担增值税（PPN DTP）政策已于2025年12月到期，导致部分电动车价格上涨；针对进口电动车的免征进口关税政策也于2025年终止。 印尼财政部长Purbaya Yudhi Sadewa此前表示，电动车产业激励措施将继续执行，但将仅限于部分企业。他在2026年7月21日于雅加达中区财政部表示：“电动摩托车未来仍会有激励，但将转向特定几家公司。”目前，他正等待工业部与Danantara机构的意见，以确定补贴的具体流向。“我还在等工业部长和Danantara的建议，因为他们被要求决定补贴去向，汽车方面我们也同样在等待意见。” 印尼工业部长Agus Gumiwang Kartasasmita亦指出，激励将面向纳入“本土产汽车计划”和“本土产摩托车计划”的产品，但未披露具体标准。他表示：“我们的基础是那些已进入本土产汽车项目和本土产摩托车项目的企业。作为技术部门，我们将负责制定经济统筹部长所提政策的具体实施细则。” 针对上述政策动向，丰田印尼公司作出回应。PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia（TMMIN）总裁董事Nandi Juliyanto表示，丰田将遵循政府政策，并可在供应链和人才培养方面支持本土产汽车发展，即使目前尚无法大规模生产本土产电动车。“至少我们在人才培养和供应链方面具备能力，这些可以用于支持本土产汽车项目。” 目前，丰田在印尼仅通过bZ4X一款车型开展电动车本地生产。南迪强调，对本土产汽车的支持不仅限于产品本身，“我们更侧重于通过生态系统和人才培养提供支持。”

据路透社报道，泰国正在审议一项总额240亿泰铢（约合7.14亿美元）的方案，计划将最多8万辆老旧营运车辆置换为电动汽车；同时泰国正评估，是否将补贴范围扩大至所有电动汽车采购，以此推进能源转型。 数万台传统燃油车辆置换为电动车，将助力提振当前承压的泰国汽车产业。泰国是东南亚最大汽车生产基地，但受居民高负债、信贷收紧抑制需求影响，2024年泰国新车销量跌至15年来新低，市场主力品类皮卡受到明显冲击。 泰国副交通部长Siripong Angkasakulkiat在上周电话采访中向路透社透露，6月一份提交至政府委员会的初步方案，目标是将出租车、摩托出租、三轮小摩的（tuk-tuk）、公共汽车、卡车等商用营运车辆替换为电动车型。 Siripong Angkasakulkiat表示：“我们正在重新考量，扶持政策是否应当覆盖全部车型，而不仅仅局限于营运车辆。” 本月泰国宪法法院裁定，泰国政府4,000亿泰铢（约合119亿美元）紧急借款计划合法，扫清进一步财政支出障碍，有关扩大扶持方案的讨论随之提速。泰国内阁已于5月批准该借款计划，但泰国反对党议员在两周后提出质疑。 Siripong Angkasakulkiat介绍，泰国交通部已向泰国财政部牵头的专项委员会提交提案。针对达到规定使用年限、计划置换的目标车型，电动车购置扶持手段形式多样，包括购置补贴、低息贷款、税收优惠等。 根据借款方案要求，该委员会负责项目审批，并统筹民生纾困举措与能源转型相关扶持政策。 泰国工业联合会的数据显示，2025年泰国国内新车销量达621,166辆，其中电动乘用车达120,301辆；全年摩托车销量约170万辆。

英国能源公司Octopus Energy与宁德时代（CATL）于2026年6月23日在伦敦举行的Octopus Energy科技峰会上宣布成立名为“Swaptopus”的合资企业，计划在英国及欧洲建设面向电动卡车的电池更换网络。 该合作将结合宁德时代在中国大规模运营换电站的经验及其电池技术，以及Octopus Energy在电力供应、交易和软件系统方面的能力。根据规划，电动卡车司机可在换电站快速更换已耗尽电量的电池，安装满电电池后数分钟内重新上路。 Octopus Energy集团创始人兼首席执行官格雷格·杰克逊（Greg Jackson）在峰会上表示：“这些站点将配备大量电池，我们可以在电网负荷最低、电价最便宜的时段为其充电。例如，为一辆卡车提供500千瓦时的电力，但取电时间是在电网空闲期，这有助于利用富余容量，降低整体用电成本，同时减少货运行业的碳排放。” 双方预计首批“超级换电枢纽”将于2027年在英国投入运营，并计划到2035年建成超过30座。每座枢纽日均可服务数千辆重型卡车。 宁德时代董事长兼首席执行官曾毓群（Dr. Robin Zeng）在声明中称：“电池更换将成为商用车运输未来的重要组成部分。我们已在中国验证了这项技术的可行性，很高兴通过与Octopus的合资企业将其引入英国和欧洲市场。” 项目全面建成后，该网络预计将支持超过30万辆电动卡车运行，并有望撬动逾30亿英镑的私人投资。两家公司还指出，此举可通过以本地发电替代柴油，降低欧洲对进口石油的依赖。 此外，换电站内储备的电池还将具备其他用途。双方正探索通过宁德时代的全球汽车合作伙伴关系，拓展“车网互动”（vehicle-to-grid, V2G）技术的应用。 相较于乘用车领域因电池标准化难度大、基础设施投入高而难以推广换电模式，重型卡车运输因其固定路线、高停运成本及对快速补能的强烈需求，被视为更适合换电技术落地的场景。正因如此，宁德时代等企业认为换电有望成为电动货运生态系统的关键环节。

全球新能源汽车市场竞争逐步从趋于饱和的欧美成熟市场，转向东南亚、南亚等具备增长潜力的新兴市场。 近期，孟加拉国将电动汽车一揽子税收激励政策纳入新财年政府预算，通过下调电动车税费、上调燃油车税负，多措并举推动本土汽车产业电动化转型。 对于已逐步开拓孟加拉国市场的中国车企比亚迪而言，本次新政构成明显利好，也有望让尚处于萌芽阶段的孟加拉国电动汽车市场，成为中国车企出海南亚的全新增量市场。 财税政策双向调节，电动化市场迎来政策红利 本次孟加拉国新政核心逻辑清晰，通过一降一升的差异化税制，直接拉大电动车与燃油车购车、进口成本差距，快速撬动市场消费与投资转向。 在新能源汽车税费端，大幅下调整车进口综合税率，电动汽车进口综合税率从原先93%下调至“66%-80%”，仅5万美元以上高端电车税率小幅上浮；全部插电混动车型同步享受减税红利。 针对商用电动车，孟加拉国给出更大力度的政策支持，2030年6月之前进口电动巴士、电动卡车，除增值税外免征全部其余税费。同时，电动车生产企业、进口商税负同步下调，充电设备、整车生产设备进口也纳入免税优惠范围。 本土化生产层面，新政加码本土制造激励：2030年前，本地组装电动汽车增值税降至5%；若车企实现核心零部件孟加拉国产化配套，可直接全额免征增值税，从源头降低车企本土化建厂成本，推动产业链本土扎根。 反观传统燃油车，用车及进口成本持续走高，燃油车综合税率从132.36%上调至155.88%，进一步压缩燃油车市场生存空间。一升一降的税制反差，直观释放出当地政府推动汽车产业电动化转型的明确导向。 本次财税政策调整，并非单纯着眼于汽车产业升级，也是孟加拉国应对地缘冲突带来的能源风险、缓解该国贸易收支压力的务实举措。受中东地缘局势扰动，国际燃油价格持续高位运行，高度依赖燃油进口的孟加拉国面临较大能源成本压力。 一方面，燃油进口成本飙升，持续恶化孟加拉国贸易收支状况；另一方面，该国商用车辆消耗全国60%的柴油资源，高昂的燃油成本大幅加重物流、交通行业运营负担。在能源供应不稳定、油价长期高位运行的背景下，经济实用的电动汽车成为市场刚需替代方案。 孟加拉国头部汽车经销商Runner Automobiles的首席财务官Shanat Datta直言，中东地缘冲突打乱了全球燃油供应链稳定节奏，消费者避险需求持续上涨，越来越多消费者主动放弃燃油车，转向新能源车型，而政策加持则进一步放大了这一市场趋势。 能源经济与金融分析研究所分析师Shafiqul Alam也表示，商用电动车将成为本次税制调整最大受益板块，有望大幅降低该国柴油消耗压力。 政策红利之下，提前布局本土化的比亚迪迎来绝佳发展机遇，也带动大批中国车企加速进军南亚市场。今年3月，比亚迪与Runner Automobiles正式签署整车组装合作协议，计划在孟加拉国首都达卡（Dhaka）以北113公里的Bhaluka新建电动汽车生产基地。 Runner Automobiles企业事务负责人Aminur Rahman Mithu透露，按照规划，该公司将分阶段投入26亿塔卡（约合2,120万美元）打造本土产线，依托比亚迪成熟整车技术与供应链体系，推出适配孟加拉国本土市场的新能源车型。同时，Shanat Datta称：“依托政府激励政策，我们计划在2027年中期投产电动汽车组装线。” 目前Runner Automobiles已经在售比亚迪进口整车以及雅迪（Yadea）电动两轮车产品，具备成熟的渠道销售与售后体系，能够快速承接政策释放的市场需求。 除比亚迪之外，当地本土车企也加速入局新能源赛道，奔驰在孟加拉国的唯一经销商Rancon Motors计划投入30亿塔卡布局电动汽车组装业务；Akij Renewable Energy and Automobiles也同步筹建本土电车生产线。但业内普遍认为，中国车企依旧具备不可替代的竞争优势。 Akij Renewable Energy and Automobiles首席执行官Sayed Joynul Abedin表示，中国新能源车企拥有完备产业链、规模化量产优势以及全覆盖的产品矩阵，可适配当地不同层级的消费需求，综合竞争优势较为突出。 孟加拉投资发展局执行主席Ashik Chowdhury补充道，越来越多中国车企开始布局孟加拉市场，当地整车组装、电池配套、充电桩建设等新能源全产业链投资热度持续上升。 行业短板亟待补齐，蓝海市场暗藏发展挑战 政策红利为市场打开增量空间，但孟加拉国电动汽车行业仍处于发展初期，市场体量偏小、补能基建不足、二手燃油车挤占市场等多重客观短板，或将制约新能源车普及速度，短期内市场规模大概率难以迎来快速爆发。 首先，本土汽车市场基数较小，新能源车渗透率处于较低水平。目前孟加拉国暂无电动汽车上牌官方统计数据。海关数据显示，截至2025年6月的这一财年，孟加拉国电动汽车进口量仅178台，当前财年前六个月进口量仅有82台；Runner Automobiles测算，2024年以来该国累计售出千余台纯电动及插混车型，多数成交集中在2025年至2026年。 同时当地汽车市场主流为二手日系车，丰田二手车型占据绝对主导地位，全新新能源车想要抢占市场份额难度较大。Rancon Motors首席执行官Arman Rashid坦言，全新整车需要和低价翻新二手车竞争，只有依托本土化生产压低售价，新能源车才能真正实现大众化普及。 其次，充电基础设施严重短缺成为当下最大发展痛点。据Rancon Motors、Runner Automobiles统计，目前孟加拉国现仅有32座公共充电站，家用充电桩装机量仅250台，补能网络较不完善。 图片来源：Rancon Motors Shanat Datta表示，受此影响，当地消费者更青睐补能压力更小的插混车型，纯电车型市场接受度短期内难以提升。虽然本次新政放开充电设备进口免税权限，Rancon Motors、Runner Automobiles均宣布加码充电桩投资，但基建建设周期漫长，短期无法缓解现有补能缺口。 除此之外，当地尚未搭建完善的动力电池回收体系，埋下长期环境隐患。Shanat Datta提醒，若未来五年内未能建成标准化废旧电池回收及再利用体系，后续大规模退役动力电池，或将给当地生态环境带来潜在污染风险，不利于行业长期稳健发展。 整体来看，孟加拉国新能源汽车市场短期销量增长空间有限，但依托税收优惠叠加能源转型刚需，该国汽车电动化发展趋势具备较强确定性，叠加配套产业政策持续完善，南亚新能源市场长期增长潜力值得期待。 值得注意的是，仅Runner Automobiles一家，就定下下一财年在孟加拉国合计销售1,500台纯电与插混车型的目标。Rancon Motors近两年也顺应市场需求引入了六款奔驰电车。同时，德国高端车企奥迪、宝马也已在当地推出电动车型。 对于比亚迪等中国车企而言，提前在孟加拉国布局本土化生产，可充分享受关税下调、本土制造税收优惠，有效规避整车直接出口的高额关税，逐步搭建成本与渠道优势。 面对欧美成熟市场日趋严苛的贸易壁垒，深耕孟加拉等南亚新兴市场，有望成为中国新能源汽车出海新的增长方向。后续补齐当地充电基建短板、完善本土电池回收体系、贴合当地消费水平打造高适配车型，或是中国车企扎根南亚市场的关键发力点。

根据考克斯汽车（Cox Automotive）发布的最新数据，截至2026年6月，美国二手电动车批发价格较去年同期上涨近12%，而同期传统燃油车仅上涨约3%。这一差距反映出当前二手车市场中对电动车与燃油车需求的显著分化。 推动二手电动车价格上涨的主要因素之一是燃油成本持续高企。数据显示，当前美国汽油价格较一年前高出约38%，促使更多消费者转向二手电动车以降低日常通勤等长期使用成本。 在批发拍卖市场上，特斯拉Model 3、特斯拉Model Y、福特Mustang Mach-E、雪佛兰Bolt和现代Ioniq 5等热门电动车型交易活跃，经销商为争夺库存展开激烈竞价。许多情况下，经销商当前为同类车辆支付的拍卖价格已高于一年前水平。 由于批发价格通常会传导至零售端，消费者目前已在经销商处感受到二手电动车价格的坚挺走势。然而，这一趋势可能难以持续。 未来数月，大量租赁到期的电动车预计将集中回归经销商库存。随着供应量增加，经销商或将面临加快销售的压力，尤其是在波动性高于燃油车的电动车细分市场。 此外，电动车的普及仍呈现地域不均衡特征，需求主要集中在充电基础设施较为成熟的地区。这种集中性可能使二手电动车价格对供应变化更为敏感，相较传统燃油车市场更具波动性。 有分析指出，鉴于当前美国燃油价格水平，消费者将二手电动车视为缓解加油支出压力的选择并不意外。随着下半年二手电动车供应量上升，其价格有望出现一定程度回落。对于计划购车的消费者而言，等待数月后再做决定或更为有利。

6月8日，天津富士达自行车工业股份有限公司（下称“富士达”）的主板IPO将迎来上会审核。 富士达旗下两轮车产品涵盖自行车、电动自行车、共享单车等，迪卡侬、闪电、哈啰等均是其重要客户。 2025年，富士达的收入和归母净利润分别达到50.61亿元、3.82亿元。 此次IPO，富士达计划募资7.73亿元，投向“电动助力自行车与高端自行车智能制造”、“研发中心建设”和“品牌及营销网络”项目的建设。 相比于自行车基本盘的滑落，电动自行车保持了较快的增速，2025年创收11.71亿元，同比增长了近2成。 此番IPO，富士达计划新增50万辆电动自行车产量，但该新增产能能否得到消化，仍有较大的不确定性。 富士达的电动自行车主要销往欧美等海外市场，但北美市场已有Rad Power等电动自行车品牌相继倒下，欧洲部分国家的购车补贴也在退潮，都给富士达带来新的考验。 事实上，富士达不是首家冲刺IPO的自行车代工厂。早在2023年永祺（中国）车业股份有限公司就曾向上交所主板发起冲刺，但最终主动撤回了IPO申请。 富士达能否叩响A股的大门，正受到关注。 增长“含金量” 报告期内，富士达的收入规模保持了稳定的增长。 富士达的收入从2023年的36.21亿元一路增长至2025年的50.61亿元，如今的收入规模甚至超过已上市的久祺股份、上海凤凰等一众同业。 2024年是富士达报告期内业绩增长最明显的一年，当年实现48.8亿元的收入，同比增速高达34.76%。 这一轮增长的关键动力来自富士达旗下基本盘自行车业务的修复。经历2023年的阶段性调整后，下游自行车品牌运营商库存压力逐步消化，市场呈现复苏态势，2024年富士达自行车销量、平均售价分别同比增长29.15%、13.90%，最终推动同期自行车业务实现23.92亿元的收入，同比增长接近5成。 但随着2025年以来受到贸易政策等因素的冲击，自行车业务收入出现下滑后，富士达增长的速度已有所放缓，2025年收入同比增速回落至3.7%，较2024年放缓了超30个百分点。 不仅如此，2025年富士达收入之所以能维持增长主要是受益于外延并购。 2025年5月末，富士达完成对富士达电动车科技（常州）有限公司（下称“电动车（常州）”）75%股权的收购。该标的并表后，当年贡献收入达到3.87亿元，直接拉动了富士达当年整体营收规模。 若剔除这部分收入，则2025年富士达收入同比下滑了4%左右。 富士达认为此次并购有望进一步拓展电动自行车的业务，为业绩带来更多增量空间。 据富士达解释，电动车（常州）位于我国自行车行业三大聚集地之一的长三角地区。通过这次收购，其成功完成了在华东地区的业务布局。这不仅直接提升了在共享单车业务上的市场占有率，还大幅增加了电动自行车业务的产能。 此次并购为富士达所带来的增长，是否具有可持续性仍待进一步观察。 不过信风注意到，在此次收购完成前，电动车（常州）子公司邦德渤海电动科技（常州）有限公司（下称“邦德电动”）曾发生召回事故。 2025年4月，常州市市场监督管理局披露邦德电动召回其2023年12月7日制造的“邦德富士达牌TDT018Z型电动自行车”285辆，主因系该批次自行车存在无标准要求的标识与警示语、无互认协同充电功能等问题。 这不是孤例。早在2024年邦德电动就曾因为存在车速超过标准限值、导线布线安装短路保护与说明书不符等产品缺陷，而主动召回了超200辆电动自行车。 在如今电动自行车本身正处于监管趋严周期的背景下，这或许也是富士达拓展电动自行车业务要面临的重要挑战。 2025年9月1日正式实施的《电动自行车安全技术规范》中，通过减少塑料件使用、强化非金属材料的防火阻燃性能要求、完善防篡改技术指标和检测方法等进一步规范了电动自行车的制造。 这意味着，富士达通过并购快速补齐电动自行车产能的同时，也需要面对更高的产品合规和质量管控要求。 逆风扩产？ 从富士达的募投方向来看，电动自行车仍是其重要押注方向。 此番IPO，富士达计划将4.78亿元的募资额投向“电动助力自行车与高端自行车智能制造项目”，拟新增50万辆电动自行车产能，主要面向欧洲、北美、日韩等海外成熟市场及国内中高端消费市场。 但从实际情况来看，欧洲、北美市场的电动自行车行业正在面临一定的挑战。 北美市场方面，随着疫情后需求的退潮，不少电动自行车品牌接连倒下：2024年，美国老牌企业Juiced自行车宣告倒闭、资产被拍卖；2025年12月，曾号称是北美最大电动自行车卖家、估值超10亿美元的Rad Power自行车，申请破产保护。 其中，Rad Power 2024年为富士达贡献了0.6亿元的收入，曾一度位居其电动自行车业务的第三大客户。 下游品牌客户的批量出清是否意味着，北美市场的订单基础正在迎来收缩的信号，仍待进一步观察。 不仅如此，欧洲市场亦在面临退潮。 此前推动欧洲电动自行车市场扩容的一大动力在于当地政府对购车者实施真金白银的补贴，但如今部分国家已取消补贴。例如法国已于2025年2月正式终止了电动自行车购车奖励。 如此背景下，富士达新增产能是否存在难以消化的风险，正受到关注。 二轮问询中，上交所亦提出了类似疑问：进一步说明募投项目的合理性和必要性，是否存在产能无法消化的风险。 对此，富士达则认为已与 Specialized（闪电）、Lectric、Pon、Samchuly（三千里）、MFC、Cycleurope等欧美主流品牌客户建立了长期稳定的合作关系，高端产品收入占比日益提升，具有良好的市场基础。 但稳定合作关系并不必然意味着新增产能可以顺利消化。尤其在欧美电动自行车需求回落、下游品牌出清以及补贴红利减弱的背景下，富士达此次募投扩产能否真正转化为收入增量，仍要取决于其海外客户订单的持续性和终端需求修复情况。 这或许也是此次富士达上会要面临的重要拷问。

越南汽车制造商VinFast近日宣布，其位于印度泰米尔纳德邦图图库迪（Thoothukudi）的工厂已正式下线第10,000辆电动汽车。这一里程碑达成于该工厂投入运营尚不足一年之际，凸显了VinFast在这一全球增长最快的电动车市场之一的快速扩产节奏。 该工厂是VinFast在越南以外设立的首个生产基地，坐落于SIPCOT工业园区，占地约400英亩，配备车身焊接、涂装、总装、质量检测及物流系统等完整产线。目前工厂设计年产能为50,000辆，未来可根据市场需求进一步提升至150,000辆。VinFast表示，在印度本地建厂不仅有助于优化生产与运营成本，也强化了品牌在这一全球最具潜力汽车市场之一的存在感。 目前，VinFast在印度市场销售的车型包括两款在当地组装的电动SUV——VF 6和VF 7。近期，公司还新增了一款纯电动MPV车型VF MPV 7。该车搭载容量为60.13 kWh的电池组，前置电机可输出最大功率201马力和280 Nm的扭矩。根据VinFast公布的数据，VF MPV 7在印度测试工况下的满电续航里程可达517公里。车辆支持直流快充，可在约30分钟内将电量从10%充至70%。这款七座MPV配备19英寸合金轮毂、大尺寸中控娱乐屏幕、智能互联技术及多项家庭出行便利配置，主要竞品包括比亚迪eMax 7和起亚Carens Clavis EV。 除乘用车业务外，VinFast还公布了图图库迪工厂下一阶段的投资计划。公司预计追加投资5亿美元，将业务拓展至电动巴士和电动摩托车的生产领域。此项投资属于VinFast针对印度市场制定的总额20亿美元整体发展路线图的一部分。此举表明，这家越南车企正致力于在世界人口最多的国家逐步构建完整的电动出行生态系统，并扩大其制造规模。

据央视报道，日常代步的电动两轮车、田间地头的电动三轮车，正掀起一股席卷全球的出海热潮，从东南亚、欧洲的街巷，火到南美乡村和北美农场。 在国内，一辆普通电动三轮车的价格在2000-5000元。而在欧美市场，电动三轮车的售价可达3000-6000美元。出海后身价普遍翻2-8倍。中国海关数据统计，2025年我国电动两轮车全年出口量超2670万辆、出口额达68.29亿美元，同比稳步攀升。 企查查数据显示，截至6月2日，国内现存电动车相关企业99.51万家。从地区分布来看，华东地区相关企业存量占36.23%，华南（17.11%）、华中（14.49%）、华北（13.79%）紧随其后。其余地区占比均不足10%。 从注册量走势来看， 2016-2021年相关企业注册量持续攀升，从3.44万家增至10.49万家，增速逐年走高，2021年注册增速触顶至50.62%。2022-2023年注册量继续上行至18.49万家，但增速回落至33%左右；2025年注册量增至22.12万家，创近十年注册量峰值，增速23.27%。截至目前，今年已注册8.51万家相关企业。 存量方面， 从注册资本来看， 电动车相关企业多为轻量级企业。注册资本在200万元以内的企业占比合计超九成，其中，注册资本在100万元以内企业占比高达81.59%，注册资本在100万元（含）-200万元的企业占8.85%。注册资本在1000万元及以上的企业仅为2.98%。