2026年1月，澳大利亚政府公布了耗资达12亿澳元的关键矿产战略储备计划（简称“计划”）的细节，旨在通过保障锑、镓等矿物的供应，支撑其清洁能源、高科技制造及国防领域发展。该计划是“澳大利亚未来制造”战略的关键一环，标志着其从资源出口国向供应链保障国的主动转型，以应对全球市场波动并巩固其战略地位。 一、该计划推出的动因是从资源禀赋到战略自主的全面升级 澳大利亚提出该计划是基于深刻的全球地缘经济变局与国内产业升级需求。其动因可归结为保障国家安全、驱动经济转型与响应国际盟友诉求三个核心维度。 首先，保障国家安全与供应链韧性是首要驱动力。锑与镓是国防与高科技产业的“维生素”。锑是生产弹药、夜视设备、高性能阻燃材料及下一代电池的关键成分。镓则是制造先进半导体、雷达系统与5G通信设备不可或缺的材料。这些矿产的供应链一旦中断，将直接威胁澳大利亚的国防能力与关键基础设施安全。该计划旨在建立缓冲库存，在市场价格异常波动或地缘政治事件导致供应中断时，能够释放储备以保障本国下游制造业需求。 其次，驱动国内经济转型与产业升级是核心目标。该计划是“澳大利亚未来制造”战略愿景的具体落实。澳大利亚资源部长玛德琳·金明确指出，该计划将在矿产开采、先进加工及高端制造领域创造长期就业机会。其深层逻辑在于，通过优先确保国内关键矿产供应，吸引并锁定电池制造、高端合金、半导体等附加值更高的产业在澳大利亚投资设厂，从而推动经济从单纯的原材料出口向高附加值制造业转型。澳大利亚政府预计，新财年关键矿产出口额将达到180亿澳元，并为49个采矿项目和29个中游加工项目寻求数十亿澳元投资。 最后，响应并巩固与盟友的供应链合作是外部推力。该计划直接服务于澳大利亚与美国、日本、韩国、欧洲、加拿大和英国等盟友的供应链多元化合作。2025年10月，澳大利亚与美国签署了价值约130亿澳元的关键矿产合作协议。作为“矿产安全伙伴关系”（MSP）及七国集团关键矿产生产联盟的成员，澳大利亚需要通过可预测的供应能力来增强其作为“可靠盟友”的筹码。该计划将使澳大利亚能够以更稳定的方式履行对盟友的承购承诺，从而在由美国主导的“友岸外包”供应链体系中占据更有利的位置。 二、该计划的核心机制是创新金融工具与市场化运作的融合 该计划并非传统的国家物资囤积，而是一套融合了金融创新与市场化运作的复杂机制。其核心在于通过“承购协议”这一金融工具，以相对较低的成本实现对关键矿产供应链的战略干预。 在资金构成与运作模式上，该计划体现了精准的财政设计。总额为12亿澳元的储备资金被划分为两部分：10亿澳元专门用于开展矿产交易，即获取本土矿产资源的开采权或产品权益，并将其转售给国际合作伙伴；另外1.85亿澳元则用于必要时进行选择性实物储备及承担相关项目成本。这种设计意味着政府主要扮演“承销商”和“风险缓冲器”的角色，而非单纯的储备管理者。储备将以精矿或半加工产品等实物形式存储，而非初级矿石，这有助于提升储备的应急响应效率和价值。 在价格管理与风险对冲方面，该计划引入了市场化机制。为避免传统实物储备因价格波动带来的巨额亏损，澳大利亚政府计划为储备设定了“底价机制”。玛德琳·金表示，这一机制将更合理地反映生产成本，确保澳大利亚作为可靠供应商的地位，并吸引私人资本进入该领域。具体操作上，政府可以通过澳大利亚出口金融公司与矿企签订包含最低保障价格的长期承购协议，利用金融衍生品对冲价格风险。同时，协议也将设计特定条款，确保在矿产价格上涨时，澳大利亚政府能分享部分收益。 在管理架构与立法保障上，计划构建了跨部门协同的框架。该计划将由澳大利亚工业、科学和资源部主导，并与澳大利亚出口金融公司紧密合作推进具体交易。为确保法律授权，澳大利亚政府将在2026年提出立法方案，扩大澳大利亚出口金融公司及工业部的权力，以支持储备战略的实施。这种安排确保了储备运作既有明确的行政主导部门，又有专业的金融机构负责风险管理和交易执行。 三、该计划的实施路径是项目支撑、产能瓶颈与国际协同 该计划的成功实施将依赖于具体项目的落地、中下游产能的突破以及与盟友战略的深度协同。目前，澳大利亚已在相关矿产项目上取得进展，但挑战依然存在。 具体的项目支撑是储备计划的物质基础。在锑方面，澳大利亚拥有明确的开发路线图。Larvotto资源公司计划于2026年8月启动其希尔格罗夫（Hillgrove）锑矿的生产，该项目投产后预计将贡献全球约7%的锑产量。此外，维多利亚州的桑迪溪（Sunday Creek）项目是西方世界最重要的未开发金锑矿床之一。在镓方面，美国铝业公司（Alcoa）在澳大利亚运营的氧化铝精炼厂，每年可附带生产约100吨镓，是目前西方世界重要的镓来源之一。这些项目为战略储备提供了首批可靠的资源来源。 中游加工产能的瓶颈是当前最大挑战。澳大利亚在关键矿产领域面临“初级产品出口依赖”的困境。以锑为例，澳大利亚目前主要集中于开采和选矿环节，精炼产能有限。这意味着即使储备了锑精矿，在需要用于国防或高端制造时，仍可能依赖海外的精炼设施，供应链风险并未完全消除。突破这一瓶颈需要持续数十年的资本与技术投入。澳大利亚政府已意识到这一点，并通过出口融资机构追加了40亿澳元支持，并依托北部澳大利亚基础设施基金协同资本投入，以吸引私人投资于加工环节。 与国际盟友的战略协同决定了计划的外部效能。澳大利亚的储备计划与美国正在推进的耗资达120亿美元的“金库计划”矿产储备项目形成了呼应。澳方储备有望成为美方计划的资源补充，双方的具体合作细节仍在商讨中。此外，法国、日本、韩国等国也表现出对投资澳大利亚关键矿产项目的浓厚兴趣。这种协同不仅为澳大利亚项目带来了资金和市场，更将澳大利亚深度嵌入了由盟友构建的关键矿产供应链“小圈子”中。然而，这也带来了管理上的难题：如何平衡“优先供应国内”与履行对盟友的出口承诺之间的关系将是未来计划运营中的核心挑战。 总体看，澳大利亚关键矿产储备计划标志着其国家资源战略的根本转向，深度融合了安全、产业与地缘考量。通过创新金融机制，用较低成本撬动对全球供应链的影响力。尽管面临产能与出口之间平衡的挑战，但该计划已然清晰展现了澳大利亚从“矿业大国”迈向“资源强国”，在全球矿业格局中确保关键支点地位的雄心。

在全球能源转型与地缘政治变革大背景下，关乎经济安全的关键矿产行业日益受到各国政府重视。澳大利亚与加拿大自2024年签署关于关键矿产的联合声明后持续深化协作。2026年，两国合作再度升级为机制化联盟，澳大利亚加入加拿大主导的G7关键矿产生产联盟。这标志着两国在构建自主可控、负责任的供应链上取得实质性进展，反映出资源生产国在全球供应链重组中争夺规则制定权的深层战略意图。 一、2024年两国联合声明的战略内涵与规范构建 2024年3月，澳大利亚资源部长玛德琳·金与时任加拿大能源和自然资源部长威尔金森共同发布的《关于关键矿产合作的联合声明》为双边合作奠定了系统的制度框架。该声明的首要战略意图是将环境、社会与治理（ESG）资质深度嵌入全球关键矿产供应链。两国明确倡导在全球范围内建立强化的ESG证书体系，旨在通过双边合作，将符合高标准的矿产开采与加工实践转化为可持续的竞争优势。玛德琳·金强调，市场应为遵循最高ESG标准的矿产支付体现其价值的价格，这直接回应了当时澳大利亚镍行业因国际市场低价而面临的困境。 其次，联合声明着力推动供应链透明度与可追溯性发展，并将负责任采购的价值主张货币化。这一举措直指关键矿产供应链中长期存在的“黑箱”问题。国际能源署与经济合作与发展组织的联合报告指出，可追溯性系统是确保供应链可持续与负责任的关键，能够追踪产品从矿山到终端的全流程信息，并整合ESG数据。澳加两国合作意在通过技术手段与标准统一，建立可信的溯源体系，使负责任采购不再仅是道德承诺，而是可衡量、可交易的市场属性。例如，伦敦金属交易所（LME）的合作伙伴Metalshub已着手建立反映低碳镍需求的指数价格，这正是将ESG绩效与市场价格挂钩的实践探索。 此外，联合声明涵盖了从研发合作到社区关系的全方位议程。双方同意探索整个供应链的研发合作，包括地球科学、绿色采矿技术、矿产加工及从尾矿中回收关键材料等技术领域。在社区关系方面，联合声明特别强调与原住民及其他社区建立真正的伙伴关系，明确其在推进关键矿产项目中的重要性。这一系列内容表明，澳加两国合作并非简单的资源贸易协定，而是旨在构建一个涵盖技术、环境、社会与治理多维度的高标准矿业开发范式，为后续深度整合铺平了道路。 二、2026年两国合作深化的地缘政治与经济动因 2026年3月，加拿大总理卡尼访问澳大利亚期间，两国关键矿产合作实现了质的飞跃。此次升级的核心标志是澳大利亚正式加入由加拿大主导的G7关键矿产生产联盟。这一联盟旨在通过生产国之间的协调，强化供应链安全，减少对单一供应源的依赖。加拿大能源与自然资源部长霍奇森今年3月曾表示，应对关键矿产供应高度集中的问题，最有效的方式是建立生产联盟或“买家俱乐部”。澳大利亚的加入，使得这一联盟整合了全球重要的矿产资源力量。数据显示，澳加两国合计生产全球三分之一的锂和铀矿，以及超过40%的铁矿石，其联合行动对全球市场具备显著影响力。 合作深化的具体措施呈现出高度的战略性与协同性。双方同意在关键矿产重要议题上协调立场，并加强澳大利亚关键矿产战略储备与加拿大国防储备体系之间的协同合作。澳大利亚已为此拨款12亿澳元建立关键矿产储备体系，首批将涵盖锑、镓等矿物。这种储备体系的联动，不仅是为了平抑市场波动，更是构建一种战略物资的集体保障机制，以应对潜在的地缘政治风险或供应链中断。两国资源部长预计将每年举行会晤，确保各项合作持续推动落地。 此次两国合作升级的经济动因同样清晰。卡尼于2026年1月在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛发表演讲时，系统性地提出了“中等强国”的论点。他在访问澳大利亚时指出加澳两国正在关键矿产、国防、人工智能、资本和贸易五个领域合作，共同建设自主能力。这反映了两国在面对全球大国竞争时，寻求通过强化彼此间的经济纽带与供应链整合，来增强自身战略自主性与经济韧性的共同诉求。澳大利亚总理阿尔巴尼斯也表示，两国合作升级的协议完全符合“澳大利亚未来制造”议程，双方都在努力实现多元化贸易关系，确保不会因特定国家的冲击而出现关系破裂。这种“友岸外包”与供应链多元化的逻辑是驱动合作升级的根本经济动力。 三、澳加两国协作对全球关键矿产治理的塑造 澳加两国从双边声明到多边联盟的协作路径，正在对全球关键矿产治理体系产生深远影响。首先，它推动形成了以ESG和可追溯性为核心的新一代行业标准。两国作为资源富集且开采标准较高的发达国家，其联合倡导的ESG资质体系，可能逐渐成为国际市场，尤其是欧美高端制造业采购的准入门槛。这将迫使全球矿业公司，无论其位于何处，都必须提升在环境保护、劳工权益和社区关系等方面的表现以适应新的规则。“负责任矿产倡议”等国际组织的工作也表明，供应链尽责管理已成为行业竞争的新维度。 其次，澳加两国合作强化了资源生产国在全球供应链中的议价能力与规则制定权。传统上，关键矿产供应链的价值大量流向下游的加工、制造和终端品牌环节。通过建立生产联盟、协调储备、并推动将ESG价值货币化，澳加两国旨在改变这一价值分配格局，确保资源国的利益得到更好保障。这种资源生产国之间的协调也有助于应对主要消费国的政策变化，形成更为平衡的供需关系。 最后，这一合作模式为全球关键矿产供应链的“区块化”或“价值观联盟化”提供了范本。它表明，拥有相似政治制度、价值观和环保标准的国家，正试图围绕关键战略资源构建更紧密、更封闭的供应链循环。这虽然可能增强联盟内部的经济安全，但也可能导致全球资源市场进一步分割，增加交易成本，并对那些未被纳入此类联盟的国家和企业构成挑战。未来，全球关键矿产治理很可能呈现多种标准体系并存的局面，而澳加两国的合作无疑是其中一股不可忽视的重要塑造力量。 综上所述，澳加两国关键矿产合作从2024年联合声明迈向2026年组成联盟，完成了从理念到机制的演进。进程以建立ESG标准与可追溯体系为基础，以融入G7生产联盟和协同储备为关键，旨在提升双方战略自主性与全球影响力。此举正在重塑全球关键矿产的治理范式，为资源生产国维护自身利益、参与规则制定提供了典型范例。

2026印尼矿业大会暨关键金属会议 时间： 6月3日–5日 地点： 印尼·雅加达中央公园铂尔曼酒店 会议规模： 45+国家参与｜3000+与会人员｜120+演讲嘉宾｜60+展商 会议形式： 主论坛 + 分论坛 + 展区展示 + 商务对接 大会将围绕印尼矿产资源、产业政策及金属产业链协同展开，重点覆盖镍、铝、锡等关键品种及相关产业链环节。 01 已确认参会企业 目前已确认企业覆盖 矿业开发、冶炼加工、装备制造及相关服务 等多个环节，参会主体持续增加。企业参与节奏正在加快，围绕印尼资源与产业链合作的对接需求逐步升温。 扫码报名参会 扫码咨询会议 名单持续更新.... 扫码报名参会 扫码咨询会议 02 会议日程 5月29日：高尔夫友谊赛 6月3日：主会场 + 鸡尾酒晚宴 6月4日：镍钴 / 铝 / 煤炭与能源转型 三大会场、高级慈善晚宴（需单独付费参与） 6月5日：镍钴 / 煤炭与能源转型 / 锡会场 扫码查看完整版会议日程 03 展位布局图 扫码免费注册观众 扫码咨询会议 04 已确认发言嘉宾 扫码报名参会 扫码咨询会议

2026印尼矿业大会暨关键金属会议 时间： 6月3日–5日 地点： 印尼·雅加达中央公园铂尔曼酒店 会议规模： 45+国家参与｜3000+与会人员｜120+演讲嘉宾｜60+展商 会议形式： 主论坛 + 分论坛 + 展区展示 + 商务对接 大会将围绕印尼矿产资源、产业政策及金属产业链协同展开，重点覆盖镍、铝、锡等关键品种及相关产业链环节。 01 已确认参会企业 目前已确认企业覆盖 矿业开发、冶炼加工、装备制造及相关服务 等多个环节，参会主体持续增加。企业参与节奏正在加快，围绕印尼资源与产业链合作的对接需求逐步升温。 扫码报名参会 扫码咨询会议 名单持续更新.... 扫码报名参会 扫码咨询会议 02 会议日程 5月29日：高尔夫友谊赛 6月3日：主会场 + 鸡尾酒晚宴 6月4日：镍钴 / 铝 / 煤炭与能源转型 三大会场、高级慈善晚宴（需单独付费参与） 6月5日：镍钴 / 煤炭与能源转型 / 锡会场 扫码查看完整版会议日程 03 展位布局图 扫码免费注册观众 扫码咨询会议 04 已确认发言嘉宾 扫码报名参会 扫码咨询会议

2026印尼矿业大会暨关键金属会议 时间： 6月3日–5日 地点： 印尼·雅加达中央公园铂尔曼酒店 会议规模： 45+国家参与｜3000+与会人员｜120+演讲嘉宾｜60+展商 会议形式： 主论坛 + 分论坛 + 展区展示 + 商务对接 大会将围绕印尼矿产资源、产业政策及金属产业链协同展开，重点覆盖镍、铝、锡等关键品种及相关产业链环节。 01 已确认参会企业 目前已确认企业覆盖 矿业开发、冶炼加工、装备制造及相关服务 等多个环节，参会主体持续增加。企业参与节奏正在加快，围绕印尼资源与产业链合作的对接需求逐步升温。 扫码报名参会 扫码咨询会议 名单持续更新.... 扫码报名参会 扫码咨询会议 02 会议日程 5月29日：高尔夫友谊赛 6月3日：主会场 + 鸡尾酒晚宴 6月4日：镍钴 / 铝 / 煤炭与能源转型 三大会场、高级慈善晚宴（需单独付费参与） 6月5日：镍钴 / 煤炭与能源转型 / 锡会场 扫码查看完整版会议日程 03 展位布局图 扫码免费注册观众 扫码咨询会议 04 已确认发言嘉宾 扫码报名参会 扫码咨询会议

往届现场回顾

2026年3月，加拿大勘探与开发者协会年会在加拿大多伦多举行，此次年会汇聚了来自135个国家的超过2.7万名专业人士。在本届年会上，加拿大宣布联合12国组建关键矿产联盟，并动员121亿加元投资。此举标志着其国家矿业战略的根本转向：从依赖资源出口转向通过掌控加工与供应链来保障国家安全与经济主权，意在全球矿产格局重塑中争取主动权。 一、加拿大通过升级国家战略与动员巨额资本从依赖资源禀赋转向确保供应链安全 此次年会的核心议题是“关键矿产与供应链安全”。加拿大政府借此平台，系统性地推出了一套旨在掌控全产业链价值的国家战略。加拿大能源与自然资源部长霍奇森在主题演讲中明确指出，关键矿产对国家安全、主权和国防至关重要，过度依赖单一集中化的海外供应链构成了战略脆弱性。为此，加拿大联邦政府启动了一系列前所未有的资金与政策工具。 资金部署体现系统性支持。加拿大正式确认将设立规模达20亿加元的关键矿产主权基金，并通过股权投资、贷款担保和产品包销协议支持战略性项目。同时，加拿大政府推出了耗资15亿加元的“首末英里基金”，专门用于支持矿山开发所必需的能源、道路和输电等基础设施。加拿大政府还承诺为22个具体矿业项目提供最高1.652亿加元的直接投资，预计将撬动超过4.34亿加元的项目资本。这些举措旨在填补长期困扰加拿大矿业开发的“耐心资本”缺口。加拿大皇家银行发布的报告曾指出，2005年至2012年间，超过1190亿加元的加拿大贱金属和钢铁资产转为外国所有，这严重削弱了本土产业资本锚定能力。 国际合作构成战略另一支柱。霍奇森宣布，在由加拿大牵头的“关键矿产生产联盟”框架下，已与12个伙伴国达成了30项全新的合作与投资协议，将共同撬动121亿加元资金投入关键矿产项目建设。这使得该联盟支持的总资本规模达到185亿加元。年会期间，加拿大与印度正式建立了关键矿产伙伴关系，并签署了为期十年、价值约26亿美元的铀供应协议。此外，加拿大还与欧盟委员会、挪威、阿根廷、蒙古国、法国、意大利、多米尼加、玻利维亚等国开展了密集的双边磋商，并与格陵兰签署了关键矿产与能源合作联合意向声明。这一系列行动旨在构建一个由“可信赖伙伴”组成的多元化、有韧性的供应链网络。 审批流程改革旨在加速项目落地。为应对新建矿山从发现到生产平均需要15至20年的漫长周期问题，加拿大政府推出了全新的矿山审批导航工具。该交互式平台旨在为项目方提供清晰的联邦法规与审批要求指引，目标是实现“一项目、一评审”及两年审批周期的政府承诺。安大略省省长道格·福特在此次年会上同步宣布，将加速推进北部“火环”关键矿产区的道路建设，工程将于2026年6月动工，2031年完工，比原计划提前数年。 二、技术革命正推动矿业向智能化绿色化转型并吸引资本回归 此次年会清晰地展示了技术创新正在系统性重构矿业价值链，从勘探前端到后端加工，数字化与自动化成为提升效率、安全与可持续性的核心驱动力。 勘探环节的智能化变革尤为显著。机器人技术与人工智能已从概念展示走向规模化应用的前夜。加拿大政府宣布投入最高4000万加元建设国家数字岩心库，旨在对全国钻探岩心样本进行数字化与共享。必和必拓等行业巨头则探讨了人工智能和自动化如何重新定义矿业行业从勘探到运营的全生命周期决策。 加工与回收技术的创新聚焦于低碳与高效。此次年会展示了从传统贱金属矿石中回收锂、镍、铜、钴等关键矿物的创新工艺。例如，Dissa Technologies公司展示的高压浆料剥蚀技术，利用颗粒间碰撞的物理原理选择性剥离目标矿物，无需使用化学药剂，能耗较传统球磨工艺大幅降低。直接提锂技术也成为焦点，多种离子交换法和吸附法可将盐湖提锂周期从传统的18个月缩短至数小时，同时水资源回收率超过90%。 资本市场对矿业的兴趣显著回升，投资逻辑发生转变。蒙特利尔银行在此次年会前夕在美国迈阿密举行的第35届全球金属及矿业大会上指出，受稳健利润率和与人工智能、电气化及基础设施扩建相关的长期需求前景驱动，综合型基金正扩大在该行业的投资。铜与黄金仍是投资者首选商品，而铀、锂等关键矿产也受到高度关注。人工智能作为结构性需求驱动因素，其对电力消耗和数据中心扩建的预期强化了工业金属尤其是铜的看涨观点。 环境、社会与治理标准已从“附加项”变为“准入门槛”。加拿大政府推出的政策强调环境绩效，包括重启阿诺克斯水电站为关键矿产开发提供清洁能源，推广混合能源系统以减少柴油消耗，以及采用能耗可降低65%的破岩技术。 三、加拿大矿业战略的实施面临本土能力不足、基础设施滞后与全球地缘博弈的挑战 尽管雄心勃勃，但加拿大政府欲将资源潜力转化为产业领导力的努力仍面临多重结构性挑战。首要障碍是本土加工能力的长期缺失与产业链“空心化”。加拿大镍业公司首席执行官马克·塞尔比在此次年会专题讨论中直言，加拿大在25年前犯下的重大失误是放任本土大型矿业企业被逐一拆分、掏空。安大略省能源与矿业部长斯蒂芬·莱奇将这种模式称为“开采即出口”。福兰矿业公司首席执行官丹·迈尔森指出，加快矿山建设速度是加拿大启动加工设施建设的关键，更多矿山开发的落地将带动中游和下游加工设施随之而来。 基础设施滞后是另一大瓶颈。仅开发安大略省“火环”关键矿产区就需要至少24亿加元的道路和输电投资。尽管政府设立了基础设施基金，但公共支出仍需加码以匹配开发雄心。霍奇森部长表示，加拿大正在以二战以来前所未有的速度推进基础设施建设，帮助私营企业重启闲置的铜、锌、镍冶炼厂，并将加工环节转移至本土。 全球地缘政治博弈加剧了供应链重构的复杂性。美国推动的“友岸外包”战略虽将加拿大纳入其轨道，但其推出的“关键矿产价格下限”机制却将加拿大排除在外，暴露了盟友内部的利益分歧。与此同时，各国对关键矿产的争夺日趋激烈。近期美国通过进出口银行批准了100亿美元贷款支持其“金库计划”用于战略矿产储备；G7成员国共同推动“关键矿产供应链强化倡议”落地。这种竞争态势要求加拿大不仅需要加快国内项目开发，还需在复杂的国际联盟网络中保持有效协调。 综上，此次年会揭示了加拿大政府将关键矿产上升至国家战略的坚定决心。其大规模资本与国际联盟的构建，旨在重塑全球供应链。然而，本土加工能力薄弱、基础设施滞后及地缘博弈是其实现转型必须克服的现实障碍。最终能否将资源禀赋转化为持久的产业与地缘影响力则取决于其战略执行的深度与国际协调的韧性。

会议名称： 2026印尼矿业大会暨关键金属会议 会议时间： 6月3日-5日 会议地点： 印尼·雅加达中央公园铂尔曼酒店 会议情况： 5个分会场、45+国家、3500+与会人员、120+演讲嘉宾、60+展商 会议限时折扣： 参会享 8 折 优惠（最后3天） 查看最新参会名单/8折参会注册 展位/观众/会议咨询 参会企业及赞助商 日程概览 查看最新参会名单/8折参会注册 展位/观众/会议咨询 展商列表 扫码免费注册观众参观? 已确认发言嘉宾 主论坛, 6月3日 查看最新参会名单/8折参会注册 展位/观众/会议咨询 镍钴分论坛, 6月4日 镍钴分论坛, 6月5日 煤炭&能源转型论坛, 6月4日 煤炭&能源转型论坛, 6月5日 查看最新参会名单/8折参会注册 展位/观众/会议咨询 铝论坛, 6月4日 锡分论坛, 6月5日 会议官网 立即扫码

继首批进程函名单发布后， 2026印尼矿业大会第二批确认企业名单 正式公布。本批次新增企业覆盖矿产开发、冶炼加工、装备制造及相关服务等多个环节。 以下为第二批进程函确认企业名单： 第二批进程函企业名单 扫码查看 会议日程/报名参会 会议咨询/获取参会名单 目前，印尼矿业大会参会企业仍在持续确认中，后续名单将陆续更新。 8 折参会优惠本周截止 3 人成团再享额外 9 折 扫码查看 会议日程/报名参会 会议咨询/获取参会名单