据产业在线最新月度数据显示，2023年8月份的产业链同比增长情况与上月相比出现了较大变化，空调类产品整体走弱，冰洗类产品景气度持续高涨，厨电整体回暖，制冷剂产品全线下跌。分内外销来看，本月多产品增长主要受出口市场拉动。 01整机 02上游 原标题：《产业在线：2023年8月全产业链数据发布》

开能健康表示，公司成立2001年，主要产品为全屋净水机、全屋软水机、RO机等产品，面对人居健康用水群体，包括住宅、学校、医院、商业等场景。 2023上半年，公司实现营业收入7.96亿元较上年同期增长6.55%，归母净利润约为5,378万元，较上年同期增加72.45%，主要由于上年同期受外界客观因素影响，国内销售进度滞后且生产成本及运输成本等均高于正常水平，本期无此影响，同时，由于本期美元汇率显著高于去年同期，公司采用美元结算的境外订单毛利增长以及公司境外收入占比较高，账面结存较高金额的美元资产，受益于美元汇率的持续增长，导致本期产生汇兑收益约1,184万元，因此本期扣非后归母净利润约为5,103万元，较上年同期增加85.51%。 公司产品在海外市场的优势及销售情况 海外市场广阔，公司净水器产品的国产化替代空间显著。与国内市场不同，欧美市场在净水器方面已经养成消费习惯，净水器成为一种刚需商品。作为全球最大的净水机市场，欧美净水机品牌众多，技术、价格、服务方面存在激烈竞争，欧美品牌占据主导地位。而国产品牌份额虽不高，但对比外国品牌有显著的性价比优势。以北美市场为例，近几年由于疫情原因消费者收入下滑，但净水机对当地消费者属于刚需产品，开能的净水机因其性价比优势，近几年北美市场收入反而大幅提升。近三年北美子公司的平均毛利率为42.39%，高于报告期内集团的整体毛利率。 目前公司水处理产品已进入全球100多个国家与地区，合作伙伴覆盖全球。截至2022年底，公司已发展7家境外子公司。公司主要产品及核心部件均通过了美国NSF、德国TÜV、欧盟CE、RoHS等多项国际权威安全及环保认证：2001年公司成为WQA美国水质协会会员单位；2018年核心部件复合材料压力容器获得KTW认证，取得进入德国市场的通行证；2019年取得欧盟CE认证，2020年获得NSFInternational实验室颁发的测试通过报告，助力软水机整机进入英国市场。 2022年，公司产品在海外市场的销售收入达10.72亿元，同比增长14.23%，占全年总收入的65%。目前公司在海外已经与多家长期合作的重要客户达成贴牌生产协议或销售框架协议，有望继续发挥协同效应，支持海外市场份额的不断提升。 核污水处理业务 核污水处理是一个很复杂的系统性工程，而我们的净水产品一直着力于从自来水厂到家庭使用端的水处理过程。公司内部研讨会讨论过这个问题，结果是我们不会去设计这类产品，短期内也不会做这个核废水净化布局。 至于在日本的销售，公司与当地品牌的合作是以ODM形式进行。

国光电器表示，为进一步提升公司核心竞争力，满足公司大客户的需求，分散贸易风险，推动公司海外音响业务进一步做大做强，实现公司全球化布局的发展愿景，国光电器以自有资金和自筹资金投资越南，设立国光声学（越南）有限公司（暂定名，具体以越南工商登记机关登记为准），首期注册资本1,000万美元，项目总投资6.145亿人民币，同时授权公司董事长或董事长书面授权的代表签署相关的设立和投资等文件。 投资标的的基本情况 1.名称：国光声学（越南）有限公司（暂定名，具体以越南工商登记机关登记为准） 2.注册地：越南广南省（具体以注册登记为准） 3.法定代表人：庞浩文 4.经营范围：电子元件及组件制造；电子、通信与自动控制技术研究、开发；音响设备制造；计算机零部件制造；办公用机械制造；日用塑料制品制造；日用及医用橡胶制品制造；塑料零件制造；其他电池制造（光伏电池除外）；锂离子电池制造；镍氢电池制造；电子元器件批发；电子元器件零售；电子产品批发；电子产品零售；电视设备及其配件批发；软件批发；软件零售；仪器仪表批发；办公设备批发；塑料制品批发；橡胶制品批发；货物进出口（专营专控商品除外）；技术进出口等。（具体以越南工商登记机关登记为准） 5.首期注册资本：1,000万美元 6.项目总投资：6.145亿人民币（预计分5年投资完成） 7.出资方式：自有资金及自筹资金 8.股权结构：公司100%持股 对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响 1.对外投资的目的为进一步提升公司核心竞争力，满足大客户的需求，获取更多的订单，降低贸易成本，分散贸易风险，推动公司海外音响业务进一步做大做强，促进公司持续、稳定、健康发展，实现公司全球化布局的发展愿景。 2.对外投资风险本次对外投资设立境外全资子公司尚须需经商务部门、外资管理部门等政府机构的相关核准、备案手续，存在未获核准、备案的风险，还须经越南政府部门的审批及登记，且越南的政策、法律、商业环境、文化环境与国内存在较大区别，全资子公司存在一定运营风险。 针对上述风险，公司将密切关注该事项的实施过程和设立目标公司经营管理状况，切实降低和规避投资风险。公司会严格按照相关法律法规的规定履行审批程序和信息披露义务。 3.对公司的影响本次对外投资的资金为自有资金及自筹资金，对公司财务状况和经营成果不会产生重大不利影响。

令人瞩目的杭州第19届亚运会于9月23日盛大启幕，与此同时，杭州亚运会官方空调独家供应商——奥克斯空调动作频频引发业界关注。在官宣乒乓球运动员马龙担任品质生活大使之后，奥克斯空调携手马龙全新打造的品牌TVC《听见中国温度》已于9月16日全网上线。 在中国空调业经历高增长之后市场回调的当下，各大空调品牌都在积极调整营销策略。亚运会赛场火热进行，奥克斯空调在体育空前盛事与科技创新的激情碰撞中，将中国家电业的体育营销推上了新的高度。 奥克斯空调携手马龙，体育与科技碰撞出力量 2023空调冷年，在高温天气的推动下，暑期空调销售出现多年少见的热销。但过了7月之后，空调业在大增长之后市场出现断崖式的回调。面对失速的市场，之前短平快的市场营销策略已经失效，体育营销再次被中国空调巨头们所重视。 当下，Z时代的年轻人群正在成为消费主体，体育运动和赛事充当起家电品牌和年轻消费者之间的桥梁，成为年轻化品牌展示自我的绝佳途径。“体育营销”的价值体现，不仅仅来自于体育明星对消费市场的光环辐射，还有品牌声量的提升和形象的再塑造。奥克斯空调与马龙的相遇就是一场体育拼搏精神与科技创新精神的碰撞与融合的典范。 马龙在中国乒乓球界可谓是一位传奇人物，他之所以倍受球迷们推崇，不仅仅因为他是大满贯球员，更看重他有一种国乒精神。马龙大器晚成，从5岁开始练习兵乒球，直到27岁才第一次拿到世乒赛男单冠军，28岁第一次拿到奥运单打冠军。近30年来，马龙经历过低谷期同样也经历过伤病，但是马龙总能不断自我整合超越，砥砺前行。 奥克斯空调作为中国家电业的老牌劲旅，30年来深耕空调赛道，以消费者需求为导向，专注科技创新，期间有过辉煌也有过波折，但从来没有停止追求卓越的脚步，其对产业的执著与精益求精的精神与马龙的体育精神同频共振。奥克斯空调携手马龙既是体育与科技的碰撞与融合，也是精神贯通的携手共进。 奥克斯空调携手马龙将会进一步提升奥克斯空调品牌内驱力和品质感，其所展现的用户年轻化特质正是家电品牌所需要的关键受众，这将有利于奥克斯空调品牌的声量从中国走向亚洲、乃至全球，并通过体育明星较强的公信力与用户建立更可靠的信任纽带。 听见中国温度，创新品质回应消费者需求 听见中国温度，不仅要关注科技产品的“物理”温度，更要关心消费者真实需求的“人心”温度。奥克斯空调的“听见中国温度”，正是创新品质回应消费者需求的体现。 奥克斯空调多年来以消费者需求为中心，秉持“品质是基石 创新是灵魂”的企业理念，致力于以创新科技打造高品质产品。不断丰富产品矩阵，创新推出满足不同消费需求的产品，如畅享风系列、奥知音系列等，因其用心“听见”当下消费者对空调的需求，应“心”而生的产品自然深得消费者的青睐。 其中，2023年新上市的奥知音Ⅱ“听见”消费者对智能便捷家电生活的需求，升级搭载两颗语音芯片，内置第二代语音小精灵，实现对模糊语义的精准识别，让方言也能秒懂，充分诠释了“语音轻松控 方言更秒懂”。 重磅新品畅享风Ⅱ“听见”当下消费者对空调的需求不再是简单粗旷式的吹大风，而是更加追求轻风和柔风，注重体感舒适性，进阶打造“智慧沐轻风2.0”，同时将冷量提升至上代产品的3倍，以更快的制冷速度让房间更快地满屋清凉，真正实现“轻风扬 满屋凉”。无论是奥知音Ⅱ还是畅享风Ⅱ，他们都是奥克斯空调认真听见中国温度，满足消费者需求和期待的用心力作。 随着杭州亚运盛会的火热展开，中国再次成为全球关注的焦点。9月26日晚，国乒队长马龙以3:0击败韩国选手朴康贤，为中国队锁定胜局，带领男队拿下杭州亚运会乒乓球男子团体冠军，国乒自此实现亚运会男团八连冠，马龙再次成为中国乒乓球迷的热点。“国民品牌”奥克斯空调与“世界冠军”马龙携手，相得益彰砥砺前行，是中国体育顽强拼搏与企业科技创新精神相融合的最佳诠释。

当十一遇到中秋节，多年前火热的“黄金周”家电销售是否还能重现？今年假日期间家电实体店销售到底如何？特别是县域实体店的处境究竟如何？ “家电人”在十一期间探访了尚义县县域一线家电市场的真实状况。尚义县，隶属于河北省张家口市，位于河北省西北部、内蒙古高原南缘，地处三省六县交界区域，全县常住人口10余万人。 在尚义县城经销家电的实体店主要有4家，在祥福路上北端相邻的有2家，一家是海尔专卖店，一家是TCL智慧生活馆；在太平南路上有相邻的2家，一家是高级家电商城，一家是苏宁易购店。 时近中午，“家电人”先到祥福路，TCL智慧生活馆大门紧锁，透过门玻璃看到该店虽然挂着TCL的门头，其实里面是多个品牌的综合店陈列，一楼可以看见有美的冰箱和格兰仕小家电。 走在海尔专卖店，卢老板一个人正在观看亚运会乒乓球决赛。这是一家以海尔品牌为主的专卖店，店面共3层。一楼主要陈列海尔产品，二楼有海信电视等产品。 与卢老板交谈，他无奈中也有些许平静。他说自己做家电30年，现在60多岁，生意与多年前是无法相比。他认为，电商对实体店最大的冲击不是价格优势，而是年轻人的消费习惯的改变。实体店面临最大的困境是没有顾客上门，很多人直接就从线上下单，根本就不来实体店比价。要是来比价，自己还有很大的机会，因为自己店里电器的价格不比网上的价格高，顾客不进店自己连比较的机会都没有。 面对未来，卢老板表示大环境无法改变，即使现在的生意是一年不如一年，但自己只能接受现实。努力做好自己的产品与服务，现在很多销售都是回头客。只要自己的店面不亏钱，自己就一直做下去。不然自己离开做了30年的家电业，转战其他其他行业也不是那么的容易。 在太平南路上，相邻不远有高级家电商城和苏宁易购2家店面。未进高级家电商城前，就远远看见店面老板一人坐在门前刷手机。 高级家电商城老板姓高，高老板说自己经营家电31年，今年的家电生意不如前几年。前几年县城有农村搬迁项目批量交工，很多新搬来的人都要购置新家电。这两年房地产不景气，家电销售随之也大幅下滑。好在自己现在也做着京东线上店铺，所以对自己实体店面的冲击不是很大。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 对于线上价格比线下要高的说法，高老板表示一分价钱一分货，其实同类产品现在线下实体店的价格不比线上高。现在最大的问题是很多顾客连逛门店比价这一步都省略了。 与高级家电商城相邻的还有一家苏宁易购店面，店主不在，门口有电器纸箱堆积，大门紧锁。透过门玻璃看到里面冰洗陈列为主，还有小家电柜台，看吊旗宣传在十一期间有家装节以旧换新活动。‍ “家电人”通过这4家店面探访，发现这个十一黄金周对于家电业来说是一个“惨淡周”。在探访期间没有看到一个顾客上门，4家店面有2家锁门，可见这个假日的销售是十分惨淡。‍‍‍ 尚义县城地处西北，对于空调需求很少，主要品类集中在冰洗和电视上，现在电视销售下滑严重，所以这4家店面主打产品其实主要是冰洗。 4家店面不同的渠道形式也体现了当下家电三四级市场的主要存在形式。海尔专卖店依托主流品牌继续坚守传统的专卖店形式，以品牌影响力与自身的服务去赢得回头客。TCL智慧生活馆在市场逼迫下已经转换成多品牌的综合店，不精不专也许使其经营更加艰难。高级家电商城和苏宁易购都是一种线上线下兼营的模式，前者是进驻京东线上开店，后者是直接加盟苏宁易购。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ “家电人”通过观察，发现无论这4家店面的形式如何，十一市场销售总体是惨淡的，但坚强的老家电人依旧坚守在一线。中国家电实体渠道正在经历变革与被淘汰的阵痛期。30余年的用心经营，是海尔专卖店卢老板与高级家电商城高老板依旧坚守的勇气与信心。‍‍

2023冷年，在厄尔尼诺现象带来的高温气候影响下，全球家用空调销售创历史新高，产业在线数据显示，全冷年销量超过2亿台，同比上涨6.1%。作为全球最大的家用空调生产基地和销售市场，中国家用空调同期取得了销售量1.68亿台，销售额3629亿元，量、额分别增长9.2%和11%的骄人业绩。这个成绩也让家用空调成为了中国家电市场的增长“排头兵”。 从长周期来看，家用空调行业在最近三个冷年一直受到疫情的影响，处于跌宕起伏的下行周期。2023冷年是走出疫情阴霾，迈向正常化的第一个冷年。无论是制造地位还是发展质量，中国家用空调行业都显示出了强大的韧性，并且显现出许多新的发展趋势。 生产全球化进程加快 中国制造地位稳定 从全球空调产业布局来看，亚洲（含中国）是绝对的主力生产基地，占到整体行业的97%以上，而中国的产能一直牢牢占据八成以上的份额。近两年受贸易战及生产成本影响，空调生产全球化进程加快，多个国内企业加速向东南亚等区域扩容，2023冷年中国家用空调产量占全球的比重小幅下滑，但这无损中国空调的制造地位。 全球其他区域的生产情况来看，拉丁美洲的表现比较亮眼。拉美增长主要受巴西市场带动，巴西是该区域最大的空调市场，具有气候炎热、人口众多、需求潜力较大等特点，同时由于巴西的战略地位，在该国建厂可以拥有向拉丁美洲出口的机会，吸引众多空调品牌驻足建厂。相比之下，欧洲、非洲、北美洲等区域，受需求疲软、高通胀、国际冲突、能源供给短缺等因素影响，产能大幅下滑。 高温刺激内销增长迅猛 外销大基数下保持韧性 据产业在线统计，2023冷年中国家用空调内销出货10155.7万台，同比增长16.9%；出口6591.3万台，同比下降0.9%。内销方面达到了近五个冷年以来的最高峰，对比2020冷年之前（无疫情影响）的规模，增长率出现了转正的趋势，整体规模超过疫情前水平。 从当下家用空调的整体大盘表现来看，内销拉动起到决定性作用。而造成国内需求增长的主要原因在于气温。厄尔尼诺现象给全球带来了超越往年的高温天气，中国局地也出现了极端的高温热浪，促进了市场对于空调的需求，终端市场销售火爆。空调厂家顺应市场趋势积极展开各类营销活动，同时加大了对于下沉市场的铺排，在促进出货的同时，也降低了工厂库存，为新冷年到来做准备。 外销市场则经历了“先抑后扬”的阶段。2023冷年外销市场可分为两个阶段来看，2022下半年受全球高通胀带来的经济不确定性以及国际能源危机持续发酵等因素影响，外需进一步走弱，同时库存高企，出口降幅持续扩大。2023年开年以来，受到国内防控放开、大宗原材料价格回落、全球性高温等影响，海外市场对空调采购量增加，家用空调出口需求逐渐恢复。虽然全冷年的空调出口有小幅下滑，但只是在上年同期高基数下的微调，长周期来看趋势稳定。 企业利润导向理性竞争 出货额增长高于销售量 中国家用空调市场有规模大、竞争激烈的特点，前几年价格战屡见不鲜。特别是2020冷年，由于品牌恶性竞争和疫情影响，导致价格战十分激烈，市场均价下滑严重。经过三年疫情的洗礼，中国家用空调企业价值和经营理念也发生了变化，重新回归高质量和可持续发展的道路。正如美的集团在2023年半年财报中提起的八个字经营方针：“稳定盈利，驱动增长”。空调行业出货额的增长率开始超过出货量，展现了更高质量的发展趋势。 具体到不同企业的战略上，表现也有不同。头部企业普遍选择战略收缩，主动砍掉海外亏损单，生产上也趋向保守，主动压低库存水平，同时通过发展场景化、高质量新品提升产品价格。而新兴品牌则通过深耕细分市场、推动产品变频化，多渠道布局等方式获得更高的盈利。总体来看，2023冷年家用空调市场的竞争格局基本有序，理性竞争已经成为很多企业的共识。 出货渠道打破藩篱 线上线下互相融合 随着行业发展、市场环境等方面的发展变化，家电销售渠道也在不断改变。具体到家用空调产品，近二十年来就经历了三次比较大的渠道变革，第一次是从连锁经营渠道向厂家自建渠道发展，第二次是从传统实体渠道向线上销售转移，第三次则是从传统电商向现在的线上、线下多渠道融合变迁。 每一次渠道变革，背后推动力量都是国内消费潮流的变化及企业降本增效的诉求。对于第三次渠道变革，原因主要有三点：一是在当今的存量市场，空调企业面临着很大考验，渴望通过渠道面的扩展带动出货量增长；二是随着消费者生活方式、兴趣和爱好的变化，渠道商不得不在服务、品牌建设和渠道推广上进行创新和迭代，使产品顺应市场变化；三是随着省会城市及经济发达的一线城市市场趋于饱和，竞争日趋白热化，二三线城市及乡镇市场成为了大多数厂家、渠道商布局的方向。 从未来空调市场发展趋势来看，线上和线下渠道正在逐渐融合。目前线下自有渠道占比最大，其次为传统电商渠道，但随着下沉市场以及抖音等直播电商渠道的兴起，各渠道不断分流，必然会形成“多元渠道”共存态势。国家统计局的数据也显示，现在线上渠道销售增速在放缓，指出线上线下需要优势互补。据产业在线统计，2023年上半年家用空调增长最好的出货渠道是新兴电商和下沉渠道，分别增长82.8%和32.7%。 K型消费环境推动 产品革新差异化发展 2023年，国内经济处于秩序归位周期，消费动力仍然不足，消费者的消费理念变得谨慎且理性。国内的消费模式逐渐走向K型曲线，分化发展趋势明显。在此环境下，推动产品革新、激发存量换新需求，将是空调企业必须面对的课题。据产业在线分析，具体可以有以下几个方向： 首先是关注用户在实际使用中的痛点。作为家用空调增长基本盘的内销市场，消费人群的心态已经发生了变化。过去空调消费者追求的大冷量、高能效、变频等指标已经逐渐成为行业标配。差异化、个性化的空调使用需求开始凸显。例如2023年的极端高温天气，对空调外机的性能提出了严峻考验，高温环境下，空调的稳定运行越来越重要。此外，随着越来越多的空调产品开始搭载WIFI模块，针对不同年龄段用户的智能方案调整也是一大改进方向。如适合老人、夜间操作等功能的优化，都有很大的改善空间。 其次是场景应用的拓展。随着消费需求的变迁，家电的外延和定义也在不断扩大，家电、家居到家装的边界日益被打破。企业从做智能单品、套系场景到定制方案的生态化扩张。最终目的是通过经营用户为突破口，找到家电的硬件、软件、服务和生态方的各种商业机会。如备受消费者关注的厨房制冷解决问题，吸引了家用空调、中央空调各路品牌参与，一些新兴企业也加入赛道。 另外，细分市场的深耕也十分重要。面向不同消费群体，进行差异化、标签化产品打造， 特别是一些中小品牌可以以此作为破局之道。如针对年轻群体的极简设计、小冷量产品；针对有空气清洁需求的新风空调产品；适用于母婴家庭的除菌空调等。这些细分市场的精耕细作，并不仅仅是产品的创新，更需要市场营销、售后服务等多方面配合，才能达到成功开拓市场的目的。 综上所述，2023冷年中国空调行业交上了一份不错的成绩单，规模迈入近十五年来的新节点。但同时也应看到，当前家用空调零售的增长速度已经减缓，淡季存在增长压力。当前的库存水位，在前期零售与出货的错配下依然比较高。后市来看，考虑到同期基数的因素，2024年2月或将成为新冷年的窗口期，能否持续景气还是未知数。 从产品发展特性来看，虽然空调在中国已经进入存量市场，但替换需求市场巨大。当前国内消费呈现“K型走势”，市场与需求不断细分，空调生产企业在健康化、舒适化、场景化、绿色环保化等各个方向都还有着很大的空间。放眼未来，考虑渗透率、更新换代需求、全球极端天气增多等因素，长期来看仍能保证家用空调行业大盘保持较为平稳的发展和增长扩容。

“别走太快，等一等灵魂”古印地安人的一句谚语，这个时候用在预制菜遭“抵制”的当下还是比较合适的。 近日，“人类饲料”预制菜频登热搜。先有智纲智库创始人王志纲与俞敏洪、董宇辉聊天时称，“预制菜是猪狗食，我从来不吃。”后有“预制菜进校园，家长辞职送饭。”等诸多争议，甚至在部分消费群体中出现了大量抵制预制菜的声音。 预制菜因其方便、快捷等特点，在近几年开始走火，特别是整个产业链受到了资本的热捧。然而，由于中国消费者的烹饪习惯与饮食观念依旧停留在过往，所以人们对于预制菜的担心也日益增加。 预制菜新赛道既是厨房革命，也是农业革命。大家最为关心的主要涉及食品安全和营养价值两个方面的问题。其中涉及到原材料把关、制作加工、储存、运输等多个环节，任何一个环节出现失误都可能导致食品质量的下降和安全问题的出现。 另外，预制菜虽然方便快捷，但由于其制作过程中经过了高温、高压等处理，会导致部分营养价值的损失。特别是当下很多预制菜中存在高盐高脂的情况，长期食用预制菜可能会对消费者的身体健康产生不良影响。 所以预制菜产业要快速健康发展，不仅需要更多的绿色原料产品和加工科技硬件的创新，还要有严格的行业标准来规范整个流程。然而现在预制菜还没有统一的标准，有的只是资本的快速膨胀。 对于家电企业来说，预制菜市场的兴起带来了新的商业机会和挑战。格力、美的、海尔、格兰仕、老板等家电企业都积极参与其中。特别是格力电器更是将预制菜产业作为多元化的着力增长点。据了解，格力为此专门成立了预制菜装备制造公司，将提供八大类设备助力预制菜产业健康发展。同时致力于打造集保鲜、安全、健康于一体的预制菜全加工生产流程，实现预制菜生产工厂的设备自动化、运营信息化、决策智能化。 预制菜市场的发展为家电企业提供了更多商业机会的可能，但希望预制菜设备能在短时间内就实现快速增长难度不小。面对消费者对预制菜的担忧和质疑，消费者需要一个认识与接受的过程，完善整个产业的标准体系也需要一个较长的时间过程。 目前标准体系缺失已经成为影响预制菜发展的关键问题。由于缺乏统一执行标准，市场上的预制菜品质良莠不齐，不同厂家生产的菜品口味大相径庭，催生了菜品质量难保证等诸多困扰行业发展的痛点。 “家电人”认为，在整个预制菜产业链中，设备只是其中的一环，行业的快速发展需要整个链条的有序高效运转。现在高增长的时机还没有到来，涉足预制菜设备的家电企业自己别走太快，等等整个产业前行的灵魂。