【SMM分析：固态电池未来十年系列九篇之九  崭新赛道并非液态锂电的“简单续集”】 固态电池的产业化，不是液态锂电的“产能复制+技术微调”，而是一场从资源逻辑、化工逻辑、材料逻辑到专利逻辑的系统性切换。用液态锂电的框架去理解固态电池，最容易犯的错误，就是把“规划产能”当成“有效供给”，把“技术路线”当成“既定答案”，把“先发优势”当成“最终胜势”。

【SMM分析：固态电池未来十年系列九篇之八  看到十年后的自己 投资时钟“五阶段模型”】固态电池投资时钟五阶段：概念期看现金/研发/主业；中试期看设备招标、交付、良率；验证期看硫化锂供需（830吨→8000吨）；量产期看成本（4-5亿→2-3亿/GWh），内卷风险最高；定局期看专利与份额（500GWh、4000亿元）。紧盯招标、硫化锂、良率。