一季度，西南铝业(集团)有限责任公司（以下简称西南铝）铝加工材产量同比增长21.4%，其中，服务国家战略产品产量同比增长30%；重点高附加值品种产量增幅明显，其中，某7系预拉伸板、船板、汽车板产量分别同比增长84.4%、86.2%、91.1%，均创季度历史新高…… 今年以来，西南铝全体干部职工接续奋斗、干劲奔涌，不断夯实“稳”的基础，持续激发“进”的动能，生产经营取得亮眼佳绩，多项关键指标再创新高，顺利实现一季度“开门红”。 向高而攀：舞好营销龙头 “调整产品结构，应对市场变化，充分发挥存量资源优势，深入推进‘营销+’模式，抢订单、拓市场、提份额，实现产品结构更优、产销规模更高、经营效益更好。”西南铝党委书记、董事长黎勇在2024年职代会上强调。 今年以来，面对严峻复杂的外部环境和风高浪急的市场冲击，西南铝持续优化市场策略：在坚定服务国家战略需求方面，聚焦战略品种，加强供需衔接，推动应用拓展；在拓展民品市场方面，不断创新商务模式，加快认证应用；在做大出口市场方面，抓住“一带一路”倡议等机遇，扩大出口规模、提升出口质量。 2月4日，西南铝高精板带事业部供销部新产品开发副主管贾青早早地来到办公室整理完采购订单，又认真地分析起市场信息。自去年9月份以来，受溯源问题影响，西南铝重点产品电池料订单受到影响。西南铝该产品开发人员和销售人员一道，主动开拓思路，正视贸易壁垒，采取多种形式、开辟多种渠道，充分调动各方积极性，千方百计地提高电池料的市场占有率。一季度，该事业部电池料订单同比增长167%。 “今年以来，我们全力抢抓订单，在稳定老客户的同时，主动开发新市场，积极争取新订单，取得了明显成效，为一季度‘开门红’提供了坚实保障。”西南铝高精板带事业部供销部经理陈建华表示。 今年以来，西南铝舞好市场龙头，营销系统精准发力：销售公司紧跟行业发展步伐，通过调整营销战略，为西南铝市场份额的稳定和不断扩大提供了有力保障；进出口部认真梳理在线订单，找出长期存在的问题及客户的痛点，针对价格、交货期、商务条款等方面提出差异化的解决方案，客户满意度不断提升。 西南铝紧紧抓住汽车轻量化发展的战略机遇，迅速扩大汽车板市场，在2023年成功拓展赛力斯、上汽大众、奥迪等汽车材料新市场群体基础上，一季度实现新增客户大批量首次供货。 一季度，西南铝全体营销人员在市场中摸爬滚打，取得了一份喜人的成绩单：销售订单同比增长4%，完成计划的104%，稳住了市场份额；销量同比增长20%，完成计划的106%，实现了产销两旺。 向精而行：高效组织生产 预拉伸板、锻件、汽车板等多个领域产品是西南铝技术含量和附加值较高的“双高”产品。今年以来，西南铝党委按照中铝集团党组、中铝高端制造党委决策部署，充分发挥装备、技术、人才综合优势，多措并举对资源准备、工序梳理、进度跟踪、订单执行实行全过程管控，做到产销无缝衔接，全力保障重点品种、新品种的产出。 一个党支部就是一座堡垒。一季度，西南铝锻造厂挤压制造部党支部与西南铝进出口公司党支部开展党建结对共建；西南铝挤压厂机关党支部与四川中航第二党支部开展党建联盟活动……在优势互补、资源共享的良好氛围中，西南铝各党支部同频共振，基层党建工作的新格局引领着企业高质量发展。 一名共产党员就是一面旗帜。1月27日，在熔铸厂熔铸四部，铸造工、党员刘洋正站在均热炉旁，及时调节显示器反馈的各项参数，确保均热温度达标；2月22日，在压延厂第三制造部操作室，主操轧机工、党员周彬精心操作，一块块铸锭很快成为高质量的铝合金厚板；3月23日，在锻造厂3万吨模锻油压机操作室，主操手、党员何波正带领着徒弟梁功科娴熟地控制着压机的上压操作；3月25日，在挤压厂2500吨1号挤压机操作室，主操、党员廖志刚一番行云流水的操作，根根洁白的厚壁管很快排列在冷床架上；3月27日，在事业部冷轧制造中心纵切生产线，丁班班长杨爽提早来到工作岗位，很快开始了新一天的工作…… 从生产系统的计划排产、调度指挥到各辅助系统的物资保障、能源保供；从火红的熔铸炉到轰鸣的厚板生产线，从焕然一新的3万吨油压机到高速运转的冷轧机……一季度，西南铝广大干部职工以全新姿态不负春光、不忘担当，拼搏于各条战线上。春节期间，数千名党员和干部职工以强烈的责任担当自发坚守岗位，生产一线热火朝天，生产经营有序推进。 西南铝科研项目遍地开花，赋能高质量发展：多个系列车身覆盖件板产品性能均达到国外先进铝加工企业水平，某7xxx系合金圆锭热顶铸造成型率同比提高5.7%，C919大飞机某重点部件的试制项目已进入稳定验证阶段，某大规格新型服务国家战略铝合金方锭试制成功…… 向远而谋：项目蹄疾步稳 西南铝围绕建设世界一流铝加工企业的战略目标，着力培育新质生产力，推动新一轮大规模设备更新和重点项目建设，赋能企业高质量发展。 3月29日，春光明媚。走进锻造厂模压制造部，横跨房梁的天车来回移动，绿漆油亮的“国宝”——3万吨模锻油压机正将一块热浪滚滚的锻坯模锻成型。自去年12月11日起，这台52岁高龄的“国宝”设备就开启了“焕新之旅”。自从3月11日投产以来，这台最大锻压力达到3.2万吨的压机，已高质量产出某重点型号模锻产品。 正在操作室值班的模压一班班长刘川指着显示屏介绍说：“操作时，控制速度、欠压量等参数都能准确无误地显示在屏幕上，既规避了人工控制参数的弊端，又有效提升了产品性能和质量的稳定性、一致性。” 项目建设关系到公司当下和未来发展。一季度，西南铝数个装备升级改造成效已显现：西南铝熔炼炉弥散式燃烧节能改造成功，吨铝熔炼单耗天然气节能率达20%以上；压延厂4300mm轧机成功轧制出某2系合金薄宽板，实现了设备设计上的新突破；挤压厂1号1250吨挤压机现已正式投产，截至3月底，吨产品能耗较去年均值下降65%；事业部冷轧制造中心单机架轧机新板型辊升级改造工作，取得良好成效。 同时，西南铝循环经济项目、高性能特种环件生产线项目、中厚板增产扩能项目、超大规格特种铝合金挤压材项目、宽幅合金板带线项目均按照既定计划有序推进。 春潮奔涌，蓄势竞发。西南铝将聚焦“新中铝”建设目标任务，锚定全年既定工作目标，认真落实职代会各项工作部署，深入推进改革创新，不断培育新质生产力，把高质量发展的蓝图描绘得更加出彩。

3月28日，中国工程院战略研究与咨询项目“铝冶炼低碳清洁智能化战略研究”结题评审会在北京召开。中国工程院院士孙传尧、刘正东、毛新平、邢丽英，中国铝业集团首席工程师顾松青，贵州现代工业工程技术研究院院长刘海石出席会议并担任评审专家。中国工程院二局副局长丁养兵、二级调研员何朝辉及相关项目组成员出席会议。会议由中国工程院院士黄小卫主持。 低碳有色冶金国家工程研究中心主任李劼代表项目组详细汇报了项目完成情况和研究成果。在执行过程中，项目组全局谋划、整体推进，开展了广泛的调研与学术/技术交流。项目以贯彻落实新发展理念为指引，系统阐述了铝冶炼低碳清洁智能化发展的基本内涵，深入剖析了我国在铝电解低碳智能化发展、含铝资源低碳清洁生产氧化铝、铝工业固危废安全处置及资源化利用三大关键领域的发展现状及主要挑战。同时，该项目还梳理研判了新形势下中国铝冶炼产业创新发展的重大技术需求，提出了技术变革与产业转型的发展远景与路径、对策与建议。 专家组认真审阅了研究报告和有关资料，一致认为，该项目顺利完成了目标任务，研究调查深入充分，数据资料积累丰富，研究内容兼具现实意义和前瞻性。该项目成果对中国铝冶炼产业绿色低碳转型和新质生产力发展具有重要的参考价值。专家组一致同意该项目通过绩效结题验收，并评价为“优秀”等级。

近年来，随着行业供给侧结构性改革和“新中铝”建设的持续深入，中铝国贸集团立足新定位，履行新使命，聚焦“四个特强”、打造“四个优势”、做强做优“四大支撑”、全面提升“四种能力”，着力打造文化软实力，以“感恩、忠诚、敬业、担当”的国贸文化浸润工程，引领全员不忘初心忠诚感恩、不忘信任团结拼搏、不忘团队阳光坦诚、不忘先辈开创未来，笃实奋进贸易实体化高质量发展新征程。 ➤ 感恩—— 扛责担当催生感恩之情 2023年，中铝国贸集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚决落实中铝集团党组、中铝股份党委的工作布局和工作安排，以“战时状态”埋头苦干、顽强拼搏，党的建设取得新成绩，经营效果迈上新台阶，业务发展呈现新局面，改革创新实现新突破，全年效益增长30%，利润总额和人均创效均实现历史突破。 历尽天华成此景，人间万事出艰辛。今年是中铝国贸集团转型发展的关键之年，着眼未来看今天，面临错综复杂的外部环境，需要心怀“国之大者”，常思党和国家培养之恩、常念社会和时代知遇之恩、常报企业和同行相助之恩，珍惜岗位、珍惜荣誉，切实增强大局意识、忧患意识、责任意识，主动“清零”、上下同欲，铆足干劲再出发。 ➤ 忠诚——聚力实干塑造忠诚品质 中铝集团有要求，中铝股份见行动，中铝国贸细落实。保持战时状态，是中铝集团党组对全体中铝人的要求，也是中铝国贸集团自身转型发展应该坚持的工作原则。2023年，中铝国贸集团持续落实特殊经营时期工作方案，充分发扬钉钉子精神，各单位一环紧着一环拧，“定人、定时、定责”紧盯目标，狠抓落实，有力保障了全年圆满收官。 人勤春来早，奋进正当时。落实“新中铝”战略，推进贸易转型发展是组织赋予的重大使命，是员工群众的殷切期待。要把旗帜鲜明讲政治融入“新贸易”建设，坚定不移地以“新中铝”建设的目标为方向，以“新中铝”建设的内涵为遵循，以“新中铝”建设的成效为标准，按照“好于大盘、快于同行、优于自身”的目标去要求自己，忠诚履职尽责，不忘初心使命，多思兴企之策，深耕专业职场，时不我待加速奔跑，深入挖掘贸易价值，拓宽业务范围，创新贸易模式并敢于尝试别人畏难的复杂品种和领域，突破瓶颈、强优补短，确保各项经营指标再上新台阶。 ➤ 敬业——价值创造升华敬业精神 近年来，中铝国贸集团各项工作取得了一定成绩，但内外部环境正在发生深刻且迅速的变化，行业弱周期所带来的压力和挑战前所未有。 特殊经营时期，在激变中抓机遇，化压力作动力，需要爱岗敬业、无私奉献的境界和追求。因为敬业，工作安定和谐，更有利于企业价值最大化，使员工的职业生涯更有意义；因为奉献，更能实现人生价值的最大化，从而造就企业价值最大化。要强化上下联动贯通机制，确保全公司经营行为保持高度一致、同频共振，始终保持“战时”状态。一要锚定实体化高质量发展方向，聚焦主业，做强实业，做精专业，增强核心功能，提高核心竞争力，端稳“主粮”饭碗，把命运牢牢掌握在自己手中；二要敏锐把握市场走势，动态研判行业趋势，积极抢抓机遇，把敬业奉献的着力点放在价值创造上，持续创造新的战略价值和经济价值；三要全面加强制度建设，优化完善管理流程，将风险管理嵌入贸易全流程，实现“线上+线下”一体化风险管控，向新质贸易要新动能、要增长点。 ➤ 担当——新质贸易呼唤强力担当 新征程呼唤新作为，新格局彰显新担当。好的蓝图需要干部员工一道努力去实现，要让“调心态、讲规矩、比贡献、强作风”的工作方针充盈职场，让“感恩、忠诚、敬业、担当”的中铝国贸文化真正响起来。 在做实健康新贸易中，应该从哪些方面突破？怎么才能为“新中铝”建设作出新贡献？从总体来看，中铝国贸集团人才济济，专业性强，队伍思维活跃，作风硬朗。但同时，内部还不同程度存在认识不到位、落实不紧迫、步调不一致的现象，在当前行业弱周期和内部“肌体裂变”的特殊时期，更加需要主动扛起新担当的精神和舍我其谁的勇气。担当作为，意味着严明纪律规矩、刚性极致执行，需要时刻对照着感恩的家企情怀、忠诚的履职标准、敬业的笃实作风、担当的“顶雷”精神，上下同欲、相得益彰，“一环紧着一环拧，一锤接着一锤敲”，心无旁骛抓本职，扛责担当谋发展，让新质贸易的成色更足、底色更亮。 铆足干劲再出发，砥砺奋进新征程。中铝国贸集团干部员工正满怀信心，高扬新质贸易之帆，奋楫劈波斩浪之航，奋力开创实体化高质量发展新局面。

SMM2024年4月7日讯， 本周，铝线缆行业的龙头企业开工率依然稳固在60.6%，没有出现较大的波动。随着4月的到来，铝线缆龙头企业在国家电网订单的有力支撑下，其生产线保持了持续且平稳的运转状态。近期，国家电网的订单为铝线缆行业注入了新的需求动力，各省市的国网订单逐渐落地，且根据国网订单的表现，铝线缆的提货高峰期集中在4月至6月，每月的提货量维持在15万吨以上，行业出货逐渐抬升，带动行业开工率稳定向好。 然而，在采购方面，铝线缆企业正面临着一些挑战，近日铝基价高位徘徊，使得铝线缆企业在手订单的利润空间受到了一定程度的收窄，企业对于高位铝价普遍持谨慎态度，采购策略也变得更加保守，主要以满足刚性需求为主。这种市场情绪不可避免地对企业的生产积极性产生了一定的抑制作用。 尽管如此，在国家电网订单交付的紧迫压力下，铝线缆企业不得不提高开工率，加速生产成品以满足交付要求，铝线缆行业开工率稳中向上的总体趋势并未有所改变。              

3月29日，银邦股份表示，2023年营业收入44.57亿元，同比增12.99%；归属于上市公司股东的净利润为6448.41万元，同比减4.19%。 2023年，公司管理层聚焦主业，紧密围绕长期发展战略和年度经营目标，积极主动作为，科学筹谋发展，扎实细致工作，不断适应市场需求变化，保持公司稳定向上的发展势头。 公司所属行业及市场地位 公司的主要产品为铝板带箔材，按产品用途主要分为铝热传输材料、多金属复合材料、铝钢复合材料及铝合金复合防护材料等，根据《国民经济行业分类》和《上市公司行业分类指引》，公司所处行业为“有色金属压延加工”之“铝压延加工行业”。铝压延加工业是将电解铝（主要是铝锭）通过熔铸、轧制或挤压、表面处理等多种工艺及流程生产出各种铝轧制材的过程。铝轧制材按形状和厚度主要分为铝板、带、箔三类产品。 公司经过30多年的不懈努力，已发展成为我国铝压延加工行业的领先企业之一，拥有强大的研发能力、先进的制造设备、精密的检测仪器、先进的工艺流程和严格的质量管控体系，优质的产品获得了国内外客户的高度认可，其中“铝基层状复合材料”被江苏省工信厅认定为省级专精特新产品，银邦品牌被江苏省商务厅认定为“江苏省重点培育和发展的国际知名品牌”。同时，公司产品型号较多，涵盖多个产品系列，能够满足客户的多元化需求。公司将紧跟国家政策，顺应行业发展趋势，精准把握市场改革机遇，进一步提质增效，持续夯实和深化企业核心竞争力。 报告期内主要工作 1、优化新能源产业投资布局，稳定提升市场占有率 报告期内，公司紧抓汽车用高端铝材应用行业的新发展机遇，以高质量产品作敲门砖，积极开拓国内外市场，加大市场份额；持续优化客户结构，提高优质客户、重点客户比例，发挥公司在全球的营销布局优势，不断拓展全球市场的深度、广度。 报告期内，主营业务收入国内为334,445万元，同比增长15.86%，国外为109,653万元，同比增长5.47%。 为深挖发展潜力，稳定行业地位，增强公司产品在新能源材料领域优势，2022年公司通过投资立项方式，经董事会、监事会和股东大会审议通过，在淮北高新区投资建设年产35万吨新能源车用再生低碳铝热传输材料项目，建立全资子公司银邦（安徽）新能源科技有限公司，实现全面提高公司产能的战略布局，在新能源汽车领域形成新的竞争优势。报告期内，汽车行业产品销量占公司总销量的比例基本持稳，为67.36%，占据公司产品的主体地位。公司相关产品在新能源汽车领域的营业收入为108,653.01万元，同比增长16.4%，占公司2023年度营业收入的24.38%。 2、技术创新带动产能升级，提升核心竞争力 报告期内，公司持续加大研发投入，2023年研发投入达17,702万元，同比增长19.67%。公司积极推动研发驱动市场的竞争策略，坚持“高质量、专精特新”的工作思路，构筑市场与技术联动机制，研究开发更高性能、高质量、高度定制化产品，全方位丰富公司产品体系以适应市场需求变化。 公司不断优化生产工艺，通过调整改造内部设备生产能力持续提升产能。公司持续优化产品结构和产品性能，不断推出新产品，满足市场差异化、个性化需求。截至2023年12月31号，公司累计授权专利85件，其中发明专利80件。报告期内，公司承担的国家重点研发计划“先进结构与复合材料”重点专项成功获得中国科技部批准立项。公司被江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、国家税务总局江苏省税务局联合认定为高新技术企业。公司拥有江苏省金属层状复合材料重点实验室、江苏省工程技术研究中心、江苏省企业技术中心、江苏省优秀研究生工作站、美的-银邦联合创新实验室、企业技术研究院等优质科研平台，为公司工艺优化和产品创新提供有力技术支撑。 3、持续降本增效，夯实企业发展基础 报告期内，公司管理层严格管控生产流程，不断优化生产工艺，多措并举降低生产成本，提高产品成品率，促进精益化、高效化生产，致力于降本增效，提升产能利用率，夯实公司发展基石，实现企业效益增加。 报告期内，公司切实将信息化生产管理平台落实到业务部门，提升智能制造水平的同时加强部门之间信息沟通、资源利用、业务协同能力，实现真正的科学化、信息化管理，提高公司整体运营效率。公司积极响应国家碳达峰、碳中和政策，坚持绿色循环发展。公司使用再生铝锭补充作为生产原材料，进一步降低了公司的生产成本和能耗，增强了公司的竞争力和综合实力。 股市方面 近日，银邦股份持续上涨，截至4月3日日间收盘涨4.56%，刷2024年1月3日以来新高至8.17，连续五日飘红。 截至4月3日日间收盘行情：