在由SMM主办的CLNB 2024（第九届）中国国际新能源产业博览会-海外投资论坛上，MolSynth (Molecular Synthesis Private Limited)Founder & Director Mr Kunal Satyen Daga介绍了“中国企业在印度投资电池材料的机会”的话题。
新能源需求预测
2023年印度市场对新能源需求在10+GWh左右，2030年印度市场新能源需求或在175+ GWh左右。
近年来，印度正在仿照中国的电动汽车供应链。
印度政府（GOI）提供的生产挂钩激励（PLI）支持
印度政府（GOI）已向以下四家公司的项目提供了补贴：
印度的本土优势 – 3Ms（人力、机械设备和物料）
电池负极材料在印度的机遇：中国大企业的机会
低成本——成本可负担、专业人才丰富
公用电力：成本仅比中国高出5-10%，提供极具竞争性的运营开支。
劳动力与管理： 劳动力成本比中国低30%。庞大的石墨产业培育了大量的电池材料相关人才。
政府支持:：诸如生产挂钩激励计划（PLI）和更快采用与制造混合动力和电动汽车计划（FAME）等激励措施，降低了投资成本。
原料供应的可用性——丰富的本地资源
多样化的来源：石油焦、煤焦油和天然石墨等大量的资源，确保了关键原料的稳定供应。
原料安全：关键材料的充足可用性支持了稳定且可扩展的生产能力。
品牌权益与贸易协定——战略性全球整合
关键矿物联盟：参与全球联盟凸显了负极材料的战略重要性。
自由贸易协定：与英国、欧盟和澳大利亚的自由贸易协定增强了市场准入，降低了壁垒并促进了国际贸易关系
策略建议：中国企业在印度负极材料市场的机遇
合资合作伙伴关系
与印度的负极材料潜力企业建立合作伙伴关系，例如与Epsilon和Himadri合作开发合成负极材料，以及与Tripathi Graphite合作利用天然石墨。利用您的高端技术在印度市场占据一席之地。市场上还有许多其他企业对合作持开放态度。
特定流程设施
在印度建立针对特定工艺的设施，比如硅掺杂技术和天然石墨的球形化处理，以提升产品性能和市场竞争力。
市场扩展
通过与电池材料行业的分销商合作，进入并扩展在印度市场的业务基础，加强市场渗透和品牌影响力。
设立全资子公司的挑战
当前地缘政治环境使得创建全资子公司面临挑战，建议通过其他市场进入和扩张策略来绕开这一障碍。
