在由SMM主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 上，Pillar Hedge运营主管 Harsha Ramesh围绕“行情波动蚕食企业利润 关税、地缘政治与供应冲击推高基本金属价格至多年高位，如何做好风险管理”的话题展开分享。 铝——供应冲击 2026年2月4月，铝价在短短两个月的时间内最高涨幅超过20%，其关键驱动因素如下： 霍尔木兹海峡中断： 伊朗冲突关闭航运通道；全球约9%供应面临风险 海湾产量受创： EGA旗舰工厂停产长达一年；巴林ALBA停产 关税叠加影响： 美国中西部升贴水大幅走阔，关税重塑实物贸易流向 铜——关税贸易 2024年年中至今，铜价在8500美元/吨~13500美元/吨左右的价位震荡运行 关键驱动因素 2025年12月创纪录 伦交所触及11,771美元/吨——分析师称其过度延伸；涨势仍在继续 美国关税威胁 精炼铜关税（≥25%）预计2026年中实施；伦交所-COMEX价差急剧分化 过剩还是短缺？ 高盛预计2026年过剩约16万吨； 铅——并不"无聊"的金属 2025年铅价维持在1,850–2,090美元的价格区间震荡运行，年内波动幅度约15% 关键驱动因素 电池驱动的需求量 80%的铅用于铅酸蓄电池；汽车+5G/数据中心备用电源 2025年第三季度供过于求 11月伦交所仓库交割4.515万吨，推动总库存升至26.6万吨 2026年后续展望 ILZSG预测过剩10.2万吨。 一笔交易从盈利到亏损的速度有多快 交易详情 100吨铜 | 约2.5%毛利率 买入：伦交所现货 + 150美元/吨升贴水（伦交所铜价 @ 12,800美元）； 卖出：伦交所现货 + 475美元/吨升贴水，两周远期； 锁定利润：325美元/吨 = 整笔交易32,500美元。 关键问题 这325美元/吨的利润仅在伦交所端已对冲的情况下才成立。 从收货到销售结算期间，贸易商完全暴露于伦铜价格波动中。升贴水已锁定，但基准价格并未锁定。 这些市场已有超过一个世纪的对冲历史 合约 伦交所历史最悠久的合约之一 铜伦交所合约始于1877年 铝伦交所合约始于1903年 铅伦交所合约始于1978年 深度好、流动性强、全球公认的基准价格。这些金属的每一份长单都参考伦交所价格。 现实 大多数实体经营者并不使用这些合约 日均流动性 17万+手铜合约，26.8万+手铝合约 对冲渠道 集中在大型贸易商和大型企业手中 中间市场缺口 大多数废料和现货参与者仍在裸敞口交易 障碍从来不在于合约本身，而在于操作层面——最小交易规模、经纪商准入、复杂性、成本。 市场结构 当前流动性所在 这些是全球最深厚的大宗商品市场之一。工具本身不是问题 剩余障碍 交易所准入 ≠ 轻松对冲 这些合约已存在超过一个世纪。大多数实货经营者仍未使用——并非因为市场不存在，而是操作层面的现实将他们拒之门外。 最小且固定的交易单位 伦交所铜、铝和铅均以25吨为一手进行交易。40吨的交易无法精确对冲。规模较小的废料经营者则完全被排除在外。 开户流程复杂 经纪商账户、ISDA文件、保证金授信、内部审批。首笔交易前需耗费数月准备——且持续带来运营负担。 成本开销 经纪佣金、清算费用、保证金融资。在贸易商本就微薄的利润空间下，摩擦成本可能与你试图对冲的波动性不相上下。 操作复杂性 每日保证金管理、按市值计价的会计处理、持仓报告。每一项都增加了中小型经营者难以承受的工作量。 核心结论 01波动性回归，且具有结构性 关税、地缘政治冲击和中国需求周期推动铜价创下历史新高，铝价在两周内上涨30%以上，铅价波动幅度超过15%。这些因素都不会消退。 02 对冲基础设施已存在百年 伦铜自1877年、铅自1903年、铝自1978年起即在伦交所交易。这些是全球最深度的大宗商品市场之一。合约本身并非瓶颈。 03 障碍在于操作层面，而非市场层面 最低交易规模、开户复杂性和成本负担使大多数实体经营者望而却步。Pillar的存在就是为了消除这些摩擦。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

在由SMM主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 上，Pondy Oxides and Chemicals Ltd 运营副总裁 Pratik Gupta 围绕“ 从 冶炼厂的角度看印度回收市场的机遇与挑战”的话题展开分享。 为什么是印度，为什么是现在？ 四大核心利好共振，持续驱动印度有色金属需求稳步扩容 1. 能源转型提速 印度明确2030 年前非化石能源装机达 500GW目标，电网扩容、输电线路铺设及可再生能源消纳配套建设全面推进，均属于铜、铝高消耗领域，直接拉动两类金属刚性需求。 2. 电动汽车加速渗透 印度设定2030 年新能源车渗透率 30% 发展目标；单台电动汽车用铜量约为传统燃油车的 3—4 倍，同时动力电池产业发展将催生独立的废料回收循环体系，进一步打开有色金属增量空间。 3. 基建投资大规模落地 依托111 万亿卢比国家基础设施管线计划，未来十年镀锌钢材、电力基建、城市轨道交通等项目持续落地，将长效提振锌、铜、铝市场需求。 4. 制造业 PLI 政策赋能 印度生产挂钩激励（PLI）计划覆盖14 大重点行业，聚焦电子、汽车、动力电池、资本品等金属密集型领域，政策加持下本土制造占比持续提升，带动有色金属消费稳步增长。 市场结构整体偏向回收端企业 主要品种增长亮点 铜：增幅达 73% 由能源转型、电网建设及电动车发展共同驱动；印度国内原生铜矿开采仅能满足约 5% 需求，供需缺口高度依赖再生资源补足。 铝：增幅达 57% 再生铝供给占比已升至约 40%；印度仍为废料结构性净进口国，年进口废料规模维持在 300 万 —400 万吨。 锌：需求有望近乎翻倍 受益于印度基建周期带动的镀锌刚需，国际锌协会 IZA 预测，未来 5—10 年印度锌需求量或将实现翻番增长。 印度走独具特色的发展路径，其发展布局与节奏，天然更重视外部合作伙伴的协同参与。 市场研判中存在一个普遍误区：以国内市场思维套用解读印度发展模式。中印市场格局与发展逻辑差异显著，而这种差异化特质，对于正规经营企业及全球合作参与者而言，实则蕴藏着重大机遇。 机遇集中地 铅是印度证明再生金属可以规模化运作的例证 证据： 目前印度约87%的铅供给来源于再生铅，原料以废旧铅酸蓄电池为主，再生利用率位居全球前列。 印度现有官方授权铅回收产能超180万吨/年，可生产符合伦交所标准的高纯铅产品并对外出口；其中POCL为印度首个达到3N7纯度、并在伦敦金属交易所注册的铅品牌。 伴随电池EPR政策落地执行、废料溯源体系完善及定价机制规范化，印度非正规回收市场持续出清，行业正规化程度逐年提升。 行业一线反馈： POCL是印度最大的再生铅生产企业，仅铅的年产能就达20.4万吨。这套模式正在运行。未来可将这套成熟的回收冶炼体系复制推广至铜、锌、铝等有色金属品类。 铝指明了铜和锌的发展方向 正规二次冶炼与精炼份额（印度） 铝份额 = 二次回收占总供应量的百分比（MRAI）。铜 = 仅正规冶炼与精炼（广义回收率约42%，据ICA印度2025财年数据）。锌 = 正规冶炼份额。 为何铝是目标状态 与初次冶炼路线相比，节能约95%；碳排放减少约90%；成熟的终端用途：汽车、包装、建筑、电气；印度是全球主要废料进口国 战略问题：到2035年将铜和锌提升至这一份额水平 印度铜回收市场，藏着一组关键数据差，而差值背后就是核心机遇。 广义二次回收占比：约 42% 印度 25 财年铜供应中，二次回收来源占比达 42% 左右，较 2024 财年的 38.4% 明显提升，已与全球平均水平持平。 正规冶炼精炼占比：仅约 10% 印度再生铜中，仅有约 10% 进入合规二次冶炼、精炼流程，剩余绝大部分均为直接重熔制成铜杆、铜坯。 锌在合金与化学品领域创造价值 相比原生路线节能约60%。需求由基建镀锌拉动。前端工程与化学路径专业能力是合作集中的领域。 再生金属具备长期结构性的可持续发展红利 商业价值亮点 低碳采购需求兴起下游代工企业、知名品牌在采购原料时，越来越优先指定低碳再生金属，市场已经形成低碳溢价行情。 ESG 资本持续加持可持续发展挂钩贷款、绿色债券，叠加 BRSR、CSRD 等合规披露要求，让资本不断向规范化再生回收企业集中。 合规认证变盈利资产依托 EPR 政策体系，再生金属含量认证不再只是企业的合规成本，反倒能创造新的收益渠道。 冶炼厂的现状 三大挑战——以及规范化冶炼企业如何已在解决这些问题 这些挑战确实存在，但正规企业已在逐一应对。差距正在缩小。 技术水平是现代冶炼厂拉开差距的关键所在 改变回收曲线的投资领域 2026年4月1日 印度十年来最大的有色金属顺风已正式启动 EPR 仅是顶层设计，配套政策体系才是落地关键 有组织的玩家如何取胜？ 定义本十年内获胜运营商的五大能力 1. 规模化保障原料供应 长期回收合作伙伴关系、品牌废料计划、与EPR生产企业责任的一体化。 2. 前端工程 投资于分选、脱涂层、破碎、化验——回收率优于直接重熔。 3. 合规与可追溯性 基于证书的可追溯性、环境合规以及可审计的质量平衡 4. 品牌与规格质量 伦交所品位产出、注册品牌、合金能力——进入国际及OEM级市场。 5. 资本与战略合作伙伴关系 上市架构、透明治理、技术合作伙伴关系——获取成长资本与全球专业知识。 这对您意味着什么 对国际金属企业的三大启示： 1. 贸易流向重塑 印度正规回收企业正成为铜、锌和铝废料的结构性接货企业。与美国、欧洲、海湾地区及东盟之间正在形成新的贸易通道。 2. 合作优于包销 对日本及全球企业而言，最有价值的机会在于预处理合资、合金与精炼技术转让以及流程自动化。 3. 尽早介入 未来24–36个月是建立合作关系、合资产能和技术合作的关键窗口期。尽早介入将产生复利效应；越晚进入，获取同等资源的成本越高。 未来的矿山已在城市之中。 为接收它而建的冶炼厂将塑造下一个十年。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月15日下午，SMM及部分参会代表来到 錦麒产业株式会社 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 錦麒产业株式会社 自创立以来，在众多合作伙伴的支持下不断成长，始终以顺应时代需求、推动产业发展为核心目标。随着业务规模的扩大，公司在金属资源循环利用领域逐步形成扎实的产业基础，并构建了覆盖国内外的稳定供应体系。公司以大阪府泉大津市为总部，并在和泉市设有营业所，从金属废料的收购、加工，到销售与出口，一贯坚持高标准的专业运营，致力于为日本及亚洲地区的产业发展贡献力量。 公司深知企业的持续成长离不开值得信赖的品质与高效的管理。因此，公司全面导入并取得了国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系ISO9001认证。通过这一体系，企业建立了严格的作业流程与品质管控机制，使产品质量能够长期保持稳定可靠，确保向炼钢企业等合作伙伴持续供应符合要求的高品质金属原料。ISO9001所倡导的持续改善精神也已成为公司文化的一部分，全体员工在日常工作中不断追求更高效率与更优品质，以提升客户满意度作为共同的工作目标。 在经营理念方面，公司坚持“以人为本”，认为人才是企业最根本的资源。公司鼓励员工不断提升自身能力，将个人成长、企业利益与社会价值紧密结合，通过诚信经营与稳健发展赢得合作伙伴的信赖。公司积极推动开放合作，与国内外各行业建立长期稳固的业务关系，同时不断探索新的市场机会，面向未来构筑更广阔、更坚实的国际化网络。 面向未来，錦麒产业将继续依托专业实力、国际视野与严格的品质管理体系，不断强化企业综合竞争力，为社会经济发展、资源循环利用事业以及更广泛的国际合作贡献力量。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了錦麒产业株式会社在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月15日上午，SMM及部分参会代表来到 东洋贸易集团 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 东洋贸易集团 自 2009 年正式成立以来，始终以 “资源循环利用，助力可持续发展” 为核心使命，在日本金属回收与贸易领域稳步深耕，历经十六年图志，建起覆盖全产业链的规模化运营格局，如今已形成 “回收 — 加工 — 贩卖 — 出口” 一体化的全链条服务能力，业务版图覆盖日本全境。集团旗下已拥有 20 多家专业化子公司，分别专注于废铜废铝回收、提炼、加工及国际贸易等细分领域。同时，集团汇聚了 300 名具备丰富行业经验的专业人才，从供应链管理到国际贸易洽谈，全方位保障业务的高效运转与服务品质的稳定输出。​年产铜 2.5 万吨，铝 2.5 万吨，铁 10 万吨，其他25万吨。年销售额 700 亿日元。成为日本金属回收行业中规模庞大、信誉卓著的企业集团。​ 东洋贸易集团严格按照国际标准建立质量管理体系，并成功通过ISO9001 国际质量管理体系认证，这标志着集团在质量管理、流程管控、客户服务等方面已达到国际先进水平，为客户提供了坚实的品质保障。​ 面向未来，东洋贸易集团将继续立足金属回收与贸易核心业务，进一步深化产业链布局：一方面，持续优化服务网络与加工技术，提升资源回收效率与原料品质，另一方面，积极探索绿色低碳发展路径，推动行业向绿色、高效、可持续方向转型，使有限资源得到无限循环。 东洋集团将继续秉持诚信经营的理念，深化与客户、合作伙伴的协同，真诚欢迎世界各国友商，洽谈合作，共同发展，协作共赢，守护地球，共创可持续发展未来。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了东洋贸易集团在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

在由SMM主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 上，Jain Resource Recycling Limited执行董事 Sanchit Jain围绕“从印度到全球——印度回收企业的可持续增长与责任”的话题展开分享。 全球回收缺口 发达市场（北美、欧洲）产生全球70%以上的废料；北美回收投入率为57%，欧洲铝回收率达81%——但其需求增长已放缓，废料成为过剩资源并向外出口； 发展中国家是需求激增的地方——然而回收收集率仍低于5%，以缺乏可追溯性的非正规从业者为主； 全球范围内对再生资源溯源可追溯及ESG 信息披露的政策与市场推进节奏正持续加快。 废料的产生与消费呈现区域错配格局，供需错位形成的资源缺口，战略属性正持续凸显； 废料已不再是简单的过剩边角料，而是重塑全球再生资源贸易格局的核心战略资源。 再生回收已成为工业增量发展的核心支撑 回收产业当下为何具备关键战略价值？ 二次资源供应可覆盖未来金属需求增量的 40% 以上；降低对高波动初级矿产资源的依赖程度 回收利用是产业实现可持续规模化发展的最优可行路径 印度在全球回收生态系统中的角色 印度正崛起为关键的金属需求中心，同时积极建设产能，融入全球回收供应链 哪些方面正在变化？ 金属需求量预计到2040年将翻倍；铜和铝增长最快的市场之一；每年产生约950万吨塑料废料，仅约40%被正规回收；80-85%的铝废料需求量通过进口满足 结构性转变： 从成本驱动型市场向标准驱动型市场转变；与全球质量和ESG标准的对接日益加强 政策正在重塑行业 监管正在加速推动行业向正规化、可追溯、可问责的回收生态系统转型。 依托 EPR 制度框架 ，覆盖铜、铝、锌、铅、锡品类的可交易 EPR 凭证机制落地推行；再生含量要求由 2028 财年的 5%，逐步上调至 2031 财年铜品类 20% 的目标水平。 车辆报废政策： 目前有110万辆商用车符合报废条件。2025~2026年还将新增57万辆。 进口关税合理化： 铜、铅及黄杂铜零关税，使印度成为更具竞争力的回收目的地； 出口管控与激励： 各国政府限制出口并激励国内加工，废料流向正在重塑； ESG与碳披露： 强制碳核算和ESG披露创造了对可追溯再生原料的需求 政策不仅在引导行业，更在重新定义行业的运营方式。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

在由SMM主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 上，SMM 再生铜行业研究分析师 欧阳毅昌围绕“日本再生铜市场解析”的话题展开分享。他表示，据SMM了解，当前日本废铜市场正在逐步向竞争激烈的“卖方生态系统”转型。单纯依赖现货采购的贸易模式，愈发容易面临供给断供风险。为保障长期资源供给，海外采购企业需跳出传统现货交易思维，通过签订长单、股权合作等深度绑定方式搭建结构性合作关系，以此适配持续偏紧的市场格局。 日本废铜市场的全球定位 日本废铜市场的全球定位 日本在亚洲占据领先地位的关键驱动因素 1. 精细分拣： 卓越的分类精度确保高品质废料产出； 2. 完善的基础建设： 成熟的"城市矿山"体系和先进的物流系统提供高度可靠的供应基础。 3. 战略性地理优势： 毗邻中国（加速资金周转），同时作为连接美洲与亚洲的重要跨太平洋物流枢纽。 4. 有利的贸易与税收政策： 零出口关税和透明的法规保障全球业务无缝运营。 5. 商业可靠性： 高标准的包装和商业道德令质量索赔降至最低。 日本废铜平均单价大幅领先全球前五大出口商 2025年，日本和泰国在全球废铜出口国中各占约7%。然而，日本凭借巨大的品质溢价，在主要同行中拥有最高的平均出口价格（8,112美元/吨）。 这一价差揭示了产品结构上的根本差异。泰国主要作为加工中心，国内高品位废铜产出有限。相比之下，日本依托成熟的"城市矿山"生态系统有机驱动，持续产出高纯度、高品位的材料。 日本铜废料流向 日本铜废料流向 贸易量上升与净出口量萎缩：转向国内留存 冶炼厂推动废铜消费量增长，下游加工企业用量下降 据SMM了解，与2021年相比，2025年加工企业的废铜使用量下降了8%。 加工企业： 下游需求疲软（汽车、建筑）以及全球对优质废铜的激烈竞争严重挤压了本土加工企业，导致其绝对使用量持续下降8%。 冶炼企业： 2023年以来实施的环保和出口政策收紧限制了废铜外流，显著加速了这种向冶炼厂的结构性"回流"。加之矿加工费/精炼费暴跌，日本冶炼厂被迫依赖这些原料来维持产量。 因此，近年来冶炼环节消耗的废铜占比整体保持上升趋势。 日本整体废料供应正在收缩，尽管国内消费量强劲增长，但净出口量结构性下降是主要驱动因素 自2021年高峰以来，日本废铜表观总供应量整体呈下行趋势。这表明国内废料产生量和社会回收率出现结构性收紧，可流通资源总量日益稀缺。 尽管整体供应萎缩，国内表观消费量却展现出强劲韧性，日本冶炼企业在矿加工费暴跌的背景下积极锁定本地原料以维持产量。 这种旺盛的本地需求正大幅挤压出口量。净出口量因此结构性降至低位。日本正从"资源外溢"模式转向"内部消化"模式，这将严重加剧东南亚和国内接货企业的原料短缺问题。 光亮铜计价系数居高不下：供应紧张情况及中国税收驱动的需求盖过近期铜价反弹影响 2026 年初以来，市场铜价整体稳步上行；3 月铜价迎来阶段性回落，废铜卖方挺价意愿强烈、坚守报价底线，直接带动光亮铜计价系数被动走高。 进入 4 月，盘面铜价反弹后高位企稳，但废铜付款比率脱离常规定价逻辑，并未跟随下行，持续稳固在 98.5%-99.0% 区间。 核心支撑逻辑在于：国内税收监管持续趋严，国内下游加工企业愈发依赖进口废铜获取合规进项税抵扣，形成刚性采购需求；叠加废铜现货供应偏紧格局，供需双重支撑下，托底废铜付款比率维持高位运行。 日本的废料政策 日本的废料政策 监管转向：构筑"隐形之墙" 日本虽未明确实施出口禁令，但通过战略性政策组合来强化其国内闭环体系。 对于全球买家而言，这预示着日本市场未来的结构性转变：竞争加剧、采购成本飙升，以及优质废料获取难度增大。 监管成熟度和标准化透明度是"日本溢价"的主要推动者。 政策滞后与市场现实： 尽管欧盟《废物运输条例》及美国潜在出口限制尚未正式落地成文，但市场已提前计价未来供应收缩预期，倒逼下游接货企业主动转向合规性、透明度更高的贸易枢纽布局。 “可靠性溢价” 逻辑凸显： 日本作为行业合规与市场透明化的先行践行者，可有效对冲其他区域普遍存在的信息透明度不足、原产地绕道转移等潜在风险，为市场提供了重要的避险与定价锚定作用。 未来展望与预测 战略展望与预测 在企业及国家层级激进发展目标的推动下，日本国内冶炼厂废料消费将迎来结构性大幅增长。 据SMM了解，日本冶炼厂废料消费规模攀升，并非矿山加工费下行引发的短期阶段性行为，而是依托雄厚资本实力、具备长期属性的根本性结构转型。 伴随 2030 年 ESG 相关目标持续落地，日本本土废料自留内用趋势将进一步深化，长期收紧全球流通废料供给，持续压缩海外采购方的可货源流通体量。 日本废铜市场“新常态”应对逻辑 量与流向：平稳递减 铜废料净出口规模不会骤然断崖式归零，而是呈现 持续性结构性递减 趋势。受国内补贴配套产能全面投产影响，光亮铜、一号铜等高品位再生铜的可外售出口量，将进入稳步收缩通道。 定价逻辑： 市场中长期 “铜价走高、废料付款比例走低” 的传统联动逻辑，已被结构性重构。 在铜精矿供应端持续偏紧、中国刚性税收需求托底采购的双重作用下，日本高品质废铜的付款比例，将确立长期抬升的基准价位。 战略转向： 受本土再生铜产出规模上限约束及劳动力供给偏紧制约，日本回收行业联盟将加快布局海外市场。 日本企业将通过海外合资项目投资，稳固下游加工产能布局，同时维持原材料供应链的日系主导控制权。 据SMM分析，当前日本废铜市场正在逐步向竞争激烈的“卖方生态系统”转型。单纯依赖现货采购的贸易模式，愈发容易面临供给断供风险。为保障长期资源供给，海外采购企业需跳出传统现货交易思维，通过签订长单、股权合作等深度绑定方式搭建结构性合作关系，以此适配持续偏紧的市场格局。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月14日下午，SMM及部分参会代表来到 内田产业株式会社 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 内田产业株式会社 成立于2013年，总部位于伊丹市，公司专注于铜、铝、不锈钢等有色金属及特殊金属的回收与加工。拥有两家回收工厂及一家铜米加工厂，月处理能力超千吨。 公司秉持高效、环保发展理念，深耕再生资源循环利用领域，致力于为客户创造长期可持续价值。 企业坚守 “诚信的工作态度，不断挑战的精神”，以资源链接产业、以专业联结未来，持续树立行业发展新标杆，立志打造一家勇于挑战、稳步成长、长远发展的优质企业。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了 内田产业株式会社 在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月14日上午，SMM及部分参会代表来到 環球貿易株式会社 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 環球貿易株式会社 是一家以有色金属再生资源的分解、破碎加工与溶炼精炼为核心业务，集贸易、通关与物流运输于一体的综合型资源再生集团。集团长期深耕工业与电子金属回收领域，构建了从回收、分解加工、溶炼到产品输出的一体化产业链体系，为客户提供稳定、高效、合规的再生金属解决方案。 集团主营业务包括有色金属再生资源分解与精细加工，铜溶炼加工及粗铜锭生产，电子金属材料的破碎、分解与溶炼，工业杂品、马达、电线、机械金属的规模化处理等。集团拥有工业杂品15万吨、马达5万吨、空调水箱3万吨、电线3万吨、铝杂铝5万吨、破碎铜及铜米5万吨、粗铜锭10万吨、破碎铁3万吨、H2铁8万吨的年处理能力。 集团旗下拥有包括环球贸易株式会社、関金通商株式会社、関东资源株式会社、环球通商株式会社、诚仁运送株式会社、株式会社ラント、环球有色金属再生株式会社、环能金属株式会社和み建材コンクリート株式会社在内的多家公司。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了環球貿易株式会社在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月13日下午，SMM及部分参会代表来到 野田金属株式会社 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 野田金属産業株式会社 位于千叶县野田市，从事铝、铜等各种废金属的回收业务。公司致力于通过废金属回收业务创造回收价值，为社会做出贡献，因此在严格的质量管理下收购和回收废金属。主要回收或出售来自拆迁现场、工厂等场所产生的废金属，产品出口至东南亚及中国等国家。 凭借稳定的业务能力与优质的服务，公司已形成规模化运营优势，当前年度废铝贸易量超 20,000 吨，废铜贸易量超 5,000 吨，持续为推动循环经济发展贡献力量。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了野田金属株式会社在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道

5月12日，由 上海有色网信息科技股份有限公司（SMM） 主办的 2026 SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛 在日本东京•东京湾喜来登大酒店圆满落幕！ 大会结束后，SMM特意组织了海外考察团活动，由SMM带领考察团成员前往日本当地多家知名再生企业走访交流，实地体验日本再生有色金属产业的运营经验与技术成果。5月13日上午，SMM及部分参会代表来到 和光金属株式会社 ，受到了公司一众领导的热情招待。 企业简介 Wakoh Metal Co.,LTD.（和光金属株式会社） 成立于 1980年，是日本目前第三大废旧金属料场。​公司的发展历程如下： 1983 年，相模原工厂正式投入运营，该工厂占地面积达 4,950 平方米，为公司后续业务开展奠定了坚实基础；2001 年，铃重工厂顺利投产，其占地面积为 3,510 平方米，进一步扩大了公司的生产运营规模；2004 年，横滨事务所正式开业，这一举措有助于公司更好地对接当地业务，提升市场服务效率；2005 年，公司成功获得 ISO14001 认证，标志着在环境管理方面达到了国际先进水平；2008 年，大阪工厂投入运营，占地面积 2,000 平方米，为公司在关西地区的业务拓展提供了有力支撑；2009 年，相川工厂正式运营，该工厂占地面积高达 14,510 平方米，成为公司发展历程中的又一重要里程碑，极大地增强了公司的整体运营实力。 在业务经营方面，Wakoh Metal Co.,LTD. 的经营范围涉及铜、铝等各类有色金属的回收。凭借专业的回收技术、完善的运营体系以及良好的市场口碑，公司取得了优异的经营业绩，年销售额达到 670 亿日元，年贸易量高达 82000 吨，在日本废旧金属回收行业中占据着重要地位。 本次走访是 SMM 搭建国际再生金属产业交流平台的重要实践，为中日两国企业搭建了直接对话、经验共享的桥梁。参会代表们通过实地观摩、面对面交流，深入了解了和光金属株式会社在再生金属领域的技术优势、运营管理经验与市场布局策略，尤其在废旧金属精细化加工、全产业链协同运营等方面收获颇丰，为国内企业优化生产模式、提升技术水平提供了宝贵参考。 》点击查看2026SMM（第三届）全球再生金属产业高峰论坛暨电池回收论坛专题报道