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商务部表示，为深入贯彻党中央、国务院决策部署，把恢复和扩大消费摆在优先位置，落实《商务部等13部门关于促进绿色智能家电消费若干措施的通知》（商流通发〔2022〕107号），进一步做好2023年促进绿色智能家电消费相关工作，现就有关事项通知如下： 一、统筹组织绿色智能家电消费促进活动 结合商务部“2023消费提振年”各个消费场景设计，统筹线上线下消费渠道，组织举办家电节、购物节、网购节等活动，营造绿色智能家电消费浓厚氛围。顺应数字家庭发展趋势，探索家电、家居一体化融合消费。支持家电企业围绕“家场景”，在步行街、商圈、一刻钟便民生活圈开设绿色智能家电体验店，鼓励开展新店首秀新品首发等活动，不断提升消费体验。促进绿色智能家电消费，满足消费者多元化消费需求。加大绿色智能家电相关知识宣传力度，传播绿色、智能、健康的家电消费理念。 二、深入开展家电以旧换新 制定完善家电以旧换新工作方案，建立健全保障家电企业公平参与的工作机制。鼓励有条件的地方通过组织生产企业、电商平台、实体商业、回收企业建立对接机制、搭建协作平台、明确换新流程等方式，提升废旧家电交售和补贴领取便利性，促进绿色智能家电升级换新消费。积极推进绿色家电、智能家电认证，引导家电企业进一步丰富绿色智能家电产品供给。大力推广通过认证的绿色智能家电，引导消费者优先选购2级及以上能效（水效）冰箱、洗衣机、空调、热水器、净水器、空气净化器等家电产品。 三、扎实推进绿色智能家电下乡 支持家电生产企业针对农村市场特点和消费需求，加快研发推广性价比高、操作简便、质量优良的热水器、油烟机、微波炉等绿色智能家电产品。强化家电营销网络建设，引导家电生产、销售、维修、回收企业及电商平台下沉渠道，在县乡两级设立直营店、体验店、服务网点、回收站点、前置仓，推动绿色智能家电下乡，进一步挖掘农村市场消费潜力。 四、实施家电售后服务提升行动 各相关部门加强协作联动，组织引导家电生产、销售、维修企业积极参与家电售后服务提升行动，加快发掘、培育一批家电售后服务优秀企业，着力提升家电售后服务专业化、标准化、便利化水平。引导家电售后服务进社区、进商圈、进平台，扩大便民服务点覆盖范围，打造售后服务平台，针对不同消费需求，提供在线预约上门等个性化服务，营造优质便利的售后服务环境。 五、加强废旧家电回收工作 积极推进废旧物资循环利用体系建设，推动回收主体多元化、规模化发展，通过“互联网+回收”等模式，加速推进线上交废与线下回收有机结合，提升废旧家电回收能力和规范化水平。推动更多家电生产企业开展回收目标责任制行动，促进废旧家电回收利用转型升级。指导家电销售、售后服务企业利用销售、服务网络，结合家电以旧换新和绿色智能家电下乡，提供废旧家电便民回收服务。针对城市、农村市场不同特点，依托废旧物资回收网络开展废旧家电回收，加强废旧家电规范回收公益宣传。
商务部表示，为深入贯彻党中央、国务院决策部署，把恢复和扩大消费摆在优先位置，落实《商务部等13部门关于促进绿色智能家电消费若干措施的通知》（商流通发〔2022〕107号），进一步做好2023年促进绿色智能家电消费相关工作，现就有关事项通知如下： 一、统筹组织绿色智能家电消费促进活动 结合商务部“2023消费提振年”各个消费场景设计，统筹线上线下消费渠道，组织举办家电节、购物节、网购节等活动，营造绿色智能家电消费浓厚氛围。顺应数字家庭发展趋势，探索家电、家居一体化融合消费。支持家电企业围绕“家场景”，在步行街、商圈、一刻钟便民生活圈开设绿色智能家电体验店，鼓励开展新店首秀新品首发等活动，不断提升消费体验。促进绿色智能家电消费，满足消费者多元化消费需求。加大绿色智能家电相关知识宣传力度，传播绿色、智能、健康的家电消费理念。 二、深入开展家电以旧换新 制定完善家电以旧换新工作方案，建立健全保障家电企业公平参与的工作机制。鼓励有条件的地方通过组织生产企业、电商平台、实体商业、回收企业建立对接机制、搭建协作平台、明确换新流程等方式，提升废旧家电交售和补贴领取便利性，促进绿色智能家电升级换新消费。积极推进绿色家电、智能家电认证，引导家电企业进一步丰富绿色智能家电产品供给。大力推广通过认证的绿色智能家电，引导消费者优先选购2级及以上能效（水效）冰箱、洗衣机、空调、热水器、净水器、空气净化器等家电产品。 三、扎实推进绿色智能家电下乡 支持家电生产企业针对农村市场特点和消费需求，加快研发推广性价比高、操作简便、质量优良的热水器、油烟机、微波炉等绿色智能家电产品。强化家电营销网络建设，引导家电生产、销售、维修、回收企业及电商平台下沉渠道，在县乡两级设立直营店、体验店、服务网点、回收站点、前置仓，推动绿色智能家电下乡，进一步挖掘农村市场消费潜力。 四、实施家电售后服务提升行动 各相关部门加强协作联动，组织引导家电生产、销售、维修企业积极参与家电售后服务提升行动，加快发掘、培育一批家电售后服务优秀企业，着力提升家电售后服务专业化、标准化、便利化水平。引导家电售后服务进社区、进商圈、进平台，扩大便民服务点覆盖范围，打造售后服务平台，针对不同消费需求，提供在线预约上门等个性化服务，营造优质便利的售后服务环境。 五、加强废旧家电回收工作 积极推进废旧物资循环利用体系建设，推动回收主体多元化、规模化发展，通过“互联网+回收”等模式，加速推进线上交废与线下回收有机结合，提升废旧家电回收能力和规范化水平。推动更多家电生产企业开展回收目标责任制行动，促进废旧家电回收利用转型升级。指导家电销售、售后服务企业利用销售、服务网络，结合家电以旧换新和绿色智能家电下乡，提供废旧家电便民回收服务。针对城市、农村市场不同特点，依托废旧物资回收网络开展废旧家电回收，加强废旧家电规范回收公益宣传。
》查看SMM铜报价、数据、行情分析 》订购查看SMM金属现货历史价格 盘面：上周五晚伦铜低开于8561.5美元/吨，盘初走高至盘中摸高于8622美元/吨，而后回落盘尾最终收于8585美元/吨，成交量至2万手，持仓量至25.5万手，涨幅达0.25%。隔夜沪铜主力2307合约开于68250元/吨，盘初横盘整理并摸底于68220元/吨，盘中走高回落，而后再次走高摸高于68800元/吨，盘尾最终收于68500元/吨，成交量至2.5万手，持仓量至18.5万手，涨幅达0.12%。 【SMM 铜晨会纪要】宏观：（1）美国6月一年期通胀率预期3.3%，前值4.20%，预测值4.10%。（2）美国6月密歇根大学消费者信心指数初值63.9，前值59.2，预测值60。 现货：（1）上海：6月16日1#电解铜现货对当月2306合约报于升水480~升水550元/吨，均价报于升水515元/吨，较上一交易日上涨350元/吨。据SMM数据显示，上周内上海地区去库0.55万吨，库存仅5.58万吨，增加现货商高挺价格信心。观察到出口窗口打开，部分冶炼厂或抓住出口机会，进入本周现货紧张态势仍难改变，预计本周现货升水仍将坚挺。本周有端午小长假，交易日仅有3天，且小长假结束后归来月度长单也面临结束，本周假期前现货升水将易涨难跌。 （2）华南：6月16日广东1#电解铜现货对当月合约报升水350元/吨-升水370元/吨，均价升水360元/吨较上一交易日涨335元/吨。总体来看，可流通货源紧张，6月16日现货升水大幅走高，但实际成交一般。 （3）进口铜：6月16日仓单报价38-53美元/吨，QP7月，均价较前一交易日下降2美元/吨；提单报价40-55美元/吨，QP7月，均价较前一交易日下跌5美元/吨。报价参考6月下旬及7月上旬到港货源。 6月16日进口比价持续恶化，亏损至千元每吨上方，市场交投氛围降至冰点。月底到港湿法及主流火法报盘重心明显下移，买卖双方分歧拉大，仅听闻湿法铜少量成交。目前比价已恶化至出口窗口小幅打开，国内部分主流炼厂意有出口意向，市场观望本周进口比价是否有近一步恶化空间。 （4）库存：6月16日LME铜库存增11100吨至90625吨；6月16日上期所仓单库存增375吨至31128吨。 价格：宏观方面，欧洲央行如期加息25个基点，市场预期欧洲央行还将再加息50个基点，欧元走高使得美指跳水。此外，美国零售销售数据表明美国消费者需求仍强劲，市场预期美联储将持续收缩政策。基本面方面，截至6月16日上周五，SMM全国主流地区铜库存环比上周一减少0.48万吨，环比上上周五减少1.58万吨，较去年同期低1.63万吨。具体来看，华东地区由于仓单连续减少，且国产铜与进口铜到货均有限，因而去库幅度较大。而华南地区则因Back高位，市场报价趋近平水，现货转移成期货仓单意愿增强，库存小幅增加。消费方面，高铜价叠加高升水，预计需求仍表现偏弱。价格方面，铜价仍受宏观情绪主导，当前仍维持偏强震荡。 》点击查看SMM金属数据库 【以上信息基于市场采集及上海有色网研究小组综合评估后得出，文中所提供的信息仅供参考。本文并不构成投资研究决策的直接建议，客户应当谨慎决策，勿以此代替自主独立判断，客户所作出的任何决策与上海有色网无关。】
自2023年2月底，铜管行业订单表现向好，主要来源于空调管订单拉动。疫情三年时间，空调企业蓄力待发，空调建库谨慎，销售增长较为缓和。进入2023年，在高温预期背景下，空调企业重拾信心，整装待发，进入2月以后，空调企业排产十分强劲，铜管开工率亦随之连连走高。 2月底，SMM向多家铜管企业进行调研，数据显示铜管行业订单出现明显增长，但各企业仍担忧后市表现，对3月、4月空调排产情况大多表现警觉。然进入3月，空调管订单超预期增长令各大铜管企业对上半年旺季来临充满信心。但仍有部分企业表示，2-4月主机厂处于积极备库状态，存在“赌高温”情绪，对5、6月订单预期存在不确定性。当时间走至二季度，各空调管企业订单依旧充足，部分企业表示从2月底至5月都是满产状态。观察4月、5月SMM铜管开工率维持在90%附近水平，可见空调企业排产积极性。 数据来源：产业在线、SMM 对比历年重点空调排产计划与实际销售差值，今年重点空调企业备货情绪仿佛较往年浓厚，据市场调研反馈，高温预期或是最大因素。据中国天气网6月13日最新预报，2023年6月14-18日，内蒙古大部、华北东部、河南北部、山东北部、苏皖北部、辽宁西部等地将出现日最高气温在35℃以上高温天气过程，部分地区日最高气温超过37℃。未来10天（6月13-22日），南疆盆地、内蒙古西部等地多高温天气，部分地区日最高气温可达40℃以上。 随着天气愈发炎热，空调市场销量将进一步提升，或对前期库存进行消化，据SMM从铜管企业调研显示，6月铜管预期开工率将随着空调企业排产计划降温而表现下滑，但依旧处于近三年高位。 》查看SMM金属报价、数据、行情分析 》订购查看SMM金属现货历史价格走势
格力、美的、海尔，这是中国家电行业的三驾马车。面对不确定性的新环境和转型升级的新周期双重考验，所有家电企业正在过去几年里随着产业打破“高举高打”的传统方式，转而寻求“稳中求变”的新思路。但聚焦到如今中国家电市场来看，既有以进击姿态持续引领行业的破局者，也有转型慢跨界未果的失意者。 今年京东618开门红28小时数据显示（截至6月1日24时），美的、海尔、格力、海信、小米、TCL、长虹美菱、奥克斯、老板、方太、创维、科沃斯等超30个家电家居品牌成交额破亿。全国超4000家家电专卖店成交额同比增长超过100%，定位下沉市场渠道的京东家电专卖店成交额同比增长50%，展示了线上线下融合的巨大驱动力。然而，亦有分析人士指出，竞争加剧、消费低迷，这组梦幻般的数据多少有些不真实感，竟出自于早已被划入“存量竞争”的家电行业。 近日，孟羽童从格力“离职”一事，引发热议。而孟羽童的出现，一度被外界视为格力年轻化的标志性事件。多位格力员工和前员工认为，孟羽童与格力“相互成就”。但遗憾的是，孟羽童最终没有坚持下来，未能真正成为格力年轻化的催化剂。 也引发了一场关于低薪的讨论，也牵扯出了格力年轻人员流失的问题，据棱镜文中所描述，格力某部门2022年招聘了十几位校招生，如今的离职率约35%。从财报上来看，格力核心的研发部门，年轻员工也在逐年减少。数据显示，2020年-2022年，30岁以下的研发人员数量分别为9512人、8855人和7323人。不过，年轻员工流失，还只是表象。 ▌营收早已“掉队” 格力与美的的差距可能已经达到了一个“海尔级”？ 近几年，格力的日子不好过，不仅在营收、市值上先后被美的、海尔超越，甚至也丢掉了空调这个主战场。一直以来，美的、海尔、格力被看成是中国白电行业的“三巨头”。截至周五收盘，美的集团、格力电器、海尔智家总市值分别为4097亿元、2089亿元、2253亿元。2023年一季度家电市场复苏，美的营收962.6亿，同比增长6.5%；海尔营收650亿，同比增长7.9%；格力营收354.6亿，同比增长0.56%。更近一步来看，2023年Q1格力营收相当于美的的37%、海尔的55%，且增速最低。 这些年，美的空调销售连年增长，于2020年超过格力，2022年达到1506亿。业内人士分析，如今，空调是家电市场最大的品类，夺下空调销冠，美的才是当之无愧的“家电之王”。虽然在营收上，格力已经被海尔、美的超越，但格力“利润之王”的地位，两家公司眼下很难撼动。财报显示，2022年美的的营收是格力的1.8倍，但净利润仅是1.2倍，海尔的营收是格力的1.28倍，但净利润仅是格力的60%。过去两年，格力的净利率为12.18%和12.15%，而美的净利率则为8.67%和8.5%，海尔的更低，分别为6.05%和5.83%。 知情人士分析，凭借着更为低廉的人工成本，格力创造了更高的利润。财报显示，2022年，在家电行业中，格力的人工成本是44.88亿元，占总成本的4.43%，海尔的这两项数据95.05亿元和6.2%，美的的则是127.47亿元和6.26%。 随着家电市场高增长周期的过去，家电企业都在纷纷谋划在新的领域实现突破，多元化发展路线也成为家电行业的共识。在多元化的业务布局上，格力也已逐渐落后。美的在消费电器领域更是将格力远远甩开。美的“消费电器”板块涵盖的产品与格力“生活电器”相近。2022年，格力的空调营收占总营收的71.36%，而美的的空调营收仅占总营收的43.8%。这一年，美的的消费电器的营收达到了1253亿元，占总营收的36.43%，营收额甚至接近了格力的空调营收。 此外，格力的“其它业务”包括新能源车、锂电池、手机、储能、半导体、医疗健康等，2021年收入430亿、占营收的23%。业内人士表示，其中的任何一项业务，做得好都能撑起“千亿级”上市公司，但是“堆放”在一起，虽然营收数百亿，却只能共用一个“其它”。 ▌白电三巨头卡位战：海尔高端发力 美的多元化成势 格力遭遇转型的多重博弈 格力电器近几年来一直希望撕掉“空调巨头”的强标签，向全品类家电乃至智能制造领域进行多元化转型。但在董明珠一心造手机、搞新能源车的那些年里，美的组建起了一个庞大的家电帝国——接连拿下东芝、小天鹅，横跨白电品类；而后又抓住小家电市场崛起，承包年轻人的出租屋。曾经掉队的海尔智家，也靠着出海的新故事在资本市场搏杀出与格力相当的市值。只有格力因为业务结构单一而深陷“失去成长性”的质疑——高难度的跨界动作无一成型，冰洗业务毫无起色。 事后来看，格力的败因其实不在自身，而在外部环境和竞争对手的变化。业内人士表示，格力曾稳坐数十年的行业第一，靠的就是“淡季返利”和出让股份牢牢捆绑经销商，变渠道为核心科技。这套模式一方面借经销商之手熨平了厂家的生产和资金周期。另一方面，经销商变成自家人，公事也就变成家事——投资银隆缺钱，经销商凑点份子钱义不容辞；格力要力压小米、冲高营收，经销商多拿点货也不在话下。 然而，随着地产红利逐渐消退，家电下乡等补贴政策相继收尾，空调市场早已开始大幅度降温。在价格战中，还有一个致命的变量将格力彻底置入险境：由于电商造节不止，空调销售的季节性周期逐渐消失了。“淡季返利”熨平周期的优势无处发挥，高库存、低周转的劣势反被放大。 此时，美的却在方洪波的带领下换上了一套更轻的产销模式：在生产端，美的推行高周转、低库存的“T+3”模式；在销售端，美的谨守“不让中间商赚差价”的原则，一边打入线上渠道，一边改造线下销售网络。“T+3”模式的核心在于“快”。2018年，铜、铝等原材料的价格先涨后跌，美的在上半年涨价时减产，下半年降价时加班，一年下来，就有705万部比格力成本更低的空调。而销售端的精简，则进一步为美的释放出了更高的加价率，加上原材料下行所带来的成本优势，仓库里塞满便宜空调的美的顺理成章地发动了价格战。 当然，格力也在“暗地里”进行渠道改革，业内人士分析，借助直播，格力绕开了中间的省级销司，由终端经销商直接卖货给消费者。与此同时，格力进一步压缩加价空间，结果就是省级销司的加价率近乎减半，代理商也从5%-8%降到最低只有3%左右。只是这种做法必然会招致省级销司的不满。2020年618大促，董明珠创下单场直播销售额破百亿的新纪录。仅仅过了两天，格力就公布了省级经销商京海互联（原京海担保）的减持公告。7月，京海再次减持格力股份。 知情人士指出，格力回收销售公司的定价权，把代理商砍掉，省级销售公司只提供服务，服务的价格由格力来支付，各个终端网点直接和格力总部对接。只是这种做法必然导致了曾经亲密的大代理商反目，原有的旧模式在董明珠的强势直播带货下，轰然倒塌。但是，新模式却没有像美的一样水到渠成。因为对于格力来说，它从一开始就面临着三重博弈：第一是内部组织架构的博弈，第二是渠道利益的博弈，三是市场变化的博弈。 海外广阔的市场空间吸引着无数厂商出海，在中国家电领域，海尔、美的、TCL国际化程度都很高。特别是海尔，海外业务近年来上升趋势明显，更加可贵的是，海尔海外业务毛利润也稳步上升。海尔海外业务毛利润于2021年首次超过美的，达324亿；毛利润率28.2%，比美的高6.5个百分点。然而，格力海外业务规模远小于海尔、美的，而且毛利润率不在一个档次。2021年格力海外业务毛利润22.2亿、毛利润率9.8%；毛利润金额不到海尔的7%，毛利润率比海尔低18个百分点。 海尔快速增长主要有两个原因：一方面得力于海外市场。另外，在布局海外高端品牌市场的同时，也提升了全球各区域市场的供应链能力，最大程度地避免原材料价格上涨。此外，海尔从2016年前后就开始向高端家电、智慧家庭业务发力。与美的相比，海尔家电选择“少而精”路线，品类少营收却压美的一头。特别是海尔旗下卡萨帝，几乎成为国内高端家电的代名词。 事实上，格力也一直在试图突破业务单一的困境，只不过都没有掀起水花。在除空调外的家电业务中，美的、海尔已经牢牢占据了海内外市场，格力和两者相差太多；智能家居行业也有互联网大厂相继入局，如小米、阿里，竞争已经进入白热化阶段。而关于其他领域的布局，格力也多次碰壁。早前，格力先后宣布进入手机、新能源汽车、智能穿戴、冰洗和厨电领域，甚至开始布局芯片、医疗设备等产业，进入直播行业，进军预制菜等等。但这种“跨界”的尝试并不容易，格力此前的手机、造车等事件已经是前车之鉴。 编辑：笠晨
618大促期间，海尔、美的、海信、方太、老板等主流家电品牌接连发布“消费者权益提醒公告”，公示在淘宝、拼多多、京东等电商平台非品牌授权店面。提醒消费者谨慎在非授权店面购买产品，这些店面存在产品质量和售后服务难以得到保障的风险，并声称要通过法律手段用以维护品牌的权益。 据“家电人”收集到的公示信息显示，这次海尔、美的、海信、方太、老板等几大家电品牌一致行动，公示了非品牌授权店面千余家。这在电商如日中天的当下，品牌家电为何要祭出此招？ 这一举措在“家电人”微信群引发了广泛讨论，疑惑之声不绝于耳。那么，这一动作对于线下实体店又会有何影响？这是否是品牌家电对线上线下平衡策略的一种表现？“家电人”今天就与大家一起来聊聊这个话题。 这次收集到的品牌公示中，海信涉及店面152家，美的119家，方太和老板都是116家，海尔84家，主要涉及淘宝、拼多多和京东等电商平台，淘宝和拼多多数量占据了总数的80%以上，可见这两大平台是各大家电品牌“鱼目混珠”的重灾区。 海尔、美的、方太等家电品牌多年来一直是国内家电市场的领航者，这些品牌选择在618期间公示非品牌授权店，意味着他们对这些线上平台的窜货、乱价等不合规销售行为开始有所行动。 因为在这些电商平台上，不仅存在着一些不法商家以假乱真，销售假冒伪劣产品，而且扰乱了品牌的整体价格体系，既影响了品牌销售渠道的稳定性，又存在伤害消费者权益的风险。因此，品牌方通过发布非官方授权店公示，一方面向自己渠道传达一个将严管不法渠道的信心，也向消费者传递了一个明确的信号：只有在正规渠道购买，才能保证购买到正品，享受正规的售后服务。 当然，这一措施也会对线下实体店产生一定的积极影响。随着电商的兴起，越来越多的消费者选择在网上购买家电产品，线下实体店的销售额受到较大的冲击。然而，这并不意味着家电品牌方会彻底放弃线下实体店。相反，品牌方会采取一系列措施，以保证线上线下销售的平衡。这次对线上非品牌授权店的公示，就是对淘宝、拼多多等电商平台的一次警示，同时也是对线下渠道表达了一种抚慰与心理支持。 “家电人”认为，不管这些品牌家电此举真正意图为何，从长远来看，这一警示意味着线上渠道的乱象已经引起主流家电品牌的关注，同时也体现了品牌家电的社会责任和对消费者的尊重，也是家电行业走向以价值为导向健康发展的重要一步。但中国家电真正实现线上渠道由大乱到大治还需要时间与时机，不可能一蹴而就的，也许这只是一个开始。
》查看SMM铜报价、数据、行情分析 》订购查看SMM金属现货历史价格 盘面：隔夜伦铜开于8498.5美元/吨，盘初下行摸底于8477.5美元/吨，盘中走高，盘尾横盘整理并摸高于8581.5美元/吨，最终收于8563.5美元/吨，成交量至2.2万手，持仓量至25.3万手，涨幅达0.44%。隔夜沪铜主力2307合约开于68250元/吨，盘初小幅走高摸高于68390元/吨，而后小幅下行摸底于68150元/吨，盘尾横盘整理，最终收于68330元/吨，成交量至2.8万手，持仓量至19万手，涨幅达0.57%。 【SMM 铜晨会纪要】宏观：（1）美国至6月10日当周初请失业金人数(万人)26.2，前值26.2，预测值24.9。（2）美国5月零售销售月率0.3%，前值0.4%，预测值-0.1%。 现货：（1）上海：6月15日1#电解铜现货对当月2306合约报于升水120~升水210元/吨，均价报于升水165元/吨，较上一交易日上涨40元/吨。今日市场将对沪期铜2307合约进行交易，昨日市场报价亦是换月后交易指引，换月后持货商报价大概率对沪铜07合约升水400元/吨以上。需要关注的是，铜价走高下游买兴减淡，对高升水承接能力减弱，预计换月后现货升水先扬后抑；观察到沪铜现货以及远月进口亏损持续扩大，交易时段亏损达到千元每吨，或给冶炼厂带来新的出口机会。 （2）华南：6月15日广东1#电解铜现货对当月合约报升水0元/吨- 升水50元/吨，均价升水25元/吨较上一交易日跌10元/吨。总体来看，交割日月差再度扩大，现货交投不活跃，普遍等待再交易。 （3）进口铜：6月15日进口比价对沪铜近月合约亏损至700-800元/吨，令买卖双方陷入观望，交投清淡。市场寄希望于交割换月后内贸升水回归，持货商并未大幅调降溢价，但随着前期LME交割货源陆续流入，洋山铜溢价将继续承压回落。 （4）库存：6月15日LME铜库存减4725吨至79525吨；6月15日上期所仓单库存增4251吨至30753吨。 价格：宏观方面，欧洲央行连续第八次加息并发出进一步紧缩信号以使欧元区通胀率达到2%的中期目标，欧元兑美元创下五周新高，美指大幅走低。基本面方面，进入交割换月日，市场交易氛围较为清淡。受月差影响，预计华东地区升贴水将再次走高，但受走高的铜价的影响，下游对于高升水的接受度将有所下降。此外，沪铜现货以及远月进口亏损持续扩大，或将为炼厂带来出口机会。华南地区也因为扩大的月差，下游企业采购意愿较低，持货商也不愿降价出货，因而交投并不活跃。消费方面，面对高铜价与高升水，预计下游消费需求将继续维持较弱状态。价格方面，受美元走弱影响，铜价偏强运行。 》点击查看SMM金属数据库 【以上信息基于市场采集及上海有色网研究小组综合评估后得出，文中所提供的信息仅供参考。本文并不构成投资研究决策的直接建议，客户应当谨慎决策，勿以此代替自主独立判断，客户所作出的任何决策与上海有色网无关。】
》查看SMM铜报价、数据、行情分析 》订购查看SMM金属现货历史价格 盘面：隔夜伦铜开于8475.5美元/吨，盘初下行摸底于8432.5美元/吨，而后一路上行盘尾摸高于8528.5美元/吨，最终收于8528美元/吨，成交量至2.2万手，持仓量至25.4万手，涨幅达1.01%。隔夜沪铜主力2307合约开于68080元/吨，盘初小幅走低摸底于67900元/吨，而后窄幅震荡上行，临近盘尾摸高于68200元/吨，最终收于68160元/吨，成交量至2.9万手，持仓量至18.8万手，涨幅达0.44%。 【SMM 铜晨会纪要】宏观：（1）美国5月PPI月率-0.3%，前值0.20%，预测值0.20%。（2）美国至6月9日当周EIA原油库存(万桶)791.9，前值-45.2，预测值-51。 现货：（1）上海：6月14日1#电解铜现货对当月2306合约报于升水100~升水150元/吨，均价报于升水125元/吨，较上一交易日减少170元/吨。今日是沪期铜2306合约最后交易日，昨日现货升水明显下滑，上午交易时段，现货升水表现阶段式成交，但因盘面冲高以及换月在即，市场成交确实清淡。早盘盘初，持货商报主流平水铜升水180~200元/吨，好铜升水200~230元/吨，随着市场出现升水160元/吨报价，其余持货商将报价重心下调至升水160~180元/吨，升水160元/吨零星成交。进入第二交易时段后，主流平水铜仅升水100~120元/吨，部分成交，升水100元/吨以下亦有报盘，亦表现零散成交。临近上午十一时，市场对平水铜报价升水100元/吨，成交清淡。 （2）华南：6月14日广东1#电解铜现货对当月合约报升水20元/吨- 升水50元/吨，均价升水35元/吨较上一交易日涨10元/吨。总体来看，出货者减少商家挺价，现货升水小幅走高，但铜价涨幅过大，下游实际补货量不多。 （3）进口铜：6月14日仓单报价40-55美元/吨，QP6月，均价较前一交易日下降3.5美元/吨；提单报价48-63美元/吨，QP7月，均价较前一交易日下跌7.5美元/吨。报价参考6月中下旬及7月上旬到港货源。 隔夜美国CPI超预期回落，助力多头情绪持续升温，LME铜突破8450美元/ 吨，而沪铜跟涨幅度不及，进口比价恶化。昨日美金铜市场陷入观望，部分急于出货卖方开始下调溢价，但面对内贸升水大幅回落及进口比价孱弱下，买卖心理价差再度扩大，市场交投转而清淡。 （4）库存：6月14日LME铜库存减5050吨至84250吨；6月14日上期所仓单库存减775吨至26502吨。 价格：宏观方面，美联储一如预期维持利率不变，但暗示到12月底借款成本将再上升50个基点，美指走低后反弹。基本面方面，自美联储公布CPI数据后铜价跳空高走，昨日铜价维持在68000元/吨附近运行，下游采购积极性大幅下挫，持货商调价出货，但下游接受度不高，升贴水一路走低。换月在即，持货商不愿低于交割价出货，因而整体成交偏清淡。消费方面，进入传统消费淡季，铜价冲至高位，预计加工企业将仅仅维持刚需补货。价格方面，受到美联储6月暂停加息的乐观情绪影响，铜价偏强运行。 》点击查看SMM金属数据库 【以上信息基于市场采集及上海有色网研究小组综合评估后得出，文中所提供的信息仅供参考。本文并不构成投资研究决策的直接建议，客户应当谨慎决策，勿以此代替自主独立判断，客户所作出的任何决策与上海有色网无关。】
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