今年以来，中铁资源集团有限公司（以下简称中铁资源）聚焦资源利用发展新定位，以高质量发展为主题，以“效益提升、价值创造”为主线，持续在“稳增长、提质效、促改革、强创新、防风险”上下功夫，持续抓好达标达产基础上的稳产高产。截至3月25日，该公司阴极铜、钼、铅、锌、银等主要矿产品产量分别完成计划的106.12%、110.89%、142.73%、116.49%和148.97%，全部超额完成首季目标，跑赢了新春“第一棒”。

强化生产管控保稳产。中铁资源聚焦主责主业，积极推进稳产增效工程，紧紧扭住“稳”的关键点，找准“增”的切入点，统筹生产组织、强化系统管控，推动采、选、冶各环节均衡、高效、稳定运转，全面释放5大矿山优质产能，保证达标稳产。其中，华刚矿业股份有限公司加强供配矿的质量管理，强化磨矿、浮选等工艺流程的过程管控，提升浸出系统处理能力，保障电积系统持续满负荷稳定生产；伊春鹿鸣矿业有限公司根据生产需求及时调整供配矿指令，严格执行按线采装制度，从生产源头为处理矿量、生产技术指标创造有利条件；新鑫有限责任公司不断强化现场技术工艺控制和岗位操作控制，根据入选矿石变化及时调整磨矿浓度、细度，并严格按照选矿药剂制度添加药剂用量，金属回收率不断提升，促进了达标稳产；绿纱矿业股份有限公司采取多项措施，不断强化电力保障，优化调整生产设备参数，提高了设备生产台效，保证了生产效率稳步提升；MKM 矿业股份有限公司运用生产大数据，细化考核指标，建立异常指标台账，及时分析解决当前存在问题，保证各阶段生产任务顺利完成。

强化“两翼”协同助稳产。工程及矿山服务、商贸物流等“两翼”企业，充分发挥自身优势，着力做实“两翼”业务，不断增强专业化服务能力，全力保障5大矿山稳产高产。布桑加水电站深入挖掘生产、成本、管理和技术潜力，加强发电设备检修与巡检，合理安排机组运行，一季度发电量完成年度计划的41.82%，为相关矿山企业提供了可靠的电力保障。中铁资源集团勘察设计有限公司、中铁资源集团有限公司北京技术咨询分公司和中铁资源集团金港矿业管理有限公司等工程及矿山服务类“两翼”企业，聚焦生产探矿、边坡监测、采矿剥离、技术咨询、工程监理等业务，选派技术骨干，提供优质服务，全力做好矿山生产保障，发挥了“两翼”企业的协同效应。中铁资源集团有限公司商贸分公司、中铁资源国际物流（北京）有限公司和中铁资源集团满洲里有限公司等商贸物流企业，牢固树立“一切工作到现场”的理念，结合矿山生产实际，加强提前筹划，以市场化手段助力销售与保供工作，有效提升了销售链与供应链的及时性和安全性。

强化现场管理促稳产。中铁资源坚持以安全质量管理系统提升为主线，规范机制运行，加强监督检查，强化基础管理，为5大矿山达产稳产营造了安全稳定的生产环境。该公司全面强化现场安全管理，严格落实全员安全生产责任制，细化责任清单，持续加大安全检查力度，不断强化隐患排查治理，持续开展现场安全用电、火灾隐患、特种设备等专项检查活动等，打牢了安全发展根基；全面强化现场设备管理，5大矿山认真落实设备管理责任制，加强设备日常保养、检修，做到使用、维护、保养严格按规程办事，保障了关键设备的运转率，为矿产品达标稳产奠定了基础；全面强化现场质量管理，严格落实质量验收、质量评定和“三检制”，从质量策划、方案交底、工艺标准等方面不断提高质量管理水平，有效促进了产品质量提升；全面强化现场技术管理，聚焦“效益提升、价值创造”，优化技术方案，加强科学配矿及选冶工艺技术升级，不断提高生产效率和资源利用率，为企业提质增效打牢了基础。