据外电12月18日消息，全球最大铜生产商智利国家铜业公司(Codelco)周一表示，已与三个工会达成合同协议，降低了该公司遭遇罢工的风险。 智利国家铜业公司在一份声明中称，该公司已与位于维塔纳斯镇的铜冶炼厂的两个工会达成初步协议。超过70%的投票者接受了这份为期36个月的合同。 在圣地亚哥，与公司与监督者工会达成了一份为期30个月的合同，92%的投票者表示认可。 智利国家铜业公司表示，这三项新协议“反映了当前的商业环境，并寻求提高公司的竞争力”，但该公司没有透露资金细节。 由于所谓的旨在抵消矿床矿物品位下降影响的结构性项目进展延误，该公司正在经历历史性的产量下滑。

近期，在海外矿山扰动与美联储意外鸽派的双重影响下，铜价振荡偏强，沪铜主力合约周度上涨0.93%。但国内铜供需本身并没有突出的矛盾，预计12月供需将从前期的紧平衡转向平衡，供需层面能提供的驱动不多，因此随着铜价重心的上移，压力或逐步显现。 1 运行特征：胶着振荡行情占主导 今年以来铜市场的运行节奏有一个明显特征，僵持振荡的时间占主导，趋势性机会极少。1月下旬至4月下旬、6月下旬至9月下旬、11月初至今，共计近8个月的时间都是窄幅区间振荡，而且从波动性的角度来看，波动率逐步降低，其中11月初至今的这波僵持格局表现得最为明显。11月3日以来，沪铜主力合约价格振荡区间主要集中在66700—69200元/吨，上下仅2500元/吨波动，即高低点仅3.7%的波动区间。 僵持背后的具体原因错综复杂，但实质上来看还是宏观多空交织，且与基本面上的边际变化也缺乏合力。 原因一是对海外政策预期阶段性有摇摆，而对国内政策预期持续积极，内外宏观驱动无显著合力。 美国劳工统计局12月12日发布的数据显示，美国11月消费者价格指数（CPI）同比上涨3.1%，符合预期，但较10月的3.2%略有放缓；环比则增长0.1%，稍高于预期和前值的零。值得一提的是，超级核心CPI（即剔除住房的核心服务通胀）同比飙升至3.93%，这是今年以来第二次超级核心通胀加速。该指标是美联储密切关注的指标。11月CPI数据突显了通胀回归正常水平的道路是波动的，尤其是服务业，美联储已将其视为抗击通胀的最后一英里。尽管价格压力已从几十年来的高点大幅回落，但仍然强劲的劳动力市场继续为消费者支出和整体经济提供动力。有分析认为，消费者物价指数在经历了10月时的大致持平后，于11月出现环比回升，剔除食品和能源成本后，核心CPI环比也加速上涨。由于住房和其他服务业成本的增加，美国CPI在11月环比增速扩大，使得通胀持续顽固，这足以阻碍美联储很快降息的操作。 11月CPI数据发布后，美国财长耶伦表示，没有看到通胀不逐步降至2%的理由。抗击通胀最后一英里尤其艰难这种想法缺乏很好的依据。没证据表明美国高通胀问题根深蒂固或存在薪资-物价螺旋式上升。实际利率上升，可能影响到美联储对利率路径的决定。美国处于软着陆的道路上，没必要为了压低通胀而推高失业率。 原因二是从国内市场来看，现货端因地产和新能源合力强，令库存在长时间内保持历史低位状态，对铜价形成支撑。 从10月中下旬以来铜价陷入的这一波极低波动率的偏高位僵持来看，一方面是宏观上预期和现实多空交织。海外，美联储议息会议确定加息尾声，市场预期美联储明年降息提前，但从美国经济数据实际表现来看，经济韧性尚足。今年三季度美国国内生产总值（GDP）按年率计算增长5.2%，较首次预估数据上调了0.3个百分点，降息的必要性相对有限，因此虽然从利率期货的市场预期反推来看，美联储明年降息可能提前至二季度内，但预期仍存不确定。 国内在节奏上却有差异，政策方面相对积极，中央政治局会议、中央经济工作会议都强调未来经济工作将以“先立后破”为主基调，且中央经济工作会议的具体部署中指出：“加强政策工具创新和协调配合”“合理扩大地方政府专项债券用作资本金范围”。也就是货币财政方面大概率会有创新工具，值得期待，且财政政策方面，地方政府专项债除重大项目、中小金融机构注资外开辟新的资本金用途，有助于提升地方政府资金流转的灵活性。 从国内近期公布的11月经济数据来看，工业增加值环比增长0.87%、固定资产投资环比增长0.26%，分别处于年内高点或次高点；需求端数据则有待于进一步提升，社零环比下降0.06%；房地产销售同比下降10.2%，前值为下降10.9%，维持低迷；出口环比增长6.5%大致持平于季节性均值。特别需要关注的是，信贷方面，M1、M2同比增速均有回落，表明信用扩张的节奏并不积极。需求侧的改善对于政策的支持敏感度不及供应侧，因此尚需等待才能明显改善。 另一方面是基本面上低库存格局持续僵持，累库进度不及预期。由于进入11月后，市场普遍预期国内冶炼供应保持在相对高位（102万吨以上），进口环比有明显增量（非洲进口增加），且季节性消费逐步进入淡季下，国内供需平衡转为明显过剩。但从库存的实际变化来看，截至12月15日，全球显性库存较11月初不升反降1.57万吨，其中国内库存降低0.72%。 2 生产端：海外铜矿存在干扰因素 近期，海外铜矿生产端存在干扰因素。虽然秘鲁Las Bambas铜矿抗议示威事件已经结束，并未对铜矿生产构成较大影响，但是巴拿马Cobre Panama铜矿的事态趋于严重，这给铜精矿供应带来一定压力。11月下旬，Cobre Panama铜矿因当地抗议示威中断了矿山能源原材料的供应，使得铜矿电力供应中断，矿山停产进入检修，铜矿端面临较大的减量。值得注意的是，Cobre Panama铜矿是全球最大的铜矿之一，年产量达35万吨，占全球铜产量的1.5%，一旦长期停产，将对国际市场的铜产品供应造成一定影响。 分析人士表示，巴拿马和秘鲁日益减少的铜供应可能会在2024年消除全球铜过剩。花旗集团评论称，预计Cobre Panama铜矿将至少关闭到2024年5月巴拿马总统选举之后，鉴于该矿对巴拿马经济的重大财政贡献，新政权或寻求重启Cobre Panama铜矿。 而从国内铜市供需两端来看，供应上增长落空。根据机构数据，国内炼厂11月电铜产量为96万吨，环比回落3万吨左右。主要是再生原料紧张之下，粗铜供应不佳，部分炼厂检修超预期，产量不及预期。进口方面，由于非洲运力以及港口罢工等问题，非洲电解铜流出不畅，进口到国内增量不及预期。而消费方面，精废替代偏差叠加电网订单意外偏强下，大幅超预期。11月电网意外集中下单，提振线缆订单，并向铜杆传导。同时，再生原料并不算宽松，精废价差改善有限。根据我们的表观消费推演，11月电解铜消费同比增长接近9%，环比基本持平，大幅好于季节性表现均值，也因此体现为现货累库不及预期。 从市场极低波动率的现状分析，铜波动率进一步走差的空间有限，也对应着即将进行方向选择。根据目前宏观和基本面的情况来看，或面临合力向下的机会。宏观上乐观预期短期内出清得较为干净，下一步现实的兑现面临难点。一是季节性问题，1月、2月本来就是铜消费季节性淡季，消费复苏较难明显兑现。二是信心短期改善有难度。目前国内居民存款上升，投资意愿、消费意愿下降。信心的修复实际是慢变量，并非一蹴而就，因此需要看到持续性的政策支持。从长远来看，如果持续的积极性政策叠加经济数据筑底回升，宏观情绪的改善可能有提速阶段。但就短期来看，未来1—2个月，信心大幅改善仍有难度。 基本面方面则应该关注国内累库拐点可能更加明确。供应方面，近期粗铜供应边际已经改善，受粗铜供应限制检修的几家炼厂减量缓和。进口方面，12月中下旬有智利进口、非洲进口的货源集中到港。智利进口货源增加主因欧美需求走弱后，转出口至国内；而非洲进口货源增加则是此前的交通运输状况边际有所改善。消费方面，进入到季节性淡季后，边际走弱较为明显。终端调研反馈建筑、传统汽车、家电等传统领域订单全面环比走弱。因此供需此涨彼消之下，国内铜市供需平衡预计转为显著过剩。现货升贴水及月差结构反应得较为敏锐，现货升水2周内从600元/吨回调到100元/吨以下，月差结构也从200元/吨以上回落到100元/吨附近。 综合来看，铜市短期供应仍有北方暴雪的干扰，山西地区的部分炼厂、矿山暂时停产，但应该属于短期扰动，待天气扰动结束后，国内库存累积的兑现会更加流畅。 3 铜价：明年波动节奏或前低后高 未来1—2月铜价驱动中宏观面和现货面有共振向下机会，或对应铜价较流畅下行，国内价格或在63000元/吨甚至更低水平。但从长远来看，2024年铜价没有这么悲观。虽然供需平衡预计转为供应过剩，且再生项目储备较为充裕，供应增量可能超预期，而消费放缓，新动能转换放缓，消费增速预计向潜在增速回归。但平衡过剩的弹性仍面临很大的不确定性，主要是供应兑现或面临原料限制。明年铜矿即期供需转缺口，考虑到往期结余库存量，总体均衡，但铜矿干扰居高不下，缺口兑现可能超预期。再生原料方面，总量预计延续增长，结构仍有利于流向冶炼，但流向间博弈仍可能影响供应。 更重要的是，从2024年宏观面来看，流动性上有宽松趋势，经济增长逆风相对有限。节奏上宽松触发与复苏加速指向远期节点，节奏上前高后底。流动性上海外限制性继续缓解，国内政策力度加大，或继续改善。中美库存周期错位或收敛，下半年有累库合力预期。基准假设下，美国明年经济或仍软着陆，衰退风险相对有限，而国内经济预计在政策呵护下逐季强劲增长。 展望2024年铜价，重心小幅下移，节奏前低后高。欧美流动性转向宽松需等待实际“衰退”触发，预计2024年下半年，铜价整体将宽幅振荡，LME铜核心区间在7200—9000美元/吨，均价在8300美元/吨左右，对应沪铜核心区间在60000—71000元/吨，均价在66000元/吨左右。 从铜价核心驱动来看，2024年的价格逻辑中也存在合力偏弱、单边指引偏弱的问题，但从库存周期来考量，明年中美错位的周期可能收敛，合力情况可能好于今年。单边预期下，一季度欧美市场偏空因素较为集中，利多因素偏向于在下半年兑现，因此单边策略的配置性价比或好于今年。

国家统计局12月18日发布的工业主要产品产量数据显示，中国11月精炼铜（电解铜）产量为114.0万吨，同比增加12.3%。2023年1-11月精炼铜（电解铜）产量为1181.1万吨，同比增加13.3%。 中国11月十种有色金属产量为650.4万吨，同比增长7.1%；1-11月十种有色金属产量为6796.0万吨，同比增长7.2%。 中国11月氧化铝产量为698.7万吨，同比增长4.4%，1-11月氧化铝产量为7559.7万吨，同比增长1.1%。 金属产量具体细节如下： （文华财经编辑 王欣）

12月17日晚，洛阳钼业和Evolution Mining Limited（以下简称“Evolution”）双双发布公告确认，以7.56亿美元出售Northparkes Mines铜金矿（以下简称“NPM”）80%权益的交易完成交割。 作为洛阳钼业首个海外资产，10年间，洛阳钼业通过NPM的买入到出售，不仅完成资产的吞吐，A股市值从不到百亿元上升到千亿元，从小县城里的企业成长为国际化资源公司，更折射出时代变迁：基于中国工业化需求和必然会“走出去”收购优质矿山的发展规律，中国矿企由小到大、由弱到强、由懵懂走向成熟。 世易时移，当洛阳钼业与NPM的10年“故事”谢幕之际，外部形势已发生巨大变化：包括洛阳钼业在内的中国矿企，不得不在地缘政治格局深刻调整、ESG成为刚性指标的背景下，去探索更多非西方国家的优质矿山。 而本次出售NPM，将为洛阳钼业带来2.52亿美元的净收入，进一步增厚其现金储备。截至今年9月30日，洛阳钼业持有现金及现金等价物余额为311亿元人民币。巨额现金储备在手，洛阳钼业的下一个资产布局值得业界关注。 出售NPM就像嫁女儿：依依不舍与理性抉择 “就像女儿长大了出嫁，既感到高兴，又依依不舍。”12月18日，洛阳钼业一位内部人士称，12月5日举行的集团全球业务会上，管理层谈到，“出售NPM当然是公司当下正确的选择，我们对此有广泛共识。但NPM在洛钼10年了，又是走出海外的第一个资产，对公司意义非凡，从感情上非常难以割舍。” 2013年12月1日，洛阳钼业与矿业巨头力拓完成交割，NPM正式加入这家中国企业，成为其第一个海外资产。2023年12月17日，洛阳钼业宣布，向Evolution出售NPM铜金矿80%股权的事项完成，NPM成为其退出的首个海外矿山。 进退之间，不舍之情在洛阳钼业官方表态中亦清晰可见。交割次日，洛阳钼业推出《十年之约，感谢有你》的官方短片，充满感情地表示，“告别，是为了更好的相逢。十年相约，感谢有你。” 洛阳钼业12月5日和17日发布新闻稿，强调了NPM的历史贡献，称“公司和NPM一起实现了一个又一个里程碑，向业界展现了我们的整合和运营能力，获得员工、合作伙伴和社区等利益相关方的高度认可和尊重，为公司这几年海外拓展奠定了基础”，并特别称赞对集团ESG的贡献，“NPM的全方位‘零伤害’（Zero Harm）管理理念和经营模式作为ESG最佳实践，为洛阳钼业全球各矿业运营单位提供了宝贵借鉴”。 情感上的不舍是“复杂心境”的一面，但在商言商，对洛阳钼业而言，这是理性而正确的选择。NPM于1994年投入运营，经过近30年运营，NPM资源品位逐年下降，处理能力也难获得大的提升。2022年，NPM（按80%权益计）铜金属产量2.4万吨，税后净利润1600万美元。随着洛阳钼业位于非洲刚果（金）的KFM 和 TFM 陆续投产和扩产，NPM铜产量在公司占比将降至5%。同时，洛阳钼业在澳洲拓展新业务发展的可能性小，NPM项目作为孤立运营项目，很难产生协同效应。出售NPM有利于洛阳钼业聚焦核心资产和重点地区、提升管理效率、拓展大型开发项目。 近年来，西方尤其是澳洲本地公司对澳洲矿业资产青睐有加，黄金公司对于拓展铜矿资产更是兴趣浓厚，因此这一并购得到澳洲资本市场的支持。Evolution通过收购NPM，进入铜这一新的金属品种。《华尔街日报》报道，NPM位于Evolution熟知的地区，预计收购NPM后铜将占该公司2024 财年总收入的约30%。 这意味着：NPM是Evolution重要的新价值“锚点”，或能成为Evolution盘活旗下其他资产及产生联动效应的重要平台。这解释了为何洛阳钼业获得了市场普遍认不错的出售价格。截至2022年底，NPM累计实现盈利约24亿元人民币；交易完成后，洛阳钼业获得2.52亿美元的财务净收益；洛阳钼业自2013年收购以来，实现约15%年化投资回报率。 NPM在洛钼这10年：中国矿企“国际化1.0”缩影 从投资角度，NPM无疑是成功的。业内观察人士指出，从买到卖，洛阳钼业与NPM共同经历的这十年，也是中国矿企“走出去”的缩影。 全球矿产资源分布的不均衡，决定了矿业企业必须突破国界、地域限制，在全球配置资源。国际化是矿业的内在逻辑，中国矿业行业是我国最早“走出去”的行业之一。从上世纪90年代起到2010年前，中国矿企走出去尚处于探索期，央广《天下财经》早年曾统计，“十一五”期间（2006年-2010年），中国企业海外矿业并购的失败率超过95%。 2010年至今，中国矿企国际化逐渐走向成熟，即：更明白基于公司实力和矿业发展规律“自己想要什么”，优质资产的收购屡见不鲜；收购时，更合理地满足“对方想要什么”，同时不排斥联合开发；收购完成后，主动求变，用符合公司实际的方法更好地运营公司。这可称之为国际化“1.0时代”。 在收购层面，洛阳钼业在刚果（金）的TFM矿和KFM矿、紫金矿业在刚果（金）的卡莫阿-卡库拉铜矿、铜陵有色的厄瓜多尔米拉多铜矿、中国有色的赞比亚谦比西铜矿，无不是高品位资源。 或以投资的方式寻找优秀的公司标的——江西铜业投资第一量子矿业18%的股份、宁德时代一度投资锂精矿供应商皮尔巴拉公司8.24%的股权。或与矿业巨头共同开发和建设世界级项目——西芒杜铁矿的参与方就包括力拓、中国铝业、中国宝武、魏桥铝业等。 在运营管理层面，洛阳钼业目前全球海外矿业板块均实现“中方主导、中外融合共管”的管理模式。以KFM项目为期两年多的建设为例，各个关键节点，均由有经验的中方管理层制定方案；在执行环节，中方与刚果（金）中高层干部互相配合和补位，共同完成阶段性目标。 中国矿业的国际化“1.0时代”成果显著。自然资源部中国地质调查局国际矿业研究中心发布《全球矿业发展报告2023》（以下简称“《报告》”）显示，全球50强矿业公司名单中，中国公司最多，上榜的中国矿业公司达到10家，较2021年增加两家；截至2022年，中国矿业公司数量达到11620个，同比增长10%。 “2010年至今的十多年时间，中国矿企从探索期迈入国际化‘1.0时代’，实践了属于自己的‘走出去’方法论和流程。”上述业内观察人士表示，就像洛阳钼业出售NPM，完成了从购买-持续融入母公司-积攒国际化经验-稳定的财务回报-理性出售的完整闭环。 三重新挑战：中资矿企开启国际化“2.0时代” 时移世易，中国企业“走出去”的“1.0时代”落下帷幕。 近几年，一个肉眼可见的变化是：地缘政治格局与10年前有天壤之别。 2022年11月2日，加拿大创新、科学和工业部对外公告，基于对加拿大国家安全的考虑，政府要求中矿资源、盛新锂能、藏格矿业3家中国公司剥离其在加拿大的资产；2023年3月，宁德时代出售了皮尔巴拉公司全部股份；2023年12月8日，加拿大国会议员对盛和资源收购加拿大稀土公司Vital Metals提出了质疑…… “从矿业发展规律看，中国矿企还是会看西方国家的资产。但与‘1.0时代’相比，很难再顺畅地买到了。”上述业内观察人士判断，“这是国际化‘2.0时代’一大特点：地缘政治格局之变，将重塑中国矿业资产布局的方向。” 洛阳钼业在出售NPM时也坦承，考虑到地缘政治变化及中长期趋势，NPM项目作为公司澳洲基地的战略价值大幅削弱。出售NPM后，洛阳钼业旗下贸易公司IXM仍将包销NPM的产品，但上游资产布局在中国、巴西、刚果（金）、玻利维亚和印度尼西亚等国家。 ESG成为刚性指标是“2.0时代”又一个特征。安永发布的《2023年全球采矿及金属行业十大业务风险与机遇》指出，ESG是采矿及金属行业企业的“首要风险和机遇”，且其范围和复杂性正不断扩大和增加，ESG问题对采矿企业运营的影响无处不在，已成为企业战略的必需部分。 第三个特点，基于“1.0时代”打下的基础，更主动地参与到商品定价权争夺中。尤其近年来，随着中国新能源汽车产业突飞猛进，中国矿企在镍、钴、锂等新能源金属产业的布局处于全球领先位置，如金属钴，洛阳钼业有望成为全球第一大供应商。如何在现有规则下一边布局权益矿、一边改变关键资源定价权受制于人的现状，成为中国企业必须思考的话题。 综合而言，上述业内观察人士认为，国际化“2.0时代” 对中国矿企提出了更高的要求，要具备三重能力：深度应对风险的能力、实践高标准ESG理念的能力、在国际话语体系下争取定价权的能力。这三重能力相辅相成、互为前提。 面对新挑战，包括洛阳钼业在内的中国矿企积极寻求破局。自2021年中至2023年4月，延续近两年的TFM权益金是矿业行业应对新的地缘政治格局的焦点事件，最终得到了比较好的解决。洛阳钼业总裁孙瑞文在总结TFM权益金谈判经验时说，“高水平、体系化应对复杂局面的能力，是矿业公司的‘必修课’，是衡量运营管理能力的‘一把尺’，是国际化资源公司必须具备的核心能力”。 ESG是有效应对复杂变局的“法宝”之一。在谈及应对TFM权益金问题时，孙瑞文坦言，洛阳钼业高度重视ESG工作，坚持以国际ESG标准管理和运营，公司在全球权威的MSCI ESG评级中排名AA，居全球行业头部地位，“正是因为我们严守合规合法底线，持续为刚果（金）各利益相关方创造价值，才能顶住外在压力，赢得刚方友好人士和有识之士的支持，取得好的结果”。 而在定价权方面，中国矿企同样在尽力应对。洛阳钼业2019年完成并购全球第三大独立金属贸易商埃珂森，探索矿业与贸易结合，希望帮助中国在商品定价上有更大话语权。定价权尤为任重道远，新“话语体系”建设既需企业自身对市场规则的深刻理解、主动参与金融交易等，也有赖于国家的宏观政策及人民币国际化的进程等。 未来：下一个优质资产在何处？ 回到洛阳钼业出售NPM本身，现在市场在猜测洛阳钼业的下一个优质标的。 事实上，过往每次收购行动前，洛阳钼业均会有资产“吐故”动作。2013年收购NPM前，洛阳钼业曾整合旗下冶炼板块的资产；2016年，曾在A股进行过180亿元的增发…… 孙瑞文说，“我们深知未来的成长空间在于持续不断地去获取最优质的矿产资源，目前公司现金储备充足，将继续按矿业行业规律，在全球范围内寻找合适标的。” 根据公开消息，2021年以来洛阳钼业管理层先后与赞比亚、阿根廷、巴西、沙特、智利等国的官员见面，就相关议题进行讨论。 “在国际化‘2.0时代’下，布局区域大致可以判断：亚非拉地区。从资产角度，大概率是与能源转型密切相关的金属品种，比如铜既是新能源金属，又是传统工业金属。”上述观察人士分析道，“这不仅是洛阳钼业的选择，或是诸多中国矿企的选择。” 《华尔街日报》近日分析，全球采矿业正在经历多年来未见的交易浪潮，与全球整体并购活动的平静形成鲜明对比。矿商们正在竞相争夺对全球能源转型至关重要的一系列商品，如用于制造电动汽车和可再生能源基础设施的铜。纽蒙特最近收购澳大利亚最大的上市矿商纽克雷斯特，部分原因是“为了增加在铜市场的敞口”。 随着锂价跌破10万元/吨，锂矿的收购机会也放在洛阳钼业面前。 洛阳钼业董事长袁宏林此前表示，“放眼全球市场，新能源产业长期向好，对锂资源的需求一直都在，同时在‘双碳’目标加持下，未来锂电产业链的市场空间仍然较大。公司并不会太着急去‘抢滩’，要按照矿业公司的本质去做能力范围之内的事情。” 事实上，无论是探索期，还是“1.0时代”或“2.0时代”，跟随时代大势并“按矿业规律办事”才是永恒正确的答案。

据mining消息，在秘鲁矿业公司Buenaventura披露跨国公司Antofagasta plc已收购该公司约19%的股权后，其股价上周五出现了飙升。 截至上周五收盘，该股交易价格为每股12.50美元，涨幅超过25%，盘中早些时候曾达到每股12.73美元的52周高点。其交易量超过1930万股，是日均成交量的十倍多。该公司的市值约为32亿美元。 Buenaventura的一份公司声明称，在Buenaventura得知Antofagasta的投资后，双方开始讨论建立一个合作框架，以制定一个有利于Buenaventra及其利益相关者的合作框架，包括战略、运营和财务事项。 Buenaventura是秘鲁最大的公开交易贵金属和基本金属公司，在全国有七座矿山。该公司还与Freeport McMorRan和Sumitomo合作，持有全球最大铜矿之一Cerro Verde 19.58%的股份。 总部位于英国的Antofagasta在智利经营着4座铜矿，分别是Los Pelambres、Centinela、Antucoya和Zaldívar，其中两个铜矿生产大量副产品。 Buenaventura董事长Roque Benavides在一份新闻稿中表示：“Buenaventra期待着与Antofagasta合作，作为合作伙伴，通过借鉴他们在负责任地开发和运营世界级铜资产方面的深厚专业知识和良好记录，来增加我们业务的价值。” Antofagasta在另一份新闻稿中表示，其投资“符合其优先在美洲勘探和投资的战略”。 Antofagasta董事长Jean-Paul Luksic表示：“我们的投资证明了我们在Buenaventura的资产组合中看到的巨大潜力。我们对与Buenaventra合作实现这一潜力的前景感到兴奋。”

外电12月18日消息，以下为12月18日LME铜库存在全球主要仓库的分布变动情况：12月18日LME铜库存减少3100吨。其中，新奥尔良铜库存减少1850吨，新加坡铜库存减少1500吨，高雄铜库存增加250吨，12月18日铜库存累计减少3100吨。12月18日LME铜仓库最新库存数据为172450吨 。 （单位 吨）

据mining消息，上周六，近2500名工人加入了Minera Panamá于12月4日宣布的特别自愿退休计划。此前，母公司第一量子矿业公司（FirstQuantumMinerals）接到命令，终止CobrePanamá铜矿的采矿作业，因为其合同被最高法院视为违宪。 活动在巴拿马城的一家购物中心举行，并得到了劳动和劳动力发展部（Mitradel）代表的支持，他们提供了相关信息，并核实了这一过程符合法律规定。 巴拿马矿业公司（Minera Panamá）工会在与公司就自愿退休计划的条款达成一致后，也参加了此次活动。该计划包括支付法律规定的所有福利，如累积假期、累积第13个月、工龄保险金以及根据《劳动法》第225条计算的100%补偿金。 "Minera Panamá公司在一份媒体声明中说："在政府明确制定路线图之前，我们无法确定最终有多少员工能够继续在公司工作，以执行环境稳定措施和维护（非运营）资产的完整性，这是防止未来发生环境灾难的一个关键因素。 据该公司称，CobrePanamá矿的运营创造了超过7000个直接就业机会和33000个间接就业机会。 自2019年投产以来，该矿约占巴拿马国内生产总值的5%，占巴拿马货物出口的75%。 2023年第三季度，CobrePanamá生产了112,734吨铜，为第一量子公司第三季度20.2亿美元的总收入贡献了9.3亿美元。 鉴于最近的事态发展，这家加拿大矿商已要求迈阿密国际仲裁法院保护其在巴拿马政府今年早些时候同意的2023年特许权协议以及《加拿大-巴拿马自由贸易协定》下的权利。 据mining此前的消息，FirstQuantumMinerals（第一量子矿业公司）的子公司近期曾发表了一份媒体声明，要求进入CobrePanamá铜矿，以维护铜矿的环境稳定。 MineraPanamá在声明中指出，在巴拿马贸易和工业部（MICI）下令结束运营后，CobrePanamá铜矿的工作已经停止，但该矿仍在维护和保养中。然而，通往该矿和PuntaRincón国际港口的通道一直被封锁，阻碍了实现该矿商执行所称的“环境稳定和资产完整性措施”所需的设备和物资的运送。声明还指出：“如果没有这些供应，现场环境管理将很快变得越来越困难，并可能导致潜在的重大环境影响。” MineraPanamá指出，在12月6日的停止运营命令中，贸易和工业部要求该公司采取必要措施，确保设施保持安全和保护，以避免环境造成破坏，并防止矿区发生其他损失或损害。声明中写道：“为了使公司保持合规性并避免环境破坏，必须紧急清理通往矿场和国际港口的通道，并恢复对法律和秩序的尊重。该公司请求当局根据国家法规和国际条约提供援助，使公司能够满足上述要求，这对获得关键供应至关重要。” 巴拿马最高法院上个月裁定，第一量子的采矿合同违宪。该裁决发布并在《官方公报》上公布后，MICI发布了停止运营的命令，FirstQuantum请求授权解雇4000多名员工。上个月，该矿暂停了7000名员工的合同。 推荐阅读： 》 第一量子要求进入CobrePanamá铜矿运送必要设备和物资以维护环境稳定 》注意！巴拿马最高法院裁定FirstQuantum签订的Cobre铜矿合同违宪 》FirstQuantum暂停巴拿马铜矿生产因封锁影响关键供应 》FirstQuantum计划对巴拿马提起仲裁工会主席称巴拿马铜矿工人遭袭击 》FirstQuantum：已进一步缩减CobrePanama铜矿业务若继续封锁将暂时停止生产 》第一量子与巴拿马即将就Cobre铜矿达成协议 》年产35万吨的Cobre铜矿停产全球铜矿供应格局将变？ 》铜存储接近“临界点”FirstQuantum或2月23日暂停巴拿马运营 》巴拿马与FirstQuantum谈判取得进展 》第一量子已暂停CobrePanama港口铜精矿装载作业 》巴拿马不允许第一量子扩大铜矿面积环境影响是谈判焦点 》巴称第一量子有误导之嫌让其支付3.75亿美元运营费！ 》第一量子：将对巴停矿令进行上诉新合同谈判中 》巴拿马政府命令第一量子停止Cobre铜矿运营 》态度大转弯！巴拿马和第一量子就Cobre铜矿运营重新谈判