在上海有色网信息科技股份有限公司（SMM）主办的2025 （第十届）新能源产业博览会-锂电回收论坛上，宁波蔚孚科技有限公司 董事长/CEO 刘莹围绕“如何让电池回收项目成为投资人的选择”的话题展开分享。
选择前瞻技术还是先进技术？
前瞻技术——自证跨越“死亡之谷”的能力
技术的确定性：
-技术路径的复杂程度而面临的稳定性问题
-技术工艺的创新程度对产业场景的适配度
长期规划性：
-“创意验证期”积累的数据，能否按照市场逻辑，构筑商业模型。
-是否能够嫁接共性技术数据库或产业链合作伙伴，避免二次研发能力不足。
资源合理分配：
-合理规划专利布局，避免资源分配不当，转化效率低。
-技术前瞻性需均衡考虑能源效率、环保标准、竞争态势和行业周期等，避免出现应用场景受限或产品迭代滞后。
先进技术——明确行业“应用场景”的选择
动力电池回收的先进技术通过成熟制程分级实现转化（技术的确定性）；
动力电池回收的主流技术路径沿着“梯次优先，再生托底”的循环模式发展（长期规划性）；
动力电池回收的先进技术的迭代依赖制程成熟度的积累（资源合理分配）
成熟制程是动力电池回收项目稳健产业化的保障
-减低转化的成本（降低生产成本）
-提高转化的效率（提高经济效益）
-增加转化的场景（增加适用的弹性空间）
看重远景规划还是项目里程碑？
电池回收项目商业计划——展望美好未来，却必须力证存活当下的可能性
解决市场需求的方案：通过何种路径实现既定结果
-现有或者潜在的市场需求，具有动态变化性，随市场环境、技术条件或政策调整演变，强调被动响应性。
-实现既定结果而设定的路径，具有相对稳定性，在特定周期内以目标达成为导向，强调主动设计性。
1. 市场分析
愿景：我们可以去到那里
2. 商业规划
定位：符合全球ESG标准的再生能源企业；符合动力电池全绿回收标准的企业
3. 商业优势
计划：渠道资源构筑回收生态链；技术独特性开辟细分市场；规模化效应加强市场主导地位。
4. 商业效益：
正现金流；商业渠道；市场占有率。
过去、现在和未来，时机在哪儿？
动力电池回收项目——外部VS. 内部的准备度指标
外部：资源焦虑是否能够逐步缓解；
外部：产品价值修复的驱动因素是否出现；
内部：投资标的物与投资逻辑的符合程度；
动力电池回收项目——人员的准备度指标
技术服务类：技术团队的核心人员是否支持技术的开发、迭代和专利申请要求；
生产加工类：运营体系的稳定性，保障产品的一致性；
创业团队：团队构成的多样性和团队成员的明确分工。
