为积极响应集团降本增效号召，提升精益管理水平，使企业高效低成本运营，金汇集团供应部一直致力于提高采购效率，以达到降本增效目的。通过科学的采购管理和市场营销策略，供应部取得了显著的成果。

备品备件采购是保障公司设备运行和生产效率的重要环节。为了降低成本，供应部采取了一系列的措施。首先建立了严格的供应商评估体系，确保与供应商建立稳定的合作伙伴关系，通过与优质供应商合作，供应部能够获得更有竞争力的价格和更高的产品质量保障；其次，优化了库存管理系统，尽量避免库存积压和过多的囤货，减少了资金占用和仓储成本；此外他们还积极采用电子采购平台，降低了采购流程中的人力和时间成本，成功地降低了备品备件采购的成本，保障生产各项工作正常运行。

降本增效不仅是企业的生存之道，也是改变观念、提升能力的有效途径。供应部员工结合自身实际，想实招、办实事、求实效，始终从大处着眼、小处入手，将降本增效淋漓尽致地体现在实际工作中，为推动集团持续稳健发展作出积极贡献。