喜报!洛阳铜加工产销创新高

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金秋季节,洛阳铜加工迎来了丰收的时刻。9月份,公司有色金属加工材月产达到11225吨,环比增加16.38%;其中铜板带材突破10000吨,电子带厂突破6000吨,均创洛阳铜加工历史新高。订销量双双创出超过10000吨的历史最好记录!

9月份,是洛阳铜加工不平常的一个月,公司党委一手抓市场化改革,一手抓生产经营,两手抓,两手硬。在深化市场化改革方面,着眼于进一步转变职能,建立和完善结构合理、责权明确、精干高效、运转协调的组织管理体系,同时,进一步深化公司选人用人制度改革,充分体现价值创造,建立适应公司发展要求和市场化竞争需要、有利于人才脱颖而出的市场化岗位人员选聘机制,公司从8月25日组织机构调整开始,吹响了进一步深化公司市场化改革的进军号,紧接着,公司改革就在紧锣密鼓中进行,9月初公司完成了中层管理岗位,9月下旬又完成了业务主管、副主管、工区长管理人员的竞聘工作。通过改革,公司原有中层管理人员精简21%,原有业务主管、副主管、工区长精简34%,原有管理模块精简32%,提升了管理效率,管理队伍进一步年轻化,学历水平明显提高。

在改革进程中,公司狠抓生产经营不放松。在公司党委领导下,各级党组织充分发挥把方向、管大局、促落实的作用,做好思想政治工作,党建引领铸根魂,充分发挥了“定海神针”的作用,党员干部自觉带头,识大体、顾大局,保证了改革与生产的平稳运行。市场化改革激发了干部员工的冲劲和活力,风清气正、正气充盈的氛围日益渐浓。借力市场化改革的东风,干部员工齐心协力、斗志昂扬,公司营销部门抢抓难得的机遇,中秋节期间,全体一线营销人员“人不卸甲、快马扬鞭”,主动放弃休息时间,全力开发市场,提升营销规模,做好新增职能的融合,客户服务、仓储物流迅速转变观念,以市场需求为主线,保证每日及时发运量,克服连续阴雨等多种不利因素,实现了公司单日发货767吨的最高纪录。在生产组织方面,加强产销衔接、原料及内外部铸锭保供,各产线严格按营销公司交货计划组织生产。公司狠抓均衡生产,在9月持续执行领导日带班制度,落实日工序通过量、入库计划,有效地保证了9月均衡生产及公司预算。同时,资金保障、装备保障、技术检测、工艺质量等同心协力,为完成月度目标奠定了基础。

命运总是眷顾努力奋进的人们。今年1-9月份,公司累计有色金属加工材产销量超过87000吨,较2020年同期增加40%,加工利润提前5个月完成年度目标。

稍掸征尘前路广,乘胜追击再扬鞭。洛阳铜加工干部员工对已经取得的成绩保持着清醒的认识,正以坚定的信心、百倍的勇气,向着实现全年“11236”的目标前进!

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