产业热点 前五月家电以旧换新同比增长83.7% 商务部6月15日表示，今年1至5月全国限额以上单位家用电器和音像器材类商品零售额3133亿元，基本恢复到去年的同期水平。在家电以旧换新方面，据主要电商平台销售数据，1至5月，家电以旧换新和绿色智能家电下乡销售额同比分别增长了83.7%和12.6%。 5月中国经济主要数据出炉 国家统计局6月15日公布，5月份全国规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、固定资产投资等指标同比继续保持平稳或较快增长，但增速较上月出现不同程度回落。新闻发言人解释说，当月生产需求主要指标同比增速有所回落，主要受上年同期基数抬升影响。剔除基数影响，经济运行总体平稳。 5月70城房价：一线住宅涨幅回落 国家统计局公布数据显示，2023年5月份70个大中城市新建商品住宅销售价格环比整体涨幅回落、二手住宅环比下降。一线城市商品住宅销售价格同比涨幅回落，二三线城市总体降势趋缓。70大中城市中有46城新建商品住宅价格环比上涨，4月为62城。北上广深分别为0.2%、0.3%、0.1%、-0.2%。 2023年新能源汽车下乡活动启动 近日，国家五本联合发布《关于开展2023年新能源汽车下乡活动的通知》。根据《通知》，今年新能源汽车下乡活动的主题为绿色、低碳、智能、安全——为汽车消费充“电”，为乡村振兴添“绿”。活动时间为2023年6-12月。据了解，参加活动的共有来自一汽、广汽、比亚迪多家车企的69款不同车型。 全力支持实体经济，央行年内首次降息 中国人民银行6月13日发布公告称，7天期逆回购操作中标利率1.90%，较上一交易日中标利率下降10个基点，为去年8月中旬以来首次下调。对于此次降息市场已有所预期。4月以来，中国经济复苏势头放缓、通胀低位运行，央行行长易纲上周在上海调研时表示将加强逆周期调节，全力支持实体经济。 湖北省将发放3亿元家电消费券 湖北6月16日在全省范围启动2023年“惠购湖北”家电消费券发放。本次家电消费券总计投入财政资金3亿元。其中，线上券投放资金0.5亿元，线下券投放资金2.5亿元。本次家电消费券活动明确线上券发放平台为京东APP，线下券发放平台为云闪付APP和翼支付APP。 企业动态 格力电器将与京东共拓600家联合门店 格力电器在2022年度业绩说明会上表示，在渠道端公司采取线上线下多元化销售渠道并行的战略。其中线上渠道精细化开发品类商家，弱势品类寻求突破；线下渠道重点开拓冰洗、厨大电直营商、代理商。公司加强与第三方电商平台深度协同，与京东合力开发下沉渠道，开拓近600家格力+京东联合门店。  美的工业技术携多款储能新品亮相海外 美的工业技术旗下合康新能与科陆电子6月14日亮相于德国慕尼黑举办的太阳能光伏展。此次参展，是美的工业技术在绿色能源领域的一次全面展示，合康新能携HiEnergy、WISDOM、MINERGY系列多款户用储能产品亮相，科陆电子展示了Aqua系列液冷储能等产品。 全球品牌百强出炉，海尔京东华为等上榜 谷歌&凯度最新联合发布的“2023年中国全球化品牌50强”榜单，涉及的行业范围持续扩容，涵盖家电、消费电子、汽车、智能设备、内容娱乐APP等15个品类。其中，家电行业共4个品牌上榜，海尔位居行业第一，美的、海信、TCL均上榜；消费电子共9个品牌上榜，包括联想、小米、华为等。 首座公共建筑“光储直柔”示范项目投运 我国首座公共建筑“光储直柔”零碳更新示范项目6月14日在江苏省苏州市东吴黄金产业园区正式投入运营。通过采用“光储直柔”技术，该项目实现建筑保温的同时，搭建了智慧楼宇系统，可实时舒适度监测提高6%的电能利用率。此外，建筑屋顶利用率可达到30%，减少50%的配电变压器容量，实现新能源100%消纳。 小米空调与松下达成战略伙伴关系 北京小米移动互联网产业园，小米集团大家电空调部6月13日正式与松下空调器签订战略合作协议。双方将在空调产品的研发、生产、制造等建立资源共享。目前，小米和松下已经开展了多个项目的合作，包括已经上市的小米“巨省电”系列空调，也包含由双方联合开发的新风空调产品，后续还会覆盖更多家电产品线。 华为发布三大场景智能光伏解决方案 华为数字能源在德国慕尼黑国际太阳能展上发布三大场景智能光伏新品和解决方案。工商业场景，华为“优光储充用云”一站式解决方案致力于让企业早日实现100%清洁能源应用；电站场景将通过“光储网云”融合，打造智能光储发电机，加速光伏成为主力能源；户用场景将通过部件革新与技术升级，引领家庭用能的未来演进。 生能中标甘肃清洁供暖项目总计1219台 生能空气能西北营销中心再传捷报：继宁夏5月中标17168台生能机组后，于6月1日-12日再度中标甘肃清洁供暖项目，总计1219台生能机组。生能此次中标的甘肃清洁供暖项目共计三个项目四个包段。近年来甘肃政府一直大力推行空气源热泵清洁低碳供暖，这是政府对空气源热泵供暖效果的认可。 产业在线数据 厨房空调同比实现大幅增长 据产业在线统计，2022年国内厨房空调产品销量7.94万台，同比增长20.1%。2023年一季度，国内厨房空调行业整体销量为1.66万台，同比增长25.6%，因为基数比较小，高端客户需求稳定等特点，所以无论是从用户需求增长还是市场渗透率的角度，同比均实现了大幅度增长。 4月家用除湿机产销同比下滑27.8% 2023年4月家用除湿机产销同比下滑27.8%。出口方面：北美洲作为主要出口市场，受消费者实际可支配收入下降的影响出现严重下滑，同比降低65.1%。内销方面：随着近期“回南天”、梅雨季等特殊天气影响，消费者需求回升，但同比仍存在13.2%的下滑。预计短期国内销售趋势将优于出口。 转子压缩机4月产销同比上涨，环比下降 2023年4月转子压缩机行业产销同比延续良好上涨，环比小幅下降。随着原材料价格的回落，生产企业的成本压力相对减轻，普遍迎来利好。从下游整机市场来看，内销处于备货旺季生产需求高涨，带动大部分压缩机企业生产有了不同程度的上涨。而部分对出口市场依赖较大的企业出货压力依然较大。  原标题：《产业热点汇：前5月家电以旧换新大幅增长，美的华为展示储能新势力，美欧日韩经济数据明显下行》

格力、美的、海尔，这是中国家电行业的三驾马车。面对不确定性的新环境和转型升级的新周期双重考验，所有家电企业正在过去几年里随着产业打破“高举高打”的传统方式，转而寻求“稳中求变”的新思路。但聚焦到如今中国家电市场来看，既有以进击姿态持续引领行业的破局者，也有转型慢跨界未果的失意者。 今年京东618开门红28小时数据显示（截至6月1日24时），美的、海尔、格力、海信、小米、TCL、长虹美菱、奥克斯、老板、方太、创维、科沃斯等超30个家电家居品牌成交额破亿。全国超4000家家电专卖店成交额同比增长超过100%，定位下沉市场渠道的京东家电专卖店成交额同比增长50%，展示了线上线下融合的巨大驱动力。然而，亦有分析人士指出，竞争加剧、消费低迷，这组梦幻般的数据多少有些不真实感，竟出自于早已被划入“存量竞争”的家电行业。 近日，孟羽童从格力“离职”一事，引发热议。而孟羽童的出现，一度被外界视为格力年轻化的标志性事件。多位格力员工和前员工认为，孟羽童与格力“相互成就”。但遗憾的是，孟羽童最终没有坚持下来，未能真正成为格力年轻化的催化剂。 也引发了一场关于低薪的讨论，也牵扯出了格力年轻人员流失的问题，据棱镜文中所描述，格力某部门2022年招聘了十几位校招生，如今的离职率约35%。从财报上来看，格力核心的研发部门，年轻员工也在逐年减少。数据显示，2020年-2022年，30岁以下的研发人员数量分别为9512人、8855人和7323人。不过，年轻员工流失，还只是表象。 ▌营收早已“掉队” 格力与美的的差距可能已经达到了一个“海尔级”？ 近几年，格力的日子不好过，不仅在营收、市值上先后被美的、海尔超越，甚至也丢掉了空调这个主战场。一直以来，美的、海尔、格力被看成是中国白电行业的“三巨头”。截至周五收盘，美的集团、格力电器、海尔智家总市值分别为4097亿元、2089亿元、2253亿元。2023年一季度家电市场复苏，美的营收962.6亿，同比增长6.5%；海尔营收650亿，同比增长7.9%；格力营收354.6亿，同比增长0.56%。更近一步来看，2023年Q1格力营收相当于美的的37%、海尔的55%，且增速最低。 这些年，美的空调销售连年增长，于2020年超过格力，2022年达到1506亿。业内人士分析，如今，空调是家电市场最大的品类，夺下空调销冠，美的才是当之无愧的“家电之王”。虽然在营收上，格力已经被海尔、美的超越，但格力“利润之王”的地位，两家公司眼下很难撼动。财报显示，2022年美的的营收是格力的1.8倍，但净利润仅是1.2倍，海尔的营收是格力的1.28倍，但净利润仅是格力的60%。过去两年，格力的净利率为12.18%和12.15%，而美的净利率则为8.67%和8.5%，海尔的更低，分别为6.05%和5.83%。 知情人士分析，凭借着更为低廉的人工成本，格力创造了更高的利润。财报显示，2022年，在家电行业中，格力的人工成本是44.88亿元，占总成本的4.43%，海尔的这两项数据95.05亿元和6.2%，美的的则是127.47亿元和6.26%。 随着家电市场高增长周期的过去，家电企业都在纷纷谋划在新的领域实现突破，多元化发展路线也成为家电行业的共识。在多元化的业务布局上，格力也已逐渐落后。美的在消费电器领域更是将格力远远甩开。美的“消费电器”板块涵盖的产品与格力“生活电器”相近。2022年，格力的空调营收占总营收的71.36%，而美的的空调营收仅占总营收的43.8%。这一年，美的的消费电器的营收达到了1253亿元，占总营收的36.43%，营收额甚至接近了格力的空调营收。 此外，格力的“其它业务”包括新能源车、锂电池、手机、储能、半导体、医疗健康等，2021年收入430亿、占营收的23%。业内人士表示，其中的任何一项业务，做得好都能撑起“千亿级”上市公司，但是“堆放”在一起，虽然营收数百亿，却只能共用一个“其它”。 ▌白电三巨头卡位战：海尔高端发力 美的多元化成势 格力遭遇转型的多重博弈 格力电器近几年来一直希望撕掉“空调巨头”的强标签，向全品类家电乃至智能制造领域进行多元化转型。但在董明珠一心造手机、搞新能源车的那些年里，美的组建起了一个庞大的家电帝国——接连拿下东芝、小天鹅，横跨白电品类；而后又抓住小家电市场崛起，承包年轻人的出租屋。曾经掉队的海尔智家，也靠着出海的新故事在资本市场搏杀出与格力相当的市值。只有格力因为业务结构单一而深陷“失去成长性”的质疑——高难度的跨界动作无一成型，冰洗业务毫无起色。 事后来看，格力的败因其实不在自身，而在外部环境和竞争对手的变化。业内人士表示，格力曾稳坐数十年的行业第一，靠的就是“淡季返利”和出让股份牢牢捆绑经销商，变渠道为核心科技。这套模式一方面借经销商之手熨平了厂家的生产和资金周期。另一方面，经销商变成自家人，公事也就变成家事——投资银隆缺钱，经销商凑点份子钱义不容辞；格力要力压小米、冲高营收，经销商多拿点货也不在话下。 然而，随着地产红利逐渐消退，家电下乡等补贴政策相继收尾，空调市场早已开始大幅度降温。在价格战中，还有一个致命的变量将格力彻底置入险境：由于电商造节不止，空调销售的季节性周期逐渐消失了。“淡季返利”熨平周期的优势无处发挥，高库存、低周转的劣势反被放大。 此时，美的却在方洪波的带领下换上了一套更轻的产销模式：在生产端，美的推行高周转、低库存的“T+3”模式；在销售端，美的谨守“不让中间商赚差价”的原则，一边打入线上渠道，一边改造线下销售网络。“T+3”模式的核心在于“快”。2018年，铜、铝等原材料的价格先涨后跌，美的在上半年涨价时减产，下半年降价时加班，一年下来，就有705万部比格力成本更低的空调。而销售端的精简，则进一步为美的释放出了更高的加价率，加上原材料下行所带来的成本优势，仓库里塞满便宜空调的美的顺理成章地发动了价格战。 当然，格力也在“暗地里”进行渠道改革，业内人士分析，借助直播，格力绕开了中间的省级销司，由终端经销商直接卖货给消费者。与此同时，格力进一步压缩加价空间，结果就是省级销司的加价率近乎减半，代理商也从5%-8%降到最低只有3%左右。只是这种做法必然会招致省级销司的不满。2020年618大促，董明珠创下单场直播销售额破百亿的新纪录。仅仅过了两天，格力就公布了省级经销商京海互联（原京海担保）的减持公告。7月，京海再次减持格力股份。 知情人士指出，格力回收销售公司的定价权，把代理商砍掉，省级销售公司只提供服务，服务的价格由格力来支付，各个终端网点直接和格力总部对接。只是这种做法必然导致了曾经亲密的大代理商反目，原有的旧模式在董明珠的强势直播带货下，轰然倒塌。但是，新模式却没有像美的一样水到渠成。因为对于格力来说，它从一开始就面临着三重博弈：第一是内部组织架构的博弈，第二是渠道利益的博弈，三是市场变化的博弈。 海外广阔的市场空间吸引着无数厂商出海，在中国家电领域，海尔、美的、TCL国际化程度都很高。特别是海尔，海外业务近年来上升趋势明显，更加可贵的是，海尔海外业务毛利润也稳步上升。海尔海外业务毛利润于2021年首次超过美的，达324亿；毛利润率28.2%，比美的高6.5个百分点。然而，格力海外业务规模远小于海尔、美的，而且毛利润率不在一个档次。2021年格力海外业务毛利润22.2亿、毛利润率9.8%；毛利润金额不到海尔的7%，毛利润率比海尔低18个百分点。 海尔快速增长主要有两个原因：一方面得力于海外市场。另外，在布局海外高端品牌市场的同时，也提升了全球各区域市场的供应链能力，最大程度地避免原材料价格上涨。此外，海尔从2016年前后就开始向高端家电、智慧家庭业务发力。与美的相比，海尔家电选择“少而精”路线，品类少营收却压美的一头。特别是海尔旗下卡萨帝，几乎成为国内高端家电的代名词。 事实上，格力也一直在试图突破业务单一的困境，只不过都没有掀起水花。在除空调外的家电业务中，美的、海尔已经牢牢占据了海内外市场，格力和两者相差太多；智能家居行业也有互联网大厂相继入局，如小米、阿里，竞争已经进入白热化阶段。而关于其他领域的布局，格力也多次碰壁。早前，格力先后宣布进入手机、新能源汽车、智能穿戴、冰洗和厨电领域，甚至开始布局芯片、医疗设备等产业，进入直播行业，进军预制菜等等。但这种“跨界”的尝试并不容易，格力此前的手机、造车等事件已经是前车之鉴。 编辑：笠晨

618大促期间，海尔、美的、海信、方太、老板等主流家电品牌接连发布“消费者权益提醒公告”，公示在淘宝、拼多多、京东等电商平台非品牌授权店面。提醒消费者谨慎在非授权店面购买产品，这些店面存在产品质量和售后服务难以得到保障的风险，并声称要通过法律手段用以维护品牌的权益。 据“家电人”收集到的公示信息显示，这次海尔、美的、海信、方太、老板等几大家电品牌一致行动，公示了非品牌授权店面千余家。这在电商如日中天的当下，品牌家电为何要祭出此招？ 这一举措在“家电人”微信群引发了广泛讨论，疑惑之声不绝于耳。那么，这一动作对于线下实体店又会有何影响？这是否是品牌家电对线上线下平衡策略的一种表现？“家电人”今天就与大家一起来聊聊这个话题。 这次收集到的品牌公示中，海信涉及店面152家，美的119家，方太和老板都是116家，海尔84家，主要涉及淘宝、拼多多和京东等电商平台，淘宝和拼多多数量占据了总数的80%以上，可见这两大平台是各大家电品牌“鱼目混珠”的重灾区。 海尔、美的、方太等家电品牌多年来一直是国内家电市场的领航者，这些品牌选择在618期间公示非品牌授权店，意味着他们对这些线上平台的窜货、乱价等不合规销售行为开始有所行动。 因为在这些电商平台上，不仅存在着一些不法商家以假乱真，销售假冒伪劣产品，而且扰乱了品牌的整体价格体系，既影响了品牌销售渠道的稳定性，又存在伤害消费者权益的风险。因此，品牌方通过发布非官方授权店公示，一方面向自己渠道传达一个将严管不法渠道的信心，也向消费者传递了一个明确的信号：只有在正规渠道购买，才能保证购买到正品，享受正规的售后服务。 当然，这一措施也会对线下实体店产生一定的积极影响。随着电商的兴起，越来越多的消费者选择在网上购买家电产品，线下实体店的销售额受到较大的冲击。然而，这并不意味着家电品牌方会彻底放弃线下实体店。相反，品牌方会采取一系列措施，以保证线上线下销售的平衡。这次对线上非品牌授权店的公示，就是对淘宝、拼多多等电商平台的一次警示，同时也是对线下渠道表达了一种抚慰与心理支持。 “家电人”认为，不管这些品牌家电此举真正意图为何，从长远来看，这一警示意味着线上渠道的乱象已经引起主流家电品牌的关注，同时也体现了品牌家电的社会责任和对消费者的尊重，也是家电行业走向以价值为导向健康发展的重要一步。但中国家电真正实现线上渠道由大乱到大治还需要时间与时机，不可能一蹴而就的，也许这只是一个开始。