一季度，安庆铜矿锚定2025年方针目标，以“稳安全、强管理、践节约”为抓手，铜量分别完成季度计划的105.07%、铁精砂的108.40%，超额完成生产计划，实现首季“开门红”。
该矿认真贯彻落实铜陵有色集团安全环保绿色发展大会精神，厘清工作思路，逐项分解目标任务，积极开展月度安全环保职业健康学习和安全隐患排查整治专项行动，加大对电机车运输、顶帮板管理，井下通风等关键环节的排查力度；开展“安全生产我来说”等特色警示教育活动，让职工走上排班会的讲台，以身边人讲身边事、身边事教育身边人，让职工深刻认识到安全生产的重要性和紧迫性，促进上标准岗、干标准活。投入使用5S曝光小程序，借助科技的力量，不断提高5S精益管理水平。
该矿聚焦主责主业，围绕产品生产这一中心任务，精细制订生产计划，采用清单化、表格化、数据化的形式，层层分解生产任务，确保生产稳步推进；推广使用凿岩台车等新型设备，全面实现机械化撬毛，加大机械设备检修维护，保证开车率；重点关注生产源头和选矿指标，加大探边扫盲和边残难小矿体回采，提高选铁系统粗选磁选机磁场强度，减少尾矿铁含量，保证回收率。
今年以来，该矿积极响应“过紧日子”的号召，牢固树立节约意识，积极开展修旧利废和创新增效活动，将回收物资分为直接复用、修复待用、报废处置等3类，确保物尽其用。全面推进降储工作，推动二级仓库之间互通有无，及时开展盘库工作，强化材料管理和闲置物资处置，压缩设备材料库存，降低生产成本。加强产运销三方高效协作，利用公水联运，有效提升经济效益。
