据云南铜业股份有限公司11月19日消息：11月15日，滇中有色阳极铜产量首次突破20万吨。迎来了具有里程碑意义的时刻，这一历史性的突破，不仅是公司全体员工辛苦奋斗的结晶，更是公司迈向更高目标的一个新起点。

党建引领，凝聚力量。滇中有色始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，全面贯彻上级党委部署安排，紧盯“发展攻坚年”年度生产经营目标和重点项目建设任务，聚焦主责主业，积极探索和推进党建与生产经营深度融合，以“七抓”为抓手，夯实“六化”党支部创建，以“雄鹰”“战狼”“智狐”“青马”四个计划加强干部队伍建设，提升员工政治素养和素质能力，抓实抓细“两带两创”“新中铝建设”大讨论、“党建+”等载体，常态化开展“我为群众办实事”，充分发挥党组织政治功能和组织功能，把党的领导和党建优势转化为推动公司发展的强劲动力。

安全环保，筑牢防线。滇中有色始终坚持将安全环保作为企业生存发展的基础和前提。全面贯彻落实各级关于安全环保重要安排部署，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，加强安全生产教育和培训，不断提高员工的安全意识和风险防控能力。同时，严格执行环保法规，加强环境监测和治理，严守安全环保底线。

生产组织，高效协同。滇中有色坚持科学规划、精细管理，持续优化关键生产技术指标，提高生产效率。加强对班组员工的培训和指导，不断完善SOP标准化作业卡，提高员工操作技能和生产效率，为产量创新高奠定了坚实基础。坚持日、周、月度安全生产例会制度，及时协调生产组织中的难点和问题，通过多部门协同作战，展现了团队协作精神和良好的执行力，实现生产过程的实时监控和精细调度，确保各月生产任务顺利完成。

设备管理，保驾护航。滇中有色坚持预防为主、维修为辅的设备管理理念，加强设备的日常维护和保养，确保设备稳定运行。设备管理部门与生产单位积极联动，提前谋划、严密推进年度集中检修，有效解决设备难题。通过优化设备管理系统模块，开发智慧运维APP，提高检修效率和质量，实现了设备的全生命周期管理，有效延长了设备的使用寿命，减少了故障率，为生产的高效运行提供了有力保障。

科技创新，激发活力。滇中有色不断加大研发投入，建立专项激励机制，引导和鼓励员工积极参与技术创新和科技攻关。通过火法冶炼系统集中供风节能降耗技术研发、熔池熔炼渣型调控减碳技术研究、艾萨炉物料混合稳定性提升技术攻关等一系列项目，不断提高生产效率，降低生产成本，综合能耗得到大幅降低。其中，天然气单耗较2023年降低了7.21%，吨铜总煤耗和电单耗分别降低了7.97%、9.58%，年度CO2排放减少了26151.78吨，开启高质量发展新征程。

滇中有色将以阳极铜产量的历史性突破为新起点，团结和带领广大干部员工“创一流、争一流”，不断优化生产组织，加强设备管理，深化安全环保管理，加大科技创新攻关力度，立足实际持续极致经营、极限降本，在新征程上奋力书写高质量发展新篇章。