座谈交流期间，张轶详细了解党支部工作开展情况及公司生产经营情况，并听取了与会代表反馈的建议和意见。上半年，面对严峻复杂的市场形势，宝玛克科技紧盯经营目标、强推算账经营，可控销管费用及单位制造成本均下降超15%，经营净现金流由负转正，经营发展稳步向好。

围绕下半年工作计划和全年度工作目标，张轶对宝玛克科技提出殷切期望和工作要求。宝玛克科技要保持战略定力，坚持“四化”“四有”，践行算账经营，全面深化改革，激发企业活力，持续推进镁及镁合金、轻量化部件以及高强钢的科技创新和市场开发工作，不断提升公司核心竞争力。一是充分利用混合所有制企业的平台优势，在自建项目或兼并收购项目明确的前提下适时启动第二轮融资，确保资金安全、风险可控；二是抓好镁合金挤压项目建设，一方面是按项目计划节点推进保投产进度，另一方面适时增加镁熔铸及加工过程的安全环保投入；三是各级管理者要想方设法调动广大职工的积极性，增强职工凝聚力和向心力，充分发挥团队战斗力，引导全员在市场开发、工序稳定、成材率提升等方面苦练内功；四是加强与宝武镁业铝制品事业部的汇报沟通，力争获得更多政策支持，推进宝玛克科技高质量发展壮大。