2024年，是国家电投集团内蒙古公司白音华铝电公司突破重重发展瓶颈，锻造一流铝企形象、实现扭亏增盈的一年，也注定是笃行蜕变、创造历史、实现华丽转身的一年。

今年以来，白音华铝电公司紧紧围绕“一流铝企”建设目标，以“强基固本、管理提效、生态环保、党建引领”为主线，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，实现2024年一季度安全生产平稳，电解铝产量10.48万吨，完成年度生产指标的25%、利润目标的31.46%，双双突破预期，以强劲的发展势头全力助推“绿色转型 奋进百亿”转型战略落地见效。

高质量的项目建设是推动发展的强引擎和硬支撑。在国家电投集团党组和内蒙古公司党委的坚强领导下，白音华铝电公司40万吨高精铝板带项目从2013年6月筹备建设到2023年12月全容量投产，历经霍白联网政策限制、能耗指标获取政策收紧、新冠疫情等多重难题，公司党委充分发挥“把方向 管大局 保落实”的政治核心作用，以彻底打通内蒙古公司第二条“煤-电-铝”循环经济产业链为光荣使命，逐层突破制约投产障碍，顺利完成蒙西电网接入一次性送电成功，率先打通电解槽焙烧启动“任督二脉”、首批150台电解槽通电焙烧，全面吹响全容量投产“冲锋号角”、无功补偿装置工程送受电成功，打通生产系统关键节点，实现40万吨高精铝板带项目产能全部释放。10年的华丽“蜕变”，为白音华铝电公司一季度扭亏为盈奠定了坚实基础，更塑造了“白铝速度”与“铁人精神”，不仅承载着“白铝人”十年夙愿的实现，更为内蒙古公司和当地经济高质量发展增添了浓墨重彩的一笔。

建立科学、规范、有效的治理体系强化发展内生动力。自40万吨高精铝板带项目全容量投产以来，白音华铝电公司持续优化JYKJ管理体系，构建以年度目标承接战略规划、以重点任务落实年度目标、以指标计划分解支撑重点任务、以专项行动计划保障指标落实的系统管控机制；坚持安全生产综合治理，统筹发挥“三大体系”作用，将隐患排查治理和风险分级管控作为长效机制，把制度建设、责任制落实、网格化管理、考核激励等作为有力保障手段，强化承包商“准入、选择、使用、评价”全过程管控，打通安全管理最后一公里；加大科技创新投入，2024年度筹备科技创新项目4项，预计投资598万元，数字化项目15项，投资470万元，实现智慧化发展建设新突破；依托国内先进集团领先的500kA预焙阳极电解槽，以提质增效为目标，坚持实施“4221”工艺技术路线，使电流效率长期稳定在94.5%以上，节约铝液交流电耗100kWh/t 以上，实现较低能耗水平下的高电流效率生产。

绿色是高质量发展的必要条件和鲜明底色。白音华铝电公司深入贯彻习近平生态文明思想，自觉把绿色发展理念全方位贯穿于生产经营全过程，着力打造“安全高效、绿色低碳、指标先进、环境美好、员工幸福”为鲜明特色的具有国内竞争优势的电解铝企业，实现企业运营与环境、社会和谐共生。

在“双碳”目标的引领下，该公司投资约2亿元，建设国内最先进的电解铝烟气污染物超低排放系统，每年可减排氟化物约93吨、二氧化硫约5821吨、颗粒物约582吨，各项指标均优于国家标准。同时，在绿电能源的驱动下，该公司依托地区丰富的太阳能资源，累计投入约4500万元用于建设分布式光伏发电项目，每年发电量为1462.76万千瓦时，节约标准煤4647.19吨，减少二氧化碳11852.35吨。该公司的绿电铝重熔用铝锭获得了中国有色金属工业协会颁发的“绿电铝产品评价证书”。今后，该公司将持续消纳绿电，产出的约3.4万吨高品质绿电铝将源源不断地推入市场，实现“煤电铝”向“绿电铝”转型的华丽转身。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。该公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，凝聚发展合力，围绕“一流铝企”建设愿景形成了以“赤橙”为核心内涵的党建文化品牌，全力推进“铸魂、培根、笃行、融创”4个维度党建创价值工程，为全体党员干部职工在“全容量”投产过程屡建新功提供强有力的思想保证和精神力量。同时，该公司始终坚持推进“我为群众办实事”民生项目，有目标、有计划、有方法、有行动地开展基层调研活动，围绕职工需求建议，先后投资180万元升级8个标准化党员活动阵地和20个基层班组，建成白音华区域首个急大病症应急处置中心，“职工健身中心、职工食堂、智能光伏蔬菜大棚”等“五小工程”全面升级，切实以全链条服务打通职工需求“最后一公里”，极大增强了员工的幸福感、获得感和归属感。

轻舟已过万重山。白音华铝电公司正以凌波破浪之势勇毅前行，面向未来，将严格落实集团公司、内蒙古公司“十四五”规划及各项决策部署，以“稳中求进，进中求好，好中求实，统筹兼顾”为总基调，打好“存量提质、增量做优、蓄势未来”3副牌，团结带领广大干部职工，以实攻坚，向优奋进，铆足干劲开新局，奋力谱写新答卷。

原标题：《白音华铝电公司一季度生产经营实现“开门红”》