2023年，线缆销售工作坚持三个转变的思路，通过加强营销团队建设，积极鼓励和支持营销人员进一步扩大市场开拓领域，提升市场占领份额，做好重大项目的普查跟踪。线缆营销工作在国家电网、机场建设、高速公路、光伏发电新能源等重点领域取得突破性进展，先后中标天庄高速公路项目、兰州中川国际机场三期扩建项目、渭武机电工程、G8513平凉至绵阳高速公路项目、金昌新能源45万千瓦光伏发电项目等，同时，与金昌市经开区下属国有企业签订战略合作协议，推进产品在经开区产业园区的广泛应用，为全年线缆高产量、高产值、满负均衡提供坚实保障。

生产组织信息化作用凸显，生产工艺进一步优化，事业部整合绞合导体单丝规格，实现35mm²~300mm²导体全部使用统一单丝，将以前6种导体规格缩减为3种，快速高效启动生产，保障客户工期需求。充分发挥生产计划信息化优势，实现销售计划一键排布，生产任务一键分解到机台，生产统计一键完成功能，生产信息实现实时传递。启动系统CAPP工艺结构派生功能，下转生产信息的同时，系统自动生成工艺及材料用量，做到生产流程标准化，材料使用定量化，有效降低生产成本。

下一步如何做好市场开拓，金川集团电线电缆公司党委书记、董事长赵忠谈到：“2024年，我们将围绕市场需求，遵循产业规律，进一步完善产品种类；在做好企业自身市场化生产经营的同时，高度重视上下游产业的协同发展，通过产业链的竞争优势，巩固市场、巩固客户。持续扩大产品的市场占有率，增强市场竞争力，实现集团利益最大化。”

2024年，电线电缆公司线缆营销工作将在总结固化前期工作经验的基础上，继续开展重点行业、重点项目、重点客户的攻关工作，结合市场变化，及时调整销售思路与策略，紧盯市场，与时俱进；整合社会资源，扩充销售人员，持续强化营销队伍建设；紧盯重点领域重大项目落地，挖掘优质订单和客户资源；对河西五市按“分区包抓”的方式开展新能源等重点项目的跟踪工作。加强智能化、信息化建设工作，不断挖掘内部潜力，提升团队能力。与此同时，还将进一步优化产品种类，提升装备水平，发挥规模效益增强员工职业素养，不断推进线缆产业升级。