中色东方全力开展利润提升专项行动 实现首季“开门红”

2022年,中色东方坚持稳字当头、稳中求进,瞄准公司党委书记、董事长李春光提出的“一季度完成全年利润指标,上半年实现净利润倍增”的经营目标,全力开展利润提升专项行动。一季度,公司延续2021年增长态势,实现营业收入8.85亿元,同比增长33.61%,利润总额同比增长510%,经营效益创进入中国有色集团15年来同期最好水平,实现一季度“开门红”。

强化政治统领,凝聚发展合力。一季度,中色东方把学习贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神作为各级党组织“第一议题”,并与党的十九届六中全会精神相结合,深刻领会“两个确立”的丰富内涵,胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”,把改革发展的实际成效作为检验落实习近平总书记三次重要指示批示精神的“试金石”,切实把党建引领作为推动高质量发展的“红色引擎”,推动党建与生产经营深度融合。

坚持稳中求进,巩固发展成果。中色东方握紧稳增长生命线,坚持“一切围绕市场转,一切围绕效益干”。西材院发挥稳增长“压舱石”作用,集中保障国家重大专项任务产品交付,扩大铍铝产品市场销售,集中拓展民品市场,一季度实现销售收入11197.65万元,同比增长44.18%;东方钽业有效应对矿石价格上涨、订单量大和人手不足情况,深挖内部潜能,强化生产组织,主导产品钽粉钽丝实现产销两旺;金航钛业紧抓改革机遇,稳定军工市场,开拓中高端产品市场份额,采取“以销定采、适时采购”应对原料价格上涨,一季度营业收入同比增长81%,利润总额同比增长56%,实现“双增长”。

持续深化改革,激发发展活力。中色东方以中国有色集团改革现场推进会精神为动力,以深化改革“军令状”为指引,紧盯“时间表”,绘制“作战图”,截至3月末,三年改革任务共计79项,总体完成率91.14%,“科改示范行动”共计22大项重点改革任务、90项改革措施,总体完成率84.44%。持续健全市场化经营机制,经理层成员任期制和契约化管理纵深推进,积极推进中层管理人员竞聘上岗,建立末位淘汰制,实现管理人员能上能下。实施金航钛业股权激励、西材院铍铝合金项目收益分红及东方智造领办创办激励,激发干部职工活力和动力。

推进科技创新,注入发展动能。全面落实中国有色集团“1+4”发展战略,坚持聚焦主业、服务国家战略、健全科技体系、建强科研平台、加快重点科技创新任务推进。公司承担的3项“1025专项”一期项目已全面完成项目总体目标,拟申报“1025专项”二期项目。科技创新“军令状”特种铜合金综合成品率53.66%,超过年度目标10.66%;超导及军工用钛合金综合成品率超过年度目标1.56%,保持稳定水平。持续加大研发投入,加强知识产权保护,申请专利3项,推进科技成果登记,获省部级科学技术奖1项;加快关键核心技术攻关,确定21类产品的成果转化目标。

全力严抓实改,守牢安全底线。公司深入贯彻落实习近平生态文明思想,强化忧患意识、树牢底线思维,一季度无轻伤及以上安全生产事故发生。开展安全生产提升年行动,制定实施方案,包括5个方面、16项重点工作、38项细化任务。全面落实中央生态环境保护督察反馈意见整改工作,对督察出的30项问题做到“一项问题、一套方案、一个专班、一抓到底”,整改完成率96.6%。按照《中国有色集团贯彻落实第二轮中央生态环境保护督察报告整改方案》要求,中色东方对照责任分解台账坚决履行整改主体责任,加快推动剩余问题整改。

风劲潮涌,正当扬帆破浪;任重道远,更须策马加鞭。中色东方将全面贯彻落实中国有色集团提出的“高位跃升、稳重求跳”要求,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,踔厉奋发、笃行不怠,以高质量发展新成效为党的二十大召开献礼。

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