上半年，面对市场下行、行业竞争加剧等多重挑战，五矿铍业有限责任公司（以下简称“五矿铍业”）锚定正确政绩观，紧扣“三新三升”专项行动主线，统筹生产经营、精益管理、设备升级、绿色低碳、安全环保、党建融合各项重点工作，全体干部职工承压奋进、实干攻坚，核心产品产量、经营指标逆势上扬，顺利达成“时间过半、任务过半”阶段性目标，交出稳产增效、绿色转型的过硬年中答卷。 产销两端同步发力 经营指标稳超时序 五矿铍业紧盯年度生产经营任务，优化全流程生产组织，强化工序协同联动，保障各条产线满负荷高效运转。上半年，工业氧化铍、铍基合金两大核心产品产量同比分别增长6.78%和21.54%，均创历史同期新高；营业收入完成年度目标的50.1%，顺利迈过半程关口。市场营销端，五矿铍业推行定制化配套服务，精准抢抓订单，铍基合金销量同比提升25.21%，在稳固原有核心客户基础上持续拓展新兴增量市场，实现生产与销售双向突破，产销两旺态势持续巩固。 全流程精益管控 降耗增效成效凸显 五矿铍业纵深推进全流程精益生产，通过工艺优化和配料调整，持续提升冶炼综合回收率；常态化落实设备预防性维保、物资回收复用，整治生产现场跑冒滴漏，严控各类物料消耗。建立辅材、冶炼渣料专项管控台账，上半年,硫酸消耗量同比下降5.7%；硅渣洗水回用循环项目投运后，厂区新水消耗减少10%，资源综合利用水平和现场标准化管理同步提质，以精细化管控挖掘降本空间。 设备体系迭代升级 生产保障能力提质 依托“三新三升”专项行动，五矿铍业完成电弧炉、球磨机等关键冶炼设备的集中检修，全部关键设备作业率达标。持续完善PMS全生命周期设备管理体系，修订完善11项设备运维管理制度，规范设备操作全流程标准；建成两个PMS标准化示范点、多处5S设备示范区与标准化物料库房，培育多台“红旗设备”标杆。数据显示，上半年，该公司设备维修及时率较计划提升2.27%，设备故障率由4%降至2%，设备精细化运维水平大幅提升，为连续稳定生产筑牢了硬件支撑。 深耕绿色低碳转型 节能降碳成果可观 立足稀有金属冶炼绿色发展要求，五矿铍业加快高耗能老旧设备更新替换，累计更换15台三级能耗电机，从源头降低能耗水平。6月份，五矿铜业蒸汽供应改造项目正式投用，当月厂区综合能耗显著下降，单月节约能源成本近40万元，以技术技改和能源结构优化双轮驱动，稳步夯实绿色低碳发展根基。 党建经营深度融合 严守安全环保底线 五矿铍业推动党建与生产经营一体化考核，精简冗余流程，突出实干实绩导向。扎实开展“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动，落地16项“党建+”生产攻坚项目，设置8个党员责任区、8个党员示范岗，组织党员扎根一线破解生产堵点难点。同时，抓实安全治本攻坚专项行动，累计排查整改各类安全隐患288项。上半年，实现安全生产、生态环保、职业健康“三零”目标，牢牢守住企业发展底线。 上半年阶段性目标的圆满完成，是全体职工同心实干的阶段性成果。下一步，五矿铍业将持续树牢和践行正确政绩观，深化“三新三升”专项行动，聚焦工艺优化、市场拓销、节能降碳、安全生产等重点任务持续发力，全力冲刺全年生产经营目标，以实干实绩助力稀有金属产业高质量发展。 （欧斌）

今年是五矿铍业股份有限公司（以下简称“五矿铍业”）的“设备管理提升年”。该公司以“数智引领、精益增效，设备强基、全员行动”为主题，狠抓设备全流程精益管理，以一流装备管理赋能高质量发展。 五矿铍业全面导入设备管理体系标准，构建点检、润滑、检修、故障闭环管理机制，将核心指标分解至班组、落实到人头，实行日检查、周评比、月考核制度，推动员工从“用设备”向“管设备”转变，设备运行稳定性持续提升，非计划停机大幅下降。 各分厂深挖内潜、修旧利废，公辅厂利用废旧材料制作货架、铁门，优化供气与节能改造，节电节气成效显著；合金厂修复废旧备件、优化工艺，有效降低采购与耗材成本；以6S管理整治现场，规范物料定置，消除安全隐患，作业环境全面提标。 该公司着力加快数智化改造，实现关键设备数据全采集，推进自动化与智能监测应用，推动设备管理从“事后维修”向“事前预防”转型。以“党建+设备管理”凝聚全员合力，营造共管共护良好氛围。 该公司负责人表示，五矿铍业将持续深耕设备精益管理，紧盯能效与成本优化，以设备高效运转保障生产稳定运行。 （欧斌）

据MiningNews.net网站报道，俄罗斯工业和贸易部8月12日宣布，根据3月份通过的工业发展计划，俄罗斯希望在2030年将“高产稀有金属”（Large-tonnage rare metals，LARM）年产量提高到5万吨。 LARM是俄罗斯用于描述多种关键矿产，包括锂、钨、钼、铌和锆的术语。 俄罗斯工贸部称，该国政府所谓的“小众稀有金属”（Low-tonnage rare metals，LORM）包括钽、铍、锗、镓和铪，2030年目标产量是80吨。2024年，俄罗斯几乎不生产这种矿产。 根据这项计划，俄罗斯政府目的是建设国内加工能力，以生产精炼产品供国内市场销售。 7月2日，俄罗斯工贸部长安东·阿利哈诺夫（Anton Alikhanov）在议会上院联邦委员会的一次会议上宣布，政府正在同投资者合作，推动关键矿产和稀土金属领域的20个项目。 该部正在筛选能够获得国家支持，包括对研发活动的直接补贴，贴息软贷款和降低进出口关税。根据工业发展计划，俄罗斯计划从联邦预算中抽取600亿卢布（7.44亿美元）支持该领域的几个项目。 目前，关于俄罗斯关键矿床的规模或可行性标准尚未达成共识。 2024年，俄罗斯联邦地下资源管理局（Rosnedra）预计，该国关键矿产和稀土金属蕴藏量大约2880万吨，位居世界第二位。 美国地质调查局（USGS）则估计，2023年俄罗斯稀土矿产储量只有100万吨，位于中国、越南和巴西之后居第四位。 过去几年，俄罗斯通过的所有稀土项目都已停滞，因为按照目前的市场价格，大多数矿床开采都无法盈利。 例如，俄罗斯国有企业国家技术集团（Rostec）于2014年及其合作伙伴通过招标获得了西伯利亚北部雅库特的托姆托尔斯科耶（Tomtorskoye）项目。该项目被认为是世界最大稀土矿床之一，储量接近320万吨，原打算于2019年或2020年投产。 然而，Rostec于2019年退出该项目，从此以后该项目的未来一直不明朗。 另外一个试图在俄罗斯开始稀土生产的是化肥制造商阿康集团（Acron Group），2016年在摩尔曼斯克地区开始从独磷灰石-霞石提取稀土金属氧化物。这笔估计为5000万美元的投资打了水漂，由于利润低，该厂于2021年停产。 战略意义 观察人士对俄罗斯是否能够按照目标扩大稀土金属生产仍然持怀疑态度。 “单从经济角度看，俄罗斯稀土矿床开采毫无意义”，俄罗斯矿业界一位不愿透露姓名的消息人士称。“之所以制定这个计划，是因为在当前的地缘政治形势下，我们（俄罗斯）不想依赖进口这些至关重要的原材料，即便是它们来自友好国家”。 “可以认为，正是由于稀土矿对于国民经济具有战略意义，俄罗斯才会继续生产稀土”，消息人士补充说。 “俄罗斯稀土金属行业的关键问题之一是缺乏必要的技术 ”，国家能源安全基金高级分析师、俄罗斯联邦财经大学专家伊戈尔·尤什科夫（Igor Yushkov）解释说。“考虑到制裁因素，俄罗斯实际商需要研制几乎所有用于开采和加工稀土金属的设备”。 因此，俄罗斯稀土生产成本预计将进一步上升，尤什科夫表示。近期产业发展计划承诺的国家援助可能会提供一些帮助，但并不能保证其长期盈利能力。 尤什科夫认为，美国总统特朗普对稀土的兴趣可能会对俄罗斯的稀土产业产生影响。 2月份，俄罗斯总统普京表示，美国可能有兴趣探讨在俄罗斯联合勘探稀土金属矿床。 尤什科夫指出：“美国撤销对稀土开采技术转让的制裁，并允许美国企业投资稀土矿床，可能有助于俄罗斯稀土金属产业快速发展。”