9月24日（周四），国际铜业协会印度分会（ICAI）经理Mayur Karmarkar表示，印度应当把铜回收作为一项战略举措，大力推进铜循环利用，以便在未来保有更多铜库存。

他在接受线上访谈时称：“我们需要着手建立铜储备。可以通过替换那些国内已有矿山储量的其他金属来构建储备。”

从整体战略层面看，印度需要增加铜资源保有量。“当下采购铜永远比未来买更便宜。”

Karmarkat表示，数据显示印度仅拥有1500万吨铜存量，对比来看，欧盟存量达8000万吨。

印度人均可用存量偏低，因此作为一项国家资源战略，印度应当抓住机会从全球各地采购铜，并留在本国经济体系内，做好回收利用，禁止废铜及再生铜出口。

ICAI经理举例称：“矿业部预测印度铜需求将达到1000万吨。如果全部从海外矿山进口，或者95%以铜精矿形式进口，采购开支或将高达1400亿美元。”他补充，再生铜优于地下铜矿资源，而印度本土铜矿资源匮乏。

Karmarkar称：“从经济性角度来看，再生铜的成本更低。可以借鉴家庭多年分批囤积黄金的思路来储备铜。”

谈及印度铜价暴涨带来的影响，他表示印度当前铜消耗量处于最低刚需水平，需求结构与趋势预计不会出现重大变化。

“印度铜需求增速维持在9%以上，略高于GDP增速，该增长趋势将会延续。从相对材料成本角度看，新增需求的成本不会出现剧烈波动，需要和其他替代材料横向对比。”

当被问及印度较高的废铜回收率是否会成为优势时，他表示这能够提升国内铜原料供给。

关于构建铜资源安全与回收体系的政策举措，他提出商品及服务税（GST）问题亟待解决。

“首要任务是推动回收行业正规化，其次禁止未深加工矿产出口，限制铜原料形式的对外出口。”

针对如何抵御未来铜供应冲击，Karmarkar认为印度国企与民企应当出海布局海外铜矿资源，依托政府间合作，尽快落实资源配额，保障铜精矿稳定流入国内。

针对Madras高等法院要求泰米尔纳德邦政府考虑允许Sterlite集团在图蒂科迪新建绿色铜冶炼厂一事，他建议邦政府重新审视该项目，将其视作拉动工业化的重要抓手。

这位ICAI总经理称：“邦政府可以接管相关资产并委托第三方运营。保住这项国家资产至关重要，不应任其闲置，冶炼厂所需基础设施已经完备。”

（文华综合）