在2025印尼矿业大会暨关键金属会议-铝产业论坛上，铝行业管理倡议组织保证总监 Cameron Jones围绕“铝供应链中环境、社会和治理风险之间的相互关系”的话题展开分享。
2030年及以后的可持续性挑战
减缓和适应气候变化：在确保气温升幅低于1.5摄氏度的前提下，推动全行业采取行动，减缓气候变化的影响，并适应新的环境挑战。
保护生物多样性与恢复生态系统：积极采取措施，保护生物多样性与生态系统服务，特别是铝土矿矿山的复垦工作。
促进循环经济：减少金属损失，创造废物和污染的解决方案，促进自然系统的恢复，推动资源的高效利用和循环再生。
加强本地行动与人权保护：提高本地行动能力，建设相关能力与供应链尽职调查，以确保尊重和维护人权。
报告和披露要求的增加。
政府加大对ESG（环境、社会和治理）标准的审核力度。
媒体和民间社会对ESG标准的审查不断加强。
供应链管理中，下游企业希望获得上游环节的更多信息。
实施“了解你的客户”（KYC）措施。
气候变化议题不再是唯一焦点——对此主题的关注度有所减弱。
投资者的顾虑增加（包括“激进股东”的关注）。
地缘政治和国际贸易形势的变化——关键市场和关系正在重新调整。
强调可持续性能够指向一个更稳定和更有承诺的供应链。
供应链评估 - 重点领域
当地社区和“影响区域”的考量
当地社区和“影响范围”
不要止步于你的边界围栏——许多风险发生在“围栏之外”;
“影响范围”——可持续性理解、管理和披露的新“前沿”。
能源（发电、分配）
交通（港口、铁路、公路）
水资源（储存、分配）
人员（交通、住宿）
产品（仓储）
你的活动的累积影响是什么？
另外，外部利益相关者希望全面了解您对整个供应链的影响。
生态系统服务：您活动对供给服务的影响，涵盖以下方面：
食物供应（如狩猎）、娱乐、水资源（质量和可获取性）、文化/精神价值、材料供应（如木材、药材）。
这些生态系统服务对当地社区的“货币”价值潜力是多少？
