强化风险前置把关。该公司完善项目标前风险评审机制，以承接“短平快”订单为主，主动放弃垫资比例大、回款周期长、只有利润没有资金流的订单；加强风险分层管控，加强风险合规“三道防线”建设，落实“管业务必须管风险合规”的要求，做好组织协调、加强风险提示；按照“以收定支、量入为出、轻重缓急、有保有压”原则，合理筹划使用资金，确保资金链安全。

实现产线延链补链。该公司发挥区位优势，新建一条铁模覆砂铸球及中高端批量铸件生产线，实现铸球及小型批量中高端铸件1.5万吨生产规模，进一步提高盈利能力；立足基础优势产业，升级改造铸钢熔炼系统，打造建设中高端高品质铸件生产基地；充分发挥在离心铸造领域的专业优势以及运距优势，研究金属镁锭生产线核心部件还原罐和中心管生产技术；积极筹划开发风电轴承环锻件等新产品，消除法兰生产周期性差异对企业经营结果的影响，实现产线延链补链目标。

多措并举保目标。该公司瓜州公司加强精益求精管理，钢板利用率较计划提升1.19个百分点；榆钢机修作业区加强与东兴铝业陇西分公司合作，以“短平快”的优质服务赢得订单；备件修造作业区不断以优质的“服务+制造”模式，高效、快捷为各厂矿提供满意的产品和服务；重型装备作业区坚持“技术+销售+生产+服务”的一体化经营模式，技术人员现场测绘自主承揽修复订单；轧辊作业区充分释放铸球生产线产能，积极钻研钢套筒铸造工艺，为企业完成“双过半”任务目标同向发力。

下一步，西部重工公司将立足集团公司主业，坚持稳健经营和高质量发展，着力提升产品研发能力、综合服务能力和核心竞争力。同时，充分发挥区位优势，谋划建设中高端高品质铸件、铁模覆砂精密铸造、摩擦焊技术扩能、法兰延链补链等项目，大力拓展支撑型产品种类；积极跟进集团公司战略性新兴产业发展动向，研究核心部件生产技术，加快建成一批服务周边市场、订单批量化、工艺成熟、见效快的产业项目，助力公司全面完成年度经营各项任务目标。