打造采矿新质生产力 促进企业高质量发展

金诚信矿业管理股份有限公司党委副书记、董事长 王青海

2023年9月份，习近平总书记在黑龙江考察时首次提出：“整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。”

我认为，新质生产力最重要的核心标志是全要素生产率的大幅提升，特别是以劳动者、劳动资料、劳动对象的跃升为特点。

金诚信矿业管理股份有限公司（以下简称金诚信）是一家集有色金属矿山、黑色金属矿山和化工矿山工程建设、采矿运营管理、矿山资源开发、矿山设计与技术研发、矿山机械设备制造、贸易流通等业务于一体的集团化矿业公司。金诚信于2015年6月30日在上海证券交易所主板挂牌上市，上市以后，金诚信开始逐步向产业链上游发展。

结合新质生产力的3个要素——更高素质的劳动者、更高技术含量的劳动资料、更广范围的劳动对象，金诚信有6个做法来对标。

第一是智能化开采应用。井下智能化建设是矿山行业的发展趋势，也是金诚信的重点工作方向。金诚信自主研发的铲运机无人驾驶系统，实现了井下穿脉内铲矿、运矿、卸矿作业的自动化、智能化，无需人工穿脉内操作，极大地降低了生产安全风险，改善了员工工作环境，是国内唯一大规模应用的井下无人驾驶系统。

第二是自主研发装备的制造和应用。金诚信旗下金安拓以“绿色环保、职业健康”为设计理念，自主研发制造电池铲运机、柴油动力梭车等多款设备，改善井下工作环境，满足采掘作业需要，受到业主的高度认可。

第三是科技创新方面，金诚信承担了国家“十三五”重点研发计划“深部金属矿建井与提升关键技术”项目，主持编写了国家安全生产行业标准《超深竖井施工安全技术规范》，推动解决深竖井施工安全和效益问题，为深地开采研究奠定了基础。

金诚信重视科研创新梯队建设，聘请多位院士及国家级设计大师等行业知名专家成立了金诚信科学技术专家委员会、大师工作室，给予专项经费支持，为采矿技术研究提供技术保障。

金诚信针对矿山工程中的“深、大、碎”等重大疑、难、新课题，以研究院、设计院为依托，坚持将科技与工程设计实践紧密结合，不断进行探索实践，强化核心竞争力。

金诚信推动生态矿山建设，建立了我国先进的膏体充填试验室。这个实验室是“金属矿山高效开采与安全教育部重点实验室”以及“金属矿膏体充填安全绿色开采国家矿山安全监察局重点实验室”的重要组成部分，并被北京市科学技术委员会认定为“北京市国际科技合作基地”。作为“北京科技大学实践教学基地”和“金诚信博士后科研工作站”的重要依托平台，该实验室先后承担了国家重大专项课题和企业委托实验任务30余项，具有国际领先水平。

第四是有更高素质的劳动者，有优秀的管理技术人才。20年来，金诚信坚持每年从中南大学、东北大学、北京科技大学、江西理工大学等高校引进优秀毕业生，扎根采掘一线，大部分都已成长为优秀的项目管理技术人才。金诚信配备了井下无轨设备模拟器等先进培训设备，连续开办了16期无轨技能培训提升班，建立SOP培训考评体系，每年举办技能大赛，培养了一大批高水平技能人才，活跃在海内外矿山生产一线。

第五是全流程精细化管理。采矿最艰苦的是井下无法做到流水线作业。因此，金诚信利用移动互联技术在线上打造流水线，把工作计划、生产数据都上传到APP上，通过三维建模来指导生产。

在安全方面，金诚信把“手指口述安全确认”引入到矿山工人的操作中，以实现企业安全生产全要素信息化管理为目标，依据安全生产标准化规范的要求，围绕双重预防机制建设、生产过程安全管理、安全生产标准化等内容，建设了安全风险分级管控、手指口述管理、隐患排查治理、三违治理等安全管理平台和流程，并进行现场标准化检查。

在设备管理上，金诚信采取设备管理工分制和AI的应用，对现场设备管理业务进行量化，通过业务工分数据进行分析，不断强化系统的数据分析功能，及时体现出现场设备管理的弱项，对症下药。

在物资管理上，金诚信已实现计划提报、计划分解、调拨执行、采购执行、询比价、订单下推、物流跟踪、仓储收发存全流程线上化闭环管理，减少了线下手动工作量，极大地提高了国内外各项目部物资管理效率。

第六是开拓国际市场，与国际先进水平企业同台竞技。金诚信积极响应“一带一路”倡议，承接了艾芬豪、韦丹塔、欧亚资源、EMR、Tau-Ken Samruk国家矿业公司等西方业主项目，与全球优秀的矿服企业同台竞技。

围绕以上6个方面的实践，金诚信积极打造采矿新质生产力。我认为，打造新质力的动力源应回归到企业的初心和使命，就是为业主创造价值、吸引年轻人到行业中来，发展生产力，推进公司高质量发展。只有传承民族的矿业梦，我们才能实现企业的矿业使命，才能打造百年老企。