锡业股份表示，全球主要传统锡矿产区受品位下滑、开采技术限制、人工成本攀升等因素影响，产量均呈现不同程度下滑趋势。同时，由于锡矿资源分布和供应较为集中，行业进入存在一定壁垒，长期以来行业资本开支不足，勘查成果有限，近年来锡金属价格剧烈波动以及海外资金成本抬升等因素也一定程度抑制了矿山开发投资意愿及矿山项目投产进度。

整体来看，预计未来几年内锡矿供给难以出现较大释放，全球锡矿供给弹性较低的趋势有望持续。

降低成本的规划

公司积极开展降本增效三年专项行动，推行价值创造管理 理念，强化矿山提升、成本降低、投资管控、科技创新、深化 改革、市场管理等方面工作，以“降成本、增效益、控风险、 强管理”为工作主线，强化全流程成本管控意识，强运营管理、 强对标能力、强提质增效，强化全产业链协同运营、联动发展， 促使各生产单元聚焦精细化管理，推动公司高质量发展。

战略和发展定位

根据云锡控股的“3815”战略和“1334”发展思路，公司 属于集团四大战略单元中的有色金属原材料战略单元。公司将 以入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单为契 机，按照云南省矿产资源总体规划及要求，做好资源供给保障， 促进矿业绿色发展和资源高效利用，更加聚焦做强作为“价值 创造中心”的有色金属原材料战略单元的战略定位，切实围绕 资源拓展、现代矿山、原材料制造打造世界一流有色金属关键 原料提供商，不断推动公司成为更高发展质量的国有控股上市 公司，并以更优的业绩水平回报市场和股东。