中伟股份表示，2023上半年营收为172.66亿元，同比增21.34%；归属于上市公司股东的净利为7.68亿元，同比增16.29%。
公司业绩驱动因素
报告期内，受益于新能源行业终端需求向好，产业链供需有效增强。公司现有材料体系（镍系、钴系、磷系、钠系）产品合计销售量超12万吨。基于公司产能持续释放，精益管理持续增效，叠加产品、客户结构持续优化，产业一体化比例提高，共同推动公司业绩持续增长。
公司管理层推进落实2023年度工作思路，一是加速推进全球化、一体化布局，巩固核心竞争力；二是落实人员、生产双精益化管理，提质降本增效；三是坚持创新驱动产品、材料多元化发展，市场开拓持续加强，实现企业高质量发展。报告期，为实现公司年度经营目标，公司重点做好以下工作：
1.强市场、重客户、提经营提升服务价值，巩固行业地位。随着新能源时代变革需求提升，新能源汽车行业不断受到市场热捧，下游客户市场需求逐年提升，核心客户特斯拉、LG化学、厦门钨业、当升科技、L＆F等国际、国内客户需求亦大幅提升，成为公司产品出货增速的有力保障。公司持续跟踪市场需求，重点做好市场客户的维护和开拓，不断拓展公司多元、多层次客户，有效利用公司产业链延伸加强与客户的合作粘性，提升服务价值，巩固行业地位，保持全球市场占有率的稳步提升。持续保障经营、效益双项提升。在公司销售规模稳步提升的过程中，有效控制成本费用，利用公司产业链一体化契机，增强公司核心竞争力，加强公司与下游客户合作性。同时，优化公司产品、客户结构，通过产业一体化提升自供比例，进一步增强盈利能力。报告期，公司镍系、钴系、磷系、钠系等产品合计销售量超12万吨。
2.搭体系、强研发、多元化坚持研发创新驱动，持续提高研发投入。公司从镍系、钴系到磷系，再到钠系，搭建起多材料研发体系、多材料产业化、规模化的制造体系以及全面协同客户需求的营销服务体系。首先，追踪下游市场及客户需求建立前瞻性研发方向，通过新技术、新工艺、新设备的突破，研发符合市场发展和客户需求的创新产品，提高公司核心竞争力。其次，依托国家企业技术中心平台，加快建设国家级研发中心，并加强产学研合作、产业链合作等方式，构建科学、合理的多层次、高规格研发团队，持续提升技术服务生产能力。另外，加强现有材料机理及结构性的优化，并加深产品及资源冶炼工艺的研发投入及技术储备，助力公司前沿技术突破、产品结构优化、多元化材料体系打造及丰富资源保供手段，服务公司战略发展。
在产研合作层面，公司与中南大学红土镍矿氢冶金产学研合作签约，携手打造零废、低碳、绿色材料；在产品研发层面，公司首期年产8000吨钠电项目正式投料，标志公司钠电前驱体材料从中试生产进入到大批量大规模生产的新阶段，实现公司镍系、钴系、磷系、钠系四大材料体系全覆盖，且均实现大规模量产化；在产品结构层面，公司三元前驱体高系产品（8系及以上）出货量占比近60%。公司高端产品结构持续优化，高端产品出货量处于行业领先水平。
3.抓管理、提品质、增效益贯彻“品质优先，技术先行”的服务精神，夯实品质基本功，不断提升产品性能，持续改进异物及金属颗粒控制，有效提升公司产品合格率。坚持“客户满意”的质量原则，加强质量文化建设，践行“三零原则”和“五不放过原则”，推动产业基地生产标准化建设，促进企业品质管理水平再上新台阶。以精益管理推动质量变革和效率变革，以提质降本增效为目标，推动完善和优化精益管理制度、自动化流程体系，建立全流程的数字追溯体系，实现复杂工艺的精益化控制，确保产能与效率的双提升。科学选择多基地、多区域、多产业环节的合理配置，优化生产效率并打造产业协同效应。同时生产产线持续优化，重点生产环节持续改进，保证综合产出率与一次合格率提高，保障客户的交货、产品品质的稳定，提升经营、生产及投资质量，优化运营效率。
4.重激励、筑平台、揽人才高效人力资本支撑，打造高价值平台，搭建“人才+平台+激励”的激励体系，以战略与业务为导向，外引内培，从组织建设、人才发展、体系支撑及价值评估等多维度并行以打造具有可持续强竞争力的团队，树立具有长期价值的愿景使命，并优化价值评估和激励分配策略，激发存量及增量员工活力和企业认可度，为公司高速发展强根固基。报告期，公司实施2023年限制性股票计划、员工持股计划、员工跟投计划等，健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司员工的积极性。公司实施的多维度股权激励计划，人员覆盖范围广，采取营业收入考核与利润考核模式，制定合理业绩目标，充分激励员工，彰显企业发展信心。同时，随着公司全球化进程加速，进一步优化人力资源配置，加强人才的布局和人才梯队建设，全力打造专业化、年轻化、国际化人才团队。
5.全球化、一体化、保供应公司加速产业生态建设及价值整合，通过强强联合、资源整合，新能源材料产业与资源端有效耦合，延伸产业链上游打造一体化项目。公司稳步推进印尼生产基地建设工作，以及科学配置其他国际区域基地的布局，积极稳定原材料供应体系并提高企业整体话语权，在保障体量增长的同时提升风险抵御能力；并与客户共建全链协作体系，打造共赢的长期战略合作关系，同时提升公司高冰镍等中成品及硫酸镍的自供比例，有效降低原材料成本并增厚公司利润。报告期，公司与POSCO集团合作打造首个海外精炼及前驱体一体化产业基地，打造韩国首条“镍-前驱体-正极”价值链；公司推进磷系、钠系项目建设，迈入镍系、钴系、磷系、钠系四大产品矩阵新阶段；公司采用冰镍一体化工艺建设的翡翠湾项目、德邦项目相继建成投产，全部达产后年产5.5万金吨低冰镍，实现镍资源自供率提升，保障原材料的稳定、安全供应；公司开创新的低冰镍制备高冰镍的技术路线，全球首条低冰镍制备高冰镍OESBF产线在公司钦州产业基地正式进入工艺优化与产能爬坡阶段，实现从资源端到材料端产业链的全线贯通，成功拉通“红土镍矿-低冰镍-高冰镍-硫酸镍-高镍三元前驱体”的全产业链。
