2023年以来，面对钢铁行业持续“寒冬”，宏兴股份碳钢薄板厂坚持党建引领，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实推进“三抓三促”行动，以降本增效为抓手，发动全体党员干部职工从小处着眼、细节入手，争当降本增效“急先锋”，持续推进各项指标提升、改善经营绩效。5月份，该厂扎实开展指标提升、费用压降、销售策划等工作，制定降本举措26项，增效超1700万元。

党建引领 共绘同心圆

为推动降本增效工作落实落地，碳钢薄板厂党委明确以党建工作促进“生产顺行、成本降低、指标提升、故障减少、创新创效、提质提效”，推动党建工作与生产经营中心工作深度融合。

各党支部细化分解指标任务，层层落实降本措施，在“党建+”模式的推动下，打通了降本增效好路径：

炼钢作业区党支部

聚焦降本增效目标，以干在现场、赢在现场的硬朗作风，细化分解指标到岗位、到人头，炼钢炉后废钢加入量达到10kg/t以上，转炉总渣量最低达到90kg/t以下。

热轧作业区党支部

坚持以党建为引擎，以薄规格、品种钢轧制为突破口，按下降本增效“快进键”。截至目前，107万吨CSP产量中创效能力比较强的薄规格、品种钢占比56%。

镀锌作业区党支部

以“攻坚克难党旗飘扬 先锋创新硬核担当”特色党建品牌创建为抓手，细化举措、层层传递责任压力。作业区划小成本单元，以阿米巴成本经营模式为抓手，实现了锌铝镁辊役量提升至2万吨以上的生产目标，梳理制定降本措施49项，累计降低成本16.91元/吨。

产销研党支部

聚焦市场原料价格，以党建为引领，将党建工作深度融入采购工作，有效推进采购工作。5月份，在对市场进行分析研判后，全月锌锭点价采购价格较上海有色网0#锌锭现货月平均价降低404.7元/吨，实现采购降本48.5万元。

抓住关键 全力破瓶颈

降本增效，关键点在于高效统筹、精准发力。面对严峻的市场形势，碳钢薄板厂党委积极查找生产、经营、管理各方面存在的问题和不足，各作业区根据生产经营实际制定降本增效目标，并对指标进行分解和落实。

5月，该厂持续推进品效产品增量，拳头优势产品销量超计划2.51万吨；中高碳、耐候钢等新品销量稳定，热结构用钢15CrMo销售超400吨，60Si2Mn销售超60吨，实现新突破；锌铝镁累计销量同比增加5.39万吨，实现高效益产品增量增效。

此外，镀锌2#机组锌铝镁产品调试一次成功，标志着酒钢具备双线生产锌铝镁产品的能力，高附加值锌铝镁产品产能再度提升。

全员行动 齐心降成本

冷轧作业区酸轧甲班全员立足岗位开展降本行动。生产、设备技术人员通过积极优化退火炉炉压工艺和功能精度恢复，氮气消耗大幅减降。公辅系统通过优化管网、精简供水点和完善能源计量，实现工业水损耗大幅降低。各生产机组积极推进机组提速增产各项措施，提升能源利用效率。

为保护钢卷在运输和贮存期间不致松散、受潮、变形和损坏，质检物料作业区根据季节特点，对钢卷包装质量进行跟踪检查，及时制定降本措施，要求岗位人员在打印标签前仔细核对钢卷各类信息，下发打印纸时严格核对消耗量，切实做到一点一滴深挖潜、一分一厘巧增效。

下一步，碳钢薄板厂将坚定不移地贯彻落实好集团公司各项决策部署，强化全员成本理念，提高该厂抵御市场风险的能力，上下同心、攻坚克难，以行之有效的举措打赢降本增盈攻坚战。