9月2日，江铜集团召开新闻发布会正式发布《江西铜业集团有限公司碳达峰碳中和战略规划》，成为江西省内首家完成“双碳”战略规划编制和发布工作的企业。

实现碳达峰碳中和，是以习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策。为深入贯彻落实党中央、国务院关于碳达峰碳中和的决策部署和江西省委、省政府有关工作要求，推动江西铜业集团有限公司（以下简称江铜集团）绿色低碳高质量发展，确保如期实现碳达峰碳中和，特制订本规划。

一、总体要求

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神和习近平总书记对江西省做出的“做示范、勇争先”目标要求，深入贯彻习近平生态文明思想，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，把碳达峰碳中和纳入江铜集团发展全局，履行社会责任、展现国企担当，全方位加快思想观念、生产方式、能源结构、产业结构转变，持续提升能源资源利用效率，探索有色企业节能降碳新路径，推动有色行业向创新驱动型及低碳集约型转变，加速构建全球领先的绿色化智能化产业链、供应链、价值链，为加快打造具有全球核心竞争力的世界一流企业提供强有力的支撑。

（二）基本原则

坚持节约优先。把节约能源资源放在首位，坚持绿色发展理念，聚焦有色产业绿色转型存在的突出问题，持续降低单位产出能源资源消耗和碳排放。

坚持创新驱动。大力推进技术与制度协同创新，突破有色产业碳减排技术瓶颈，打好绿色低碳关键核心技术攻坚战，加快先进低碳技术成果推广应用，增强科技赋能碳减排动力。

坚持协同发展。发挥好产业带动和引导效应，与上下游伙伴携手推动产业链低碳转型升级，构筑互利共赢的全球产业链供应链，提升中国有色产业核心竞争力。

坚持安全降碳。以保障经济发展为底线，推动生产经营方式向绿色低碳转型，并逐渐向近零碳型平稳过渡，着力化解各类风险隐患，强化风险识别、预警和防范机制，稳妥有序、循序渐进系统推进碳达峰碳中和行动，确保安全降碳。

二、发展目标

持续开展产业降碳、能源减碳、技术脱碳、制度控碳、生态固碳、生活低碳等行动，推动江铜集团能源利用效率大幅提升，万元产值综合能耗与碳排放强度引领国际先进水平，绿色低碳技术研发和推广应用取得突破进展，形成绿色低碳发展格局。

到2025年，江铜集团能效水平和碳排放强度达国内行业领先水平，万元产值综合能耗比2020年下降18%，万元产值碳排放比2020年下降20%。

到2030年，江铜集团冶炼能效水平和碳排放强度达国际先进水平，力争到2029年集团碳排放整体达到峰值并实现稳中有降，推动条件较好的子公司率先达峰。

2060年之前，加快零碳能源替代行动，江铜集团全面实现绿色低碳循环发展，能源利用效率和碳排放强度达国际领先水平，成为世界有色产业产业链高端化的引领者、供应链低碳化的推动者、价值链绿色化的先行者。

三、重点任务

（一）低碳技术创新脱碳行动

1.重点突破前沿低碳技术

围绕有色产业低碳工艺技术集成与优化、能源替代与结构优化、资源综合回收利用、智能制造、复杂矿物资源绿色提取、有色金属回收再生技术、零碳冶炼技术等低碳零碳工业流程重塑关键、核心、重大的技术方向开展技术研发，重点关注绿氢冶炼等重大低碳技术，适时联合外部研发力量开展技术攻关、普及推广应用。依托江西省铜产业科技创新联合体的创新平台，加快开展产业链关键技术攻关。

2.推广应用先进适应技术

定期发布江铜集团内部绿色技术推广目录，加快先进适用绿色低碳的应用。持续优化工艺流程、更新节能设备、开发新型低碳设备，实现源头降碳。坚持推动节能降碳从局部、单体设备向全流程、系统节能降碳转变，不断挖潜减排空间。重点推动下属单位升级生产工艺及设备，逐渐实现低碳化智控作业。

3.优化布局高端新型产品

通过产品、技术、流程的创新研发，满足客户多元化需求，提供更多优质低碳型产品。重点聚焦新基建、新能源市场需要，加快先进高附加值的新型高端铜基材料及新型铜合金研发。推动下属铜加工企业重点加快高附加值、高技术含量的铜基新产品及新型铜合金的开发和产业化。依托江铜技术研究院等下属单位加快对新材料、新产品、新技术的开发与孵化。

4.引领构建绿色标准体系

制订一批碳排放相关基础通用标准和低碳技术支撑标准，构建企业低碳发展标准体系，完善减污降碳协同管理标准体系。积极主持或参与有色产业“双碳”和节能各类标准的制订与修订，持续推动有色行业碳排放核查、产品碳足迹、数据质量管理等基础通用标准、监测监控标准、技术标准、评价管理标准的制订，为有色行业碳排放统计核算方法、低碳技术发展、“双碳”管理等标准体系建设贡献江铜智慧。

（二）能源结构优化零碳行动

5.推动清洁能源替代

全面实施清洁能源替代工程，分阶段有序推进化石能源消费替代。2030年前，重点压减煤炭、焦炭、重油等化石能源消费量，持续降低化石能源消费比重。碳中和阶段，持续提升绿电、绿氢等零碳能源消费占比，实现能源消费零碳化。制订能源替代计划，挖掘能源替代空间。矿山企业重点研究、推进柴油替代方案，加快拓展新能源工程机械的场景应用；冶炼单位持续开展煤改气、气代油、气改电、煤改氢、气改氢等能源替代行动；铜加工及其他生产单位重点推进电气化改造。

6.提高绿色电力消纳

发挥江铜集团责任担当，与国家发展同频共振，响应国家和地方政府可再生能源电力消纳权重的需求，积极推动下属单位消纳绿色电力，持续提高公司绿色电力使用比例。鼓励下属单位加快多能高效互补利用。鼓励在用电量较大的厂区矿区，适当超前布局零碳电力及储能装置的开发与应用。争取地方已有及区外输入的优质绿电资源，通过电力直接交易，购买绿色电力证书等方式积极消纳清洁能源。

（三）循环经济协同降碳行动

7.强化减污降碳协同增效

加快推动源头减排、过程控制、末端治理、综合利用全流程绿色发展。持续开展清洁生产改造，推动江铜集团内部尾矿资源、冶炼副产能源资源与建材、化工行业深度耦合发展。探索采用多污染物和温室气体协同控制技术工艺，开展协同创新。以铜冶炼行业循环经济实践技术指南为基础，细致优化从矿山到产品每一步的循环潜力。持续开发废水废石废渣“三废”利用新工艺、新技术，持续提高资源利用效率。

8.提高资源综合利用效能

江铜集团始终坚持通过技术创新和变革尽最大可能合理使用自然资源，科学规划矿石资源的开采和利用，持续提升矿产资源开发利用水平，实现效率、效益“双提升”。持续推动下属矿山企业着力提高有色金属矿产资源综合利用效率。探索开发深部矿产和地热资源共采技术，加大深井地热资源综合利用。大力推进资源耦合和循环利用，改进冶炼工艺，提高伴生矿有价元素的综合回收率。

9.拓展城市矿产资源利用

充分发挥江铜集团相关资源与产业基础优势，持续发掘资源价值，主动介入“城市矿山”的开发和利用，提升公司再生资源利用能力和原料保障能力。鼓励下属单位加快废弃有色金属资源回收、分选和加工相关产业板块布局。加快研发有色金属资源综合回收与循环利用新技术新工艺，持续拓展矿产资源供应渠道，实现铜产业可持续发展。

10.遏制“两高”项目盲目发展

持续跟进中央生态环境保护督察工作，严格落实国家及各级地方政府对“两高”项目问题整改、能耗双控工作的要求，坚决遏制高耗能、高排放项目盲目开发。对江铜集团内部拟建、新建项目进行严格审批，加强对项目必要性和可行性的论证和审查，重点控制耗能较高、排放较高的项目，提升项目清洁生产和低碳发展要求。

（四）数智赋能管理控碳行动

11.加快升级数智化制造体系

推动互联网、人工智能、移动应用与江铜集团实体制造深度融合，加快公司工业互联网平台建设，积极开展零碳数智化工厂和矿山试点示范创建工作。推广城门山铜矿5G+的全流程一体化智慧矿山、贵溪冶炼厂“智慧冶炼”及江铜铜箔智慧工厂的建设经验，继续深化智能装备、智能服务、大数据、工业互联网方面的应用，打造5G+智慧矿山、工业互联网、智慧工厂发展新模式。

12.统筹联通数字化运营平台

在江铜集团发展战略规划和信息化规划的指引下，持续推动公司信息化建设，使业务透明化、生产智能化、服务共享化，逐步实现公司智慧决策、数字管理和平台运作。通过计算机物联网、在线监测、智能控制、云平台等技术应用，适时构筑江铜集团云数据中心进行信息资源共享、多系统协同，持续提高江铜集团数字化运营能力，汇聚全产业链条信息，以数据驱动低碳发展。

（五）构建绿色供应链行动

13.构建绿色供应链体系

立足江铜集团现有产业基础，重点推动铜、铅锌、黄金、稀土4个主营业务板块，从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面，推动下属公司将绿色供应链管理体系融入到公司环境管理体系中，完善、构建江铜集团绿色供应链管理体系。

14.供应绿色低碳型产品

重点推进下属铜、铅锌、稀土冶分及其他生产企业开展绿色产品生态设计，力求最大限度降低能源资源消耗，全方位推进铜产品绿色设计。严格执行绿色原材料采购与供应商管理，持续提高产品及原材料的回收利用率，通过采用自动化程度高的先进设备，提高整体能源利用效率。重点开发新型低碳铜产品，满足新型基础设施建设对高精尖铜加工材、稀土深加工产品、新材料及相关技术的新要求。

15.开发绿色物流新模式

促进江铜集团物流公司及下属单位转变传统运输模式，通过大数据支撑智能管理调度低碳物流运输新模式，加快构建绿色化、智能化、信息化的物流产业链，简化物流配送环节、优化物流运输网络。鼓励公司自有运输车辆和工具车辆电动化，将所有厂内交通、短途燃油车辆替换成电动车，对于长途燃油车辆，结合需求尽快引入电动或氢能重型运输车。加快智能仓储设施建设，打造绿色智慧物流园。

16.建立供应链交流平台

发挥江铜集团采购电子商务平台采购运行、供应商管理、云结算、智能仓库等功能，实现公司物资采购过程和全流程控制标准化、规范化、信息化。建立、完善供应链上下游企业之间的信息交流机制，发挥好有色采购联盟平台作用，提升采购联盟在环保型供应商资源共享、绿色采购信息互通等方面的效能，逐渐实现供应链各主体之间的信息共享。

（六）拓展绿色投融资行动

17.拓展绿色金融工具与融资渠道

根据国家及各地绿色金融政策，在现行绿色债券政策框架下，积极开展绿色金融工具开发工作，募集资金专项用于具有碳减排效益的绿色项目建设。加强对创新型碳金融工具的研究，积极开发绿色产业相关保险产品。加快研究探索碳期货交易产品，降低减碳风险。探索“双碳”环境下的绿色财务管理，加强分析“双碳”战略对于成本的影响的研究，探索“双碳”战略下的投融资管理实践。

18.优化绿色投资与产业链配置

坚持“以铜为本，转型升级，多元发展，双循互促”，研究优化江铜集团的新业务板块和产品结构布局。重点加大可再生能源投资力度，推进风力发电、光伏发电项目布局，持续扩大公司自有可再生能源装机规模。适度加大对环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的绿色项目建设的投资力度，包括低碳、负碳、零碳产品与技术的项目开发和投资，适度超前、相对成熟的碳移除技术类项目的关注与投资。

19.开发碳汇与生态修复新模式

持续开发森林碳汇项目及推进矿山生态修复工作。充分利用江铜集团可修复的矿山资源，开展生态试验研究、尾矿库植被恢复、适地造林，发挥植物固碳作用，兼顾生物多样性原则混交种植，积累林业碳汇资源，抵减企业碳排放。融合生态修复、当地经济社会发展需要，开发矿山生态修复新模式，实现矿山修复与林下经济、生态农业、旅游观光等产业的有机结合。

（七）完善碳排放管理行动

20.持续完善管理战略及制度体系

制订符合江铜集团发展的碳管理战略、落实制度、监测监督制度、碳资产产权制度、碳排放交易奖罚制度和一系列管理办法。积极开展能耗和碳排放MRV（监测、报告、核查）能力建设，督促重点职能部门开展基础能力建设培训，提升江铜集团各业务部门总体低碳管理水平。组建碳排放管理团队，制订碳排放管理方针与制度，明确各主体责任和义务，建立目标责任制。

21.积极开发多样化碳资产工具

统筹安排江铜集团碳配额，公司金融业务板块积极研究参与碳金融市场的可行路径，降低公司履约成本和履约风险。降低碳排放的同时，积极推行生态修复、绿化植林计划，持续开发减排效益明显的节能减排及林业增汇项目。充分发挥碳排放权融资功能，探索多样化碳金融产品，通过碳配额交易新兴碳金融工具获取资金，提升自身市场竞争力、实现资产增值。

22.提升数据精度与质量管理水平

依据碳排放管理体系建设的要求，提升数据统计精度与数据质量管理水平。加强江铜集团各级单位、部门的能源活动和生产过程活动水平数据以及排放因子等数据的监测、采集与统计工作，在各部门中实现低碳战略和行动方案的互联互通。

（八）促进全员低碳行动

23.提升建筑绿色运行水平

持续推动江铜集团现有办公、商务建筑的绿色运行水平，着力推进楼宇终端用能电气化，提高办公、商务、生活用能清洁化水平，推进现有建筑节能改造和新建建筑节能设计。推动江铜集团大型建筑提升绿色低碳运行水平，探索引入新型智慧楼宇运营管理平台，实现各系统之间数据互联互通，打造智能建筑管控系统，努力实现数字化、智能化能源管理。

24.推动办公运营节能降耗

倡导低碳、可持续发展采购，推进智慧化、无纸化办公，降低日常办公运营的碳排放强度。加强办公耗材在线化、智能化、精细化；加快企业数字化转型，推广智慧化办公应用，推进管理领域数字化系统开发，实现无纸化办公，探索员工碳足迹自动采集降碳管理方式。

25.培育全员绿色低碳意识

加强低碳文化凝练，将绿色低碳意识进一步融入江铜企业文化，培养江铜人生产经营、生活全方位的低碳意识，形成自觉的低碳生产生活方式。倡导厉行节俭、绿色低碳生活，树立节俭文明的生活消费理念，推行物质奖励和碳积分兑换相结合的激励制度。

（九）打造低碳先锋行动

26.加强绿色低碳宣传

加强江铜集团“绿色低碳”展览平台建设。从生产制造、日常办公和低碳生活3个方面普及低碳知识。鼓励全体江铜人参与企业低碳管理，鼓励下属单位积极开展“绿色低碳”系列活动，营造共同推动行业节能降碳的良好氛围。通过碳减排宣传，提高全员碳减排意识，并将环保低碳理念影响范围扩展至合作伙伴及小区，共同打造“绿色和谐”的低碳生态圈。

27.创新低碳宣传方式

开展形式多样的低碳宣传活动，重点创新发展线上新型宣传模式。利用数字化技术手段和科学计算方法，记录江铜集团各部门低碳行动轨迹。建立员工个人碳账户，鼓励员工主动选择更加绿色低碳的生活方式。开展公司全员低碳知识科普，引导员工体验碳中和实现路径。

28.塑造低碳先锋形象

主动适应低碳发展的新要求，切实加强江铜集团低碳先行者企业形象的宣传，打造“绿色低碳江铜”新名片。加强公共关系管理队伍建设、能力建设，协调内外关系，强化与政府部门、监管机构、上下游相关方关系维护。

四、保障措施

（一）加强组织实施

强化组织领导，成立碳达峰碳中和委员会，负责碳达峰碳中和重点任务的推进，统筹推进碳排放达峰专项工作的顶层设计、重大事项决策和各相关部门的协调工作。压实责任落实，合理做好“双碳”工作部门分工和人员配置，充分发挥决策参谋、统筹协调、推动落实以及督导检查等职能。加快推动低碳、零碳厂矿、低碳物流园等试点示范创建工作，着力在有条件的矿山、生产、工业园区企业打造零碳（近零碳）矿山、零碳工厂等低碳、零碳制造及灯塔工厂等试点示范。

（二）落实责任考核

建立“双碳”工作考核机制，强化责任落实，制订碳排放认定和核算办法、监管措施和核查制度，做好企业内部碳排放MRV工作，定期发布核查报告及重点计划，协调推进各项工作措施落到实处。加强对标创标，充分利用江铜集团的线上宣传渠道，深刻认识碳达峰碳中和工作的重要性，及时发布“双碳”行动进度与碳排放指标完成情况，对标世界一流企业低碳发展目标，推进对标创标。

（三）强化要素保障

强化人才、创新“双轮”驱动，推动创新成为江铜集团发展主引擎。实施政、产、学、研、用相结合的创新模式，扶持创建创新平台，完善有色行业低碳技术支撑体系。加强低碳人才培养，夯实企业低碳专业人才建设并打造专业人才队伍、低碳技术创新平台和人才发展环境。拓展绿色资金来源，利用金融机构的绿色融资产品为减排增汇项目实施拓展资金渠道。设立专项科研基金及技术奖励基金，为突破技术创新、持续推动先进适应低碳技术成果转化提供专项资金保障。

（四）夯实管理基础

持续改进和完善江铜集团碳排放管理体系、供应链管理体系，并加快推进下属单位部署碳排放相关管理工作，并适时开展碳排放管理体系认证工作。夯实硬基础、提升软支撑，加快企业各产区节能技改、设施升级改造，提升减排基础设施的质量。科学规划集团碳资产，发布重点项目计划，做好绿色投融资计划，确保各类型减排增汇项目实施。全面推进各级单位、各部门碳排放管理能力的提升，加大低碳发展能力建设培训力度。

（五）深化宣传合作

加强信息公开和对外宣传，积极发挥党员、积极分子的示范作用，引领生活绿色低碳化潮流。畅通开发合作，积极响应绿色“一带一路”建设，加强国际交流合作，推动铜产业绿色发展。扩大与相关国际组织和机构就有色金属行业低碳技术、生态恢复领域的交流与合作。积极与政府机构、行业企业、科研院所研讨交流，开门问策、集思广益，汇聚起推动铜产业链低碳转型的强大合力。

原标题：《江铜集团碳达峰碳中和战略规划（发布简版）》