2月21日，米拉多铜矿顺利完成第21批3.64万吨铜精矿装船发运。自投产以来，大大增强了铜陵有色金属集团控股有限公司（以下简称铜陵有色）铜资源保障能力。 时间追溯到2020年2月29日，来自米拉多铜矿的首批2.17万吨铜精矿，横渡太平洋，远航1.6万公里，顺利运抵铜陵。铜陵有色集团党委书记、董事长杨军在卸船现场表示，这是铜陵有色国际化发展取得的又一重大成果，标志着铜陵有色海外矿山原料回归本地铜冶炼厂加工的水陆运输通道顺利打通，对于铜陵有色缓解自有资源短缺局面、提高铜冶炼板块国际市场议价能力、进一步提高国际化发展水平具有重大意义。 为此，米拉多人步履匆匆，星夜兼程，奋力前行，勇攀高峰。 两年来，米拉多铜矿以提升铜陵有色资源保障能力为己任，秉承“资源报国”的初心使命，乘势而上，奋发作为，成功跻身世界级在产大中型矿山之列，绘就了有色金属行业企业海外办矿的成功典范。 2019年，米拉多人栉风沐雨，披星戴月。米拉多铜矿一期于2019年7月18日实现建成投产，短短三年半的时间，即建成年采选2000万吨大型露天矿山，践行了中国投资、中国设计、中国施工、中国制造、中国运营的“五大中国”理念，是“一带一路”倡议的成功实践，在南美洲树立了中国矿业品牌，当年就生产铜精矿7.27万吨。 2020年，米拉多人坚毅执着、拼搏进取。面对突如其来的新冠肺炎疫情，在铜陵有色坚强领导下，米拉多铜矿有力有效防控疫情，安全有序复工复产，加快达产达标步伐，在受疫情影响停产160天的情况下，科学组织生产，以55%的年度生产时间依然完成计划产量的83%，全年生产铜精矿13.55万吨。 2021年，米拉多人争树标杆，勇创一流。米拉多铜矿尾矿库按期投入使用、疫情防控管控有效、社区环境持续优化、生产组织稳定高效，抢抓铜价处于历史高位的有利机遇，短时间内实现达标达产，创造了最好的经济效益。2021年，该矿生产铜精矿38.83万吨，实现销售收入9.07亿美元。 两年来，米拉多铜矿致力于实施国际化发展战略，面对复杂的政治、社区和自然环境，入乡随俗、建立认同，积极构建矿山与自然和谐、公司与劳工和谐、公司与社区和谐、公司与政府和谐的“四个和谐”理念，加大矿区自然环境保护，加强与政府和社区密切沟通与友好合作，通过分享项目发展成果，合作共赢，顺利实现项目建设和生产运营，展现了负责任的中资企业形象。 两年来，米拉多铜矿为当地创造了3000个直接就业岗位，15000个间接就业岗位；缴纳各类税费及利润达2.5亿美元；当地采购1.1亿美元，有效地促进当地经济发展；向项目影响社区、居民、社会团体和政府机构开展各类援助，签署涉及基础设施、产业、文化教育、医疗卫生和弱势群体等援助协议330份，极大地提高了周边居民的生活水平和对米拉多铜矿的认同感。 “铜陵有色集团公司2021年自产铜量为14万吨，其中，米拉多铜矿为铜陵有色带来近9万吨的铜量，将自给率从5%提升到15%。”铜陵有色集团公司总经理助理，中铁建铜冠投资公司党委书记、总经理，ECSA总裁胡建东信心满满地说。 2022年，米多铜矿将围绕“三个中心工作”着力提升国际化经营水平，完成采剥总量4800万吨，选矿处理量2000万吨，生产铜精矿突破50万吨大关；加快铜达伊米尾矿库后期坝建设，确保10月底前建成925m子坝目标；加快推动米拉多铜矿4620万t/a（扩建）采选工程建设，加快施工图设计和预算审查，努力完成中厄两国政府项目审批流程，完成主要工程、设备招标、合同签订工作，力争2023年扩建工程建设全面展开。届时，每年生产铜精矿将达到80万吨，在规模上再造一个“米拉多铜矿”。 党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出：“保障粮食安全、能源资源安全、产业链供应链安全。”米拉多铜矿的成功建成，构建了稳定安全的海外矿产资源供应链，不仅大幅提升铜陵有色矿产资源的自给能力；还按照习近平总书记的重要指示，推动构建人类命运共同体，有力地促进了厄瓜多尔经济社会发展，给当地居民带来更好的就业，给当地社区经济带来更大的繁荣。 跨越山海，放眼全球。米拉多铜矿以奔跑的姿态，在安第斯山脉崇山峻岭里书写着中厄友谊的诗篇，在“一带一路”的南美征途上唱响国际化发展之歌，奋力建设具有全球竞争力的一流海外矿产品基地。

在大宗商品价格飙升的背景下，英美资源集团 (LON: AAL) 加入了越来越多的矿商行列，这些矿商本周实现了创纪录的利润，全年收益为 206 亿美元，末期股息为 21 亿美元。 “这些显然是我们发布过的最强劲的结果。”即将离任的首席执行官马克·库蒂法尼告诉记者。 “价格在很大程度上受到供应难以跟上需求的推动。我认为这可能会伴随我们一两年。”他补充道。 库蒂法尼将在 4 月的公司年度股东大会上退休，但将留在公司直到 6 月，以支持管理层的过渡。他将把缰绳交给 Anglo 现任战略和业务发展总监 Duncan Wanblad。 铁矿石是英美资源集团的主要商品之一，去年飙升至每吨 230 美元以上，而铜则达到每吨 10,500 美元。 到 2021 年底，净债务从一年前的 55 亿美元减少至 38 亿美元，而资本支出增长 48% 至 5.65 亿美元，原因是由于冠状病毒大流行而推迟到 2020 年的项目支出。 自 2017 年以来，Anglo 已向股东返还 122 亿美元，并投资 180 亿美元发展业务。 该公司的业绩是财报季的最后一个，竞争对手力拓 (ASX, LON: RIO) 必和必拓 (ASX: BHP)和安托法加斯塔 (LON: ANTO) 也公布了创纪录的业绩和股息。 英美资源集团表示，其在秘鲁的巨型 Quellaveco 铜矿项目有望在2022 年年中投产。它预计该资产今年将产生 120,000 至 160,000 吨铜，在前 10 年满负荷生产每年 300,000 吨。 Quellaveco 铜矿项目是该行业中为数不多的大型项目之一，该行业正在寻找更多用于太阳能电池板和电动汽车的金属，因为世界正在向绿色经济过渡。 当被问及俄罗斯入侵乌克兰时，首席财务官斯蒂芬皮尔斯表示，他正在密切关注局势。 俄罗斯是钻石、铜、镍和铂金的大生产国，实施的任何制裁都可能对这些市场产生重大影响。

紫金矿业23日晚发布公告，紫金矿业集团股份有限公司与加拿大艾芬豪矿业公司及刚果（金）政府合作的卡莫阿铜业有限公司（以下简称“卡莫阿铜业”）公布卡莫阿-卡库拉铜矿产能提升计划，在今年4月二期工程投产的基础上，拟将一期和二期选厂设计产能由原处理矿石量合计760万吨/年提升至920万吨/年，年产铜45万吨以上，成为全球第四大产铜矿山。 卡莫阿-卡库拉铜矿一期380万吨/年选厂于2021年5月底启动铜精矿生产，已成功运行8个多月，选厂实际产能高出设计产能22%以上，铜回收率为87%以上，超过85.6%的设计指标；二期380万吨/年选厂建设工程已接近完工，目前正推进前期试车工作，计划于2022年4月进行带料试车以及首批铜精矿的生产。 本次产能提升将充分利用一期、二期工程现有设施，投入约5,000万美元，在持续生产的情况下对部分管道、设备进行改造，计划工期12个月，预计于2023年第二季度可将产能提升至920万吨/年，比原设计产能增长约21%，铜产量将提升至45万吨/年以上。 同时，卡莫阿-卡库拉铜矿三期扩建工程设计和前期工作也在快速推进，第三座选厂处理规模更大，计划于2024年第四季度实现投产；更新版的卡莫阿-卡库拉铜矿预可行性研究将涵盖三期扩建计划，预计于2022年第三季度发布；有关铜冶炼厂的前期工作正进行中，将采用全球领先的美卓奥图泰“一步炼铜法”技术，设计年产50万吨含铜99%的粗铜。 2021年卡莫阿-卡库拉铜矿产铜约10.6万吨，2022年计划产铜29-34万吨。截至2022年1月底，卡莫阿-卡库拉铜矿地表已储备超过440万吨矿石，铜品位4.61%。

由于种种原因，长江中下游铜矿累积了大量具有特殊性的固废（废石、尾矿）。加速推进铜矿的固废综合利用，是贯彻落实《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》指出的“积极推动长江经济带成为我国生态优先绿色发展主战场，深化长三角地区生态环境共保联治”的必然要求，也对铜产业“饭碗主要要装自己生产的粮食”有着深远的影响。 《2021中国有色金属发展报告》显示，2020年，江西、湖北、安徽3个省份合计铜精矿含铜量占全国总数的28.69%、精炼铜产量占全国总数的30.69%。相关铜矿必须把握《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》（发改价格〔2020〕473号）中指出的“支持废石尾矿综合利用”机遇，实现《关于“十四五”大宗固体废弃物综合利用的指导意见》（发改环资〔2021〕381号）中提到的“到2025年，新增大宗固废综合利用率达到60%，存量大宗固废有序减少”等目标，力求按照《“十四五”原材料工业发展规划》提出的“科学投放砂石资源采矿权，合理布局一批大型机制砂石生产基地”要求，实现铜矿生态环境整体提升和固废综合利用经济效益的有机统一，坚决杜绝废石和尾矿库污染生态环境事件再次发生。 铜矿固废综合利用 是一项具有特殊性的系统工程 铜矿固废具有特殊性，废石必须在专有排土场（废石堆场）按照相关标准或规范堆存，尾矿必须排入尾矿库，以免造成相关污染物的扩散。目前，要实现铜矿新增大宗固废综合利用率达到60%，存量大宗固废有序减少，且确保相关污染物不被扩散，最有效的途径就是大规模制造可被利用的“建筑用料”。固废处理是一项系统工程，不能将其拉走了事或被“糊弄”。如果固废造成了污染物的扩散，相关企业将被依据《长江保护法》等相关法律法规追究责任。 铜矿的固废综合利用，并不意味着所有固废都能完全被资源化利用，不能再借追求“吃干榨尽”之名裹足不前。要以新发展理念为引领，通过持续推进源头减量和资源化利用，最大限度地减少出矿废石的堆存、尾矿入库和综合利用后剩余物的科学规范管理成本。必须凝聚各方共识，特别是要同政府有关部门密切沟通并形成合力，立足固废禀赋“一矿一策”，以《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》（环固体〔2021〕114号）明确指出的“生产建材、筑路、生态修复、土壤治理等领域的规模化利用”为主，努力做到协同分级分类利用。此外，要实事求是地制定实施技术方案和路线图，落实技术支撑、做好市场培育等工作。 通过综合利用实现60%以上的固废被产品化利用，以及尾矿库“水清岸绿”和排土场园林化，既进一步促进了经济社会可持续发展，又能够让周边群众的获得感、幸福感、安全感更加充实，让生态环境更加有保障、可持续。 推进长江中下游铜矿 固废综合利用具有紧迫性 1985年9月，国务院批转了原国家经委《关于开展资源综合利用若干问题的暂行规定》（国发[1985]117号），明确对被列入《资源综合利用目录》的综合利用实行鼓励和扶持政策。虽然《资源综合利用目录》被多次修订，但一直保留着利用采矿废石和选矿尾矿生产金属、非金属和建材产品等内容。 2021年3月，国家发改委等十部门联合印发《关于“十四五”大宗固体废弃物综合利用的指导意见》，明确要求“到2025年，煤矸石、粉煤灰、尾矿（共伴生矿）……等大宗固废的综合利用能力显著提升，利用规模不断扩大”。 2021年12月，生态环境部同国家发改委、工信部等17个部门和单位联合印发了《“十四五”时期“无废城市”建设工作方案》，将“全面推进绿色矿山、‘无废’矿区建设……”确定为主要任务之一。 长江中下游铜矿，要把握2020年3月，国家发改委、自然资源部、生态环境部、住建部等15部委联合发布的《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》。按照《意见》指出的支持废石尾矿综合利用机遇，严格按《“十四五”原材料工业发展规划》全面推进原材料工业固废综合利用，重点围绕尾矿、废石等，建设一批工业资源综合利用基地的部署，努力实现《关于“十四五”大宗固体废弃物综合利用的指导意见》相关目标。 加速推进长江中下游铜矿 综合利用具有可行性 习近平总书记在考察胜利油田时强调：“中国作为制造业大国，要发展实体经济，能源的饭碗必须端在自己手里。”中国自然资源经济研究院《主要矿产品供需形势分析报告（2020年）》相关数据显示，2019年，我国铜资源对外依存度超过石油。可以说，铜矿的饭碗也必须“端在自己手里”。长江中下游铜矿，要提高政治站位，把握区域建筑用料（建筑用碎石、卵石、砂等产品）供应偏紧的机遇，加速推进固废大规模综合利用，尽快化解固废污染生态环境、“砸铜矿供应饭碗”的风险。 1. 尾矿拟实现“腾笼换鸟”式减排和综合利用 尾矿综合利用，要以制造符合相关标准或有利用渠道的建筑用料为主，力求实现60%左右的综合利用率。核心是要在对尾矿库进行科学安全网格化管理的同时，坚持尾矿库尾矿和新增尾矿适配综合利用。只要适配后的尾矿综合利用率达到50%以上，就可以实现尾矿库“腾笼换鸟”式减排。 大致途径为：首先，将尾矿库进行网格化“管理”并清空其中一个网格尾矿；其次，将另一个网格中的尾矿与正常生产的新增尾矿做适配处理；再次，根据大规模生产可被利用的建筑用料需求，确定是否要进一步“脱硫”（生产硫磺）；最后，生产可被利用的建筑用料，剩余部分（尾泥）直接排放到尾矿库特定的网格内，以免反复利用。 2. 废石应“分级分类”利用后园林化“转堆” 由于历史原因，长江中下游铜矿排土场同《有色金属矿山排土场设计标准》（GB 50421-2018)存在很大差距。虽然目前出矿废石量不大，但含铜等有价元素和重金属污染源相对较多，加之累积堆存量较大，生态环境风险隐患突出。 废石综合利用既要尽可能分拣出铜矿和重金属污染源，更要兼顾大规模制造可被利用的建筑用料需求，以实现综合利用率60%为首要目标。要充分利用矿山现有排土场富余能力、充填系统等设施，在排土场内按现行相关标准或规范要求，整体规划、分步建设综合利用后的剩余物转堆场，确保相关污染物在原排土场更加科学规范妥善转堆。 为实现这个目标，首先，要“一矿一策”研究、制定以大规模生产可被利用的建筑用料为主，协同“拣铜降硫”（含其他金属），确保综合利用率达到60%以上的技术方案；其次，应依据相关技术方案，在原排土场整体规划、分步建设高标准综合利用后剩余物转堆场的同时，协同布局建设综合利用生产线；再其次，是以“拣铜降硫”废石为原料，生产建筑用料，剩余部分或用于充填系统，或科学规范转移到转堆场并实现园林化。 3. 积极争取组织实施国家级“铜矿尾矿废石适配综合利用示范工程（暂定名）” 要努力适应未来矿山不能建设尾矿库发展趋势，以实现更高质量更可持续发展为牵引，以不再向尾矿库排放“尾矿”为首要目标，要按照《关于开展大宗固体废弃物综合利用示范的通知》（发改办环资〔2021〕438号）等相关要求，积极研究制定尾矿废石适配综合利用技术方案并争取国家的大力支持。努力通过适配综合利用，彻底突破现有尾矿库和排土场的制约，实现矿山生态环境的整体提升，形成较强的创新引领、产业带动和示范效应。核心是要在现有排土场内，实现适配综合利用后所有剩余物的园林化安全环保堆存和科学规范管理。 积极探索托管服务 和第三方治理模式是有效途径 目前，加速推进长江中下游铜矿固废综合利用面临的突出问题，主要体现在两个方面：一方面，盲目追求“高大上”和“吃干榨尽”教训十分深刻；另一方面，相关各方有“想干事、能干成事”的良好愿望，又十分纠结。 加速推进长江中下游铜矿固废综合利用，迫切需要行业组织按照《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》指出的“构建服务型科技创新体系”，积极探索“托管服务和第三方治理”模式。通过引入第三方责任主体（服务型科技创新企业），最大限度地让各相关方形成合力，尽可能发挥第三方责任主体主动投资并积极创造综合利用效益积极性，努力实现矿山生态环境的整体提升和综合利用经济效益、有机统一。

一个秘鲁社区周日在社交媒体上表示，将重启对 MMG 的 Las Bambas 矿的道路封锁，尽管第二个社区同意在封锁中停战 45 天。 生产全球 2% 铜供应的 Las Bambas 曾表示，如果届时道路仍未清理干净，它将不得不在 2 月 20 日停产。 道路封锁威胁使Las Bambas仍然面临暂停运营的风险，即使周日道路正在清理。在与新任总理阿尼巴尔·托雷斯会面后，卡帕克马卡区的领导人同意解除封锁 45 天。 短暂休战后，本周也曾短暂封锁道路的科波拉克区的领导人发表了他们自己的声明。 “这对我们在卡帕克马卡区的兄弟有好处。与此同时，Las Bambas不会通过科波拉克。”科波拉克防御阵线在 Facebook 上的一条消息中说。 前线成员罗杰·康多（Roger Condo）表示，目前道路畅通，但他们将于周一会面以计划封锁。 通往Las Bambas的道路是抗议活动的热点。数十个贫困的安第斯社区位于蜿蜒的 400 公里土路上，他们经常抱怨矿山的卡车污染环境，而公司却未能改善他们的生活质量。 卡帕克马卡和科波拉克都要求 Las Bambas 为各自的社区做出更多贡献。 自 2016 年开通以来，该矿道已被多个不同团体封锁了 400 多天，影响了该矿的铜产量。 最近的封锁已成为佩德罗·卡斯蒂略左翼政府的一大难题，该政府承诺优先考虑边缘化秘鲁人的需求，但也需要矿业税收来资助社会项目。 仅Las Bambas就占该国国内生产总值的 1%，并且由于封锁已于 12 月暂停运营。