宏兴股份炼轧厂坚持“产品+技术+服务”理念，持续开展“提质增效、转型升级”攻坚行动，大力推动品种钢增产增效，企业发展活力不断增强。2022年，该厂钢铁料消耗、中板坯耗、线棒材红送率等主要技术经济指标创近5年最优，全年重点工程供货量达到124.6万吨。

炼轧厂按照集团公司“强科技、强工业”行动部署要求，坚持稳中求进工作总基调，推进“自上而下、自下而上”双向创新和“创新性绩效突破、渐进式绩效改善”双效创新，多措并举向指标提升要效益、向项目产出要效益、向技术创新要效益、向改革发展要效益、向转型升级要效益。

为不断提升成本管控能力，炼轧厂创新成本管理方法，在“3344成本管理体系”基础上，建立了“日动态成本管理方法”，并将“阿米巴”经营管理模式与“提质增效、转型升级”攻坚行动相结合，从物料消耗、指标核定、能源管控、费用管控、生产运行等环节入手，通过指标上墙细化全厂岗位成本指标挂靠、科学合理修订标准成本定额，大力推行动态管控，有效提高了全员参与成本管控意识。

同时，该厂强化与国内高等院校及研究院所的合作交流，发挥高等院校优势资源，解决产品开发、提质增效、质量攻关方面瓶颈性问题，以技术引领创新创效。2022年，该厂钢铁料消耗、线棒材红送率等4项公司级指标取得进步，精炼电耗、方坯中包包龄等52项作业区指标完成率达到90.4%。

炼轧厂严格落实“调结构、促发展”工作方针，在实现产能最大化释放的同时，充分发挥品种线材、品种板材产销量大优势，不断提升高利润产品生产比例。通过棒材产能释放、板坯质量提升、缩短板材交货周期等，大力推动品种钢增产增效。在一系列措施的实施下，实现品种钢年销量92.88万吨，其中重点产品高品质钢板销量39.74万吨，同比增长33%。

该厂通过深入贯彻“产品+技术+服务”理念，加强重大工程、标志性项目前期走访调研、新用户对接、产品跟踪等工作，进一步突出服务意识，提高服务品质。通过参加陕博会、兰洽会，与兰州博睿重装、省公航旅、省公交建、新疆特变等客户建立了牢固合作伙伴关系，实现向兰州T3航站楼、西安T5航站楼等重点工程供货，优势产品“拓市场”“占市场”并进，全年重点工程供货量达到124.6万吨。 

原标题：《炼轧厂以“双向双效”增强发展新动力》