亲爱的同事、合作伙伴、投资人：
您好。
感谢您对赣锋锂业的关注和支持。
二十余年来，赣锋从一家名不见经传的小作坊，逐步成长为全球锂行业的领导者。在此，我想向所有关注赣锋的同仁说明，赣锋未来最核心的发展规划。
在过去的成长历程中，赣锋有两个大的发展阶段，一是围绕产品，二是围绕资源。
“产品赣锋”，源于我们在成立之初的经营理念——“人无我有，人有我优”。我们曾一度有个外号，叫做“锂超市”，因为锂相关的产品，几乎都能在赣锋购买。我们从金属锂起步，为了消化我们的金属锂产能，我们进入到有机锂领域；为了匹配全球能源转型战略，我们提前布局电池级化合物及电池级金属产品，并成立了我们的锂电池版块和电池回收版块。在品类愈发齐全之外，由于我们对品质的严格要求，也让赣锋一系列产品获得了客户的认可，每款新品都能快速打开市场。
“资源赣锋”，最早是为了解决我们对原材料的焦虑。赣锋历史上，曾出现过数次的断供危机，在体量尚小时，我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产，但随着规模的扩大，资源问题就像一把刀一直悬在我们头上，掉下来，便是企业的终结。于是我们从2011年开始，借助两次上市、多次增发，用募集来的资金在全球投资高性价比资源。我们早年间的投资策略主要是小步快跑、稳健前行，所以虽然很难看到赣锋有什么巨大金额的项目投资，但十年下来，赣锋的资源储备量，也慢慢排在了全球前列。
这就是赣锋的前两个10年。
而下一个10年，我希望我们的发展主题是“技术赣锋”。近年来，由于新能源事业前景巨大，整个行业都在高速奔跑，市场动态日新月异，只有我们的技术是最好的技术，才能不落后于这个时代。
具体而言，“技术赣锋”将分为三个并行的方向展开：技术宽度，技术深度，技术应用。
技术宽度，是指尽可能在更多相关领域掌握最先进的核心技术，避免受制于人。
随着近十年业务不断拓宽，赣锋已深入到上游资源项目及下游电池制造及回收，在这期间我们接触到了更多的陌生领域，比如提锂、回收拆解、自动化数字化等等，我们过去二十多年的很多技术储备便显得有些不适配了。所以我们在规划更高的研发投入，更积极的激励方案，来快速掌握那些我们缺乏积淀的技术及经验，吸纳我们最缺乏的相关领域人才。
技术深度，是指在更多前沿领域有所建树，展示巨头企业的责任担当，真正实现推动行业成长。
技术永无止境，一个小数点的提升，都能为整个行业带来天翻地覆的变化。赣锋不会在功劳簿上吃老本，我们会持续去探索最前沿的领域，比如说黏土提锂，或者固态电池。我们也正在规划成立由院士领队的研究院、提供专门的研发大楼；企业内部则会进一步鼓励大家提升自己的技术能力，支持各位技术同事去深化研究，不论是申请技术项目，还是去高校读博掌握更深技术。
技术应用，是指我们的技术能够快速商业化，带来不断的正反馈，以形成良性循环。
技术研发不应完全等同于理论研究，我们的技术会逐步应用于我们的各项业务。比如固态技术，我们不仅在今年完成了固态电池的装车和运营，和更多车企进行接洽，在重庆等地建厂扩大产能；我们的一些消费类电池等产品，也搭载了我们的隔膜、固态电解质等技术，大幅提升其性能。同样，我们的黏土提锂方案，也会在近年于墨西哥Sonora项目中逐步体现。这些，在整个行业内，赣锋都是最先去尝试的。接下来，赣锋还会将更多我们曾经积累的技术落地，降低成本、提升效率、向市场推出更多新型产品或解决方案！
与此同时，我们也会继续加强赣锋的人才梯队建设，招募更多高精尖缺人才加入赣锋，共同为了我们打造技术赣锋这一目标而奋斗。
今年，赣锋有非常多的在建项目，从海外的阿根廷、墨西哥、马里，到国内的江西、重庆、内蒙、河北、青海，贯穿资源开采、化合物及金属生产、锂电池制造回收业务。接下来的这段时间内，我们会将经营重心放在项目建设之上，尽快实现建成投产，为新能源事业的发展提供更强劲的动力！
伟大时代，成就伟大企业！
因为国家前瞻性的新能源战略，无数相关领域企业快速崛起，成为全球一流，赣锋亦是在这时代机遇中获得了巨大的先发优势。
对锂行业乃至新能源行业而言，这样的机会千年难遇：我国的双碳目标、国外的多项排放法案、各大车企的燃油车禁售时间表、持续增长的电动车渗透率……
我们一定要把握时代机遇，让赣锋的发展进入一个全新的时代，去全球各地复制赣锋，如果这一轮我们慢下来，那就意味着错失最重要的发展时机！我们要去拼技术，打造赣锋护城河；拼速度，不断加快项目建设；拼市场，让更多前沿技术成为产品，进入下游供应链。
我坚信，作为全球领先的锂生态企业，赣锋必将以技术为根基、质量为准绳，为全球合作伙伴提供更优质的产品，为新能源行业制定更完善的解决方案，为广大投资者谋求更稳定的回报；
我坚信，在各位业内同仁的坚持下，碳达峰、碳中和目标必将顺利完成；
我坚信，我们的新能源事业必将迎来新的高峰！
人类，生活在一个资源有限的世界中。但这并不能阻挡我们不断前行的脚步，因为我们将利用有限的资源，去创造无限的价值！
李良彬
