上半年，中金岭南凡口铅锌矿（以下简称凡口矿）坚持党建引领，运筹帷幄，精准施策，各项工作齐头并进，全矿上下同心，苦干实干，追赶超越，生产经营双喜临门，1—6月份，铅锌精矿金属量完成年预算的55%，净利润完成年预算的85%，以“时间过半任务超半”的优异成绩交出一份“硬核”的年中答卷。

安全打出组合拳

工作千万条，安全第一条。上半年，凡口矿认真践行该公司“没有事故不叫安全、没有隐患才叫安全”的理念，用一万分的努力，预防万分之一的安全风险，安全打出组合拳，常保高压态势，狠抓基础管理，强化动态监管，紧盯问题整改，形成人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好局面，全面筑牢安全防线，实现了上半年安全生产目标。

为全面推进落实安全生产“十五条硬措施”，该公司“安十条”和“硬四条”，不断健全安全管理制度体系，从制度层面引导员工树立以风险防控为目的的工作方式，实行矿领导24小时值班制，落实控“面”管“线”管“点”工作要求；不断提升安全培训实效，多部门联合开展“学制度、知规程、提技能、保安全”安全主题宣教活动，常态化开展“每周一案例”“每天一规程”学习，提升全员安全素质；不断丰富安全管理模式，在周四安全学习、派班会、岗位交接班等环节举行安全宣誓、安全承诺、应答式交接班等仪式，开展安全工作仪式管理，营造严肃、紧张、规范的工作氛围。

在党委的带领下，纪委、安委联合开展党员安全生产履职月度督查，1—6月份共督查34人次；认真执行一线管理人员及作业人员末位淘汰管理，每月进行一线管理人员履职评比公示，1—6月份履职评比公示活动5次；严格执行安全事故体系化考核机制，1—6月份“三违”考核85人次，考核金额45.6万元。

安全生产月开展“矿领导带队安全督查”活动，检查组深入作业一线，分三班倒不定期开展安全督查；持续开展“党员安全监督员”活动，全矿60名基层党员安全监督员深入现场查隐患、反三违；加大安全隐患举报嘉奖力度，1—6月份共收到安全隐患举报109起，奖励32000元；1—6月份矿山组织各类安全大检查43次，严格按照“五落实”原则整改隐患。

生产跑出加速度

决则立行，干则必成。上半年，凡口矿精心安排生产组织，合理部署生产接续，努力向着“双过半”目标进发。特别是二季度，全矿员工拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、抓铁有痕的狠劲，抓紧每一天、用足每一刻，向着该公司下达的目标奋力赶超，生产跑出加速度，圆满完成“半年报” 精彩业绩。

为了顺利完成该公司下达的利润目标，采矿车间在保证供矿任务上下足功夫，做足文章，加大采场生产平衡，大力攻关难采采场，在原来已经实行六天工作制的基础上，再加码再发力再升级，实行“双休日全加班”工作制，开足马力，向着上半年目标任务全力冲刺；选矿厂在安全稳妥的前提下，延长设备的检修周期，强力组织生产，加班加点赶超任务，全力攻关提质增效，5000吨/日选厂各项技术指标保持良好，保质超量完成生产任务，取得较好经济效益；同时加强精矿外运，加大客户联系，抢抓时机奋力作为，上半年精矿外运销售任务圆满完成。

推进以组织精健化、管理精细化、经营精益化的“三精”专项活动，实现降本增效。做好月度生产计划安排，稳定矿山生产能力；严格执行《井下风水电节能方案》以及优化错峰用电工作方案，采矿上半年节约水电费150万元以上；严格控制下井人数管理，每天下井人数不超780人次，继续优化采矿车间铲出矿“二班制”运行，优化生产组织实现减员增效。

改革赢得满盘活

物不因不生，不革不成。上半年，凡口矿全方位、深层次推进以“岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减”为目标的三项制度改革，赢得了矿山获益、职工获利、事业获进满盘活，进一步激发矿山内生动力和高质量发展活力，为中金岭南可持续战略发展奠定坚实基础。

去年底对职能部室、辅助经营管理单位及生产单位进行优化整合后，矿山二级机构由24个压减为23个，生产工区岗位由129个精减为118个，突显精减、高效。大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化少人”智能化矿山建设，以技术和装备升级带动生产系统和劳动组织优化，井下压风、通风、排水系统实现无人值守，率先在有色金属矿山行业内试验悬臂式掘进机取得成功，下井人数控制在每天780人以内，降幅达15%，用工人数减少，劳动强度降低，大大提高工作效率和劳动生产率。

坚持激励与约束相统一，实行“一周一考核、一月一考核”， 强调绩效“指挥棒”作用，通过差距激活管理效能，实现企业与员工共赢。年初，薪酬调整再次对准基层员工，加大向艰苦三班倒岗位、技术工种岗位倾斜力度，生产操作系列员工增幅大于基层管理人员和技术人员，积极引导员工向艰苦岗位、技术工种岗位流动，激发员工队伍内生动力，实现由“要我干”向“我要干”转变。

党建催开效益花

党建擎旗，党群携手。上半年，凡口矿党委坚持“一个理念”，深化“三项工程”，打造“N个平台”的举措，全面落实该公司党委“一个理念，两个机制”相关要求，充分发挥党组织的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，聚焦主业谋发展，凝聚人心鼓士气，党建催开效益花，为矿山实现双过半目标提供坚强组织保障，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

坚持党建引领，持续开展“党建强安”党建项目，扎实推进党业深度融合，不断创新“党建+安全”工作模式，筑牢安全防线。“党员安全监督员”“党员安全履职督查”“安全保障先锋”活跃在生产一线，查隐患反三违，防风险遏事故，时刻将安全刻在脑中，装在心里，扛在肩上，落实在点滴处和具体行动上，形成“人人关心、人人参与、人人负责”的大安全格局，党建强安助推安全生产开出并蒂花，上半年安全生产双双获胜，为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。

年初，矿山开展以“咬定目标齐奋进、提质增效助发展”为主题的劳动竞赛，各单位在安全、环保、生产、经营、技术、工艺、管理、重点工程等方面争相开展“六比六赛”活动，在安全上多点发力，在生产中多点开花，形成了比学赶帮超的良好氛围，激发员工干事创业活力。采矿车间开展“精心组织、鼓足干劲、连续生产创佳绩”劳动竞赛，力克困难，力保矿源，上半年完成生产任务矿石量79.2万吨；选矿厂开展“稳定提高铅、锌技术经济指标及综合回收率”劳动竞赛，多措并举优指标，比学赶超强激励，上半年成果显著，累计铅综合回收率达到84.88%，锌综合回收率达到95.1%。通过劳动竞赛，充分调动广大职工“当好主人翁、建功新时代、岗位创一流”的积极性主动性创造性，安全优质高效确保年度各项目标任务顺利完成，助推矿山高质量发展迈上新台阶。

“双过半”是目标，但不是目的。接下来，凡口矿全体干部员工将以更加坚韧的姿态和担当，步履坚定地向着全年目标奋力前行，为中金岭南打造千亿级，世界一流的多金属国际化全产业链资源公司贡献力量，助力广晟集团早日进入世界500强，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。