4月6日，山西铝业在行政楼五楼会议室召开4月份月度工作例会，总结3月份生产经营情况，安排部署4月份重点工作。党委书记、董事长赵忠斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理解晓阳主持会议。

会议获悉，3月份，山西铝业克服了新冠疫情、天然气限气、液碱短缺等因素影响，实现利润1113万元，一季度累计实现利润7118万元。

赵忠斌指出，3月份，公司积极应对疫情防控、生产经营双重挑战，广大干部职工爱岗敬业、甘于奉献，用实际行动体现了责任和担当，为保障生产安全稳定做出了贡献。各单位要认真贯彻落实公司党委决策部署，尽快总结归纳生产组织、疫情管控等方面的经验和不足，全面评估应急管理体系，完善应急工作预案。

针对下一阶段重点工作，赵忠斌要求：

抓细疫情防控工作，做好生活区封控期间员工思想稳定及服务保障工作，同时要加大对省内外疫情地区来往人员的排查力度，严格落实疫情管控各项政策。

2、要明确“非停”、“说清楚”事项考核标准，纳入JYKJ考核体系，强化考核结果应用。

3、要绷紧安全弦，各单位“一把手”深入现场，加强指导监督，确保各项工作安全稳定。

4、要加强大宗原燃物料采制化、物资备件全流程管理，加快制定流程规范，同时要积极开发优质厂商，营造公平、公正、阳光的良好竞争氛围。

5、要提高责任意识，项目主体单位要严格制定可行技术方案，规范技术材料编制，专业管理部门要严格审核、监督。

6、要坚持“零容忍”原则，夯实重点领域、关键环节管理，加强日常审查，严肃监督问责。

 解晓阳安排近期重点工作：

1、要全面做好防疫、安全“常态化”管理，强化安全风险辨识，重点抓好外委单位交接过渡期稳定、项目施工现场安全管理及防暑防汛等安全措施落实。

2、要全力确保原料稳定供应，强化生产调度组织，做好设备检修、维护工作，保障生产持续稳定，实现效益最大化。

3、要建立完善设备清理、大修的工作标准、检查标准及监督机制，规范相关工作。

4、要加强合同管理，积极开展相关业务培训，强化合同审核把关，加快推进工程项目结算工作进度。

5、要强化合规风险管理，加强沟通协调，提前制定风险防控措施，确保工作合规有序。