10月22日，2021年北京微电子国际研讨会暨IC WORLD大会正式召开。大会将从22日持续到24号共计三天，大会旨在聚焦产业发展的痛点、堵点和关键点，凝聚全球半导体产业的团体力量，汇集国际国内的行业龙头和企业精英，全面构建具有全球竞争优势的集成电路产业生态高地。

今日上午，中芯国际资深副总裁、中芯北方总经理张昕发表了《联手战略伙伴共建产业新生态》的主题演讲。

张昕提到，经过20年的持续努力，北京地区已经形成了国内半导体产业生态的主体，具有领先和示范作用。形成的原因在于提前布局了产业链条最难、最需要时间布局的集成电路制造和装备企业，成功地探索出了一条发展中国半导体产业的正确道路。

“今后只要脚踏实地，坚定不移，持之以恒，中国半导体很快能跨上一个新的台阶，这是我之前的预期，也是今天的现实。”他补充到。

张昕提到，国内晶圆制造的夯实需要从提高自身竞争力和加强完整的对标服务平台两个方面努力。

当前中芯北京、中芯北方加起来3000多台设备，但平均每种只有4台，未来目标将要发展到30台/种。张昕指出：“做这个事的意义和原因在于批量采购，支持战略供应商。这是国内漫长的11年培养战略供应商的一个过程。做这一切的初心就是为改变产业链的不公平性。”

他继续提到，过去，中芯北方和中芯北京的成长是与国内外的头部设计企业共同打拼的，未来，也需要国内外的先进设计公司来和我们共同成长。

接着，他指出对新型战略供应商的定义和要求。首先是具备交付能力，其次是产能达成，再者是服务能力、扩展性等，此外，还要杜绝霸王条款、捆绑式销售、3无式销售。

张昕提到，到2025-2026年，中国的客户和产品对中国本地代工的需求需要有20个中芯北京和中芯北方的体量才能满足。而现在中芯国际只有中芯北京和中芯北方这2家，有25万片12英寸的月产能。未来如果中芯国际满足国内1/3的需求，那就意味着需要再建5个中芯北京和中芯北方，这是国内内循环、外循环双循环所驱动的真实市场需求。

他总结到，面向未来，我们有“三个能力”“两个基地”的培养目标。一是要培养复杂系统工程的实施和联合攻关的组织能力，二是追根溯源的解决产业链卡脖子问题的技术能力，三是为内循环产业链保驾护航，提供平台和产能的服务能力。此外，我们要打造联合高校科研院所的产教研人才培养基地、打造联合全球战略合作伙伴的创新发展基地。

“历史走到交汇口，我们处在一个百年不遇的机会点，重要的是我们要抓住机遇，顺势而为！”张昕最后提到。