针对当前钢铁市场向好的形势，河钢邯钢炼铁部紧紧抓住当前冶炼的黄金季节，建立高效生产组织模式，加足马力提高产量，在3月份生产创水平的基础上，集中精力推动生产再上新台阶。

该部深入开展对标工作，在保证高炉稳定顺行的基础上，思想再破冰，对标周边民营企业，在混匀料配矿及高炉炉料结构优化上做工作，实现结构性降成本。对标行业先进企业、对标历史最好水平，不讲客观，从内部的操作、管理、设备等方方面面，找差距、堵漏洞、补短板，全力稳产提产、改善指标。

该部深入推进标准化操作，完善车间级标准管理、自查、整改工作，查找质量体系、测量体系工作存在的不足。完善高炉、烧结提产后作业标准文件，针对4月份满负荷生产带来的炉料结构、保料流程、原料品种开发、兰炭替代喷吹燃料等新工况，进一步完善作业标准，适应高产、满负荷运行后的生产需要。

该部发挥主体责任，做好原燃料的延伸管理及抽检，在抓好焦炭和熔剂督察工作的同时，进一步扩展监管范围。各生产车间主动作为，对喷吹煤、烧结煤、活性炭、兰炭等抽检实现全覆盖。加强废物料外排和配加管控工作，减小对烧结及高炉的影响。

该部抓好烧结高效生产，坚持厚料层操作改善烧结矿强度。加大系统漏风治理力度，强化烟气循环调控作用，针对近期暴露出来的颗粒物、氮氧化物波动对生产造成的影响开展攻关，最大限度释放烧结矿产能，助力高炉指标改善。推进球团稳定低成本生产攻关，利用球团大修后的设备优势，充分释放球团产能，为高炉生产创造条件。

该部加强安全隐患排查，组织安委会验收、专业组检查岗位自查，4月份以来共排查隐患32项，全部完成整改。对照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》，开展涉爆粉尘、有限空间、熔融金属三大专项排查，建立《炼铁部重大生产安全事故隐患管理台账》。深化双控机制建设，抓好双控信息化平台运用管控，风险受控率达98%以上。