5月20日早间，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、招商银行均宣布下调了存款利率，降幅与挂牌利率均保持一致。 一年期定期存款利率集体下破1%，其中邮储银行一年期存款利率下调至0.98%，其余大行（工行、农行、中行、建行、招行）均调至0.95%。 工商银行下调人民币存款利率 最大降幅25个基点 中国工商银行于5月20日下调人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期 、二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95% 、1.05%；三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下跌15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。 农业银行下调人民币存款利率 最大降幅25个基点 农业银行于5月20日下调人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期、 二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95%、 1.05%；三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下调15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。 中国银行下调人民币存款利率 中国银行于5月20日下调人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期、 二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95%、 1.05%；三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下调15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。 建设银行下调存款利率 1年定期下破1% 中国建设银行于5月20日下调了人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期 、二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95% 、1.05%；三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下跌15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。 交通银行下调人民币存款利率 交通银行下调人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期、 二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95%、 1.05%；定期整存整取三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下跌15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。 邮储银行下调人民币存款利率 1年期下调15个基点至0.98% 邮储银行5月20日对多个期限的人民币存款利率进行了下调，其中活期存款利率下调至0.05%；定期三个月期、半年期、 一年期、 三年期和五年期均有下调，分别为0.65%、0.86%、 0.98%、 1.25%和1.30%。 招商银行下调人民币存款利率 招商银行下调人民币存款利率，其中活期利率下调5个基点至0.05%；定期整存整取三个月期、半年期、 一年期 、二年期均下调15个基点，分别为0.65%、0.85%、 0.95% 、1.05%；定期整存整取三年期和五年期均下调25个基点，分别至1.25%和1.3%。定期零存整取、整存零取、存本取息三种期限均下跌15个基点。7天期通知存款利率下调15个基点至0.3%。

即便是在过年期间，银行业也没有忘记继续发声支持地产融资。2月12日，中国银行发文称，城市房地产融资协调机制建立后，中国银行已成立工作专班，从提供支持政策、满足合理融资需求，做好业务管理、建立专项统计监测等7个方面出台15条具体措施。至此，中、农、工、建等国有四大行已经就地产融资、房企“白名单”均作出了积极回应。 中国银行已推进超过110个项目的审批工作 2月6日，金融监管总局召开专题会议，进一步部署落实城市房地产融资协调机制相关工作。会议要求，各商业银行要主动对接协调机制，对推送的房地产项目名单要及时开展评审，加快授信审批，对合理融资需求做到“应满尽满”。此后，多家银行开始加速推进地产融资。 2月12日，中国银行表示，截至2月12日，中国银行已推进超过110个项目的审批工作，合计金额约550亿元，其中，已审批完成项目共75个，合计金额近400亿元。这也是国有四大行中最新就地产融资表态的银行。 中国银行表示，对于纳入各城市协调机制房地产项目名单的项目，中国银行将主动对接、积极参与，建立绿色审批通道，组建前中后台工作专项小组，确保政策传达到位、责任落实到位，切实提升授信全流程质效。依据市场化、法治化原则，对正常开发建设、抵押物充足、资产负债合理、还款来源有保障的项目，积极满足合理融资需求；对开发建设暂时遇到困难但资金基本能够平衡的项目，不盲目抽贷、断贷、压贷，通过存量贷款展期、调整还款安排、新增贷款等方式予以支持。 中国银行还表示，下一步，中国银行将继续发挥国有大行责任担当，坚持“两个毫不动摇”，一视同仁满足不同所有制房地产企业合理融资需求，加快落实城市房地产融资协调机制工作，为促进金融与房地产的良性循环贡献中行力量。 国有四大行持续发声 已对接项目超4810个 2月13日，据财联社记者梳理，自2月7日以来，中、农、工、建等国有四大行已经就落实城市房地产融资协调机制工作作出了公开回应。 具体来看，建设银行2月7日指出，已成立工作小组，并将推进落实城市房地产融资协调机制工作纳入房地产专班工作职责。最新会议要求各一级分行和城市行的工作小组也要高度重视，推进房地产融资协调机制落细落实。 工商银行2月9日表示，目前已在总、分行层面分别成立了“房地产融资协调机制专项工作小组”，加强统一领导，加快组织推动，加大项目对接，加紧融资落地。自1月30日各地推送项目清单以来，截至2月8日，工商银行已对接2000余个项目，并率先实现对多个城市多个项目的贷款投放，既包括国有房企，也包括民营房企，一视同仁满足不同所有制房企合理融资需求。 农业银行2月11日指出，对于协调机制推送的符合条件项目，要简化流程，扩大授权，强化资源保障，建立绿色通道，提高项目运作效率，确保项目融资尽快落地。截至目前，农业银行已累计对接协调机制项目2700余个，自1月26日金融监管总局专题会议以来，新审批项目超过10个，审批贷款近50亿元。贷款项目主体中，民营企业等非国有企业占比超过80%，项目类型以满足刚需和改善性住房需求为主。 财联社记者统计发现，除建设银行以来，其他三大行就具体对接、支持的项目给出了详细数据。据统计，截至2月12日，工行、农行、建行已经对接、审批协调机制项目4810个。 不止国有大行 多家股份行、城商行也在行动 2月13日，据财联社记者统计发现，除了国有四大行外，还有多家股份化、城商行就房企“白名单”陆续发声，介绍最新工作进展。 光大银行于2月7日召开全行落实城市房地产融资协调机制专题会议，明确要主动参与城市房地产融资协调机制相关工作，责无旁贷支持房地产市场平稳健康发展。截至2月7日，光大银行已有29家分行对接当地协调机制小组并取得房地产项目“白名单”，批复项目20个，授信金额107.5亿元。 中信银行于2月7日召开全行落实城市房地产融资协调机制专项会议，全面部署相关工作。截至2月9日，中信银行所属37家分行、各二级分行已分别成立由“一把手”行长为组长的专项小组，与各省级、辖内各地级及以上城市协调机制实现了直接对接，积极参与协调机制组织的各方会商。截至2月9日，中信银行共获取协调机制推送项目872个。 兴业银行在2月8日召开落实城市房地产融资协调机制专题会议，审议通过了《兴业银行落实城市房地产融资协调机制行动方案》，进一步贯彻落实城市房地产融资协调机制各项要求，明确提出六方面、十六条具体工作举措，全面推动城市房地产融资协调机制相关工作落实落细。 上海银行发文表示，2月9日，上海银行施红敏行长就具体工作进行“3个细化”落实。上海银行高度重视房地产融资协调机制相关工作，总行主要领导第一时间传达相关精神，第一时间召开专题会议进行全面部署落实。成立工作专班，2月8日总行层面成立工作专班，由总行主要领导担任组长，统筹全行相关工作部署；2月9日，各分行成立工作专班并召开首次专班会议，部署当地房地产融资协调机制具体事项。落实对接协调机制。总、分行对接当地监管机构及房管部门，跨前一步了解当地项目名单信息，排定对接计划，明确工作事项清单。建立信息上报机制。根据区域项目对接情况、落实情况、问题与堵点等，形成日报和月报机制。 2月11日，浦发银行发文表示，为深入贯彻落实中央金融工作会议精神，因城施策用好政策工具箱，浦发银行积极对接当地房地产融资协调机制并取得房地产项目白名单，建立授信绿色通道，加快推进房地产项目风险评估和信用审批，精准支持房地产项目合理融资需求，促进房地产市场平稳健康发展。2024年1月，浦发银行合肥分行积极主动对接当地城市房地产融资协调机制，第一时间获得项目名单，并在当地政府、住建部门和金融监管局的大力支持下，仅用两周时间，便完成了某民营房地产企业房地产开发项目从申报至审批的全部流程，计划节后投放。

2023年，房地产领域监管政策频发，房企融资环境不断向好，房地产产业政策不断放松，年内，金融机构从供给段和需求端同时发力，这种趋势延续到了明年。这对于明年银行的涉房贷款影响有多大？其中又蕴含着哪些可能的增长机会？ 多位专家对财联社记者表示，2024年的房地产贷款增速有望继续增长，“三大工程”相关配套融资需求将成为2024年银行信贷投放的发力点之一。而对于市场关注的房地产风险，专家表示，银行在房地产领域的系统性风险已实质性解决，预计房地产不良资产将进入逐步出清的阶段。个人按揭方面，存量贷款按揭利率下调的影响还将在2024年前三季度有所体现，但部分前期积压的改善型住房需求将得到释放，配售型保障房和城中村的改造还有望激发中低收入群体的购房需求，进而有望带动按揭贷款规模扩容。 2024逆周期下的亮点：对公涉房贷款改善 城中村拉动融资 临近年关，银行忙着与民营房企进行座谈会，了解贷款需求。值得注意的是，金融机构座谈会提到“对正常经营的房地产企业不惜贷、抽贷、断贷”，相比2022年4月金融座谈会“不盲目抽贷、断贷、压贷”的提法增加“不惜贷”。 2023年，房地产领域监管政策频发，房企融资环境不断向好，房地产产业政策不断放松，年内，金融机构从供给段和需求端同时发力，这种趋势延续到了明年，这对于明年银行的涉房贷款影响有多大？其中又蕴含着哪些可能的增长机会？ 首先从银行的房企融资来看，2024年的房地产贷款增速有望继续增长。此前受监管限制，同时房地产行业开始进入下行周期，因此房地产行业贷款余额自 2021 年开始进入负增长，但是数据显示，房地产贷款的底部已经显现，而 2023 年上半年在政策驱动下，房地产贷款增速重新回正，2024年的房地产会有更多机会。 此外值得注意的，“三大工程”相关配套融资需求将成为2024年银行信贷投放的发力点之一。随着城中村改造被提上议程，业内认为相比棚改，资金来源更强调市场化，商业银行参与空间更大，据中泰证券测算预计占总投资的15%以上。 城中村改造将有效拉动房地产开发投资。光大证券研究所金融业首席分析师王一峰认为，房企融资段多重政策驱动下，有望对开发贷投放形成一定托举，预估2024年开发贷增量规模4000亿，较2023年均有小幅上修。 从银行类型来看，股份行的开发贷占比较多，对于股份行明年在涉房对公贷款的布局策略，资深金融政策监管专家周毅钦对财联社记者表示，需要加强对于暂时资金链紧张的房企支持力度，解决短期现金流紧张问题，促进其恢复正常经营。继续配合地方政府和相关部门，坚持市场化、法治化原则，加大“保交楼”金融支持。 “展望2024年，预计上半年房地产行业仍将在底部徘徊，政策时滞需要有一个逐渐消化的过程，商业银行的工作重点方向是继续配合号金融管理部门，满足不同所有制房地产企业的合理融资需求。”周毅钦表示。 不过，也有不愿具名的业内分析师对财联社指出，尽管中央政府敦促银行加快向房地产投放贷款，但目前银行在向房企发放新贷款时还是保持高度选择性。“城中村改造的关键是资金平衡，金融机构才愿意发放贷款，还是要看商品房项目能否按照既定价格预期实现销售，确定了向利好方向发展，会带动金融机构的资金流入。” 从风险角度来看，银行涉房贷款的风险出清一直是关注的重点，而进入2024年银行房地产风险进程已经步入中后期，这对于银行的表现将是一大利好。随着近期多家民营房企的风险陆续解决，民营房企继续暴露风险的概率降低，中信建投证券认为，银行在房地产领域的系统性风险已实质性解决，预计房地产不良资产将进入逐步出清的阶段。 从今年的对公贷款不良率来看，房地产行业的不良率还在升高。具体从银行类型来看，股份制银行的涉房贷款不良率较高，但未来房地产行业资产质量下行有限，2024年的资产质量整体向好。 惠誉博华银行相关分析师对财联社记者表示，相对于其他类型银行，股份制更倾向于投放于制造业及房地产业，这两类行业占比高于其他类型样本银行，其中房地产不良贷款增长甚快。以样本银行为例，房地产对公不良贷款率已由 2020年末的 1.1%跃升至 2023年6月末的3.4%。“ 不过，股份制银行资产质量2024年整体向好，随着房地产行业支持政策持续加码，市场风险逐渐出清，预计未来房地产行业资产质量继续下行的空间有限。” 2024存量房贷利率下调影响息差 按揭贷款有望扩容 在银行全部金融敞口中，个人住房按揭占的比例绝对不低。中金公司的测算，截至2023年三季度房地产相关金融敞口规模中，银行表内敞口占商业银行总资产16%，全部金融敞口中，个人住房按揭贷款占银行贷款19%，占全部金融敞口比64%。面对今年的局势，一方面是提前还贷潮从愈演愈烈到偃旗息鼓，另一方面是新增个人住房贷款的增速不断减弱。面对2024年的新契机，银行个人住房按揭贷款是否能迎来新活力？ 一个显著趋势是按揭利率继续下行。2023年随着两次降息，1年期和5年期以上LPR已经分别累计下调20bp和10bp，企业和居民贷款利率进一步下行，2024年市场预计LPR将继续下行，并且一季度就有很大的概率降息，这将进一步利好居民购房意愿，也将一定程度改善银行按揭房贷的增速。 “在存款利率、投资理财利率都下行的当下，更反衬出房贷利率的高额，因此我觉得按揭贷款利率还是有继续下调的空间，继续缩小利率的差距，这样才能提升居民加杠杆的意愿，这也是一个重要的前提。”广东省住房政策研究中心研究员李宇嘉对财联社记者表示。 民生银行首席经济学家温彬对财联社记者表示，结合中央监管年末的多次发言，2024年央行将大概率引导LPR适度下行，进而推动融资成本稳中有降，激活生产消费信贷需求。“一方面，尽管新发生个人住房贷款利率已大幅下行，但仍为银行的优质资产，且“资本新规”实施下，按揭贷款资本占用将明显改善，银行也有较强的按揭贷款投放意愿。另一方面，房地产销售仍较为疲弱，居民观望情绪浓厚，在房贷利率动态调整机制作用下，部分城市或陆续调整房贷利率下限。”温彬指出。 这就导致2024年银行的存量按揭贷款定价仍将下调，出于优质资产的考虑，银行将继续大力投放按揭贷款，银行资产端下行压力显著。 根据测算，今年存量按揭利率下调银行业“让利”约1600亿。根据央行数据，截至9月底，超过22万亿元存量房贷利率完成下调，调整后的加权平均利率为4.27%，平均降幅73个基点，每年减少借款人利息支出1600-1700亿元，惠及约5000万户、1.5亿人。 光大证券认为，存量贷款按揭利率下调的影响还将在2024年前三季度有所体现。财信证券分析师刘敏认为，存量房贷利率下调的影响相当于行业全部按揭贷款下调0.416个百分点。根据各上市银行23年一季度按揭贷款占比，预计存量房贷利率下调对资产端收益率的影响均值为3.86BP，且将在23年四季度集中体现，按揭贷款占比高的全国性银行相对承压。 不过另一方面，贷款利率下降叠加宏观支持性政策，部分前期积压的改善型住房需求将得到释放，配售型保障房和城中村的改造还有望激发中低收入群体的购房需求，进而有望带动按揭贷款规模扩容。而且利率下降，按揭提前还贷压力缓解，以“价降”换“量稳”。因此，虽然按揭贷款供需矛盾存在，光大证券预测，明年按揭增量6000亿，增速1.6%，较2023年有所上修。

渣打银行首席执行官Bill Winters周五（3月24日）在香港举办的一个金融论坛上称，银行业危机最糟糕的阶段已过去，并称渣打目前资本充足且流动性良好。 周五，当谈及硅谷银行破产事件、以及近期欧美的银行业危机时，Winters认为，目前危机最糟的阶段已经过去了，监管机构已经采取了非同寻常的措施，成功地安抚了市场。 Winters指出，SVB破产带来了若干教训，其中首要的就是：盈利能力预测和压力测试“很重要”。 此外他补充道，渣打作为稳健的银行，为应对不明朗前景和潜在风险，已作出额外的预留资本。目前渣打银行资本充足且流动性良好。 流动性良好 在银行业危机之后，渣打银行现在的流动性覆盖率（LCR）要高得多（LCR是衡量银行拥有多少现金类资产的指标）。 Winters称，在SVB倒闭之前，该行的LCR为147%，而“现在大幅提高”，不过他没有透露目前的水平。 不过他也指出，该行未来在货币政策紧缩周期中，还有更长的路要走。 他补充道，现在的问题不在于“监管机构是否对我们的偿付能力是否有信心”，而是“市场是否对我们的流动性有信心”。 “深远影响” 谈及瑞信集团170亿美元的额外一级债券（AT1）的全额减记决策时，Winters认为，这会对全球银行业监管产生“深远”影响。 在上周日（19日）瑞银宣布接手瑞信，瑞士金融监管部门在批准给予合并后的新瑞银财政支持的同时，还下令全额减计瑞士信贷集团的额外一级资本债（AT1），意味着价值160亿瑞士法郎（合172亿美元）的资产化为乌有。 这一决定震惊了全球信贷市场，并激怒了许多AT1债券持有者。 Winters周五在香港举办的一个金融论坛上指出，“我认为这（全部减记的举措）对银行监管和银行自我管理的方式有着非常深远的影响。” 就在前一天，瑞士金融市场监管局（FINMA）发声力挺该国全额减计瑞信AT1债券的决定。 FINMA表态，依据这些债券的发行文件，和瑞士联邦委员会的紧急法令，全额减计AT1债券完全合法合规。

高盛投资银行部门欧洲技术、媒体和电信业务联席主管Cliff Marriott表示，硅谷银行的倒闭是科技行业的“雷曼时刻”。 Marriott表示，硅谷银行3月10日倒闭“压力相当大”，因为这家银行的客户都在忙着弄清楚如何发工资。“对科技行业来说，第一个周末有点像雷曼时刻，对这些公司来说确实更具操作性，”“他们需要获得资金。他们的很多余额都在硅谷银行上。其次，硅谷银行推动并支付了大量的工资来支付员工。” 硅谷银行成立于1983年，被认为是科技初创公司和风投公司的可靠资金来源。曾一度是美国第16大银行，也是硅谷存款规模最大的银行。 在硅谷银行的风险投资家和科技创业公司客户从他们的账户中撤出数十亿美元后，SVB被美国政府接管。由于担心这家银行可能破产，许多风投建议投资组合公司撤出资金。 硅谷银行持有的美国国库券和政府支持的抵押贷款证券等资产被认为是安全的，但由于美联储大幅加息，这些资产的价值大幅下降。 本月早些时候，该公司透露，已出售价值210亿美元的证券，亏损约18亿美元，并表示需要筹集22.5亿美元，以满足客户的提现需求，并为新的贷款提供资金。 硅谷银行的未来仍不确定，尽管政府最终为存款提供了担保，政府任命的首席执行官试图让客户放心，该银行仍在营业。 Marriott表示，“在为技术提供类似公用事业的服务、为他们提供银行账户、允许他们发放工资、持有现金余额方面，哪家银行或公司或一组公司将取代SVB，这仍然是一个很大的问号。” 硅谷银行的破产还引发了对其他银行的潜在后果的质疑，该银行远远不是唯一面临压力的银行。瑞士投资银行巨头瑞信(CS.US)上周被其主要竞争对手瑞银(UBS.US)以政府支持的低价收购。 Marriott还谈到了科技公司的IPO及其对2023年的展望。欧洲科技公司的首次公开发行(IPO)市场在很大程度上已经关闭，原因是多种市场压力的共同作用，包括利率上升，这使得高增长科技公司未来的现金流吸引力下降。 Marriott表示，两周前，他对科技公司IPO活动的复苏更为乐观。“我仍然希望我们能在2023年看到科技公司的IPO活动。如果我们不这样做，我认为2024年将是科技公司IPO的大年。”“我认为我们将看到的是更成熟的盈利公司首先出现，所以更容易理解的商业模式，盈利的公司，然后我们才会看到真正高估值的利润或我们在2021年看到的负利润公司。”

美国监管机构周日表示，其关闭了总部位于纽约的Signature Bank，这是硅谷银行倒闭后他们关闭的第二家金融机构。 美国财政部、美联储和联邦存款保险公司（FDIC）周日晚间在一份联合声明中表示， 我们宣布纽约Signature银行也有类似的系统性风险，该银行今天被所在州的相关机构关闭。 银行监管机构表示，Signature银行的储户将可以完全提取他们的存款。 “这家机构的所有储户都将得到全额补偿。与硅谷银行的决议一样，纳税人不会承担任何损失。”联合声明写道。 Signature银行是加密货币行业的主要银行之一。一份证券申报文件显示，截至去年12月31日，该行的总资产为1104亿美元，总存款为886亿美元。 在硅谷银行爆雷后，有分析称，美国一些区域性银行最有可能步硅谷银行后尘。 力阻危机蔓延 自硅谷银行倒下以来，投资者最担心的是，若储户的存款得不到全额支付，可能会降低人们对银行业的信心，尤其是那些存款不足2500亿美元的中型银行，从而导致大规模的提款潮，压垮中小型银行。 为了遏制损失并避免更大的危机，美联储和财政部制定了一项紧急计划，利用美联储的紧急贷款授权为Signature银行和硅谷银行的存款提供担保。 美国监管机构还在联合声明中重申了对美国经济的信心。他们表示，采取果断立场行动，通过加强公众对我们银行系统的信心来保护美国经济，银行体系仍有弹性，基础稳固。 监管机构上周五关闭了硅谷银行，并接管了该行存款，这是自2008年金融危机以来美国最大的银行倒闭事件，也是有史以来第二大银行倒闭事件。就在几天前，这家专注于科技的银行报告称，其正在苦苦挣扎，引发了银行存款挤兑。 自那以来，美国监管机构一直争分夺秒地寻找解决方案，并阻止危机蔓延至其他银行，以防2008年的危机再度重演。

在进行了210亿美元的债券投资组合大甩卖、巨亏18亿美元后，美国硅谷银行（SVB）上周四股价暴跌，周五倒闭并被联邦存款保险公司接管。随着这家美国科技行业“大金主”的爆雷、市场“惨叫声”一片，“来自官方和民间的援军”终于到了。 美国金融监管机构周日迅速采取了行动，以确保所有存款人的资金安全，并设立了一个新的贷款计划，由美联储执行，由财政部提供资金。 根据美联储的一份声明，这项新的紧急银行定期融资计划将使硅谷银行的储户周一可以支取所有资金，并准备应对任何可能出现的流动性压力。据称，新的计划将提供长达一年的紧急贷款。 具体而言，额外的资金将通过创建新的银行期限融资计划（BTFP）提供，向银行、储蓄协会、信用合作社和其他合格的存款机构提供最长一年的贷款，以美国国债、机构债务和抵押贷款支持证券以及其他合格资产为抵押。这些资产将按面值计价。 美联储表示，BTFP将成为高质量证券的额外流动性来源，消除了机构在压力时期迅速出售这些证券的需要。 此外，经财政部长批准，财政部将从外汇稳定基金中拨出250亿美元作为BTFP的支持。不过，美联储并不认为有必要动用这些担保基金。 美联储表示，该行正在密切监测整个金融体系的状况，并准备使用其所有工具来支持家庭和企业，并将酌情采取额外措施。 向初创企业紧急贷款 另一方面，全球资产管理公司和风险投资公司Liquidity Group也对外表态，计划向受硅谷银行倒闭打击的初创企业客户提供约30亿美元的紧急贷款。 该公司首席执行官兼联合创始人Ron Daniel上周日接受采访时表示，未来几周将有约12亿美元现金可用。 他说，该公司还在与日本三菱UFJ金融集团（Mitsubishi UFJ Financial group Inc.）和阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management Inc.）等融资合作伙伴讨论再提供20亿美元贷款的事宜。 “通过帮助这些公司生存下来，我希望他们中的一些人能成功，并在未来回到我们这里。”“我们正在培养未来的客户。”他补充说。 Daniel还说，一笔典型的贷款为一年期贷款，额度为100万至1000万美元，或者最高可达SVB账户余额的30%，首要任务是帮助企业支付工资支出。