近日，安徽铜冠铜箔集团股份有限公司 （以下简称“铜冠铜箔公司”）召开三届三次职代会，提出“精控成本强根基，优化管理提效率；提质提效保稳定，高端高效促发展”的工作目标，围绕“保、稳、提、降、促、拓、重、强”8个关键字开展2025年重点工作。

保安全、保绿色、保稳定，“保”为整体定大局。铜冠铜箔公司要夯实安全管理，落实全员责任制，树立大安全观；加强环保管控，注重源头预防，实现环保“零事件”；加快绿色低碳转型，推动“碳排放双控”。

稳设备、稳工艺、稳品质，“稳”字当头把“命脉”。铜冠铜箔公司将完善设备管理体系，全力推进保全制度落实，强化精益运维；生产流程精细化管理，提升5S管理标准，打造高效生产环境；完善质量体系，持续优化改进生产流程。

提产量、提效率、提收益，“提”为“左膀”抬效益。铜冠铜箔公司将缩短新项目产能爬坡周期，提升单位劳动生产率，产出更高效益；强化与客户的沟通协调，优化产能，提高加工费水平。

降库存、降能耗、降支出，“降”为“右臂”控成本。铜冠铜箔公司要提升库存周转率，严格控制不良率；加强设备节能技改，优化能源结构和工艺参数，减少添加剂使用，推进国产化替代。

促智能、促研发、促转型，“促”为“双腿”助跨越。铜冠铜箔公司推动智能系统应用，实现各工序生产流程的无缝衔接和数据流通；加快现有技术储备、专利成果向产线端和产业链下游转化进度。

拓业务、拓市场、拓口碑，“拓”为“耳目”辨方向。铜冠铜箔公司优化产品结构，拓宽企业利润通道，满足客户多样化需求；强化市场营销，积极拓展国内外市场，提高产品知名度。

重管理、重合规、重战略，“重”字当头谋发展。铜冠铜箔公司不断推进企业标准化建设，提升企业现代化管理水平；持续提升内控管理水平，做好风险监测；明确中长期发展规划，科学编制企业“十五五”发展规划。

强党建、强队伍、强民生，“强”为初心固根基。铜冠铜箔公司以解决问题作为党建和生产经营工作融合的聚焦点；拓宽优化人才招录、培养、选拔机制；保障职工基本权益，不断完善员工福利体系，加强企业人文关怀。