1月3日，新疆有色集团2025年度工作会议暨五届三次职工代表大会在乌鲁木齐有色金属高科技产业化基地召开。主会场会议代表和各单位视频分会场干部员工约600人相聚“云端”，共谋发展大计，推动新疆有色高质量发展再上新台阶。新疆有色集团领导张国华、郭全、陈科萍、李平、黄威、唐向阳、齐新会，外部董事葛金建出席会议。

会议总结了2024年工作。2024年，新疆有色集团各单位精心组织生产、狠抓运营管理、全力释放产能，经营业绩持续增长、发展态势稳定向好，实现工业产值216亿元、营业收入202亿元，产值、营收双双突破200亿元的可喜成绩。

成绩令人鼓舞，目标催人奋进。张国华在题为《厚植发展优势 全面释放产能 奋发有为做强做优做大新疆有色》的工作报告中深入分析成绩的来之不易，认真谋划今后的奋斗目标。

工作报告从7个方面回顾了2024年工作：一是四大板块产业齐头并进。以“四矿一厂”新建项目和传统产业升级改造为抓手，全力推进重点项目建设，加快推动资源优势转化和产业升级。二是安全生产形势稳定向好。扎实开展安全生产“以案促改”和“治本攻坚三年行动”，重大风险管控和隐患排查整治持续向好，厂矿环保治理稳步推进，“三化”建设步伐坚实，采掘自营试点初显成效。三是创新成果转化加快提速。创新激励机制取得突破，技术成果转化不断增加，创新研发能力持续提升。四是资源勘探增储成果显著，就矿找矿成果良好。五是改革深化行动扎实推进。制度体系更加健全，改革步伐更加坚实，内生动力更加强劲。六是综合管理水平稳步提升。依规决策科学高效，降本增效成效明显，融资成本持续降低，信息化管理全面推进。七是党建引领发展坚强有力。党建与生产融合成效突出，人才储备更加充实，全面从严治党纵深推进，国企社会责任落实有力，企业影响力不断提升。

工作报告强调，2025年是新疆有色集团重点项目投产达产、全面释放产能的攻坚之年，也是实现“十四五”规划目标的收官之年。要重点抓好8个方面的工作：一是全面释放产能，着力实现生产经营目标。集团总部要做到考核目标明确、指标量化、任务清晰；生产单位要全力组织生产运营，全面挖掘生产潜能。二是筑牢安全底线，着力狠抓安全环保管理。持之以恒抓牢安全生产管理，加快机械化、自动化、智能化建设，筑牢安全绿色发展基础。三是加快项目投产，着力推动资源优势转化。加快推进四大板块采选冶及深加工现代化产业项目建设，统筹推进全面投产，加快升级改造步伐。四是力争资源突破，着力夯实资源保障基础。立足新一轮找矿突破战略行动，争取重点勘查出成果，力争风险勘探有成果，力争就矿找矿取得大突破。五是加速创新攻关，着力推进成果转化应用。持续加大科技研发投入，不断提升研发创新能力，加快推动科技创新突破和成果转化应用。六是深化改革提升，着力释放企业发展活力。进一步完善公司治理体系、优化产业结构布局、提升主业资产质量，全面完成新一轮国企改革任务，全面做好“十五五”发展规划。七是强化基础管理，着力提升公司治理能力。进一步加强依法合规运营，强化精细化内控管理，建强信息化管理平台，系统性、全流程抓好成本管控和降本增效。八是加强党的建设，着力转化党建引领优势。坚持和加强党的全面领导，强化思想政治建设，深化党建价值创造，加强人才队伍建设，扎实推进全面从严治党，积极落实国企社会责任，加强企业文化建设。

会上，大红柳滩冶炼项目、新疆美盛、有色研究所、百源丰矿业、哈密金矿、和鑫矿业采矿车间、阜康冶炼厂钴车间萃取班7家单位作交流发言。

郭全对发言交流单位进行逐一点评，并就贯彻落实好会议精神提出相关方面要求：认真学习领会，凝聚共识抓落实；抓牢安全管理，防控风险守底线；统筹项目建设，加快投产促发展；聚焦成果转化，提升核心竞争力；加大找矿力度，力争资源增储实现新突破；厚植企业文化，凝心聚力再出发。

张国华与12家基层单位负责人签订了目标考核责任书；与会代表分4组讨论了工作报告，积极为该集团发展建言献策；大会审议通过了工作报告、2024年业务接待费使用情况报告、五届二次职代会提案处理情况及五届三次职代会提案征集情况报告。有色研究所高级工程师阿斯古丽·阿不都吾甫尔宣读了该集团五届三次职代会决议。

大会还表彰了该集团2024年度“就矿找矿”成果、大红柳滩冶炼项目顺利达产嘉奖、第十一届技术创新成果，该集团2023—2024年度“五好”班组、“工人先锋号”班组、“优秀班组长”。