2022年一季度,中国铜业旗下企业昆明铜业生产现场一派繁忙景象,干部员工与疫情赛跑、与任务赛跑、与时间赛跑,生产经营首战告捷:累计产量33572.7吨,同比增长11.36%,销量34866.2吨,同比增长17.14%,实现利润311.54万元,顺利实现开门红。
坚持党建引领纠作风,蓄势起航。昆明铜业党委树立“全员谋发展、人人创价值”理念,紧盯全年生产经营目标任务,在公司掀起“强作风、深对标、解难题”研讨热潮,从对标先进、深化改革、作风建设、价值创造等角度出发,定期举办专题研讨班。主动查找问题短板,专题研究解决制约公司发展的难点、痛点和堵点,为公司持续健康发展提供不竭动力。同时整治“顽疾”转变作风,强化日常监督、重要节点监督和专项督查等,不断激发干部员工内生动力,推动公司市场化改革走深走实。
坚持深耕市场不间断,创造价值。昆明铜业紧抓市场营销龙头,以销促产,以产保销,力促产销规模同步提升。多方位、分区域深入市场,同步了解和梳理市场需求、客户及同行情况,及时优化调整营销计划和策略,确保客户采购增量,提升市场应变能力。公司领导坚持带头跑市场、抓先机、创价值,一季度线材产品销量32670.2吨,同比增长24.71%;扁材产品销量2196吨,同比增长21.51%,均创历史同期新高。产销两端深化联动协同,干部职工以饱满热情保产稳产,确保销售按质按量保供。同时大幅度提升售后服务质量,为“昆铜牌”产品赢得市场口碑。
坚持全要素对标再深化,苦练内功。昆明铜业持续抓实全要素对标。一季度组织人员到同行先进企业对标生产组织、营销模式、客户结构、成本管控、组织机构、人员配置等,进一步找差距、补短板。全面提升对标一流、赶超一流的积极性主动性,通过对标管理,抓细节提质量,深入推进精益化生产,提升设备周期性维护效率,提升SCR生产线运行过程控制水平,有力支撑SCR生产线持续高效运行。一季度铜产品累计产量超出原定计划值23.66%,创三年来同期产量最好水平,同时实现综合成品率97.06%,较计划提高0.66%。
在新的“赶考”路上,昆明铜业将坚持党建引领,不断巩固拓展党史学习教育成果,坚持深耕市场再增效,持续深化改革再提质,坚决完成市场化改革攻坚年各项目标。