日前，国家电力投资集团有限公司与中国长江三峡集团有限公司相继完成内部组织架构调整。国家电投的调整呈现“精准微调、职能强化”特点，涉及纪检监察、战略规划、科技产业及党建群团等领域。其中，“科技与数智化部”加挂“重燃重大专项办公室、钍基熔盐堆办公室”牌子，以集中优势资源保障国家级科研项目攻关。 三峡集团调整幅度较大，从原有的“职能部门+事业部”模式转变为“总部机构+特设机构”新架构。新设立国际事务部、供应链管理部，同时将直属机构从10个锐减至2个，仅保留数智化管理中心和审计中心。在区域布局上，新增“集团公司东北分公司”，以完善在东北地区的风电、光伏等新能源业务布局。 两家央企均在派驻机构上作出调整，将纪检监察机构从总部内设部门中独立出来，明确为中央纪委国家监委派驻机构。此举旨在强化自上而下的监督权威，推动全面从严治党向纵深发展。