铅锌产业是有色金属工业的重要组成部分，在我国经济社会发展中具有特殊地位。当前我国经济处于重要战略转型期，全球疫情形势的不确定性导致大宗商品价格波动剧烈。近几年，全球锌精矿的投产周期被不断蔓延的疫情所烫平，能源危机下海外冶炼厂生产出现巨大危机，全球矿冶格局实现了重新排列。而中国矿山在安全、绿色环保、智慧矿山的要求下，推动了行业高质量发展，也加大了投产难度，实现了新的一轮洗牌。
为了行业客户能更深入的了解全球铅锌产业分布及发展趋势，SMM整合行业资源，重新组织梳理产业信息，制作《2022年全球铅锌矿产&冶炼资源分布图》，内容涵盖铅锌企业分布、主营产品、生产规模等，力求为大家呈现更客观、全面的行业现状。同时，在为行业的发展践行努力之时，云南驰宏锌锗股份有限公司此次作为冠名单位共同参与分布图的制作，共同参与分布图的制作，完善产业链版图，为产业链的发展践行一份努力。
驰宏锌锗是一户以铅锌锗产业为主，综合回收稀贵金属，集采矿、选矿、冶炼、化工、深加工、贸易和科研为一体的国有控股上市公司。公司资源品种覆盖铅、锌、锗、银、金等多种有色金属，具有年采选矿石300万吨、矿产铅锌金属产能40万吨、铅锌冶炼产能63万吨、银150吨、金70千克、锗产品含锗60吨，镉、铋、锑等稀贵金属400余吨的综合生产能力。驰宏锌锗将始终坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持勇创世界一流的志气，坚持经济、社会、环境的和谐共荣，推进铅锌产业高质量发展再上新台阶！
一、发展思路及目标
全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持安全环保和效益优先原则，统筹利用“国内、国外”两个市场、两种资源，优先发展上游，优化发展中游，适度发展下游，做强铅锌锗主业，做优三大协同产业和三大支撑业务，形成“1+3+3”的高质量发展新格局，打造成为具有全球竞争力的世界一流铅锌锗矿业公司。
二、产业布局
坚持资源第一战略，以国内外主要成矿带为重点整合区域，加大优质资源整合，在全球着力打造“4+3”的产业布局：国内形成西南、东北、西部和华南四大铅锌锗产业基地；国外形成美洲、非洲和亚洲三大资源基地。
三、业务发展方向
（一）三大协同产业
1．产品精深加工
深化和做实产品精深加工，延伸产业链，拓展高附加值的下游市场，打造成国内一流的产品精深加工产业基地。
2.铅锌锗全产业链危废处理和综合回收
充分发挥公司技术、环保和资质优势，深度挖掘“城市矿山”，加大资源的综合回收和循环利用，打造国内一流的铅锌锗全产业链集稀散与贵金属回收、危废处置为一体的产业基地。
3．大宗商品贸易
以现有贸易平台为主体，通过持续提升市场研判水平、盈利能力和行业竞争力，打造成为具有全球贸易运作能力的大宗商品贸易平台。
（二）三大支撑业务
1.海外发展平台
依托铅锌资源的海外布局，在开展海外优质矿山整合并购和资源开发的基础上，拓展海外投融资、贸易等业务，打造具有全球资源配置能力和国际化经营水平的海外发展平台。
2.资源勘查平台
坚持资源第一战略，以加大全球资源找探和服务资源并购及运营为目标，着力提升铅锌资源勘查的专业技术水平，拓展资源勘查业务，打造铅锌行业最具权威的资源勘查平台。
3.设计研发平台
依托现有工程、研发平台，围绕铅锌锗全产业链的设计、研发和技术攻关，加大研发投入，通过高端人才培养和引入、科研基础设施配套提升、科研成果与生产结合，打造行业内最具前沿和权威的铅锌锗设计、研发平台。
四、重点工作
（一）加快提升主营业务发展质量
1.提升资源保障能力
坚持资源第一战略，采用内部找矿与外部并购相结合“双轮驱动”的方式，以优质铅锌资源分布带为产业布局主线，以扩大铅锌资源增储成果为核心，加快对国内外重点成矿区域的资源并购和开发，实现“4+3”的产业布局。
2.坚持矿山绿色智能化开发
坚持绿色和智能化发展方向，提高矿山装备自动化水平进一步挖掘优质矿山产能，增强矿山安全环保防控与治理，全面提高采选技术经济指标，在采、选成本降低上有新的突破，提高成本竞争优势，高效利用优质矿产资源。
3.加快提升冶炼加工成本竞争力
依托技术创新,通过流程再造，推进工艺技改优化，降低冶炼成本，打造铅锌锗行业最低成本生产者；同时坚持冶炼生态立企，积极淘汰落后产能，走绿色发展之路，拓展绿色发展空间，增强企业可持续发展能力。
4.加快提高资源综合回收利用率
根据国家政策鼓励发展方向，以提高资源综合利用效率为核心，以提升资源高效循环利用为重点，着力构建采选冶资源高效利用型、循环利用型产业体系。
5.持续巩固安全环保优势
保持超前的安全、环保及职业健康理念，健全重大危险源数据库，加快技术装备升级改造，积极改善安全生产条件，全面推进清洁生产，持续保持环保竞争优势，不断提升安全、职业健康本质化水平。
（二）强化资本运作
1.拓展融资渠道，加大融资力度
充分利用上市公司平台优势，结合公司自身特点和发展规划，全方位拓展多种融资渠道，多措并举开展各种适合公司需要的股权融资和债权融资，在融资工具的选择上，优先选择证监会鼓励发行的融资品种，在尽可能降低融资成本和节约财务费用的同时，为公司持续健康发展提供长效资金支持，大幅提升公司盈利能力。
2.做优增量、盘活存量，持续提升企业竞争力
集中精力打好企业全面深化改革攻坚战，全面推进瘦身健体、盘活存量资产等优化资产结构工作，着力清理和处置盈利能力不强、与公司主业关联度不高，且属低效和无效资产的企业，实现轻装上阵，推动转型升级，提高整体竞争力，实现公司高质量发展，增强未来发展实力。
（三）强化科技创新
加快设计研发平台的建设，以设计研发中心为主体，认真抓好科技项目实施，不遗余力开展基础创新和引进、消化、吸收再创新，为企业发展注入不竭源动力。通过对标先进，加快以科技创新为主导的产业升级，推动产业链布局与信息化建设的深度融合，优化资源配置，完善创新体系，调整产品结构。矿山重点攻克深井开采、高海拔开采、自动化开采、选矿指标提升、尾矿综合利用等关键课题，冶炼着重解决加工能耗降低、环保指标提升、综合回收利用、铅锌锗精深加工、资源再生和新材料研发等核心难题。
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