7月15日，首钢股份召开上半年经营活动分析会。公司领导刘建辉、李百征、孙茂林、陈小伟、李景超、余威、李文晖、陈刚，各单位助理级以上领导参加。

上半年，首钢股份各单位和全体干部职工抢抓市场机遇，抓实内部工作，经营效益、资本运作、营业收入、安全环保、产线运行、品种质量等多项工作亮点纷呈，很多指标创出了历史新高，取得了超出预期的经营成果。成绩的取得是全体干部职工共同努力的结果，刘建辉代表公司党委向辛勤付出的全体职工表示感谢。

刘建辉指出，取得的成绩可喜可贺，但还要清醒地认识到我们在高效顺稳运行、产供销衔接上还存在一定差距。下半年市场形势有很多的不确定性，需要我们保持清醒的头脑，不能满足于已经取得的成绩，要坚持眼睛向内，做好自身工作，用明确的目标、明确的措施来抵御市场的不确定性，争取更好的经营结果。

一是做好市场下行的应对。面对市场不确定性，各单位要保持清醒的头脑，不能满足于已经取得的成绩，要坚持眼睛向内，做好自身工作，争取更好的经营结果。

二是坚守安全环保底线。要坚持在大局下思考、在大局下行动，分析研判好国家政策和市场动态，密切关注外部形势变化，做好各类风险与挑战应对。坚守安全环保底线不动摇，积极实施绿色行动计划，提升碳排放管理能力，持续构筑绿色发展新优势。

三是抓好成本管控。坚持极低成本管理是我们抵御市场风险的基础。要以铁成本为核心，明确目标，制定措施，全力以赴降低生铁成本。各单位要加强工序成本以及期间费用的管控，以能达到的最低成本要求自己。

四是提高市场运作能力。要把对标当成市场化评价的过程，跟自己比、跟市场大势比、跟同行比。生产环节要提高合同兑现率，减少合同结转，为销售跑赢市场提供保障；采购端和销售端要与生产加强协同，结合市场各品种价格变化，配合基地调整用料结构，为降低采购成本、跑赢市场创造条件。

五是抓实科技创新。抓好科技创新，打造技术领先优势，这是集团对首钢股份的要求，也是投资者的期待。各单位要结合自身实际，扎实推进工艺技术、产品技术、设备技术的融合与创新。

六是抓好全面从严治党，推进党建与经营深度融合。要坚持深化细化实化学好党史，以党史学习教育贯穿工作实际、工作始终，把学习成效转化为工作动力，以工作实绩检验党史学习实效；提高政治站位，在从严治党、安全环保、生产经营等重点工作与党史学习教育深度融合上需进一步开阔思路、创新方法、付诸实践；“实”字为首，深入一线了解最真实、最实际、最急迫的职工需求，切实解决一线职工急难愁盼的难点热点问题，推动“我为群众办实事”走深走实见成效。

孙茂林主持会议，要求各单位认真做好会议的学习贯彻，创新突破，主动求变、主动作为，努力做出更加出色的成绩。

计财部汇报股份公司上半年经营活动情况，安排下半年重点工作。炼铁作业部、炼钢作业部、热轧作业部、智新电磁、冷轧公司、制造部、投资管理部、设备部、运营规划部、资源开发事业部做专题汇报。采购中心、营销中心、中首、环保部等单位围绕外部市场形势作具体分析。