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  • 驰宏锌锗新材料厂锌合金销量创历史新高

    》行业动态 》期价研判 》宏观要闻 》终端行业 SMM网讯:今年以来,驰宏锌锗新材料厂多措并举,积极与电子商务中心联动,1-4月份累计销量同比增长41.88%,创造同期锌合金销量历史新高。 一是聚焦市场需求,深化产销协同。今年以来,新材料厂定期开展客户使用技术交流及市场需求调研,及时准确把握市场信息,推进多品牌合金产品的研发及生产,不断满足客户个性需求。目前,公司49个牌号的锌合金已经得到市场的广泛认可。二是优化营销模式,推进市场拓展。以用户现场体验、产品试用及第三方检测等手段加强与竞争品牌的博弈,已经实现部分客户免检使用,不断提高市场口碑及合金知名度,持续提升公司合金品牌的市场影响力及溢价能力。三是深化战略合作,实现价值创造。立足客户需求,强化技术服务,成功与多家国有大型钢铁企业及中外合资企业达成战略合作,终端销量占比超过65%,同时适时采取代理、联动的销售模式,加大力度扶持优质贸易商,利用其优势实现合金销量提升。 新材料厂将继续全力以赴、凝心聚力、紧盯市场,以技术升级及产品研发为核心,依托商业模式创新,打造锌产品核心竞争力。 》点击进入报名页面

    驰宏锌锗新材料厂锌合金销量创历史新高
  • 驰宏锌锗入选第四批绿色工厂名单

    SMM 网讯:近日,工业和信息化部发布第四批绿色制造名单,第四批绿色制造名单包含绿色工厂名单、绿色设计产品名单、绿色园区名单和绿色供应链管理示范企业名单。驰宏锌锗入选绿色工厂名单。 驰宏锌锗充分发挥科技创新对绿色发展的支撑作用,加大对环保工艺研发、技术装备提升的投入力度,持续提高清洁生产水平,提升资源综合利用、循环利用、集约化利用能力,不断提升行业绿色发展水平,曾荣获中国有色金属工业协会授予的2018年度中国铅锌行业绿色发展杰出贡献奖。 据悉,云南共有9家公司被评为国家级绿色工厂、1种产品被评为国家级绿色设计产品、2个开发区被评为国家级绿色园区、2户企业被评为国家级绿色供应链管理示范企业。 》点击报名《2019中国氧化锌产业链交易峰会》 扫描二维码,申请加入SMM金属交流群,请注明公司+姓名+主营业务  

    驰宏锌锗入选第四批绿色工厂名单
  • 驰宏锌锗召开三季度安全环保委员会

    SMM网讯:9月3日,驰宏锌锗2019年三季度安全环保委员会在总部召开。会议由公司副总经理、安委会副主任黄云东主持,公司总经理孙成余、党委书记陈青以及其他安委会成员出席会议。 会上集中学习了习近平生态文明思想相关资料及中铝集团、中国铜业问责管理制度和典型问责案例,中铝集团环保行政罚款处罚考核及问责制度,并由安全环保职业健康部汇报上季度安全环保委员会决议执行情况、公司安全环保攻坚战推进情况、公司三季度安全环保重点工作(项目)完成情况、迎接第二轮中央生态环境保护督察工作布置及准备等情况,审议了公司四季度职业健康安全环保重点工作计划、总部职能部门迎接第二轮中央生态环境保护督察工作布置及安全环保精准管理体系工作安排、环保治理“五个一批” 项目。 会议要求,一是公司各部门务必对照部门安全生产责任制要求,严格履行专业管理责任,系统推进公司各项重点安全工作。二是各部门要分专业督促分(子)公司重点落实双节日期间的生产组织及安全保障措施,做好应急物资储备,严格执行应急值守和领导值班带班制度,切实做好应急预警工作。涉危单位对照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》,矿山企业根据《关于切实做好非煤矿山行业“防风险、保安全、迎大庆”有关工作的通知》要求,切实开展双节期间的隐患排查与治理工作。 会议强调:一是矿山企业重点要从水文地质、地压、供电、通风、排水、提升运输六个方面做好安全管理;冶炼企业要以化工企业安全标准为目标,提升冶炼企业安全等级。二是各分子公司进一步加强危废渣物料的处置管理,原则上所有危废渣物料不允许长期贮存或直接进入渣库填埋,须实现季度产销(耗)平衡。三是电子商务中心要严格把关采购原辅材料中的有毒有害元素及放射性,废旧物资如果沾染、接触过重金属污染物,须清洗干净后方可外售。四是要高度重视第二轮中央生态环境保护督察工作,严格按照公司迎检方案做好相关准备。五是委托有资质单位,加快云铜锌业、青海鸿鑫环境现状本底值调查,争取在三个月内完成。六是总部部门及分子公司要充分做好迎接中铝集团、中国铜业CAHSE精准管理体系考评准备工作,总部职能部门要按照安全环保职业健康部分解的要素提前做好工作准备并梳理相关资料。 》点击报名《2019中国氧化锌产业链交易峰会》 扫描二维码,申请加入SMM金属交流群,请注明公司+姓名+主营业务  

    驰宏锌锗召开三季度安全环保委员会
  • 驰宏锌锗奋战2019年首季“开门红”纪实

    》行业动态 》期价研判 》宏观要闻 》终端行业 SMM网讯:“进入中铜,融入中铝”,云南驰宏锌锗股份有限公司广大干部员工众志成城、乘胜前进,深入贯彻落实中铝集团、中国铜业有限公司工作会议精神,不断细化各项工作措施,生产经营状况持续向好,顺利实现首季“开门红”。 配置生产“发动机” 一季度,主产品销售价格深度回调以及燃料价格快速上涨等因素,给驰宏锌锗带来较大的减利影响。在此背景下,驰宏锌锗向稳产高产要效益、向成本管控要效益、向精益生产要效益,在快节奏中实现生产系统高效运转,有效化解价格、成本双重挤压带来的巨大影响。 早上7点半,驰宏锌锗仿真视频会议室,早调会准时召开,及时沟通信息,发现问题、解决问题。该公司主要领导牵头召开瘦身健体专题分析会和季度经济活动分析会,直面问题,以目标为导向,抓措施落实。为全力冲刺首季“开门红”,春节期间,该公司冶炼单位正常生产,过节不打烊,力保满产满销;矿山企业提前收假,做好复产准备,较往年均提前复产,提前出矿;各生产单位在全面预算目标的指导下,持续开展精益生产,积极释放产能,确保增量,提升质量。 驰宏会泽矿业攻克膏体充填接顶效果不理想、采矿出矿品位下差大、选矿指标波动等难题,逐步实现深井开采可控。驰宏会泽冶炼优化集中调度模式,强化生产过程和周期监督管理,加快推进水处理除杂质、熔化炉投入生产等科研项目。呼伦贝尔驰宏紧盯专业管理水平提升,严格把控收付款进度。驰宏综合利用打出“把关口、重过程、精施策、抓落实”对标降本“组合拳”,促对标降本、提质增效工作取得实效。永昌铅锌坚持问题导向,分类施策,将精准管理贯穿于生产经营整个过程。驰宏锗业全面开展“重实干、强执行、抓落实”行动,压实工作责任……各实体企业用实实在在的业绩和指标为驰宏锌锗取得首季“开门红”打下基础保障。 快速运转“止血泵” 2019年以来,驰宏锌锗坚持“紧”日子“谋”着过,针对性地从瘦身健体、物资库存压降等方面打出“组合拳”,快速运转降本“止血泵”,止住“出血点”,有效促进“增利”。 “企业不消灭亏损,亏损就消灭企业。”这是驰宏锌锗“进入中铜,融入中铝”后直面的第一波思想碰撞。今年一季度,驰宏锌锗出台2019年瘦身健体整体工作方案,各级责任主体克服内外部程序复杂等困难,科学合理制定工作措施,并提前谋划实施,取得阶段性工作成果。截至4月1日,瘦身健体工作涉及的16家企业中已处置4家,5家取得实质性进展,另外7家正在开展方案论证和事项审批。 一直以来,制造业采购成本占总成本的比重较高。驰宏锌锗以“成本要为行业前三分之一”为目标,多措并举,止住“出血点”,减少“出血量”,增强成本竞争力。一季度,驰宏锌锗以全面清理与重点清理、存量压降与增量控制相结合的方式,持续优化物资存货结构,力争年内加快物资周转,达成物资存货压降目标。同时,落实平台调度调剂、重点领域物资计划联合会审、存货数据精准管理、存货数据系统监管、历史遗留重点督办等措施,使物资存货资金较年初下降219万元。 打造攻坚“推进器” 驰宏锌锗将安全环保质量视作企业的生命线,始终高度重视。今年以来,该公司按照中铝集团和中国铜业安全环保质量攻坚战安排,以问题为导向,按照对标一流、标本兼治、系统管理的原则,打响攻坚战役。 “完成专题培训2期,评选中铝精准管理体系内部宣贯优质课程,推行物理隔离、挂牌上锁专项治理……”2019年以来,驰宏锌锗持续强化安全管理。各下属单位持续推进厂区入口人脸识别系统建设,启动“安全、干净”班组竞赛活动,建立事故隐患举报及奖惩激励机制,梳理业务外包合同,增加中铝集团要求的刚性条款,完成相关业务外包单位从业人员信息收集、建档管理等工作,进一步提升业务外包管控水平,企业安全生产整体受控。 在环保方面,驰宏锌锗明确23项标志性项目和35项具体措施,建立定期工作例会制度,跟踪环保攻坚战标志性项目实施进度。一季度,该公司制定下发生态环境保护精准管理体系宣贯实施方案,完成体系宣讲、对标自查及整改等工作;实行环境自行监测,强化矿山及原燃料堆场管控,对物料装卸、运输、储存、转移和工艺过程实施深度治理,严格执行“三同时”制度,发动全员,打赢环保攻坚战。 除此之外,驰宏锌锗通过质量管控指标提档升级,增强广大干部员工质量意识,更加关注质量效益和质量损失。通过技术标准提档升级和标杆产品建设,充分发挥标准“树标杆”的引领作用和“划底线”的兜底作用,提升产品质量,逐步形成品牌效应,提升企业综合竞争力。当前,铅、锌、锗、银产品处于行业品牌第一梯队,铅锌主产品溢价能力强,顾客忠诚度较高。下一步,驰宏锌锗还将导入卓越绩效模式,助力经营成熟度不断提升。 激活干事“正能量” “求木之长 者,必固其根本。”一直以来,驰宏锌锗将党建工作作为抓好生产经营的法宝。走进驰宏锌锗位于云南曲靖的办公大楼,首先映入眼帘的是道路两旁红色教育文化阵地,“红色基因”一直流淌在企业的血液中。 “我们传播红色文化、企业文化,就是要让后来者始终牢记,我们的企业核心竞争力就在于有着一种艰苦奋斗的精神。”在资源、区位、人才、管理等方面和世界先进企业相比都不占优势的情况下,驰宏锌锗通过传承红色文化,打造一支特别能吃苦、特别能战斗的党员干部队伍,不断开拓新事业。 驰宏锌锗党委分析查找在政治、思想、组织、作风、纪律、制度六大建设中的短板和问题,全面从严治党。通过《党建考核责任书》层层分解落实责任,以月度党建例会跟踪检查反馈,抓实“党建双百分”“两带两创”“三亮三比”活动,促进党建与生产经营深度融合。通过“阳光廉洁工程”,巩固阳光的经济领域、公开的人才选拔和透明的收入分配“三大领域”建设;完成22家单位(部门)巡察工作,着力打造风清气正的干事创业环境。 顺利实现首季“开门红”,是驰宏锌锗“进入中铜 融入中铝”迸发的时代强音,更是驰宏锌锗开启新征程的磅礴力量,驰宏锌锗将以此为新起点,不忘初心,砥砺前行,持续实施好“加减乘除”四则运算法,以更加稳健的步伐再谱新篇章! 》点击查看详情 扫描二维码,申请加入SMM金属交流群,请注明公司+姓名+主营业务

    驰宏锌锗奋战2019年首季“开门红”纪实
  • 驰宏锌锗自主知识产权技术首次走出国门

    SMM网讯:近日,来自印度拉贾斯坦邦锌厂的8名技术人员在云南驰宏锌锗股份有限公司完成现场技术培训,这意味着驰宏锌锗拥有自主知识产权的技术将首次走出国门,创造了效益。按照双方签订的合同,驰宏锌锗的电动渣塞装置已运到印度拉贾斯坦邦锌厂,烟化炉操作手册已提供印方,合同内容已履约过半。 印度拉贾斯坦邦锌厂在建设“印度16万吨/年锌渣处理有价金属回收项目”之前,就锌渣处理技术到多个国家进行了考察,具有较大优势的中国驰宏锌锗烟化炉技术脱颖而出。之后,印度拉贾斯坦邦锌厂通过项目承建方中国有色金属建设股份有限公司与驰宏锌锗洽谈并签订《印度锌渣处理项目设备供货合同》(电动渣塞装置)和《锌渣处理有价金属回收项目烟化炉培训及开车技术服务合同》,共需支付给驰宏锌锗技术服务费及设备费等费用954.7万元人民币(不含劳务费)。目前,驰宏锌锗已收到印方支付的技术服务费394万元和设备费32.89万元。 近些年来,驰宏锌锗以增强企业自主创新能力为主线,不断提高自主创新能力,以科技创新推动企业快速健康发展,构建了“风险地质勘探—矿山无废开采—冶炼清洁生产—‘三废’循环利用—稀贵金属综合回收—产品精深加工”的全产业链发展模式。拥有富氧顶吹熔炼粗铅技术、湿法炼锌—深度净化—长周期电积专有知识产权,隐伏矿体定位预测方法、矿山膏体胶结充填采矿技术等数十项核心技术,被认定为国家高新技术企业、全国创新型试点企业、第一批国家级知识产权优势企业。获国家科技进步二等奖两项、省部级技术奖励40余项。目前,驰宏锌锗拥有有效授权专利361件,其中发明专利86件。

    驰宏锌锗自主知识产权技术首次走出国门
  • 驰宏锌锗正式成为武钢汽车板用热镀锌合金锭合格供应商

    SMM网讯:近日,云南驰宏锌锗股份有限公司新材料厂生产的驰宏锌锗牌热镀合金顺利通过武钢4M变更,正式进入武钢金属类A类原材料目录,标志着驰宏锌锗正式成为武钢汽车板用热镀锌合金锭的合格供应商。 2018年9月,驰宏新材料厂开展武钢涂镀分厂308机组驰宏锌锗牌热镀锌合金产品上线试验。历时8个月,经过3个阶段、5个周期的试验,证明驰宏锌锗牌热镀锌合金锭产品质量及相关指标达到国内先进水平,满足汽车外板生产所需的质量要求,可用于汽车外板的生产使用。 今年4月17日,试验报告顺利通过武钢专家团评审。 》点击报名本次峰会 》点击报名本次峰会 扫描二维码,申请加入SMM金属交流群,请注明公司+姓名+主营业务  

    驰宏锌锗正式成为武钢汽车板用热镀锌合金锭合格供应商
  • 中铝山东公司入选第四批绿色制造名单

    SMM 网讯:9月12日,工信部发布第四批绿色制造名单(包含绿色工厂名单、绿色设计产品名单、绿色园区名单和绿色供应链管理示范企业名单)。中铝集团有3家企业入选。其中,中铝山东有限公司、云南驰宏锌锗股份有限公司入选绿色工厂名单,中铝广西国盛稀土开发有限公司生产的稀土湿法冶炼分离产品(REO)入选绿色设计产品名单。 据了解,中铝山东从2009年起,深入开展清洁生产审核工作,优化资源配置,施行节能减排,推行清洁生产,坚持“抓源头治理,控制中间过程,提高末端处理水平”的思路,从多方面入手,实施标本兼治、源头控制、根治污染的措施,构建低消耗、少污染的现代生产体系。驰宏锌锗充分发挥科技创新对绿色发展的支撑作用,加大对环保工艺研发、技术装备提升的投入力度,持续提高清洁生产水平,提升资源综合利用、循环利用、集约化利用能力,不断提升行业绿色发展水平。广西国盛稀土从建设伊始,高起点、高标准推进清洁生产工艺和环保治理,参与编制《绿色设计产品评价技术规范稀土湿法冶炼分离产品》团体标准,坚持标准引领、技术创新和集成创新相结合,推进企业绿色可持续发展。 》点击报名《SMM2019中国有色金属行业年会》 扫描二维码,申请加入SMM金属交流群,请注明公司+姓名+主营业务  

    中铝山东公司入选第四批绿色制造名单
  • 云南驰宏锌锗:68年发展史

    SMM网讯:云南驰宏锌锗股份有限公司(以下简称“驰宏锌锗”),因2007年创下沪深股市第一高价股、第一绩优股、第一高分红股“三个第一”被众人熟知。这家近10年间才被逐渐认识的企业,其实拥有着68年之长的发展历史。 驰宏锌锗的前身是成立于1951年1月5日的会泽铅锌矿(以下简称“会矿”),曾是国家“一五”计划的156个重点项目之一;2000年7月18日,改制成立驰宏锌锗;2004年4月20日,在上海证券交易所上市。一路走来,驰宏锌锗始终将坚持党的领导、加强党的建设作为强健企业的“根”和“魂”,始终以“企业保值增值”为根本任务,随着新中国发展的脉搏起起伏伏,从一家只有4台设备、28名工人的老企业,逐渐成长为资产总值240亿元、拥有9400名员工、集铅锌锗“采、选、冶、综合回收、深加工、科技工程、贸易”为一体的国有控股上市公司。 坚持科技创新 走持续发展之路 2018年7月3日,驰宏锌锗第十四次科技大会表彰了两年以来公司的66项科技成果、134篇优秀论文。这一年,驰宏锌锗先后被认定为“国家高新技术企业”“国家火炬计划重点高新技术企业”“国家技术创新示范企业”“第一批国家级知识产权优势企业”“全国企事业知识产权试点企业”,公司承担国家级科技项目4项,9项科技成果获省部级奖励。公司着力打造的矿冶研究院、驰宏科技工程股份有限公司、驰宏锗业、驰宏新材料厂等科技孵化平台纷纷初见成效,公司形成了“地质理论、采选矿技术、冶金技术、环保技术、资源综合利用”一体化的铅锌采选冶科技创新体系。 1953年建矿之初,在苏联专家的指导下,会矿第一批科技工作者带领职工建成了云南省第一座半水套开顶式炼铅鼓风炉,结束了会泽县矿山镇500多年的土炉炼铅历史,自此开启了驰宏锌锗始终坚持创新发展的道路。 驰宏锌锗68年的发展历程,与创新发展有着不可分割的关系,在企业几次关键转折中承担着重要作用。 1958年,因是全国第一例实现从铅锌精矿中回收锗,让已经在“大战钢铁”中“下马”的会矿再次“上马”,并建成了年产粗铅3000吨~5000吨、电锌5000吨~7000吨、二氧化锗1500公斤,出矿500吨/日的铅锌锗采选冶生产基地——“新工地”。 1979年,成为云南省第一家同时引进外资和国外采矿技术的企业,提前采出矿山深部硫化矿资源,一举扭转了企业连续亏损的被动局面。多年后,经过驰宏锌锗再开发为深井膏体充填技术,并成为无废开采清洁生产矿山的重要技术之一。 1998年,在铅锌产品价格跌至低谷的时候,会矿致力于技术创新,开展了“甩二进一上零号”科研工作,电解锌全部实现生产1#锌,至2000年可生产0#锌47.08%,“九五”期间因质量提升带来优质价差效益4000余万元,为会矿扭亏增盈作出了重要贡献。 1999年~2000年,通过多年的地质探矿研究工作,成功探获8#、10#矿体,铅锌金属量达314万吨,经中国科学院院士及有关专家鉴定,预测会矿或形成世界级超大型、特富铅锌矿床,为驰宏锌锗后续快速发展提供了坚实的资源基础。 2005年,驰宏锌锗新建曲靖冶炼厂,是全世界第一家解决了顶吹沉没熔炼技术炼铅国际性难题的企业,实现了艾萨炉“一步炼铅”,节能环保指标全国领先。同时,是国内第一家实现大极板、长周期、自动剥锌锌电积先进生产技术的企业,填补了国内空白,实现了生产设备大型化、机械化、自动化,大极板锌电解工艺技术及装备国内领先,人均实物劳动生产率位居国内第一。 产能扩张和技术进步,让驰宏锌锗一举抓住了2006年~2008年铅锌价格上扬的周期发展机遇,为驰宏锌锗做大做强奠定了基础。 2013年,驰宏锌锗建成投产驰宏会泽冶炼分公司,通过进一步改良成为“富氧顶吹沉没熔炼+侧吹炉液态高铅渣直接还原炼铅”技术,还原渣含铅降至3%以下,粗铅冶炼能耗优于行业准入标准80公斤标准煤每吨铅,节能环保指标行业领先。同时,会泽冶炼厂和曲靖冶炼厂新增完善了氧化锌浸出工艺流程,通过铅锌冶炼工艺互补,驰宏锌锗建成国内最大的含铅锌渣物料综合回收生产线,通过利用常压浸出、氧压浸出、烟化挥发、氧化锌浸出、金银提取、锗提取加工、锌粉制备等多种工艺互补,分金属、分用途、分种类富集回收有价金属,公司铅锌冶炼渣物料全部经济回收。 截至2018年,驰宏锌锗(含母、子公司)拥有授权专利361项,其中,发明专利119项,先后获省部级科技进步奖43项,国家科技进步2项。68年来,驰宏锌锗在铅锌采选冶生产过程中不断地进行技术探索和经验积淀,引进、消化、吸收高新技术,通过高新技术改造、提升传统产业,为企业跨越式发展注入不竭的动力,让驰宏锌锗走上可持续发展道路。 坚持共享发展 凝聚员工同心干 “今天公司股票多少?”“考工晋级了多少?”是近两年驰宏锌锗干部员工最关注的热门话题。 2017年,驰宏锌锗创新性地开展了首批企业员工持股计划,4859个家庭首次成为公司股东,员工首次以主人翁的姿态参与到公司的经营工作中来。2018年,驰宏锌锗针对全体在职员工开展了“考工晋级”,结合岗位技能要求开展技能考核。通过“考工晋级”,在专业技术进一步提升的基础上,员工每年普遍提升近1200元收入,“让专业的人、肯干的人得实惠”成为员工普遍的想法。 68年来,驰宏锌锗始终坚持“发展依靠员工,发展为了员工”理念,在企业效益好的时候不忘记员工,在企业最艰难的时候,员工也用自己的实际行动支持企业渡过难关。正是依靠这种“鱼水情”,才造就了如今的驰宏锌锗。 1953年建矿之初,会矿矿山厂至长麦地的“铅锌公路”尚未全线通车,矿山建设所需数百吨勘探器材,全部依靠职工从距离矿山40公里远的黄梨树和会泽县城,化整为零,用小木船、畜力车、人扛马驮的方式,翻山越岭地运到矿山厂,建成了第一批勘探基地。 1960年2月,依托金属锗的成功提取,冶金工业部决定:“鉴于国防工业对锗的迫切需要,迅速建成金属锗2吨生产能力。”在建厂材料、原料严重不足等种种困难下,干部员工发扬“自力更生,艰苦奋斗”精神,自建砖瓦厂、硫酸车间,建成了“新工地”冶炼厂,为公司后续发展奠定了坚实的基础。 2000年~2004年,在驰宏锌锗改制上市的进程中,为了支持驰宏锌锗上市及建设,会矿母体精干主业剥离,暂时失去了经济支撑点。3000余名在职职工及4000多名离退休、退养和抚恤人员的工作、发展和管理成了难题。矿党委、矿部咬紧牙关,树立信心,及时开展了“深化改革、思想先行”“转变观念、扩大生存发展空间”“改制中的共产党员是什么样子”等系列解放思想大讨论活动,很好地稳定了7000多名职工的思想和情绪,一心一意支持驰宏公司上市。同时,会矿审时度势,积极开展生产废渣再利用、曲靖基地配套项目工程服务、后勤服务等生产自救,实施住房制度改革、职工医疗保险制度并轨、分离企业办社会职能改革等各项改革措施,成功完成了支持公司上市的任务。自始至终,没有因为改制造成职工下岗和收入降低,兑现了共享改革成果的承诺。 2003年~2005年,曲靖新冶炼厂建设期间,公司广大生产建设者抛家舍业,在没有住房、没有办公区、子女转学上学难等一系列问题亟待解决的困难条件下,没有怨言,党员干部带头坚持工作数月,加班加点抢抓进度。因为项目定位高,“艾萨炉炼铅”“109平方米沸腾焙烧-长周期-大极板-剥锌机炼锌”“DCS自动控制生产线”等,都是全新的技术领域,干部员工“白天干工程,晚上学技术”成为常态。不懂英文学英文、不懂电气学电气、不懂制图学制图,工艺热力学、动力学可行性计算了一遍又一遍,新设备的操作过程模拟了无数次……为了早日工程竣工、顺利达标达产、尽快出效益,全体干部员工舍小家顾大家,团结拼搏、敬业奉献,挺过了建设困难期。 2011年,为更好地承担社会责任,进一步提高发展质量,公司主动关停了始建于1958年的“新工地”老冶炼厂,内部分流5300人,无一名职工下岗,确保了区域稳定,兑现了公司上市利益共享的承诺,切实履行了上市公司的社会责任。 2016年,会泽矿业顺利实现麒麟坑资源接替,“三点装矿两点卸矿”“移动卸矿”“井下智能平面运输双机重联”等现代智能采矿技术陆续被成功运用,员工在更加安全、现代化的绿色矿山、智能矿山中工作,实现了企业、员工与时代的共同发展。 如今,1951年建矿之初的第一批矿山人的“第三代”开始进入驰宏锌锗工作。公司从建矿之初的28名工人,发展成为拥有9400名员工的大型国有企业;员工收入从人均270元/年增长至近8万元/年;企业固定资产总额从5.28万元增长至240亿元;企业利润总额从1951年21.84万元/年增长至过10亿元/年…… 驰宏锌锗的发展已经与员工的命运和他们的家庭紧紧连接在一起,坚持共享发展,凝聚员工同心干,作为一个共同体茁壮成长、阔步向前。 坚持“红色”传承 一颗“初心”不变 习近平总书记说:“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。” 68年来,几代驰宏锌锗人在中国共产党的领导下,从“边剿匪边生产”到“自力更生、艰苦奋斗,科技创新建成新工地”;从“攻坚克难、勇于担当,外汇贷款建成麒麟厂”到“团结求实、拼搏奋进,谋资源接替”;从“敬业奉献、开拓创新,改制上市、走出大山”到“驰骋天下、宏图高远,布局五国、四省、三区、两市”再到“励精图治、创新求强,建设千亿元级铅锌产业平台”。在各个历史时期,会矿人、驰宏人都用优异的成绩圆满地完成了党和国家赋予的光荣使命,始终保持一颗“发展企业,为了职工”的“初心”不变,为国家经济建设和地方社会发展作出了历史性贡献。驰宏锌锗这个伴随着新中国共同成立的老国企,用实际行动践行了“中国共产党人的初心和使命”。 2018年5月27日,中铝集团与云南省人民政府正式签订了战略合作协议,开启了驰宏锌锗进入中铝集团的新征程。“四讲四要”“十个工作法”“改掉四个坏习惯”“7∶30早调会”“对标先进、降本增效”等新的工作方法和工作作风,为驰宏锌锗注入新动力。2018年,驰宏锌锗紧紧抓住铅锌价格继续高位震荡的机遇,趁势而为,通过全面加强党的建设、两金压降、降本增效、科技创新等工作方法,公司全年销售收入突破190亿元,利润总额10.06亿元,资产负债率降至47%,资产结构持续优化,资产质量进一步提升,矿山铅锌金属产量、铅锌锗产品产量均位居国内第一,铅锌锗产品产量、质量、指标、成本以及安全环保、经营成效再创佳绩。 2018年12月19日,云南省国资委将持有的云南冶金集团股份有限公司51%国有股权无偿划转给中国铜业有限公司,驰宏锌锗同步进入中国铜业,成为中铝集团控股企业。如今,驰宏锌锗再一次站在了新的发展起点上,“进入中铜、融入中铝”,开启了建设千亿元级铅锌锗产业平台的新征程,驰宏锌锗将继续发扬好“红色”传承,始终坚持“初心”不变,励精图治、创新求强,围绕建设具有全球竞争力的、世界一流铅锌锗产业平台的宏伟目标,以时不我待的创业激情筑梦、圆梦,带领驰宏人奔向更广阔的天地。

    云南驰宏锌锗:68年发展史
  • 驰宏锌锗综合利用电铅单月产量破万吨

    SMM网讯:截至8月25日,云南驰宏锌锗股份有限公司综合利用电铅厂电铅产品日均产量324吨,8月单月产量破万达到10059吨,实现2015年来最好水平。 8月份以来,驰宏综合利用电铅厂全厂上下鼓足劲、铆紧力,充分发扬“四更一好”的工作作风以及“三个不相信”的工作精神,通过保障设备性能基础,筑牢扎实打赢“安全、环保、质量”三大攻坚战的思想基础,营造攻坚克难、团结一心的氛围基础,引导干部员工积极投入到生产当中,确保产品产量稳中有升,创造了单月电铅产量破万吨的成绩。 成绩取得来之不易,面临着电解四系统检修复产,行车机器设备老化、新设备调试等困难,电铅厂采取铅浇铸检修作业区与设备管理检修人员每日早中晚班各两次的点巡检制度,发现问题并第一时间进行整改,做到检修项目和质量完成率百分之百。为确保设备状态维持最佳水平,进行了阳极制造机系统线路升级改造、电铅浇铸机弧形导位轨道改造等技改,解决生产难题,筑牢设备性能基础,保障生产稳产、高产。 为了配合班组设置更改,班组员重新组合的机构变动,本着广泛动员、深入发动、把握重点、突出实践、重在落实的方式,扎实有效地开展打好“安全、环保、质量”三大攻坚战的教育培训工作,鼓励班组长做技术创新的主力军,引导员工做岗位优质生产发展的先行者,动员职能人员做安全干净生产的排头兵,确保工作出成果、见成效,筑牢全厂干部员工团结一心、攻坚克难的思想基础。 此外,该厂还充分利用“安全-干净班组”创建活动,积极提升班组的凝聚力,增强电铅厂团队的工作向心力和执行力,营造“困难千千万,破它万万千”的工作氛围,在2019年8月顺利实现单班11小时,日均产量324吨,单月产量逾1万吨的好成绩。 扫描进群 免费领取《SMM独家产业链数据包》

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