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2020年第十届再生铅蓄电池产业峰会

由SMM举办的2020年第十届再生铅蓄电池产业峰会将在2020.10.15 - 2020.10.16隆重召开!

2020年第十届再生铅蓄电池产业峰会

金属企业采购须知:采购的核心问题 价格机制的意义 采购如何优化

来源:SMM

SMM10月15日讯:在SMM举办的2020第十届再生铅蓄电池产业峰会暨废铅酸蓄电池回收培训专场会议上,SMM咨询总监易彦婷就企业采购面临的核心问题、理解价格机制及对企业采购的战略意义、SMM如何帮助企业实现采购优化三个方面为大家带来“探寻定价真谛,优化采购运营 —— 企业采购面临的难题及对策”的主题演讲。

企业采购面临的核心问题

易彦婷表示,企业采购面临的核心问题为如何制定采购战略?实现成本稳定可控,并与其它部门配合业务发展?

而企业采购战略制定需考虑多个维度综合因素主要包括四个方面:采购模式、采购管控、采购团队、供应商管理。

理解价格机制及对企业采购的战略意义

SMM网价形成机制考虑到真实交易商品、市场供需变动、买卖力量对比(纳什均衡)、货币价值变化、政府政策、经济周期波动、市场情绪等多个因素,以此来消除期货市场影响、不理性因素、信息不对称、过度资本投机、过度玩家博弈等影响。

而理解价格机制及对企业采购的战略意义包括以下三个方面:

1.深刻理解价格形成机制,降低企业采购成本

2018年受环保影响的供应收紧,给了市场游资挤仓的土壤。铅价受挤仓影响大幅过度定价,给实体企业生产带来较大伤害。针对挤仓行情发生,通过科学的基本面、市场消息分析,提前把握超前信号,能及时调整采购策略,以降低资本市场的扰动风险。

2.准确预测未来价格走势,从采销层面制定长期战略

本轮铅价上涨更多由宏观层面驱动,在基本金属上涨前已有征兆显示。通过对宏观、供需、博弈三个层面进行解读,企业能能深刻理解价格波动机制,做出铅价预判。

3.提前把握超前信号,轻松应对挤仓行情

SMM如何帮助企业实现采购优化

1.研究业内标杆企业,对标自身采购模式

2.基于价格预判,与企业共同制定未来采购战略

3.战略落地辅导

1.周度/ 月度跟踪支持:基于市场价格预判,进行周度采购操作辅导,月度回顾采购情况,核算并对比采购成本,及时进行优化调整

2.采购团队优化:协助客户优化战略采购团队,包括KPI界定,价格机制培训等

3.潜在风险管控:潜在采购风险(如价格波动,供应商稳定性等)评估及管控,应对措施制定

4.供应商推荐及评估:供应商推荐及评估,协助客户进行供应商推荐及资质评估

SMM咨询对企业采购的价值

1.服务全产业链的SMM价格:SMM价格/加工费服务从矿山、冶炼、加工、终端至废旧电池回收全产业链;十万亿现货+百万亿衍生品使用SMM网价交易;>2万亿现货使用SMM网价结算;>20万规模以上企业使用SMM网价结算

2.触及铅产业链100%的SMM数据库:包括1,800+ 长期追踪价格及行业数据点;80+ 金属品种;800+ 矿山;1,200+ 冶炼厂;2,000+ 加工及终端消费企业

3.深耕行业的专业团队:包括>10位铅及再生铅行业资深分析团队,长期追踪全产业链;>120位具有丰富战略运营经验的研究专家及咨询顾问;大约300人SMM营销,交易,产业金融等专业团队配合

4.成熟的咨询项目经验:成功服务>300家世界500强,中国500强,央企,国企,上市公司,创业公司,涉及企业战略制定,战略落地,运营优化等咨询服务

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